保健品公司创业计划书
第一部分产品
本公司主要銷售omega3、omega6等保健性產品。随着公司的发展将致力于开发多种适应市场需求的保健食品。
产品背景
目前，人民逐漸認識到omega3和omega6對身體健康的必要性，逐漸開始使用這些保健食物。目前，随着科技的发展，食品研发能力的增强，以及人们消费习惯的改变和人们对科技含量高的食品需求的增长，要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移：从生产普通产品，差异化产品，增值服务到客户体验，转型的体验{客户体验是指客户所需要的产品的功能。转型的体验指超过客户期望的体验。）
产品优势：
首先，领导糖果类产品发展的潮流。营养与健康类糖果以其功能性与独
特性将越来越受到消费者青睐。
其次，产品独特的配方与功效。本公司产品以具有强大功能的b-c为主
要原料，在保健食品行业中实处领先地位，在保健糖果业中更是填补空
白。这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。产品可治疗
维生素A缺乏症，缓解眼睛疲劳，防治多种眼睛疾病，近视。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。预防辐射病。提高免疫力。
第三，产品独特的外观设计。本公司将非常重视产品的包装设计，独特
精美的外观将给消费者留下深刻的印象。吸引更多的消费者。而且，产
品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。为不同的市场设计不同的包
装。
第四，先进的销售渠道。与其它大多数保健食品相比，本公司产品采取
网上销售的方式，直接面向目标市场。这样能很快地收集到产品销售、
市场需求等方面的信息，了解消费者对本产品的看法，从而更好的组织
生产，研发新的产品，促进公司长远发展。
第五，糖果类食品运送与邮寄的便利。非常适合网上销售。
第六，产品的低成本。电子商务降低采购成本。在网上可以寻求更理
想的供应商，以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。电子商务的实
施大幅度降低库存成本，实现原材料无库存，产成品无库存。营销成
本大大降低，建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨
询，开产品展销会，派推销人员到处推销产品、发展客户，收集用户意
见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支，使得营销成本大为降低。
降低企业组织管理费用，利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低
人工费用、降低企业财务费用、降低办公室租金等。
产品包装：
将把握市场，对市场进行设计定位（品牌定位，产品定位，消费者定位）。
在众多同类商品中给消费者一种与众不同的独特印象。让消费者了解产品并透过产品品质折射出企业的性质，企业的精神，企业的品质及经营理念等。产品专利: 第一代保健糖果研发出以后立即申请产品专利。
目标市场：1）电脑一族。
具体分析：首先，从电脑一族的购买需求来看，随着网络与电脑的普及，人们对于电脑的依赖越来越强，许多人终日在电脑前伏案工作，沉迷于无限
沟通的互联网世界。据调查，常用电脑的人中感到眼睛疲劳的占８
３％，眼睛可以说是人体中最柔弱的器官，在门诊当中时常可以听到
患者诉说眼睛疲劳或是头痛，其中电脑终端机作业员占了大多数。大
部分的患者主诉眼睛干涩、灼热，或是有异物感，视力不稳定或是暂
时模糊，可能还会觉得眼皮沉重、眼球胀痛甚至头痛。严重的时候甚
至会有眼压升高的情形产生。因此，电脑一族迫切的需要一种缓解
眼部疲劳，改善视力，预防眼部疾病的产品。
其次，购买的便利，公司采用网上销售的方式将给广大的电脑用户
带来极大的方便。而且网上购物已成为越来越多的电脑使用者的首
选。
第三，从购买能力来看，公司产品定位于保健糖果类中的中高档系列，
而广大的电脑使用者的购买能力远远高于离线消费者的平均水平。2）其他市场：视力功能下降者。具有保健意识的，喜爱糖果食品的所有消费者。
糖果类食品自身就有老少皆宜的特点，又是佳节礼品之首选。同时，随着在线销售与宣传，本公司产品将同样引起离线各大超市的重视，进而低成本进入其中，面向更多的消费人群。
产品标准：
《保健食品注册管理办法》对保健食品企业的注册，产品标准，原料
辅料标准，标签说明等作了十分详细的规定。我公司将严格参照实施。
ISO9000国际质量认证以及中华医学会的质量认证
此外，公司所生产产品将更加侧重于功能研发的先进性，不夸大产品的功效。而且公司将十分注重产品外观设计，在众多同类商品中给消费
者一种与众不同的独特印象。让消费者了解产品并透过产品品质折射出
企业的性质，企业的精神，企业的品质及经营理念等。
产品批量销售价格的制订，产品毛利润率、纯利润率
由于产品的目标消费群体是中高层收入者，因此产品定价不应过低。虽然电子商务的实施使产品成本中的固定成本大大降低，公司有能力把产品的价格定得很低。但是过高的消费者剩余有些时候反而会降低购买量，因为人们普遍认为一分钱一分货，低价格也意味着你把产品的档次降低了，目标市场也随之变为低收入者，而这个市场的消费者根本不会对你的产品产生多大的兴趣。
公司产品的价格定位在目标消费者可以接受的价格水平上，同时又比其他一些高档糖果的价格稍低一些，这样既能确保目标消费群体有能力购买我们的产品，又能使他们感到这种产品是最适合他们的。
由于产品将由专业的设计师针对各个目标群体进行不同的包装设计，那么在做财务预算时我将把1kg的产品作为一个单位。每kg 定为40元。例如，一瓶装的产品可能有0.5kg，定价20元。
第二部分
行业及市场情况
保健食品行业发展前景：
在当今世界，保健食品研制开发使每个发达国家的热点之一，世界卫生组织的一项调查显示，世界人口有15%处于健康状态，15%处于不健康状态，其余70%处于亚健康状态，亚健康状态的人群成为保健品消费的主力军。保健食品具有特定的保健功能，人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源，保护环境，保护我们共有的家园是２１世纪的主题。因此，无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化，保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面。
据估计，国际保健品市场消费额将突破200亿美元。而且每年以15%--30% 的速度增长，美国人均保健品的消费68美元/年，日本为48美元/年，中国为4美元/年。这是一个很大的市场。２１世纪中国人的生活消费结构由温饱型向小康型并向富裕型转变，人们会更注重食品的营养成分。在我国，保健品仍是一个亟须培育的行业。伴随我国进入老龄化社会及亚健康人群增多的趋势，市场对功能性保健品的需求也会逐步增长。权威部门预计，到２０１０年，我国保健食品年销售额将达到１０００亿元，发展前景无疑极具诱惑。
我国保健食品发展现状及其特点：
严格的讲，中国现代保健业是从20世纪80年代兴起的。资料表明，当时生
产企业仅百余家，年产值16亿。而今天，生产厂家已达3000多家，产值500多亿，先后出现过以太阳神、三株、太太、红桃K、昂立为代表的第一批叱咤一时的产业娇子。中国保健业表现出了很好的发展态势，保健产品已经逐渐走入了寻常百姓人家。
中国保健食品市场面临许多问题： 1.企业规模偏小。虽说我国保健食品企业数量逾千家,但大部分规模甚小,其中注册资本在500万元以下的企业占了58.9％，销售收入10亿元以上的只有2家。2.低水平重复严重。我国批准的保健食品已有3000多个,但在产的只有1000多个。产品结构不合理；有特色的名牌产品则更少。企业亏损面却很大，占到全行业的一半左右，急需以资本运作的方式进行市场开发。3.产品宣传虚假。保健品“包治百病”。近几年，在各种媒体或户外广告中，名目繁多的保健食品广告越做越精彩。保健食品生产厂家在广告宣传方面误导消费者的现象愈演愈烈。
我国保健食品行业发展的必然趋势：与国际市场接轨。
安利、宝洁等20多家知名保健品跨国公司，已通过收购、兼并、租赁等形式，纷纷在中国设立分厂。目前，已有近400个进口保健食品获得批准，相继登陆我国保健品市场，在不经意间形成了一股强大的势力。据有关部门统计，近5年来，国外保健品在中国市场上的销售量每年均以12％以上的速度增长。
国内保健食品要想在国际市场上“站得住脚”，首先应该吸取在国内市场上的教训。加入ＷＴＯ之后，我国保健食品企业将进入一个快速的空前剧烈的分化、调速、重组的新时期。作为一个保健食品企业必须做到：创专利产品，保护知识产权，重视科研开发和市场开拓，确保货真价实、功效确切。注意造就国际型科研、营销和管理人才等。
产品生产主要原料：β-胡萝卜素市场调查
β-胡萝卜素作为产品生产的主要原料，其功效，提取技术的先进性，市场发展前景等因素直接关系到β-胡萝卜素系列产品的市场前景，因此我们必须对β-胡萝卜素有一个全面的认识。
β-胡萝卜素是维生素A的前体，是联合国粮农组织和世界卫生组织食品添
加剂联合专家委员会认定的A类优秀有营养的食品添加剂。天然β-胡萝卜素具有强抗氧化作用（清除体内自由基）、防癌抗癌、防老抗衰、防辐射及防止心血管疾病等功效。
我国β-胡萝卜素的工业生产始于20世纪80年代， 2000年，武汉星辰现代生物工程有限公司开始试生产天然β-胡萝卜素，并于2001年通过了技术鉴定，技术处于国际先进水平。目前，我国β-胡萝卜素的生产厂家有4家，总生产能力约为22吨/年，产量约为10吨/年，其中发酵法生产能力约占73%，主要的生产厂家有武汉星辰现代生物工程有限公司（生产能力为16吨/年、发酵法）、上海第六制药厂（生产能力为1吨/年、合成法）、内蒙古兰太实业股份有限公司（生产能力为0.5吨/年、盐藻提取法）以及广东佛山市海力士天然胡萝卜素公司（生产能力为4.5吨/年，盐藻提取法）等。
国外天然β-胡萝卜素的主要生产厂家
Ashland Clemical Company, Fine Ingredients Division.
Fabrichem, Inc.
Pharmline, Inc.
H.Reisman Corp.
保健糖果业现状及其前景预测
有资料显示，中国是糖果的生产和消费大国，每年销量达到55万吨，世界排名第三。据国家统计局数据，去年全部国有企业及销售收入在500万元及以上的非国有工业企业的糖果总产量39.11万吨，同比增长11.62％；累计销售收入99.8亿元，同比增长18.34％；出口糖果5.1万吨，同比增长5.65％。但中国糖果产品长期以来存在同质化的严重问题。厂家们已很难仅仅从质量和口味上寻找到的利益点。营养与健康类糖果已成为发展的一大趋势，其中一个最明显的主题就是富含维生素的糖类休闲食品。
本公司与行业内主要竞争对手的比较：
A 美国安利公司
美国安利公司是全球最大的直销企业之一。目前，安利的业务遍及亚洲、非洲、欧洲和美洲的80多个国家和地区。其生产的纽崔莱?营养保健食品1998年进入中国以来，先后推出了维生素/矿物质类补充食品、蛋白质类补充食品、具特殊保健功能的食品等三大类共10种产品，受到了中国消费者的喜爱。B-胡萝卜素胶囊是推出的主要产品之一。
该公司优势: 具有相当高的品牌优势，规模优势，技术领先优势。是中国保健食品类网上市场的主要销售企业。达到GMP标准。
B 福建雅客食品有限公司公司以雅客为核心品牌，旗下拥有雅客V9、精彩巧
克力、伯尔巧克力、惠汇制果、维可福太妃糖、维C果果冻等众多分品牌，年产各类食品3万多吨。该公司十分注重产品的功能性与保健性。其中雅客v9就提出了“一天两粒补充维生素”的消费主张。
该公司优势：生产保健糖果的领头企业。具有品牌优势，规模优势，技术领先优势。
C 青岛神秘园食品饮料有限公司主要生产以胡萝卜为主的果蔬汁饮料，产品
达3多个规格和品种，全国设有10个销售公司。
该公司优势：是国内成功的果蔬类保健饮料生产企业，已充分认识到b- 胡萝卜素的显著功效与市场前景。
本公司的竞争优势：从糖果类产品生产厂家来看，本公司以b-c 为重要原料，
寻求同行业内的差异化。与雅客等糖果生产企业相比，更加
侧重于产品的保健功效与产品的功能技术研发。而且我公司
将不仅仅局限于糖果业，而是放眼于保健食品市场。
与安利公司相比。我公司的b-c保健糖果是一种休闲类食
品，比其生产的胶囊系列产品更能得到消费者的接受，毕竟
大多数消费者不会拿胶囊像零食一样经常服用。因此本公司
从长远来看，将不断致力于开发糖果，饮料，营养保健粉等
休闲类食品。
与青岛神秘园食品饮料有限公司相比，我公司的b-胡萝
卜素是从几个拥有先进b-c提取技术的公司购买，成本较
低。
最后，也是最重要的一点，我公司将全面实施电子商务。
这在国内乃至国际保健食品同行业确处领先，电子商务的实
施，将树立企业的良好形象；降低采购成本，实现无库存，
降低生产营销成本，企业组织管理费用，企业财务费用，办
公室租金；可以突破传统市场中地位位置分割，吸引新顾客；
作为新的营销渠道，开拓新产品市场；提高顾客满意程度，
加强与顾客的关系等。
行业管制及公司产品进入市场的难度分析
我国《保健食品良好生产规范》(简称《保健食品GMP》)1999年实施，它是为保障保健食品安全、质量而制定的贯穿于生产全过程中的一系列措施、方法和技术要求。
2003年4月卫生部制定并发布《保健食品良好生产规范审查方法和评价准则》。能否在规定时限内达标，将直接影响到各保健食品企业能否获得新的卫生许可。GMP审核门槛有多高？
保健食品GMP标准不仅仅是设备和技术方面的检验，而是对企业从人力培养、程序管理到质量控制等全方位的考核。在卫生部公告的第一批达标企业的名单中，中国保健食品业界的厉害角色们悉数上榜。
GMP审查涉及六大考核项目：1．高素质的员工队伍。2．高标准的生产设施。3．周全的原料控制。4．严谨的生产管理。在生产基地，生产部建立了一系列的操作。5．高效的仓储物流。 6．先进的品质管理。
本公司由于作为一家刚刚建立的在线企业，电子商务的实施将使我们很容易达到GMP表准。我公司将聘用高素质的生产线技术人员，产品研发人员，网络营销人员，计算机技术人员以及先进的管理人员。产品生产将实行电子监控。网上采购与网上营销能实现原料控制，生产配置，物流的最优化。并尽可能的实现零库存生产。
第三部分研究与开发
公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况
我国《保健食品良好生产规范》(简称《保健食品GMP》)1999年实施，它是为保障保健食品安全、质量而制定的贯穿于生产全过程中的一系列措施、方法和技术要求。要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的行为规范，改善卫生环境，及时发现生产过程中的问题并加以改进完善。
《保健食品注册管理办法》对保健食品企业的注册，产品标准，原料与辅料标准，标签说明等作了十分详细的规定。我公司将严格参照实施。
公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况
北京金源全能保健食品科技有限公司公司在北京海淀高科技园区注册，注册资本1000万元。是现代科学技术、管理机制和中医药学研究相结合的科、工、贸一体化的经济实体。是国内保健食品行业中极具发展潜力的高科技企业。
公司科技力量雄厚，科技人员占公司总人数的45%。
北京海翔营养保健品有限责任公司是专门从事保健食品的研制、开发、生产、销售的股份制科技企业。该公司以促进人类健康为己任，拥有多学科高级专家，先后开发、推向市场、并经国家卫生部验证认定的保健食品，均采用纯天然食品及先进制剂技术，使产品活性提高，功效显著又无副作用。
北京中翔伟业科技发展有限公司是以上海中医药大学为研发基地，集开发、研制、销售及服务于一体的企业。主要技术领域：新型生物保健食品。
天津市康诺营养保健品有限公司是一家专业从事保健食品、营养素补充剂研制、生产、销售一体化的综合性企业，是国家认定的高新技术企业。已成功通过了GMP认证。
本公司产品研发情况
我公司将是一家研制、生产、销售一体化的综合性企业。与上述几家公司相比，由于我公司刚刚成立，没有雄厚的资金研发多类产品，同时公司需要一种十分具有市场潜力的特色产品来打开市场，因此首先选择了b-c保健糖果系列产品。这一系列产品将由本公司投资10万人民币与一家专门的保健食品研发机构合作，使产品无论在口味上还是在功能上都达到很高的标准。一些保健食品的生产厂家失败的重要原因之一便是产品并未达到他们所宣传的功效。因此公司必须注重产品功效，提高b胡萝卜素的含量。（若大量摄取维生素A以致体内积存过多，可能会引致中毒。然而，β-胡萝卜素只在身体有需要时才会转化成维生素A，因此不会造成维生素A过多的情况出现，所以β-胡萝卜素是一种十分安全的维生素A来源。大量摄入β-胡萝卜素不会对身体造成损害，曾有人平均每天摄取高达25毫克的β-胡萝卜素，也未见不良反应。）
从长远发展的需要考虑，本公司不能仅仅满足于b-c系列产品的生产与销售。由于公司主题定位于保健食品，同时结合实施电子商务的优势，公司可从网上BBC，电子邮件中收集到消费者对产品的意见与建议以及重要的需求信息。这样有利于公司开发出符合目标市场需求的新型保健食品，不断满足消费者需要。由于保健食品行业的市场潜力巨大，因此公司应循序渐进，在适当的时候上市新产品，产品生产技术可采用内部研发，合作开发，收购与兼并等形式。在有技术支撑的前提下扩大企业规模，生产出越来越多的适应市场需求的高科技含量产品。在第二年、第三年将分别投入20万人民币、30 万人民币用于产品研发专用。
第四部分产品制造
厂房：租用厂房面积2000平方米。北京大兴工业园区。工业区位于北京三环路玉泉营环岛南9公里、京开高速路东侧。该园区以北京黄村卫星城市政基础设施为依托，具有优越的地理环境和四通八达的交通、通讯网络。
设备购买：公司生产设备将从意大利引进。意大利生产设备具有技术先进、价格低廉等特点，并且有提供自动化生产监控系统的专业设备生产厂家。预计设备购
买第一次投资300万人民币。并于第二年投资1000万扩大生产规模。
生产制造过程主要包括：搅拌—冷却—挤出---成型—包装
主要原材料：b胡萝卜素、蔗糖、调味料、包装纸、包装盒等
主要原材料供给商：
有武汉星辰现代生物工程有限公司（b胡萝卜素生产能力为16吨/年、发酵法）、上海第六制药厂（生产能力为1吨/年、合成法）、内蒙古兰太实业股份有限公司（生产能力为0.5吨/年、盐藻提取法）以及广东佛山市海力士天然胡萝卜素公司（生产能力为4.5吨/年，盐藻提取法）
上海孔雀香精香料有限公司苏州欣融香精香料有限公司
生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备先进的品质管理。
公司生产线上将配专门的线上质检员，对产品质量进行监控；在产品的充填包装线上安装“电眼”，电脑监控产品的数量与重量，生产人员还会随机对生产线上的产品进行抽查。
成本控制
首先随着b-c提取技术及方法的不断创新与完善，b-胡萝卜素已大批量生产，而且生产厂家不断增多，这将大幅度降低本公司产品成本。
其次设计很大程度上决定着产品最终的成本，因此在产品设计过程中应尽量考虑成本因素
第三电子商务降低采购成本在网上可以寻求更理想的供应商，以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购，
第四电子商务大幅度降低库存成本，
实现原材料无库存在电子商务条件下，为了实现原材料无库存，公司必须对供应商的生产周期、接受紧急订货的能力、管理情况、对其他客户的服务、供应情况了如指掌。所有这些信息都将通过访问网络上各个供应商的网址和电子公告牌获取。由于互联网全天二十四小时联通，可以随时访问供应商的网址，
而且网上信息传送速度非常快，并可与供应商进行即时的信息交流，所以可以根据每天的生产量来确订每日的原材料需求量。
实现产成品无库存要实现产品的无库存，就必须很好地进行市场调查和预测。当信息收集充分之后，企业就可以运用科学的方法和数学模型，通过对影响市场需求的各种因素进行系统的调查研究，探索未来一定时期内市场对产品的需求量和变化趋势，为企业制订生产计划和决策提供依据。决策前必须收集经理人员、销售人员、顾客及专家的意见，再作出决策，生产适销对路产品，并通过网络寻找中间商或最终用户，使产品不经库存就销售出去，大大降低产品成本，加快资金周转，提高企业经济效益。
第五，降低营销成本对企业市场营销的各个环节作一分析，可以看出它们大量的工作是在收集企业所需的信息，及将企业的信息，尽可能广泛地
传播出去并力争更多的人能接收到且受到影响。因此，电子商务对于降
低营销成本有着直接、明显的作用。企业在Internet网上建立起自己的
商业网站，通过网站可以发布企业的各种信息；产品的广告、新产品的
开发设想、销售策略、服务承诺、产品知识宣传、企业业绩报告等，通
过网站企业可以广泛地与大众交流，获取他们对产品、服务、营销策略
的意见，对新产品的建议，对产品定价的看法等。建立网站较之花大量
资金作广告宣传或800免费电话咨询，开产品展销会，派推销人员到处
推销产品、发展客户，大量市场调研人员奔赴各地作市场调查、收集用
户意见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支，使得营销成本大为
降低。
第六降低企业组织管理费用利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低人工费用。降低企业财务费用。降低办公室租金等。
第五部分营销策略产品优势：
首先，领导糖果类产品发展的潮流。营养与健康类糖果以其功能性与独特性越来越受到消费者青睐。
其次，产品独特的配方与功效。本公司产品以具有强大功能的b-c为主要原料，在保健食品行业中实处领先地位，在保健糖果业中更是填补空白。这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。产品可治疗维生素A缺乏症，缓解眼睛疲劳，防治多种眼睛疾病，近视。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。预防辐射病。提高免疫力。
第三，产品独特的外观设计。本公司将非常重视产品的包装设计，独特精美的外观将给消费者留下深刻的印象。吸引更多的消费者。而且，产品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。为不同的市场设计不同的包装。
第四，先进独特的销售渠道。与其它大多数保健食品相比，本公司产品采取网上销售的方式，直接面向目标市场，能很快地收集到产品销售，市场需求等方面的信息，了解消费者对本产品的看法，从而更好的组织生产，研发新的产品，促进公司长远发展。
第五，产品的低成本进而形成价格优势。电子商务降低采购成本。在网上可以寻求更理想的供应商，以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。电子商务的实施大幅度降低库存成本，实现原材料无库存，产成品无库存。营销成本大大降低，建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨询，开产品展销会，派推销人员到处推销产品、发展客户，收集用户意见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支，使得营销成本大为降低。降低企业组织管理费用利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低人工费用。降低企业财务费用。降低办公室租金等。营销策略
（一）产品策略的实施：
缩减产品组合策略
公司建立初期将实施缩减产品组合策略。降低产品组合的广度和深度，集中力量经营一个系列的产品或少数产品项目，提高专业化水平，以求从经营较少的产品中获得较多的利润，该策略有利于减少资金占用，加速资金周转；有利于广告促销、分销渠道等的目标集中，提高营销效率。
扩大产品组合策略
也称全线全面型策略，即扩展产品组合的广度和深度，增加产品系列或项目，扩大经营范围，以满足市场需要。公司将于第二年或第三年实施这一策略，这将有利于综合利用企业资源，扩大经营规模，降低经营成本，提高企业竞争能力；有利于满足客户的多种需求，进入和占领多个细分市场。
新产品开发策略
1．按照以用户为中心的策略进行新产品开发
公司在销售b-c系列保健糖果的过程中可以通过网络直接了解客户的需求意图，客户也可直接向公司提出自己对产品的各种要求，公司将不断开发这一新了的新产品及其他系列产品，使生产出来的新产品更易于为用户所接受。使产品永远保持旺盛的生命力。
2．让客户直接参与到企业新产品的开发过程
在产品的开发过程中企业可随时与客户交流信息，向客户提供新产品的结构、性能等各方面的资料，让客户参与企业新产品的设计、改进、生产等过程，实现产品完全按客户需求来定制，从而缩短新产品进入市场的时间，赢得市场优势。
4．采用敏捷制造系统
制造中加入信息技术。实现生产智能化和快速化
5．借助网络实现新产品的市场开拓
（二）建设网络品牌
网站主题是树立良好的企业形象的关键。本公司网站主题将与公司发展目标相适应，即致力于保健食品的研制与销售。因此在网站中要明确说明公司的方展方向、主营业务、产品性能、研发力量等，从而使客户对公司有一个完整深刻的印象：一家很具发展潜力，很有水准、十分专业化的保健食品公司。而不是留下这样一种印象：一家糖果店。这样有利于收集到消费者对公司的保贵意见，大大增加公司与其它企业的合作机率，树立企业在同行业中以及在整个网络市场中的的良好形象。
（三）网站宣传策略：
1 一个简单容易记忆的域名是将企业站点推广给顾客的十分有效的方式。
2 建立站点连接除了与搜索引擎建立连接外，还要与其它网站建立连接，如：商业信息服务网站，中国保健食品网，以及多家同行企业等。
（四）网上市场定价策略
满意定价策略。
由于产品的目标消费群体是中高层收入者，因此产品定价不应过低。虽然电子商务的实施使产品成本中的固定成本大大降低，公司有能力把产品的价格定得很低。但是过高的消费者剩余有些时候反而会降低购买量，因为人们普遍认为一分钱一分货，低价格也意味着你把产品的档次降低了，目标市场也随之变为低收入者，而这个市场的消费者根本不会对你的产品产生多大的兴趣。
公司产品的价格定位在目标消费者可以接受的价格水平上，同时又比其他一些高档糖果的价格稍低一些，这样既能确保目标消费群体有能力购买我们的产品，又能使他们感到这种产品是最适合他们的。
折扣价格策略
对于批量购买，将其产品基本价格调低，给购买者一定比例的价格优惠：数量折扣、现金折扣等。
（五）网上促销策略
网上的促销活动主要通过网络广告促销和网络站点促销两种促销方法展开。在公司成长期通过网络广告促销将企业的产品推向市场，吸引用户，宣传产品的新性能、新特点，保持稳定的市场份额。在产品的成熟期和饱和期，加强自身站点的建设，树立企业形象，巩固已有市场。
网络广告促销：1．利用自己的网站发布广告2．借助他人的网站上发布广告。选择访问率高的网站，如Yahoo、Sohu等3．利用广告交换服务网络4．电子邮件广告5．使用新闻组发布广告。
站点促销：在公司网站上对所售产品的性能、作用、配方、原料的功效等做非常详细的说明，从而使客户更加放心得购买。另外，网上客户会十分注重产品
的外观设计，因此必须用精美独特的包装给客户一个很好的视觉感受。在网站中要明确说明公司的方展方向、主营业务、产品性能、研发力量等，，树立企业在同行业中以及在整个网络市场中的的良好形象
（六）销售渠道策略
BtoC市场：直接面向广大的计算机用户，因为公司产品的设计本身就是从客户需求出发的。b-c系列保健食品因其具有强大独特的功效特别是在防治眼部疾病等方面的作用将会受到计算机用户及其他消费者的普遍欢迎。公司面向消费者的直销渠道一般采用邮寄的方式，当收到消费者的款项之后立即发货。
BtoB市场：产品主要销向网上各大超市、网店，以及网上订购的离线市场。网上直销：利用本公司网站BtoB专区进行在线洽谈、接收订单、在线转账等。并通过物流公司发送货物。间接销售：通过大型门户网站，如中国保健食品网、中国保健食品信息网等的供求信息发布专栏发布企业供求信息，与客户洽谈。（七）网上服务
1．设一个保健专区每天为用户提供几则保健常识。
1．提供常见问题解答
对于用户提出的一般性问题要作解答，同时还提供一套有效的检索系统，让用户在众多的文档中快捷地查找到所需要的东西。
2．提供技术咨询
在网站中提供免费升级和技术支持，树立网站在客户心目中的可信度。
3．网上社区
社区主题将涉及到保健、健康、食品、营养等多个与保健食品有关的话题，用户可以自由地参与这种网上社区的活动，发表他们对公司产品及服务的意见与建议，交流自己在保健、食品等方面的经验，同时吸引更多潜在客户参与。4．建立自己的电子邮件组
由于参加邮件群组的访问者都是自愿的，而且都是对同类问题有着共同的兴趣，所以该方式的效果比漫无目的、轰炸式的电子邮件广告好得多。
5．提供动态的处理进程信息
对一些特殊服务，将处理的进程随时展示给客户，是让客户放心的有效服务
方式。提供在线查询行进中的包裹信息，进入其中后，货主只要输入发货时系统自动生成的一个唯一货物标识码，或扫描存根上的条码，就能在任何时间、任何地点得知货物当前的位置，用户也可用发电子邮件的方式查询。
6．充分利用网络中现有的信息资源
将与企业的业务有关的其他网站的网址分类列出，让客户根据自己的喜好去调阅，既可以扩大信息来源，也可以为客户提供更全面的服务。
第六部分组织管理
本公司作为一个在线企业，再也不能使用离线企业的那套管理组织模式来运营了。电子商务的实施要求企业在组织结构、人力资源管理、企业文化等发面做出重大变革。若不对此加以重视，企业的发展将会受到严重限制。
组织结构特点：
1、扁平化柔性化
减少层次和压缩规模。建立多功能多单元小组，混合组织。
减少决策与行为之间的时间延迟，加快对市场和竞争动态变化的反应，从而使宗旨的能力变得柔性化，反应更加灵敏。
2 、采用矩阵式结构（纵横两套管理系列组成的方形结构, 一套是职能系列，另一套是为了完成某一任务而组成的项目系列。）
本公司建立初期，将有一系列的工程项目和具体任务完成，包括产品的研发，生产设备的上线，人员的培训，网站的建设等。随着公司的发展，还会遇到一些新的项目与任务。因此采用矩阵式组织结构，由职能部门组织成一个小组，利用各方面的力量，协调各方面的活动，保护任务的完成。
职能系列：
总经理
生产部研发部营销部财务部网络部
部门经理（1）研发工程师（2）营销主管（1）财务主管（1）网管（1）技术管理员（2）营销副主管（2）会计师（1）技术（2）工人（10）网上销售人员（10）
数据库处理人员（2）
这五个部门通过网络连接，部门职能交叉，没有明显界限。
总经理: 负责公司各部门之间组织协调以及长远规划等。
生产部门经理：主要负责产品的生产运营管理，通过网络与营销
部传接信息，确定产品生产数量，进货数量等。
研发工程师：通过数据库分析员的信息，改进产品，并着手新产品的研发。
营销主管：除了负责产品的网上销售外，应及时向生产部，研发部提供相应的生产、研发信息。
数据库处理员：主要负责整理电子商务系统内的产品销售、客户、分销商等的信息并将这些信息进行综合、分析。
网管与网络技术人员主要负责网站的设备维护，网页制作等。
人力资源经理：负责人员的选拔与培训。再线企业文化交流等。
3具备有机式组织结构特点
特定项目的实施，公司部门职能交叉重叠。电子商务使公司内部的生产、销售、研发、财务、人事等已经一体化，即已经构成一个有机的局域网系统。各部门之间的联系、交流、合作将十分方便快捷。
决策权不是集中于最高层而使分散于各个组织。网络的搭建使公司能快速得到公司内部与外部的信息，使部门组织能够对市场、竞争动态等作出快速正确的反应。减少决策与行为之间的时间延迟。
企业内部管理系统
企业文化子系统：
用于宣传公司，树立公司形象和逐步建立、促进、完善符合现代企业管理模式的企业文化。包括：企业形象、总经理信箱、员工培训、作品展示、文学欣赏、休闲时光等内容模块
> 业务管理：
实现了将企业现有应用系统（ERP、CRM等）与OA系统进行集成，消除了信息孤岛，把信息进行重新聚合，推动资源共享。包括：人力资源、工资管理、财务管理、采购管理、销售管理、客户服务、数据查询。
> 日常管理子系统：
帮助日常办公管理中的各项事务顺利进行，辅助办公室人员完成日常的办公工作。基本功能包括：公告通知、公司新闻、报告审批、会议管理、工作计划、政策法规、规章制度、内部刊物、大事记、来宾管理。
> 文档管理子系统：
对企业的公文、文件、合同、各位资料、函件进行统一管理。实现了文档的公文流转、分类组织、检索、归档、借阅等管理，解决企业文档管理凌乱的问题。包括：公文收文、公文发文、文件管理、合同管理、档案管理、媒体资料、函件管理。
> 个人事务子系统：
个人完成日常办公事务的平台。包括：督办管理、个人文档、电子论坛、个人计划、名片管理、常用信息、日程安排、领导日志。
> 信息中心子系统：
企业内部快速传递信息的中心。包括：信息速递、电子邮件。
> 系统管理子系统：
实现在web环境下进行系统管理，提高了系统对于用户的透明度，降低了管理、配置系统的难度和工作量。包括：组织结构、用户管理、系统帮助、权限设置、反馈意见。
企业文化特点
1 高度信任的企业文化
本公司必须处理好与顾客，供应商，同行企业的关系。必须诚实，公平，互惠互利，取得彼此的充分信任。内部授权是有效管理，调动下属积极性的常用方法，也是企业发展，组织扩大以后的必然趋势。
2 开放合作的企业文化
近20年的国际化经营的实践使不少经理明白，完全损人利己的对抗性竞争的时代已经结束，过去较长时竟的势均力敌的斗争只会使自己的企业财力智力枯竭，难于创造出市场的竞争优势。新世纪竞争优势的源泉是合作伙伴关系与企业战略联盟关系。这可以弥补单个企业在战略资源上的缺口。共享各自价值链上某些优势环节，相互学习，共同创造竞争优势，赢得市场。
3 学习型企业文化
在一个快速变化的竞争环境中，企业的竞争优势并不在于它掌握多少知识，而是在于它是否有快速的学习能力。
落实终身学习，全员学习，全过程学习，团体学习。
4灵活适应型企业文化
领导者高度重视所有的利益相关者，包括顾客，股东，雇员等。尤其是顾客。重视能创造有利于变革的人员和过程（如组织层级中的领导创新）
5 合理的激励机制
公司除了实施金钱激励外，还应更加重视非金钱激励机制。具体表现在让员工参
商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记
录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9
第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称：XX科技有限公司 成立时间：年月日 注册资本：万元 法定代表人： 注册地点： 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景，比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日，XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程，各股东名称及出资比例为： 单位：万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例（%） 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。．
公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系，通过了ISO9001：2008质量 管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用，掌控多项国家专利技术，保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景： 公司使命： 公司核心价值观： 。。。。． 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历，一定要抓住核心经历和经验，这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度，规定公司技术人员不得在其他公司兼职，并作为劳动用工合同的条款之一，在职工签订合同时认可并遵守。高
保健品商业计划书范文 目录第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书第二篇：保健品市场开发计划书第三篇：保健品行业电商创业计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书正文第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高;其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。 中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步
和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XXXX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的%，5000万元到1亿元的占%，100万元到5000万元的占 %，10万元到100万元的企业最多，占%，而10万元以下的企业为38%。XXXX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到亿美元，同比增加%。其中，出口额为亿美元，同比增加%;进口额为亿美元，同比增长%。 XXXX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到亿美元，同比增加%，其中，出口亿美元，同比增加%，与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元，同比增长%。全年医药对外贸易顺差达亿美元，但进口增幅高于出口增幅个百分点。 XXXX年1-9月，中国保健品进出口额亿美元，同比上升%，其中出口额6267万美元，同比增长%;进口额8231万美元，同比增长%。 XXXX年开始迈入有序发展的新阶段。XXXX年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。XXXX年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升 %。其中，出口额达8910万美元，同比增长%;进口额达亿美元，同比增长了%。
******有限公司商业计划书
保密须知 本商业计划书属于商业秘密，所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应遵守以下规定： 1、在未取得******有限公司的书面同意之前，收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容，请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度，对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。
第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金，拟通过增资扩股 的方式，募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东，发行金额为200 万美元，其中：原股东投入无形资产100 万美元，新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后，总股本将达220 万美元，新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注：因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制，可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难，本方 案将在原框架实质的基础上，调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途： 本计划拟募集资金US$100 万元，将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下：
三、本次增资后利润情况 单位：US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。
无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文，供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富
有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
机械公司创业计划书(1) 会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书 内容概要 一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;
城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强.该机曾在1998年8月荣获中国发明展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略
保健食品商业计划书 篇一：保健食品项目商业计划书 保健食品项目商业计划书 随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，人们对生活质量的标准也越来越苛刻，购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示，全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%，达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元，是美国的1/17。这提醒我们，国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。 甚至，普思策划根据现有数据预计，到2020年，中国营养保健食品的年人均消费可达到360元，行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来，将促使营养保健品消费迅猛增长，使中国迅速进入健康消费的全盛时代。 因此在互联网+的潮流中，在目前的保健食品中， b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂，以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊，片剂等类型，而b-c饮料类，粉剂类，糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示，在这种情况下，必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移：从生产普通产品，差异化产品，增值服务到客户体验，转型的体验。也正因为如此，普思策划近日接一公司要求，旨在
要求编制保健食品项目商业计划书。【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章保健品公司介绍 一、保健品公司的宗旨
第一章公司及团队概况 1.1公司名称 中文名称：YOYO创意文化有限责任公司 英文名称：YOYO Creative Culture Co.Ltd. 连锁店名称：YOYO创意工坊 1.2公司宗旨 创新追求卓越服务顾客满意 1.3公司使命 YOYO创意文化有限责任公司的使命是全方位、多角度地满足顾客的个性需求，整合公司资源，引领顾客的个性时尚。同时，在一个合理的投资成本中为股东谋取合理和具有竞争力的回报。 1.4公司经营理念 YOYO创意文化有限责任公司(下称YOYO)致力于开发个性创意，开拓新兴设计，为青少年专业打造个性，倡导和谐生活，开创个性化新时代。公司经营“YOYO创意工坊”连锁店并为其提供管理、设计、财务全方位支持的有限责任公司，旨在将个性和DIY（Do it yourself）此二概念融合起来，从而向大众尤其是年轻一代推广个性文化。同时，公司推崇创新和个人创造力、强调创意文化对经济的支持与推动的新兴的理念、思潮和经济实践，为社会不断提供大众文化消费的个性化产品和人性化服务。 公司采用直线职能制：重视客户需求；重视市场信息；重视企业文化。我们以市场为重、消费者为大，加盟商为要点，根据市场、消费者和加盟商的需求来调整组织。 公司将在“创意设计”、“人才聚集”、“运营模式”、“市场定位”四方面打造自己的核心竞争力。 在创意设计方面，为迎合并且引导中国年轻人的个性潮流，YOYO会以“创造个性”作为产品和服务的设计、制作准则，致力于使公司能为消费者提供更加多元、新奇、个性的产品和服务。旗下的“YOYO创意工坊”连锁店为顾客提供各类DIY产品，包括个性涂鸦、个性烫画和个性纸艺等，从而打造消费者自己的个性。“YOYO创意工坊”亦会为顾客提供各种各样通过公司精选的创意礼品，且可对产品进行DIY修饰，以响应本公
保健品商业计划书 目录 第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 第二篇：保健品市场开发计划书 第三篇：保健品行业电商创业计划书 第四篇：商业计划书 第五篇：商业计划书 正文 第一篇：张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业，在短短二十多年时间里，已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展，主要原因是人民生活水平明显提高;其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。
中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%，5000万元到1亿元的占12.5%，100万元到5000万元的占 6.66%，10万元到100万元的企业最多，占41.39%，而10万元以下的企业为38%。XX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到306.7亿美元，同比增加20.4%。其中，出口额为196.1亿美元，同比增加26.3%;进口额为110.6亿美元，同比增长11.2%。 XX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到385.9亿美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9亿美元，同比增加25.1%，与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元，同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元，但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。 XX年1-9月，中国保健品进出口额1.45亿美元，同比上升 29.28%，其中出口额6267万美元，同比增长21.32%;进口额8231万美元，同比增长36.08%。
快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) （一）市场定位与需求预测 (8) （二）市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) （一）财务战略管理 (16) （二）人力资源战略原则 (16) （三）企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) （一）组织结构 (20) （二）法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录： 岗位说明书 (32)
劳务合同 (33) 第二部分市场分析是计划书的重点，应该进一步强化、充实内容和材料，同时注意内容的逻辑性，要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。 应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场，针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本内容： 1、市场背景与发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求： 2、发泄需要科学指导：正确的发泄才能够缓解压力，错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位：不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同，发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择；针对市场需求和自身特色，选择目标 市场和经营模式。 创业宣言
我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。 我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折，但这是时代发展的要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。 既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们都将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满的热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！ 快乐发泄吧团队宣
电子有限公司创业计划书
1.1公司 (5) 1.2产品介绍 (5) 1.3市场概貌 (5) 1.4营销策略 (5) 1.5生产管理计划 (6) 1.6财务预测说明 (6) 1.7创业思路以及公司展望 (6) 1.8创业团队 (7) 二.产品介绍 (8) 2.1产品概述 (8) 2.2用户使用介绍 (9) 2.3技术应用 (9) 三.市场与竞争分析 (13) 3.1市场变化趋势及潜力 (13) 3.2目标市场 (13) 3.3销售策略 (14) 3.4竞争分析 (15) 3.5市场容量 (16)
4.1销售策略与目标 (17) 4.2市场进入策略 (17) 4.3价格策略 (18) 4.4品牌策略和感动营销 (19) 4.5分销策略 (20) 4.6促销策略 (22) 4.7良好的服务策略 (25) 4.8客户管理 (25) 五．公司战略 (28) 5.1总体战略 (28) 5.2发展战略 (28) 5.3企业形象战略 (29) 5.4良好企业形象建立和形成过程 (30) 5.5企业品牌战略 (32) 六. 生产管理 (33) 6.1厂址选择与布局 (33) 6.2产品储运 (33) 七.投资与财务分析 (36)
7.1股本结构与规模 (36) 7.2资金来源与运用 (36) 7.3投资现金流量 (37) 7.4公司收益表 (39) 7.5公司销售额和净利润 (39) 八.管理体系 (41) 8.1创业团队介绍 (41) 8.2组织形式 (42) 8.3人力资源发展计划 (42) 8.3.1 机构设臵 (42) 8.3.2 员工招聘 (42) 8.3.3 员工培训 (43) 8.3.4 绩效考核 (43) 8.3.5 薪酬管理 (44) 8.3.6 人力资源的异动管理 (45) 九.风险 (47) 9.1风险评估 (47) 9.2内部风险 (47) 9.2.1 资源限制的风险 (47) 9.2.2 关键管理者的风险 (47)
保健品公司创业计划书 第一部分产品 本公司主要銷售omega3、omega6等保健性產品。随着公司的发展将致力于开发多种适应市场需求的保健食品。 产品背景 目前，人民逐漸認識到omega3和omega6對身體健康的必要性，逐漸開始使用這些保健食物。目前，随着科技的发展，食品研发能力的增强，以及人们消费习惯的改变和人们对科技含量高的食品需求的增长，要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移：从生产普通产品，差异化产品，增值服务到客户体验，转型的体验{客户体验是指客户所需要的产品的功能。转型的体验指超过客户期望的体验。） 产品优势： 首先，领导糖果类产品发展的潮流。营养与健康类糖果以其功能性与独 特性将越来越受到消费者青睐。 其次，产品独特的配方与功效。本公司产品以具有强大功能的b-c为主 要原料，在保健食品行业中实处领先地位，在保健糖果业中更是填补空 白。这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。产品可治疗 维生素A缺乏症，缓解眼睛疲劳，防治多种眼睛疾病，近视。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。预防辐射病。提高免疫力。 第三，产品独特的外观设计。本公司将非常重视产品的包装设计，独特 精美的外观将给消费者留下深刻的印象。吸引更多的消费者。而且，产 品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。为不同的市场设计不同的包 装。
第四，先进的销售渠道。与其它大多数保健食品相比，本公司产品采取 网上销售的方式，直接面向目标市场。这样能很快地收集到产品销售、 市场需求等方面的信息，了解消费者对本产品的看法，从而更好的组织 生产，研发新的产品，促进公司长远发展。 第五，糖果类食品运送与邮寄的便利。非常适合网上销售。 第六，产品的低成本。电子商务降低采购成本。在网上可以寻求更理 想的供应商，以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。电子商务的实 施大幅度降低库存成本，实现原材料无库存，产成品无库存。营销成 本大大降低，建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨 询，开产品展销会，派推销人员到处推销产品、发展客户，收集用户意 见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支，使得营销成本大为降低。 降低企业组织管理费用，利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低 人工费用、降低企业财务费用、降低办公室租金等。 产品包装： 将把握市场，对市场进行设计定位（品牌定位，产品定位，消费者定位）。 在众多同类商品中给消费者一种与众不同的独特印象。让消费者了解产品并透过产品品质折射出企业的性质，企业的精神，企业的品质及经营理念等。产品专利: 第一代保健糖果研发出以后立即申请产品专利。 目标市场：1）电脑一族。 具体分析：首先，从电脑一族的购买需求来看，随着网络与电脑的普及，人们对于电脑的依赖越来越强，许多人终日在电脑前伏案工作，沉迷于无限 沟通的互联网世界。据调查，常用电脑的人中感到眼睛疲劳的占８ ３％，眼睛可以说是人体中最柔弱的器官，在门诊当中时常可以听到 患者诉说眼睛疲劳或是头痛，其中电脑终端机作业员占了大多数。大 部分的患者主诉眼睛干涩、灼热，或是有异物感，视力不稳定或是暂 时模糊，可能还会觉得眼皮沉重、眼球胀痛甚至头痛。严重的时候甚 至会有眼压升高的情形产生。因此，电脑一族迫切的需要一种缓解
公司创业计划书 一、公司简介 xxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三 国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映 版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目 前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxx》(80家 电视频道)、《xxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升 和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了 扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，xxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
保健品创业准备计划书 一、产品差价大导致线下线上窜货率高 当保健品在线下销售的时候经销商往往希望有利润空间，因此选择保健品行业销售是一个不错的选择，而电商行业的发展迅速，任 何有消费购买力、利润空间的产品都是网商选货的一大标准，因此 保健品进入电商可谓顺理成章，而问题也由此产生，原有产品线下 拿货价格很低，好多网商从线下经销商进货在线上经销，使得厂家 规定的统一零售价成为摆设严重的破坏了商品价格体系，而作为厂 家最头疼的是监管难，查处更难，不得不低头。 对照网上最大平台淘宝规则来讲，只针对侵权，卖假给予打击，至于价格谁卖高谁卖低淘宝一概不授理，因为想在网上管控好价格 不是一件容易事，这其中有两种声音，从技术运营角度出发，一种 人认为大量网上展现不需要看价格，网上售卖要的是产品传播能力，换句话来讲把网络平台当成一个品牌传播渠道就ok了;从传统企业 自身出发，另一种声音则是网上要卖得好，还要不伤原有品牌，线 下线上统一协调发展。 个人观点： (一)、我认为保健品做电商需要线下与线上分离 ①一方面是线上线下品类的逐步区分 ②一方面是线上线下价格上的区分 ③制定详细的线上分销监管制度 ④有能力的企业需建立自己的官方b2c平台或是淘宝建旗舰店制度作为基础规则，开店做平台作为竖立自身形象以正视听的展现， 两方面双管齐下。有人会问我是不是做了这些就能问题全解决，我 要告诉大家任何一个规则和方法都解决不了所有问题，否则要监狱
干什么用呢，我们要解决的问题永远是抓大放小，而且这是一个过程，不是今天出规则明天全切断，淘宝平台也保证不了所有规则全 都无漏洞无瑕疵，对于这个问题首先企业要明白自身的需求，是要 在电子商务上长期经营，还是要单纯的控制价格，如果单纯的控制 价格我认为是一种不明智的举措，电商的触角在当今已经是越伸越远，也是未来的趋势，与其跟电商过不去不如想想如何在规则允许 的范围内经营好电商，使其成为有一把手中利剑。 (二)监管团队的成立与建设 规则有了能不能有效的实施，这是需要思考的问题，大多数人把网上分销商想得太简单了，网络分销商不同于传统线下分销商，网 络分销商层次复杂，从大方面看主要分两类：拿货的和不拿货的。 而这里面有可能是个人、公司、小团体等等很多形式的背景，作为大公司做分销一定觉得我只要公司性质的就可以了，其实我个人 认为只要是网上有展现量和销售额的都是你的分销商，很简单的道理，网络靠的是传播，当一个池子里面全是你的饵，那么鱼肯定都 是你的，只是在管理监管上需要下一番功夫，需要有明确的分工， 日常的监管计划，了解网销市场动态，扶持网销商促销推广培训等。我个人一直认为网络分销商不是你把产品给他了，他挂上就完事了，而是需要给予支持帮扶的，可以将网络分销者当成自己的业务员， 因为他们卖的所有产品全是公司的，无论是好是坏都在创造销量创 造利益。你给“员工”的支持就等于变相的给自己支持。当网络平 台上无处不是你的产品的时候你产品将成为电商平台的“淘品牌”，日常监管/培训支持/财务监管/市场监管 (三)、制度的奖与罚 对于保健品行业的企业早期靠线下经销商的销量起家的，而现在要出台罚的制度有些下去手或者说下得去手而偏软，这是主要问题 成人用品加盟公司亲亲我整理 一、产品差价大导致线下线上窜货率高
企业管理咨询有限公司创业计划书范文 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 一服务介绍如果你是一位没有从商经历的创业者，你一定想在创业前，找有经验的专业机构来帮助你开阔思路;如果。。。。 总之，只要你想创业，总会遇到各种各样的问题。假如开一家能解决创业者大量难题的“创业咨询公司”，是不是一个不错的选择呢? 创业咨询公司提供的服务包括：创业信息，创业指南，创业经验，创业建议，创业案例，项目推荐，产品代理，加盟连锁等咨询项目;并在创业者创业期间，进行创业策划指导，市场调查等服务。创业者只要交纳一定的咨询费用，便可知道成功创业的所有内容。 二目标客户与市场分析 创业者的烦恼——苦于没有经验，苦于找不到好项目，苦于资金`短缺等。创业者的烦恼造就了一个绝好的商业机会，开一个专门小本创业者提供一站式服务的“创业咨询公司”，为创业者提供实用的创业信息，帮助他们轻松做个小老板。在帮助别人成功创业的同时，自己也创业成功，对于正在寻找有商业价值项目的您来说，这样算不算一个两全其美的选择呢? 三企业概况
公司法定型态是合伙有限责任公司，工商注册类别是咨询类，公司全称是：“南宁市某某企业管理咨询有限公司”;公司经营范围：企业管理咨询，企业投资贸易信息咨询，，企业营销咨询，财务管理咨询，人力资源信息咨询，商务咨询，企业形象策划，企业营销策划，市场调查等，其他以工商局核准为准。公司组织结构由项目投资人任总经理(法人代表)，公司下设财务部，行政部，业务部等部门。 三经营效益分析 省略 四多元化联合投资 “近水楼台先得月”，公司看好的项目或产品，公司可以先做代理，在以公司为平台，联合学生创业者进行共同投资，经营，获利。例，南宁市区及25个乡镇商业区域，共有 1000名学生创业者与公司共同出资5000万元，同时对以下行业公司进行联合投资：百货，运输，建材，五金，餐饮，机电，农业，服装，美容，网络，家具，数码，图书，地产，药业，影视，驾驶，旅游，人力资源等创业目标。南宁市六个城区有25个乡镇，每个乡镇有40名学生创业者，全市25个乡镇共有 1000名学生创业者，每人出资5万元，合计5000万元，与公司共同投资多元化项目。首先，公司要与每个乡镇的40名学生创业者开办一家管理本乡镇产业的商贸公司;乡镇商贸公司注册资金依照市场环境而定，80%股权由40名学生创业者各占2%，公司占20%股权，乡镇商贸公司专门代理多元化行业公司产品在乡镇区域的销售。行业公司注册资金依照市场环境而定，75%股权由25个乡镇
科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补，院系多样、资源互动，合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光 电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成，团队还邀请技 术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进 行直接指导。 负责人简历 毛帽，北京大学管理学硕士研究生，哲学、经济学双学 士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理；北大国际MBA市场部 兼职助理；首届儿童发展国际论坛报告人；参与国家985等重大 课题研究；光电信息协会创始人之一；学生活动骨干。 项目简介 21世纪，人类的生活质量不断提高，在享受舒适的物质 生活的同时，人类开始更加注重节能，环保，健康。一种全新的 照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能，环保，健康，使用寿命长，显色效果好等优点。半导体照明代替传统光 源已成必然趋势，人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产 业机遇，2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在 “十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉，北京大学10名创业学生提议建立芯光科 技股份有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激
光剥离”技术和“上下电极”技术（申请号：200410009840.0；200410009840.5）等。公司定位在生产大功率LED，以提供绿色、高效、持久的产品，主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市 场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点： 以“节能，环保，健康”为导向的国内外半导体照明市 场处于快速成长阶段，极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场，芯光科技的进入能够同时 满足数量众多的下游厂商的需求，并填补国内缺乏大功率、高质 量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源，同传统光源相比，具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一 系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室，拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术，这些新技术代表未来发展 趋势，在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博 士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元，优势互 补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下，2008北京奥运会和2010 上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章，芯光科技股 份有限公司将把握契机，加速发展，用３－５年时间，向国内一 流LED大功率、高档次管芯的研发和生产进军，填补国内企业在
发衡保健品项目的商业计划书 一、保健品项目背景 说明：概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。 二、保健品项目简介 (一)保健品项目名称 (二)保健品项目建设单位 (三)保健品项目拟建地区和地点 (四)保健品项目建设容 (五)保健品项目建设进度 (六)投资估算和资金筹措 三、保健品项目可行性与必要性分析 说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性，结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。 四、主要经济指标说明 说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。 第二章保健品项目建设单位介绍 一、建设单位简介 二、企业组织结构 三、管理团队 四、劳动定员与人员培训 第三章保健品项目市场分析与预测 说明：保健品项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，
决定是否将保健品项目立项，因此在保健品项目可行性分析报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的容，并确定建设规模。 一、保健品项目市场规模 二、保健品项目目标市场分析 三、保健品项目建设规模 第四章保健品项目产品与技术方案 一、产品方案 二、生产技术方案 三、生产工艺流程 四、主要生产设备 第五章保健品项目建设地与土建总规 一、保健品项目建设地 (一)保健品项目建设地地理位置 (二)保健品项目建设地自然情况 (三)保健品项目建设地资源情况 (四)保健品项目建设地经济情况 (五)保健品项目建设地人口情况 二、保健品项目土建总规 (一)保健品项目厂址及厂房建设 1、厂址 2、厂房建设容 3、厂房建设造价 (二)土建总图布置 1、平面布置。列出保健品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
保健品公司投资建设项目商业计划书
目录 摘要------------------------------2 第一部分产品---------------------7 第二部分行业及市场情况-----------11 第三部分研究与开发-----------------------13 第四部分产品制造-----------------15 第五部分营销策略-----------------20 第六部分组织管理-----------------24 第七部分电子商务网站建设-------29
摘要 XX保健食品有限责任公司：一期建设投资500万。厂区位于北京市大兴工业园区，占地面积2000平方米。公司成立初期主要从事b-胡萝卜素系列保健糖果的生产与销售，随着公司业务的发展将不断投资研发适应市场需求的新一代保健食品。 目前，国际保健食品市场消费额每年以15%--30% 的速度增长。２１世纪中国人的生活消费结构由温饱型向小康型并向富裕型转变，人们会更注重食品的营养成分。对功能性保健食品的需求也会逐步增长。中国是糖果的生产和消费大国，每年销量达到55万吨，世界排名第三。但中国糖果产品长期以来存在同质化的严重问题。厂家们已很难仅仅从质量和口味上寻找到的利益点。营养与健康类糖果已成为发展的一大趋势，其中一个最明显的主题就是富含维生素的糖类休闲食品。 公司首推的b胡萝卜素系列保健糖果将以其独特的配方与外观设计领导糖果类产品发展的潮流。与产品的功效相适应，我们的目标消费群体主要定位于广大的计算机用户、视力下降者以及具有保健意识的，喜爱糖果食品的所有消费者。另外本公司产品一律实行网上销售，这将使产品的固定成本大大降低，从而获得同行业生产厂家所无法达到的高利润。 公司第一年将获利3000万，并每年以高于80% 的速度增长。预计第三年净利润将超过亿元。 公司成立初期将实施电子商务BtoB、BtoC系统，OA系统以及生产线的自动监控系统等。并在以后的几年里不断完善财务系统、ERP 系统、SCM 系统、CRM 系统等，这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。
某有限责任公司创业计划书 目录 一、公司概述 二、执行摘要 三、经营理念 四、业务分析 五、市场和销售战略分析 六、竞争分析 七、风险与机遇 八、管理团队与股权结构团队 九、资金需求 十、财务计划 十一、附录 一、公司概述 （一）公司简介 XXXXX有限责任公司成立于2000年1月1日，商业法定名称是（中国XXXXX有限责任公司），法定地址是南昌市双港东路232号。 XXXXX有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 XXXXX有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 XXXXX有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （三）公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 （四）创业理念
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务 XXXXX有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 XXXXX有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。我公司提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我公司为客户提供完善的效果测定服务。 4．其他 客户利益：XXXXX有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。 二、执行摘要 （一）经营理念 中国XXXXX有限责任公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。 （二）公司概述 中国XXXXX有限责任公司成立于2000年1月1日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。中国XXXXX有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。 在近期, XXXXX有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金，我们期望能够完成2000万元的业务，在第二年完成300万元的税前利润。在第3年（下一年）完成500万元税前利润。 我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如： 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下，将我公司企业的理念和业务推广到全国范围内；2.在全国6个省会及直辖市建立分公司（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。 3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。 4.采购业务所需专业器材。