普洱茶调研报告
“ 普洱茶” 很红,算得上是各大茶类中出镜率最高的茶类, “ 普洱茶” 也有些冤,许多媒体在说到其他农产品炒作时, 几乎都免不了拿普洱茶做一番比较。到底是哪些人在喝普洱茶, 哪些人不喜欢喝普洱茶呢?为了进一步了解大众的普洱茶消费信息, 我们在一周时间里于来自全国各地的不同年龄、不同行业的近 200位朋友完成了《普洱饮茶调查问卷》 , 其中有效问卷 130份。有很多朋友在问卷中表达了各自对普洱茶的一些有趣观点, “ 普洱茶的价位不代表品质” , “ 普洱茶是生活必需品,而非奢侈品” , “ 高价茶都是神马浮云”, “ 哥不喝茶,哥喝可乐” , “ 普洱茶排毒效果太给力了” 等等,本次调查结果显示,喝普洱茶女性几乎和男性成正比, 20-40岁的年龄阶段在本次问卷中是普洱茶消费的中坚力量。
具体调查结果如下:
⒈您的性别:{单选题 }
A 、男 66人占 50.77%
B 、女 64人占 49.23%
⒉您的年龄:{单选题 }
A 、 20岁以下; 0人占 0.00%
B 、 20-23岁; 72人占 55.38%
C 、 30-40岁; 49人占 37.69%
D 、 40-50岁; 7人占 5.38%
E 、 50岁以上; 2人占 1.54%
⒊您的年龄:{单选题 }
A 、媒体文教; 39人占 30%
B 、政府职员; 12人占 9.2%
C 、企业行政; 35人占 36.9%
D 、自由职员; 20人占 15.4%
E 其他; 18.5%
⒋您平时习惯饮用:{单选题 }
A 、主要喝普洱茶 31人占 23.85%
B 、普洱茶、绿茶、红茶都喝 84人,占 64.62%
C 、茶饮料 6人,占 36.15%
D 、其他 34人,占 26.15%
⒍单选您喝普洱的频率:{单选题 }
A 、一周一次 5人,占 3.85%
B 、 2-3天一次 22人,占 16.92%
C 、一天一次 13人,占 10.00%
D 、一天 2-3次 16人,占 12.31%
E 、一天 3次以上 16人,占 12.31%
F 没什么规律,时少时多 58人,占 44.62%
⒎您一般在什么情况下饮用普洱茶 : {单选题 }
A 、家里 42人,占 32.31%
B 、茶馆 7人 ,占 5.38%
C 、办公室 33人 ,占 25.38%
D 朋友聚会 33人,占 6.15%
E 、其他 40人,占 30.77%
⒏您怎么喝普洱茶:{单选题 }
A 、熟茶 44人,占 33.85%
B 、生茶 22人,占 16.92%
C 、生茶熟茶都喝 76人,占 33.85%
D 、调饮 6人,占 4.6%
E 、其他 8人,占 6.15%
⒐您喝普洱有几年了:{单选题 }
A 、 2年一下 32人占 24.62%
B 、 2-5年 67人,占 51.54%
C 、 5-10年 28人,占 21.54%
D 、 10年以上, 3人,占 2.31%
⒑您购买普洱的价位,以 357克每饼就算:{单选题 }
A 、 100元以下; 31人,占 23.85%
B 、 100-200元; 54人,占 41.54%
C 、 200-300元; 24人,占 18.46%
D 、 300-500元; 15人,占 11.54%
E 、越贵越好 6人,占 4.62%
⒒您的月收入是:{单选题 }
A 、 2000元以下; 22人,占 16.92%
B 、 2000-3000; 36人,占 27.69%
C 、 3000-5000元; 52人,占 40.00%
D 、 5000元以上 20人,占 15.38%
下面是对普洱茶的一些具体事项的调查
一、普洱茶的产业数据
步入 21世纪,云南茶业迈向了新的发展时期, 2001— 2008年是第四个大发展时期。云南茶业实现了三个突破。一是茶园面积突破 500万亩, 8年间增加 252.45万亩,增了 1倍;年平均增加 31.56万亩。 2007年新植茶园 82.9万亩,为面积最大增量年。二是茶叶产量突破 17万吨。 2008年比 2000年增加 9.21万亩,增 1.6倍;年平均增产 1.15万吨,增 14.5%。 2007年比上年增产 3.17万吨,为产量最大增量年。三是云南独特的普洱茶得到发扬光大,产量
突破 5万吨。 2006— 2008年每年普洱茶产量都在 5万吨以上, 2007年达 9.9万吨,比上年增加 4.7万吨,增 90.4%,为最大增长年。云南大叶种茶园面积 490万亩,占全国的 99%。鉴于国际市场的需要, 1973年在昆明成功试制人工后发酵普洱茶——普洱熟茶,随后在勐海等少数几家茶厂生产, 20世纪 90年代初逐步扩大到多家茶厂生产, 2004年开始大量生产。高优茶园快速发展,名优茶比例大幅增加。 2008年,全省高优茶园达 350多万亩,占 70%左右,比 1978年增加 340万亩,增 34倍,其中无性系良种茶园达 159.90万亩,占总面积的 31.8%比 1978年增加 1万多倍;平均亩产干茶 53.84千克,比 1949年增加 45.34千克, 增 5.3倍; 名优茶产量达 9.5万吨, 比
1978年增加 9.15万吨, 增 26倍, 其中, 名优绿茶 4.0万吨,增加 3.99万吨,增 399倍;优质普洱茶 4.5万吨,增加 4.46万吨,增 112倍。加工规范化程度不断扩大,产品质量大副提高。近年来,茶叶企业按照清洁化生产的要求, 进行技术改造、扩建或新建茶叶加工厂, 使加工能力和食品安全生产能力显著提升。据不完全统计, 2008年茶叶初制所(厂 5170多个,生产能力突破 25万吨;精制厂 1000多个, 加工能力 25万吨左右,比 1978年增加 23万吨,增 11.5倍。大部分茶叶企业通过进行技术改造,实现清洁化生产,已有 852家企业通过了 QS 人证。
(普洱市中华人民共和国的成立,为普洱茶的重新崛起和振兴创造了条件。 2003年 5月, 普洱市被命名为“ 中国茶城” 。到 2008年,茶叶种植面积从 1949年的1347h ㎡发展到 86204 h ㎡, 增长 62.74倍; 茶叶产量从 1949年的 350吨增加到42937.1吨,增长 122.68倍, 茶叶总产值达 14.89亿元,茶产业覆盖了全市 10个县(区、 103个乡(镇、 960个村委会,涉茶农 22.9万户、 112.8万人,户均收入 3088.4元。现有茶叶加工厂 246个,有 212个获得全国工业产品生产许可证, 茶产业真正成为了普洱人的民生产业, 成为支撑普洱经济发展的重要支柱产业。各种所有制的茶叶生产加工企业竞相崛起,全市有初制所 1077个,绿茶精制加工厂 49个,普洱茶加工厂 195个。在全市 157户茶企业中,国营企业 70户,私营企业 69户,中外合资企业 2户。从业职工 18.99万人。普洱市生产的普洱茶、绿茶、红茶等茶产品除畅销 21个省、市、自治区的国内市场外,还出口德国、波兰、法国、俄罗斯、日本、韩国等国际市场。
(临沧市新中国成立 60年来, 临沧市茶叶产业建设取得巨大成就。茶园面积从1949年的 6.75万亩增加到 122万亩,其中无性系高优生态茶园 38万亩,有机茶园4.74万亩。茶叶产量从 1949年的 1.95吨增加到 5万吨, 产品销往世界 50多个国家和地区。有茶叶初制厂 1033户,获得生产许可证(QS 的茶叶企业 130户。茶叶产业已成为统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设的重要产业, 为边疆稳定、民族团结和全市经济社会全面协调可持续发展作出了重要贡献。
(西双版纳州进入新世纪以来,普洱茶产业出现了蓬勃发展的好形势。短短几年时间,一个原来知名度并不高的茶类, 很快成为国内外知名度很高, 消费者迅速增加
的名茶, 可以说是一匹黑马。国内所有茶叶市场, 许多茶叶店都有普洱茶的销售, 很多地方还成了茶叶市场的主角,市场出现了热销,价格也不断地攀升,形成了“ 普洱茶热” 。在市场的拉动下,普洱茶的生产出现了快速增长。 2000年, 版纳生产普洱茶2400吨 (云南省生产普洱茶 9800吨 , 2004年版纳生产普洱茶 6800吨(云南省生产普洱茶 2万吨 , 2005年版纳生产普洱茶 9900吨(云南省生产普洱茶 5.2万吨 , 2006年版纳生产普洱茶 13600吨(云南省生产普洱茶 8万吨 , 2007年版纳生产普洱茶 23500吨(云南省生产普洱茶 9.9万吨 , 2008年版纳生产普洱茶 20080吨 (云南省生产普洱茶 6.78万吨 , 西双版纳茶叶的总产量也由 2003年的 1.37万吨增加到 2006年的
2.12万吨(云南省茶叶的总产量也由 2003年的 8.7万吨增加到 2006
年的 13.8万吨。西双版纳茶叶总产值由 2003年的 1.68亿元增加到 2006年的6.21亿元 (云南省茶叶总产值由 2003年的 4.6亿元增加到 2006年的 10.5亿元 ,西双版纳茶叶的平均价格也由 2003年的每公斤 12元增加到 86元(全省茶叶的平均价格也由 2003年的每公斤 11元增加到 76元。 2006年,全州 34万茶农从茶叶原料生产获得的收入增加到 3.4亿元,仅茶业的人均收入达 960元 (2006年全省普洱茶产量达到 8万吨, 比上年增加 2.8万吨, 增长 54%,比“ 九五” 末增加 7万吨,增长 7倍,普洱茶占全省茶业的比重从上年的 44.8%提高到 58% 。由于茶产业效益显著,社会资本纷纷投资茶产业,使全州的茶园面积以平均每年约 6万亩的速度发展,到 2007年茶业中指面积达 6.09万亩,毛茶产量 2.5万吨,精制茶 2.2万吨, 产值 22亿元; 据不完全统计, 仅 2006年进入茶产业的投资近 3亿元, 普洱茶生产企业目前已达 252家。普洱茶的热销带动了全州茶产业的全面振兴, 出现了茶农增收, 茶区兴旺的繁荣景象。
(景洪种植规模迅速扩大。通过“ 十五” 时期优化茶叶区域布局和专业化结构调整,全市民营茶叶种植面积迅速扩大,向优势主产区和产业带集中的割据已经基本形成。 2008年江北地区的 6个乡镇种植茶叶 18.69万亩,占全市民营茶叶面积的86.32%;茶叶产量 7236吨, 占 96.45%。民营企业已建立茶叶基地 4.47万亩, 占民营茶叶面积的 23.92%, 农户种植 14.22万亩,占 76.08%,公司加基地加农户的茶叶产业化经营模式已基本建立。在种植面积迅速扩大的同时, 茶叶产量大副增长, 2008年
民营茶叶面积达 21.6548万亩, 占全市茶园面积的 92.51%,比 2000年增加 16.31万亩,平均增长 24.66%;茶叶产量 7774吨,占全市茶叶总产量的 74.17%, 比 2000年增加5332吨, 年均增长 31.42%; 按采摘面积计算, 茶叶单产 54.02公斤, 比 2000年增加1.26公斤, 年均增长 0.29%。绿色食品茶、有机茶基地建设开始起步, 有 5家企业种植 6437亩,产量约 521吨。
(保山市保山茶业发展势力悠久, 是云南的主产茶区之一。 2007年全市茶园面积 40万亩, 产量 1.85万吨, 产值 10.5亿元; 2008年全市茶园面积 46.9万亩, 产量 2.2万吨, 茶园面积、产量分别比 1949年增 22.45倍和 59.44倍;产值 5.57亿元,涉茶人口 80万人,茶农每年人均茶叶收入 370元。目前, 全市有初精制茶叶加工企业 615户。其中:实现工业产值 (现价 1000万元以上的茶叶加工企业有 2户, 501-1000万
元的有 9户, 100— 500万元的有 18户。
(大理州 1953— 1957年,我国国民经济第一个五年计划期间,大理州茶叶生产开始有计划发展,南涧、大理等县、市在合作化运动的影响下,开始以集体形式发展新茶园。到第一个五年计划结束时,大理州茶园面积发展到 11415亩,产茶 79吨,分别比 1952年增长 2.2倍和 4.9倍。进入 21世纪,全州重点投入生态茶园建设,先后开展以南涧县为重点的有机茶园建设。到 2008年止,全州共建成生态茶园 12万多亩。截止 2008年底,大理州茶园面积达 18.16万亩,产茶 4763吨,分别比新中国成立前增长 45.4倍和 476倍。云南茶业伴随新中国的成长不断发展壮大,经历了 20世纪 50年代的恢复期, 60至 70年代的第一发展时期, 80至 90年代的第二发展期和新世纪的波动发展期。 80年代以前为计划经济体制, 80年代以后为计划经济体制向市场经济体制转换过度时期,到了 90年代,政府宏观指导之下的市场经济体制基本形式。进入新世纪后, 政府对茶业经济的直接管理逐步减弱, 但整个行业出现了较大的波动。
茶园面积由 1949年的 16万亩,发展到现在的 500万亩,增长了 30倍,形成了滇
南无处不茶海的景象,一批技术先进的农垦茶场建成,发挥了示范作用。
茶叶产品由单一的晒青茶实现了产品多样化, 有普洱茶、红茶、绿茶等名特优茶; 产品形式有散茶、紧茶、袋泡茶、速溶茶、茶粉、茶膏、方便茶、功能茶、液体茶。包装千变万化,
产品琳琅满目。
(腾冲腾冲是全省的重点产茶大县之一。至 2008年, 全县茶叶面积达 11.9万亩, 总产 675万公斤,受茶叶市场回落的影响,实现产值 2.03亿元,全县涉茶人口达 18
万。通过多年的培植,茶业已发展成为腾冲南部乡镇茶农增收致富、企业增效的“ 生命产业” 和“ 希望产业” , 为贫困山区经济和社会发展起到了极大的促进和示
范作用。
(昌宁到 2008年末,全县茶叶产业共涉及 13个乡镇, 103个村, 1164个村民小组, 3.9万户, 19万人,分别占全县总户数和农业总人口的 52%和 54%。全县茶园面积15.36万亩, 投采 11.26万亩, 其中:无性系良种茶园 7.5万亩 (推广的茶树主要有“ 云抗 10号” , “ 佛香”1、 2、 3号, “ 清水 3号” , “ 香归银毫” , “ 昌选 1号” 等 ,占茶
园总面积的 48.8%;无公害茶园 4.2万亩,占茶园总面积的 27.3%;有机茶园 3300亩,占茶园总面积的 2.1%;绿色食品茶园 1.6万亩,占茶园总面积的 10.4%,茶园的结构得到改善。精制加工能力近万吨,其中企业加工能力达 2000吨以上的有 1个, 1000吨以上的有 7个。全县生产干茶总产量 7342.8吨,实习那茶叶农业产值 1.037亿元,茶农
鲜叶款收入达 7550.3万元,全县 3.9万户茶农, 户均收入 1935.9元, 19万茶农人均达385.2元,工业产值 1.336亿元。茶园面积、茶叶产量分别比 1949年增加 10倍、24.5倍。
(双江到 2008年为止,全县的有机茶园面积达 10953.15亩,其中,勐库镇 8815.15亩、沙河乡 638亩、忙糯乡 1000亩、勐库华侨农场 500亩。共生产茶叶 2098.3吨。
二、普洱茶的加工技术
普洱茶是中国的传统名茶,起源于云南澜沧江流域,距今已有 2000年的历史。传统普洱茶是在自然发酵下形成的, 20世纪 70年代中期形成了以云南大叶种晒青毛茶为原料,经人工增湿、渥堆等后发酵工序加工而成的现代普洱茶。现代科学研究表明普洱茶具有降血糖、降血脂、降血压、抑菌抗龋、助消化及抗癌防癌等多种保健功效。近年来国内外对茶叶化学成分的药效和作用机制的报道也越来越多, 都证明了茶叶是药效确切、安全可靠、具有药用价值的食品。
20世纪 50年代,云南省茶科所开始普洱茶原料晒青毛茶的研制工作,并试制了各类普洱紧压茶。 1973年云南茶叶进出口公司在昆明茶厂试制渥堆发酵普洱茶,并获得成功。 1974年进出口公司在昆明、勐海、下关、普洱四个茶厂推广加工渥堆发酵普洱茶。 1979年 2月 21日— 25日,云南茶叶进出口公司昆明召开普洱茶加工座谈会,拟定了“ 云南普洱茶制造工艺要求(试行办法” 统一了九个标准样,确定了普洱茶茶号的编号办法,统一了普洱茶的质量标准和加工工艺。 1983— 1985年,省茶叶进出口公司、省微生物研究所开展了普洱茶人工接种后发酵试验,缩短了发酵期。该研究成果获 1985年省科技进步三等奖。
2003— 2007年, 云南农业大学普洱茶学院周红杰教授主持完成“ 云南普洱茶化学成分及质量标准研究” 的课题。通过对云南普洱茶主产区多种晒青原料化学成分与感官品质的系统分析, 明确了适制普洱(青饼和适制熟普洱茶(发酵普洱茶的加工品种(系 ;构建了云南普洱茶标准体系, 形成了标准化的加工技术体系, 提出了云南普洱茶品质标准; 创建了普洱茶微生物固态发酵理论体系, 探明了有益微生物种类和数目, 建立了四种微生物快繁的方法模式,成功开发出 4种应用于大生产的普洱茶发酵剂,并在昆明、普洱、大理、文山和勐海等地成功用于大生产,使得应用企业累计新增产值 4428万元,直接新增利税 1434.91万元, 节约生产成本 282.27万元,取得了显著的效益;系统研究了普洱茶加工技术,阐明了微生物、温度、湿度、原料及其水分含量等主要因素对普洱茶品质的影响,探明了主要成分在加
工过程中的抓化规律,获得了优质普洱茶加工的技术参数及理化指标。
2008年 1月 17日,由云南省科技厅邀请省内外专家对云南农业大学承担的“ 十五” 重点基金项目“ 云南普洱茶化学成分及质量标准研究” 进行鉴定。专家评价:该课题的研究成果为云南普洱茶产业可持续发展奠定了科技基础, 总体研究水平达到国际先进, 其中在利用有益优势菌提高普洱茶品质、普洱茶特征成分以及品质标准研究等方面达到国际领先水平。“ 云南普洱茶化学成分及质量标准研究” 研究成果获得 2008年云南省科技进步一等奖, 同时, 该成果入选 2008年度云南十大科技进展新闻。
2004— 2007年,云南省茶科所主持开展“ 高效、卫生、优质普洱茶加工工艺的研究及开发” 。开展倒入蒸汽的增温增湿渥堆发酵和陈化干燥灭菌效果试验, 改善普洱茶传统工艺, 缩短生产周期,降低耗损,提高品质,为新工艺的规模化生产提供依据。
三、普洱茶的品牌工程
茶叶是云南的传统优势产业,涉及面广, 关联度高, 再加上茶叶生产历史悠久,发展茶叶产业易为各族人民所接受。在云南,特别是在边远山区,尚无其他产业能替代茶业。然而,在云南茶叶生产发展中,产业化发展水平不高,特别是我国加入 WTO 后,有些问题和矛盾将显得更加突出:产、供、销脱节及规模化、一体化程度低,经营粗放,竞争力弱;企业和产品花色品种多、散、小;茶叶品质总体不高,加工深度不够,增值水平低;精制茶增值税较重, 产品成本高, 效益不佳; 千家万户分散经营的小初制
所与千变万化的大市场之间的矛盾日趋突出; 茶叶生产者素质普遍较低, 科技、管理、经营水平不高, 最终导致茶农增收困难, 企业步履为艰。要从根本上解决些问题, 实现茶业可持续发展, 除了开展茶叶科技创新之外, 还必须依靠深化改革,大力推进茶叶产业化经营,走产业化发展之路。必须以市场为导向, 培植龙头企业, 由龙头企业与茶场或农户协商建立多种形式的联合与合作, 实现从原料到成品到市场的一条龙经营;政府及有关部门对茶叶企业应给予一定的扶助和支持,整合资源, 打造具
有核心竞争力的品牌; 在全社会大力宣传茶文化、宣传茶对人体健康的保健功能, 倡导茶为国饮,形成全民健康饮茶氛围,只有不断通过科技创新、提高云茶产品质量,扩大消费群体和消费量,积极开拓外销内销两个市场,才能实现云茶的可持续发展。
四、普洱茶的保健功效
一、普洱茶的安全性评价
从急性毒性角度来看, 普洱茶的急性毒性小于烘青绿茶 (三个云南产代表性普洱茶样品以及一个云南大叶烘青茶样的 LD50分别为:9.7g/kg、 11.2g/kg、 12.2g/kg 和 7.5g/kg ,普洱茶的饮用安全性是很高的, 但科学的饮茶法是饮茶健身的必然要求; 从遗传毒性角度来看, 普洱茶和烘青绿茶对原核细胞、真核细胞、生殖细胞都没有致突变性, 正规厂家生产的普洱茶是安全的。
有关氟含量问题。茶业中氟化物含量因产区、品种、加工方式等的不同而具有很大的差异。普洱茶中的水溶性氟含量为 77mg/kg,一个成年人每天饮用 30g 普洱茶并不会引起氟中毒, 并没有超过成年人每天最大的氟允许摄取量 4.0mg 。
二、降血糖血脂、减肥、预防心血管疾病
国内外学者做了大量的前期研究工作, 从临床等角度初步证明了普洱茶确实具有降血糖血脂功效。早期的研究表明, 普洱茶能明显地降低小鼠血浆中的胆固醇含量, 也有一定的降胆固醇效果。近期不少研究已经证实,普洱茶能有效地降低小鼠血浆中的甘油三脂(TG 以及体内总胆固醇(TC 的含量水平,可以在增加 HDL-C 的含量水平的同时,降低 LDL-C 的含量水平,从而有效抑制小鼠血脂的升高,起到降血脂的作用效果。
云南省普洱市宁洱县人民医院杨家林等报道, 1996年对 100位 60岁以上哈尼族老年人进行饮用普洱茶前后 TG 、 LDL-C 的测定,对照组(饮用水实验前后变化无差异,实验组实验后 TG 、 LDL-C 的降低有显著性差异,说明普洱茶有降低老年人血脂的作用。
台湾大学孙璐西教授报道,采用普洱茶对胆固醇生物合成的体外实验结果显示:40ul/ml普洱茶水萃出物可减少 50%的肝脏胆固醇的生物合成,动物实验也证明了普洱茶有抑制胆固醇合成的效果。
三、抗氧化
近年来的研究表明,普洱茶生茶和熟茶能显著增强大鼠血清中 SOD 和 GSH-PX 活性,同时能显著降低 MDA 含量, 具有减轻脂质过氧化损伤的作用, 从而达到提高机体的抗氧化能力。普洱茶的提取物(水提取物、醇提取物、乙酸乙酯提取物等表现出了很强的生物活性。台湾大学孙璐西教授等, 通过体外活性实验发现普洱茶、绿茶、包种茶及乌龙茶的水提取物都有清除 DPPH 自由基的效果,抑制铜离子诱导低密度脂蛋白氧化的效果以普洱茶最佳 (1.4ug/ml ,其它依次序为绿茶(1.8ug/ml 、包种茶(2.1ug/ml 、乌龙茶(2.5ug/ml及红茶(3.3ug/ml 。研究结果证明普洱茶水提取物中含有明显的抗氧化活性。
四、抗病毒
CHEN 等的研究结果表明, 普洱茶和红茶的提取物比绿茶和乌龙茶的提取物更能有效地抑制 SARS 病毒的 3CL 蛋白酶的活性。筛选和研究出高效的、低毒的抗艾滋病新药是医药界梦寐以求的目标。中国科学院昆明植物研究所郑永唐等开展了普洱茶提取物的体外抗 HIV-1的活性实验,发现熟茶比生茶表现出更强的体外抗HIV-1活性(4— 6倍 ;水提取物比醇提取物表现出更强的抗 HIV-1活性(5— 10倍 ,结果表明,经过特殊工艺发酵的普洱茶熟茶中含有某些天然抗 HIV 活性成分。
五、防治糖尿病
有研究表明,普洱茶可以通过增加实验动物胰岛素的分泌,改善四氧嘧啶糖尿病小鼠“ 三多一少” 典型症状,达到调整机体血糖的作用。
六、防辐射
广东中山大学何国藩等用普洱茶防辐射实验表明, 2%普洱茶汤可以解除用钴60辐射引起的伤害。
普洱茶是云南特色的茶业品种,有” 减肥茶“ 、“ 窈窕茶” 、“ 美容茶” 和“ 益寿茶” 等美誉。普洱茶洛伐他町、 8-氧化咖啡因、没食子酸等保健成分的逐步被
发现,降血脂、降胆固醇、降血糖、抗氧化等医学研究以及普洱茶毒理学与饮用安全性研究的系统开展, 充分证实了普洱茶的安全性保健功能。随着普洱茶研究的不断深入, 人们将会发掘普洱茶的更多保健功能, 验证普洱茶的神气功效,推动普洱茶的持续健康发展。
五、普洱茶的市场经营
一、当前普洱茶市场不利因素分析
1、近两年来普洱茶成品市场销售不畅,毛茶价格低,产品大量积压,停产、半停产企业多, 产值下降, 茶农收入减少,企业收益下滑,而每年又有新茶毛料被采摘下来,目前市场供给量已超出对普洱茶的实际需求, 生产过剩、供大于求是导致普洱茶价格下跌的一个非常重要原因。
2、因为原来大肆宣传普洱茶“ 越陈越香” 、“ 可升值” 、“ 防治百病” 等功能,吸引了很多投资
者。而目前整个普洱茶产业的低迷, 使在此前期望通过囤积普洱茶实现升值计划的投资者们纷纷撤退,这是现在市场消费趋缓的真正原因。
3、因为珠三角和长三角地区依然有上万吨“ 贴牌” 老普洱充斥市场, 10年之内难以喝完堆积的中、低端普洱,要理顺整个普洱茶市场,就必须先消化掉 2007年市场热潮衰退后遗留下来的陈货,这影响着整个普洱茶市场回暖。
4、在 2007年普洱茶需求量急升, 一时间云南省内出现了大批普洱茶生产企业, 当时只要能生产出普洱茶就能产生可观的利润, 注重量不注重质的结果导致没有相应的实体经济支撑已经宣传过头的产业。
5、日益扩大的茶叶产能与消费之间的矛盾将会更加突出,一些制茶行业发展的瓶颈没有得到根本解决,例如:茶叶生产经营分散、集约化经营程度低;茶叶生产成
本不断提高,茶叶生产技术落后;与国际上大品牌企业相比,茶叶企业实力还是比较弱,品牌影响力也不强; 行业管理薄弱,行业社会化服务功能不健全等。
6、整个普洱茶市场还有很多不利因素, 受 2007年炒作风波及全球经济危机的影响, 消费者信心不足,消费市场疲软、收藏市场萎缩、新消费群体及新市场扩展速度减缓。
二、当前普洱茶市场有利因素分析
1、在宣传、炒作的同时,积极的一面就是普洱茶知名度提高,终端消费群体在扩大。
2、经过普洱茶的大起大落,很多生产力落后、经营管理能不强、产品质量不过关的企业已经淘汰出局, 很多茶商已经意识到提产品质量和铸造品牌的重要性, 已经有规划、有标准的在生产经营适销对路的、优质的普洱茶产品, 普洱茶产业经过多年的发展, 已经形成了一定的经济和社会基础,普洱茶机制正在逐步完善,普洱茶整个市场正在回归理性。
3、 2009年是普洱茶行业产业升级和经济转型的时期。
三、普洱茶市场特性及营销分析
1、分析宏观环境的需要和趋势普洱茶消费新趋势
随着人们物质文化和精神文化生活的不断提高, 现代人保健、养生的时尚追求, 普洱茶保健功能的广泛认知, 以及极小区域的种植范围、较小的产量、日益提高的加工标准等因素的影响,普洱茶成了国际、国内饮品市场上频率最强的音符,成为茶饮消费的新时尚。据调查, 2003年以前,在普洱茶主产地云南,喝普洱茶的人群不族 20000人, 2007年,仅云南就超过了 400万人。进入 2008年,尽管普洱茶市场十分低迷,但消费群体仍在不断扩大,尤其是“ 国茶普洱” 走进奥运, 成为北京奥运会唯一食品类礼品,促使普洱茶走向了五大洲、走向了世界。目前,普洱茶已走进美国、加拿大、加勒比海诸岛国。
这不断扩大的普洱茶消费群体,在给我们带来无限商机的同时,也给我们带来了新的挑战。而传统普洱茶的千篇一律的砖、饼、沱等紧压茶形式,决定了其消费结
构也是比较单一,除了常规饮用,就是收藏。而饮用,其冲泡、品饮又特别繁琐,无法推广到大众消费者,只能才成为部分有闲阶层的时尚饮品。所以, 尽管普洱对人体的健康功效已闻名于世, 但在生活节奏快、工作压力大、时间有限的今天,已经不能适应大众的需要。
普洱茶在有收藏价值的需求之外,更多是向“ 大众饮用” 、“ 医疗保健” 发展,它们之间比例一般是 1:8:1,即 10%用于收藏, 80%用于大众的需求,供一般人饮用,最后 10%用于生产医疗保健药品。现代科学研究证实,普洱茶具有降血糖、血脂、血压等作用,普洱茶将在工业领域不断扩大用途。由天津天士力研制的“ 普洱茶胶囊” 等便是普洱茶的科研成果转化产品, 同样也是今后普洱茶的发展趋势。满足人们的胜利与健康需要的大众化普洱茶, 也就是用于普通饮用的普洱茶, 是目前最大的消费市场。即便是收藏的普洱茶, 其实也是人们对品饮普洱茶不同年份的茶一种追求。饮料市场的开发将是普洱茶产品的升级换代,专家预言,
19世纪是咖啡的世纪, 20世纪是可乐的世纪, 21世纪必将是茶叶特别是普洱茶的世纪。
2、消费者购买状况及购买行为模式分析
从传统来看, 中国茶叶往往与其他的生活物品联系在一起——“ 柴米油盐酱醋茶” 。将茶列为国人一天生活之必备“ 烟酒茶” , 基本上很多人离不开茶。而随着人们生活与需求的不断变化, 人们对茶叶特别是普洱茶又增加了诸多新的认识与需求。总体来看消费者购买普洱茶的渠道有直接到当地茶庄购买,团体购物(旅游团、单位统一订购 ,网上购物,电话订购等渠道。消费者一般先看外形, 品饮后再购买, 在看外形过程中喜欢看到时尚且较协调的包装, 渴望买到“ 原生态,天然,无农残” 茶叶,喜欢购买品质好的产品。
3、普洱茶产品生产、开发策略分析
茶叶企业的经营定位,决定了产品开发及产品线的规划设计与走向。
3.1、普洱茶市场定位。
普洱茶以特定的产地、特定原料、特定加工工艺形成独特口感和茶叶区域性品质特点受到广大消费者青睐,研究也发现普洱茶还具有特殊的保健功能,如降血糖、血脂、血压、利尿解毒、美容减肥等保健功效。问题是有些企业不合实际的宣传普洱茶药用价值, 将其按药来定位,这种定位是不正确的,首先与国家法律不符,其次容易夸大其保健功效,误导消费者, 最终误导普洱茶在消费者中的定位。其次,有些经营普洱茶的商家过多来宣传普洱茶“ 越陈越香” 、“ 收藏可升值” ,把普洱茶当作投资品,这种市场定位是不正确的,普洱茶定位应把当作“ 健康饮品” 和“ 文化饮品“ 来经营。
3.2、茶叶企业产品结构定位。
茶叶企业的经营定位, 决定了产品开发及产品线的规划设计与走向。目前, 许多茶叶企业结构较为单一,到 2005年我国规范管理的公司大都获得自营进出口权,一体化的国际市场将对茶叶产品的开发定位和策略提出更高的要求。茶叶市场的高端产品 (名茶的开发有利于批牌塑造,中低端产品(优质茶、大宗茶则是提高市场份额和盈利之源。茶叶经营档次, 可以各有侧重, 经营范围不宜过广, 避免经营品类过滥, 以及产品特色不鲜明。并可根据快速消费品的经营特点, 加强市场调研和产品研发的力度, 保持茶叶产品线和创新延伸, 从原料、加工工艺与设备、包装等方面入手不断推出新产品,以满足细分市场的消费需求。 4、商品茶价格策略
价格因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。产品价格定位要实行差价原则,先把茶叶大体分为高、中、低三个档次,高端产品针对高端消费群体,高端途径及消费群相对固定, 礼品馈赠比例很大, 价格弹性小, 从而宁可定价较高, 以保持名茶的珍贵形象。
中、低端产品(大宗茶属于大众消费品,价格弹性大,应坚持薄利多销、走量为主的定价原则, 追求批量化的规模效益, 当前形式应在保证产品质量基础上尽量用降低原料成本和生产加工成本来降低产品成本,以相对较低的价格占领目标市场。
公司应加强销售渠道及终端的价格管理与监督,实施商品茶批发、零售的指导价, 鼓励、引导经销商遵循行业价格规则。避免售价畸高而损害消费者利益及出货
量减少, 或者是低价批零、跨区冲货而引起的价格混乱、品牌形象受损。确立商品茶的价格稳定与互利, 从容应对原料收购、产品销售中的价格战。
5、综合资源整合策略
以茶叶产业化经营为目标, 采取协调、联动、互利的合作形式, 建立健全茶叶产销协作体系, 因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源(茶园、茶厂 ,基地茶园的整合手段主要有折价入股(合资、返租倒包、合作生产、定单收购、经营权买断等,货源茶厂的整合措施则包括合资(独资建厂、租赁加工、定单供货、委托加工、贴牌加工等。茶园管理是保证茶叶卫生质量的关键控制点, 原料加工则是茶叶品牌形成
的关键环节,茶叶企业应切实抓好生产源头(产地的技术及质量管理和监控。加强定单合同的法律约束,规范经济行为,明确协作各方的责、权、利,在茶叶管理、原料加工、产品研发、质量控制、成本核算、市场营销等方面,发挥各自的积极性、创造性,以茶叶经营企业为核心, 构成紧密层、松散层有机结合的股份合作公司, 促使参与茶叶开发的各方之间形成最大的利益共性及良性运作机制。
六、普洱茶的文化内涵
通过不断的发展,将我省的民族饮茶文化推向大雅之堂,推出省门国门。 1988年12月 16日《云南日报》发表了王树文深入我省二十多个少数民族产茶县, 行程万里撰写的《云南民族饮茶习俗考察记》 ,首次详细描述了傣族“ 竹筒茶” (傣语:腊跺、僾尼人“ 土锅茶” (哈尼语:绘兰老拨、基诺族“ 凉拌茶 (基诺语:拉拨批皮和“ 煮茶” (基诺语:腊卡、布朗族“ 青竹茶” (布朗语:娘拉恩头儿、拉祜族“ 烤茶” (拉祜语:腊扎夺、佤族“ 烧茶” (佤语:枉腊、白族“ 雷响茶” (白语:扣兆、白族“ 三道茶” (白语:散道兆、纳西族“ 龙虎斗” (纳西语:阿吉勒烤、傈僳族“ 油盐茶” 、彝族“ 铜壶茶” 和昆明“ 九道茶” 等饮茶习俗。 1998年 12月 20日云南电视台播放的《云南民族饮茶专辑》将原生态傣族“ 竹筒茶” 、僾尼人“ 土锅茶” 、基诺族“ 凉拌茶、布朗族“ 青竹茶” 、拉祜族“ 烤茶” 、佤族“ 烧茶” 、白族“ 三道茶” 、纳西族“ 龙虎斗” 等独具特色的云南民族茶文化介绍给观众, 展示了
云南民族茶饮文化的绚丽多姿。 1989年在我国举办的“ 首届茶与中国文化展示周” 中, 由王树文创建的“ 云茶苑” 民族茶饮文化表演队, 首次进京与享誉世界的日本“ 里千家茶道” 在北京民族文化宫大厅同台表演, 最终从我国福建、广东、湖南、浙江、四川、安徽、广西等各省代表队中脱颖而出,成为组委会推荐到 1990年北京亚运会茶文化唯一的表演队。
1990年受中华茶人联谊会邀请,王树文编导并率 17人组成的“ 云茶苑” 表演队在北京老舍茶馆、亚运村五洲大酒店和劳动人民文化宫连演 35场, 先后有 21个国家来宾四千多人观看了古朴的“ 阿诗玛罐罐茶” ,有趣的白族“ 三道茶” 和文雅的昆明“ 九道茶” 的茶艺表演。新加坡原副总理王鼎当场签名留念。中顾委常委王守道题词“ 民族茶饮誉中华,宏扬中华茶文化” 。北京人大主任赵鹏飞题词:“ 云南茶饮是中国茶文化的一朵奇葩。” 农业部原部长边疆留言:“ 味香意浓。”
“ 云茶苑” 在亚运会期间的表演一时成为媒体关注的热点, 中央电视台、北京电视台、云南电视台、《经济日报》、《中国日报》、《国际商报》、《国际贸易消息》、《工人日报》、《北京日报》、《云南日报》、《参考消息》、《北京晚报》、《春城晚报》等 30多家新闻媒体作了报道,称“ 云茶苑” 为“ 明珠、奇葩、瑰宝、国粹” 等。报道之多,评价之高,宣传之广,影响之大,在中国茶届是空前的。
1994年,在昆明第三届国际茶文化研讨会上,昆明、大理、版纳、普洱、临沧五支茶艺表演队在会上表演了佤族“ 酒茶” 、布朗族“ 烤鲜叶” 、基诺族“ 凉拌茶” 、傣族“ 竹筒茶” 、哈尼族“ 土锅茶” 、拉祜族“ 烤茶” 、彝族“ 阿诗玛罐罐茶” 、昆明“ 九道茶” 等,受到参加会议的 10多个国家茶界专家好评。昆明电视台专门录制《茶饮大观》电视片,满足与会中外代表的需要。普洱茶的兴起,推动了云茶产业的发展,而普洱茶文化的发展,开创了滇茶文化的广阔前程。
某某驻村工作组乡村振兴调研报告 农村调查工作是一项系统性地、长期性的工作，在省市工作队高度重视下，县委组织部、东辛店镇党委政府正确指导下，张货郎工作组已党建引领为切入点，采取直接入户、座谈交流、外部了解等方式展开，调研工作扎实，数据来源真实，各项工作有条不紊地进行。 一、基本概况 ××村位于庆云县西部，属东辛店镇，距离庆云县城5公里，行政区域面积××平方千米，××户，××人，共有韩××六姓，均为××族。该村有党员××名，村民代表××名，享受政策贫困户××户××人。××同志担任该村党支部书记、村委会主任，××为村党支部委员，××为村委会委员。××年发展党员××名，培养后备干部××名。目前，该村已全部拆迁，耕地××亩，因为整村拆迁，村庄原址复耕土地××亩，现在实际拥有耕地××亩。××传统农业种植以玉米、小麦种植为主，同时该村是附近有名的香××加工专业村，其加工历史可以追溯到清代，当时××的祖辈就创出了“××”香××的牌子，远近闻名。 二、基础设施现状 由于党和政府的正确领导和关怀,以及广大人民群众的共同奋斗下,村里的基础设施建设取得了较大的发展和进步。
在住房条件方面，全村一共××栋住宅楼共计××户，安置房××户，均已交付使用，楼房面积分别在××平方米、××平方米，安置房面积××平方米，在交通方面，主干道为村北公路，村南有一条非主干道，电、气、污水处理设施齐全。按照原来规划建设万人社区，由于周边村庄未能拆迁造成村西原社区用地未能置换，周边均为基本农田，造成教育、医疗等其他配套未能建设到位，仅在村北有一小广场。目前社区没有围墙、大门，村东围墙已进行招标，计划年后解冻后进行建设，建材已到位，村西围墙由于资金来源尚未解决，还未进行建设。虽然某某村建设已取得一定成效，但距建设社会主义新农村,构建和谐社会的远大目标还有相当大的距离，张货郎基础设施建设仍将是一个很大、很重要的一项工作。 三、环境现状 村改居之后，部分村民习惯未能随之改变，存在一定程度的私搭乱建行为，为此村委进行了一系列的环境综合治理工作，消除了违章建筑，绿化面积增大，新建了公共卫生间，村庄面貌得到了进一步改善，但仍有少数的人致广大村民的长远利益而不顾,一些不文明的现象仍有发生，环境自治才是行之有效的长远之策，从根本上做好环境保护，真正为子孙后代的长远利益打下良好的基础。 四、村两委情况
战略管理课程设计 题目：联想集团战略分析报告 系别： 学生姓名： 专业： 班级： 学号：___ 成绩：
摘要 (4) 第一章联想集团概要 (5) 第一节联想集团简介 (5) 第二节联想集团的发展问题分析 (7) 第二章联想集团外部环境分析 (10) 第一节宏观环境分析 (10) 第二节行业环境分析 (11) 第三节外部因素：机会与威胁 (14) 第三章联想集团内部环境分析 (16) 第一节经营能力分析 (16) 第二节技术能力分析 (16) 第三节营销能力分析 (16) 第四节生产能力分析 (17) 第五节财务能力分析 (17) 第六节内部因素评价矩阵 (18) 第四章备选方案的提出与评价 (19) 第一节SWOT分析 (19) 第二节战略备选方案 (20) 第三节建议的战略方案 (21) 第五章联想发展战略建议 (23) 第一节总体战略 (23) 第二节发展战略 (24)
第三节职能战略--产品战略 (25) 第六章战略实施建议 (26) 总结： (27) 参考文献： (27)
摘要 本次规划着重研究了联想公司面临的主要经营问题，特别是对联想公司集中化和国际化战略进行了深入的研究。本次规划采取了理论与实证相结合的研究方法，特别是采集了公司近几年来相关的市场信息、经营信息等，作了相关的分析，得出了相应的对策和规划。此报告我们重点进行了项目的基础性工作和战略研究工作。 1．项目基础性工作。我们对联想公司当前面临的外部条件，从宏观环境、市场状况、国际环境、行业特征等方面进行了研究；对联想公司的内部因素，从经营能力、生产能力、研发能力、财务能力等多个方面进行了分析；进而从总体上把握了联想公司在国内国际IT市场中的地位和优劣势，为联想公司战略的制定找准了明确的定位。 2．战略制定工作。在基础性工作的相关信息支持下，我们提出，在今后的四年内，联想应以集中化和国际化为战略核心，专注于个人电脑业，加强市场营销能力建设，暂缓盈利能力不强、市场尚不规范的的网站和信息管理咨询业，利用已有的销售渠道继续深挖个人电脑终端市场。采用市场渗透、产品开发等策略继续领先中国市场，同时进一步拓展国际市场，初步进入国际高端市场并抢占低端用户市场。 我们认为，报告中的战略措施被正确地实施，必将有效地帮助联想公司扩大市场份额，特别是能帮助联想公司加强在国内PC市场的领导地位，并为其国际化战略赢得主动。联想公司集中化战略的成功，将有效夯实联想公司的市场基础，
［摘要］开展正确成功的市场营销是一个值得企业认真思量的问题,正确的市场定位、品牌营销战略、和塑造良好的品牌使产品在国际竞争中处于优势地位，是行业发展的实质。本文运用市场营销的基本理论(品牌营销、SWO、TSTP和战略聚类模型等等）对联想集团市场营销战略进行分析，来达到汲取成功经验、解决问题和优化对策的目的。 [关键词] 联想集团品牌营销战略聚类模型 一、联想集团简介 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年,联想集团收购IBM PC事业部；2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商.2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购.联想集团在2014年10月30日，被小米公司超过，成为仅次于三星苹果和小米公司的第四大智能手机制造商。 作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团. 联想集团的发展大致分为三个阶段:第一个阶段是创业和生存阶段;第二个阶段是在解决生存问题之后，联想尝试多元化发展战略,产品规模迅速扩大，联想由一个小公司迅速发展为一个大的公司；第三个是斥巨资并购IBM旗下PC事业部和收购摩托罗拉开始国际化战略发展。（二）微观营销环境： 市场营销的微观环境实质上是指进行时常营销的企业的自身环境及与企业经营有直接联系的单位或个人所形成的环境。 行业潜在新加入者的威胁： 新的竞争者进入某个细分市场,会增加新的生产能力和大量资源,并争夺市场占有率。关键在于新的竞争者能否轻易的进入这个细市场。这方面主要受到规模经济，渠道建设，预期的报复等因素的影响。 a可能的进入者:首先是国外尚未进入中国市场的数码巨头，然后是现在坐上下游产品的供应商和零售商。 b 进入者的进入方式：新产品的出现,建立一个新的品牌。 c 潜在进入者的进入障碍：规模经济,产品差异壁垒,资金需求壁垒,顾客转换成本，专利和技术。 (2）行业内竞争 各产品有着明确的定位，用户转变通常基于对现有品牌的失望，行业内生产能力提高,电脑行业是高利润高风险。 （3）替代品 中国进入WTO后，国外综合市场提高者的参与将提高替代品对现有专业商业企业的威胁。（4）供应商讨价还价的能力 多数PC中的软件都是由供应商提供,而不是由生产商生产。PC生产商议价能力强,但供应商多在国外,本地品牌有着明显优势。 购买商的讨价还价能力 a 顾客的讨价还价能力。
公共设施调研报告 调研地点： 班级： 姓名： 指导老师： 时间:
一、具体调研方式 表一 我分别以聊天、实地拍照（白天、晚上）、图书查阅和网上查询的方式对学校油、雕、服、产、广、装潢、环艺的同学以及部分非专业老师、宿管阿姨、食堂工作人员、门卫师傅、学院的保洁员等61多名成员做出调查。找到许多共性的问题，下面将摘录几点比较有代表性的语言。 二、调研答卷及对各种设施问题看法的内容摘要 你（您）们学校公共设施（椅子、垃圾桶、雕塑、任何可以装饰校园的东西）调研问 三、详细答卷内容（同学、老师、工作人员的回答）
（一）、椅子 1、“学校设施应该再多一点，至于颜色应该多是绿色的，至于材质，我想应该是一些环保的例如说是木头的” 2、“篮球场附近少椅子。” 3、“椅子通常都很脏没法坐，” 4、“长椅质量太差，被人随意摆放” 5、“长椅数量太少一到晚上就被人占去几乎没人空位” （二）、雕塑 1、“校园小那么多雕塑放置在小得空间里，就显得校园更小，很多人都在问，学校买那些雕塑摆在那能干什么呢？” 2、“摆放的太集中” 3、“小雕塑太多，看着琐碎、小气” “1、学校没有很好的重视摆在校园走道的雕塑、风吹雨淋的、是谁的作品摆在外边都会觉得心疼 2、实话，摆在校园周边的雕塑质量并不高，多半都是环艺或装潢同学做的小习作，并不能很好的起到美化校园的效果。3、学校也太混搭了欧式的建筑风格又点缀很多佛像雕塑满校园都是古典雕塑缺少现代气息” 4、“校园里放雕塑的台子有很多但是上边都没有雕塑，即使有也不是很好，教学楼里边多了很多雕塑，晚上有好多次都被吓着了。” 5、“教学楼那里的雕塑放的有点吓人，感觉挺恐怖的。本身那个走廊光线不是太好暗暗的，放上暗色的雕塑没起到装饰的效
驻村工作心得体会5篇现在很多单位都要求员工写工作感想。那么，怎么写才能更好的让在领导心目中留下好印象呢，以下是小编整理的5篇驻村工作心得体会范文，欢迎阅读。驻村工作心得体会一自当村驻村干部以来，我不仅从概念上改变了对驻村工作的认识，而且进一步理清了如何当好一名驻村干部的思路，深刻了解到了作为一名驻村干部肩头的责任。驻村干部是上联党委政府，下联村民百姓的重要角色，起着桥梁纽带的作用。通过这几个月的工作，自己已经对村里的情况已有了较为深入的了解，一方面了解村里基本情况，另一方面走家串户，解民意，摸实情，与村民拉家常、交朋友，务实细致，排忧解难化矛盾，各项工作都能够扎实有效推进。现将心得体会总结如下一、何谓驻村工作"驻村"首先是"驻",只有静下心驻下来，才能有时间去深入调查研究，了解村情民意，从而制定对策，帮助解决问题。上级要求住在村里，工作在村，就是要求我们能够认真驻下来。驻下来并不是目的，而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题，扎扎实实为群众解疑难，办实事，引导、组织群众脱贫致富，改变村容村貌。二、克服困难，深入群众，在工作生活上迅速进入角色，取得群众信任1、克服困难，融入驻村工作组。驻村工作后才真正感受到基层工作与机关工作的截然不同，因此为了可以尽快融入工作组，融入基层工作，进入新角色，必须在较短的时间里，迅速的和村"两委"班子领导学习基层工作经验，顺利开展工作。2、调查研究，提出规划。驻村工作后，我们工作组多次召开村两委会，积极走访村
里的老党员、村民代表、困难户。调查了解村里的基本情况及突出问题，理清工作思路，拟定出村发展规划，提交村两委讨论。 3、真情投入，取得群众信任。赢得民心，是驻村工作的首要条件。只有实实在在为农牧民办实事，解难题，全心全意帮助他们，真情投入，才能取得群众和村两委的信任。 4、敢于触及矛盾，确保工作顺利推进。从事基层工作，不可避免地会遇到许多问题，有时会处于矛盾的焦点，有时还会面对矛盾激化。如何对待问题和矛盾，这是对每个人意志品质和实际能力的检验。工作中要面对现实，正视困难，不避矛盾，见困难就上，遇矛盾就抓，逢风险就化，知难而进，推动工作取得成效。三、加强基层组织建设，增强党支部凝聚力、战斗力1、搞好团结是加强基层组织建设的保证，也是做好驻村工作的必要条件。从整个行政村的利益出发，不计较个人，着眼于大局，只有这样才能够不辜负广大村民的希望。同时还要清楚的明白到社会、经济发展较好的村庄，都与村两委团结，党支部的凝聚力、战斗力是分不开的，团结和发展才是唯一的出路。2、民主决策，充分发挥党组织的领导核心作用。经过村委会的讨论，决定今后的村务研究由村书记牵头组织，全体村委参加，各抒已见，当意见出现分歧，无法统一时，再交由党支部和村民代表大会表决通过。3、加强村基层党组织建设，积极培养骨干人才。加强村基层党组织建设，是对农村工作领导的重要保证，也是做好农村工作的治本之策。四、全体总动员，狠抓实干，实实在在为村民办实事农村老百姓是非
驻村工作组调研报告 【篇一：杨庄村驻村帮扶工作调研报告】 杨庄村驻村帮扶工作调研报告 ——市总工会驻杨庄村工作队 按照市委的统一部署，市总工会驻杨庄村工作队于10月8日进驻 该村开展工作。入村后，我们成立了驻村工作队临时党支部，建立 了例会制度、学习制度、会议制度、工作制度、纪律制度等五项工 作制度。针对调研工作，我们及时研究拟订了入户调查提纲，村情 调查表、村两委干部和党员、村民代表座谈会，分四个调查组，深 入全村的106户农户和田间地头进行调研走访，广泛听取党员、干 部和群众的意见和建议，从而对杨庄村有了比较全面的了解。在次 基础上，我们与村两委干部认真研究，在征得浚县县委、政府和有 关领导同志及黎阳镇党委、政府意见的基础上，确定了杨庄村工作 的整体发展思路。现将调研的整体情况报告如下： 一、杨庄村的基本情况 杨庄村位于浚县老城西南，东依浮丘山，西跨卫河， -1- 南靠南环城，北接城关镇顺河村，属典型的城郊村。该村总户数106户，总人口689人，有2个自然村， 4个村民小组，6名村干部， 党员人数16人。全村耕地面积650亩，人均耕地不足1亩，农民人 均纯收入1400元。全村无学校，但农业水利条件较好，有排灌站1个， 95%为水浇地。 （一）村级组织建设情况 1、村室建设情况。全村现有村室 3间，但大都破漏需要整修。 2、班子建设情况。村两委班子健全，村支部班子成员3人，其中一名支部书记，两名支委。村支部书记李士合，47岁，部队专业军人，初中文化程度。村委会班子成员3人，其中村长、会计、计生专干 各1人。村长张金平，52岁，初中文化程度。大学生村官1人。 3、党员队伍情况。目前，全村党员共有14人，年龄都在45岁以 以上，其中50岁以上的12人，占86%，党员队伍老化、文化素质 偏低。预备党员0人，入党积极分子2人。今年召开村情民意恳谈 会3次。 -2- （二）经济发展情况
课程论文 题目：联想集团的跨国经营战略分析 学院：经济与管理学院 专业：市场营销 课程名称：跨国经营与管理 班级： 学号： 学生： 指导教师： 二○一六年六月
摘要：在经济全球化的大背景下，企业国际化是大势所趋，所以能够成功地进行跨国域的经营与管理，对于企业国际化是关键的一环。而企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。联想公司无疑是在国际化中选择了正确的跨国战略，并由此产生了很好的效果。本文以联想集团为例，介绍了他的战略选择和效果分析，并简要谈谈他的战略给中国其他企业带来的启示。 关键词：联想、跨国战略、效果分析 一、概述 (一)联想简介 1.企业介绍：联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币， 由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业多元化发展的大型 企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场 的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术 产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 2.经营围：联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能 电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。联想 控股的投资业务包括为核心资产运营、资产管理、联想之星孵化器 投资三大板块。联想集团的业务围主要是通过联想自己的销售机构、 联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世 界。
(二)企业跨国经营介绍 1.定义：跨国经营是指企业以国际需求为导向，以扩大出口贸易为目 标，进行包括海外投资、营销在的一切对外经营活动，即在资源获 取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于 世界市场并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与国际 分工、国际协作和竞争等一系列经营活动。 2.跨国经营战略的代表类型：①贴牌战略，即企业利用自己的设备、 资源，代其他厂商生产其品牌的产品，这一方式往往能使产品走向 国际市场，从而为企业国际化提供发展机遇；②品牌战略，此战略 是让产品在国外生产销售，使用的是企业自己的品牌，让客户根据 品牌选择商品；③合资战略，这一战略主要是指国企业与国外企业 进行合资，通过引进外资和国外的管理经验来壮大企业实力。 二、进行跨国经营的原因分析 (一)国与国外环境下大势所趋。政治经济的大环境相对稳定，国家政府支持， 国外的经济形势不断变好，经济一体化使各国之间的联系更加的密切， 经济体之间的相互合作不仅可以实现利益的共赢，还可以避免资源的浪 费，优化资源的配置。与此同时，国际贸易保护主义日趋严峻，我国主 要的出口产品往往受到国际市场上多个国家各种方式的抵制，这对我国 跨国经营无疑是一个严峻的考验，这一现象为我国产品的出口设置了一 个非常大的障碍，使我国很多企业根本没有机会进入国际市场，更不用 说参加国际竞争。要想应对这些贸易保护主义，绕过关税壁垒，建立大
残疾人基础服务设施建设情况的调研报告
内蒙古东部地区残疾人康复托养机构建 设运营调研报告 摘要:本文针对内蒙古自治区东部呼伦贝尔市、兴安盟、通辽市、赤峰市四地残疾人康复中心、托养服务中心建设运营情况进行了全面调查,同时对康复托养设施建设的社会效益进行了初步分析,并针对当前康复托养机构建设存在的问题提出了解决方案。 关键词：残疾人公共服务设施；效益分析；供需矛盾 一、引言 康复和托养都是为残疾人服务的重要内容。康复服务旨在综合运用医疗、工程、教育、职业、心理、社会等康复手段，提高或恢复残疾人身体功能；托养服务则主要是为智力、精神和其他重度残疾人提供基本生活照料服务。残疾人康复和托养服务都可以有效恢复残疾人的生理及心智功能，减轻残疾程度，帮助残疾人回归社会，对改善残疾人生活条件，减轻家庭负担和促进残疾人融入社会具有重要意义。目前，我区迫切需要康复服务的残疾人高达26.25万，急需得到托养服务的残疾人5.2万，大力加强残疾人康复和托养设施建设，推进残疾人服务体系规范化和专业化发展，势在必行。
“十二五”以来，随着国家对残疾人事业投入不断加大，残疾人社会保障体系和服务体系逐步完善，残疾人综合服务设施建设进入快速发展时期。2013年国家发展改革委和中国残联共同编制印发了《“十二五”残疾人康复和托养设施建设规划》，《规划》提出，到2015年，通过新建、扩建、改造等方式、基本实现每个省（自治区、直辖市）和地级城市（地区、州、盟）都建有一所专业化残疾人康复机构，托养需求最集中的县（市、区）建有一批专业化的托养服务设施。初步建成社会化康复服务网络和托养服务体系的骨干平台，推进残疾人服务体系规范化和专业化发展。目前，内蒙古自治区12个盟市立项建设残疾康复、托养设施9个，103个旗县（市区）已立项建设残疾康复、托养设施65个，全区残疾人综合服务设施覆盖率得到极大提升。 二、内蒙古东部地区基本概况 （一）经济社会发展状况 呼伦贝尔市、兴安盟、通辽市、赤峰市四盟市地处内蒙古自治区东北部, 东南与黑龙江省、吉林省、辽宁省和河北省毗邻，北与俄罗斯、蒙古国接壤。四盟市总面积47.1万平方公里,占全区总面积的39.4%。常住人口1155.9万人,占全区总人口数的46.2%。国民生产总值5836.8亿元,占全区国民生产总值的32.4%。 （二）残疾人基本情况
驻村扶贫调研报告 近日，xx市扶贫办会同市委组织部，组织人员深入12个乡镇，15个贫困村，对驻村扶贫工作进行调研。听取县、乡有关驻村扶贫工作情况介绍，与部分驻村工作队队员、扶贫村干部和群众进行座谈，了解情况，分析问题，征求意见和建议。针对存在问题，就进一步做好驻村扶贫工作提出了初步意见和建议。 一、驻村扶贫工作开展情况 自去年八月驻村工作开展以来，各驻村工作队按照省、市委的要求，积极驻村对接，调查研究，熟悉村情，掌握第一手资料，因地制宜，结合所驻扶贫村的实际，制定帮扶规划，确定帮扶项目，采取切实可行的措施狠抓落实。 (一)选派单位重视，驻村工作力度大。各选派单位都召开专题会议研究部署驻村工作，选派政治素质高、事业心强、具有一定农村工作经验的优秀干部组成工作队，在不到一个月的时间内，省、市、县三级工作队就全部与所帮扶村进行了对接，并迅速驻村开展工作。许多单位由主要领导和分管领导带队，深入扶贫村调研，带领工作队员与乡村共同研究、制定帮扶规划，落实帮扶项目。省经合办、营口港务集团、大连海洋大学、辽宁大学、省广播电视大学等省直单位，都召开党委会，专题研究、讨论驻村工作规划，确定帮扶项目，安排专项扶贫资金，保证了项目的尽快落实和顺利实施;市服务业委、市住建委、市水务局等单位自去年8月成立驻村扶贫工作队以来，主要领
导和班子成员多次深入到扶贫村，与驻村工作队一同调研，了解致贫原因，因地制宜确定帮扶项目，落实帮扶措施。 (二)驻村工作队真抓实干，项目推进快。各驻村工作队都立足贫困村的发展实际，制定了符合村情的帮扶规划，制定的规划，都体现了以项目为支撑，突出了帮扶重点。在工作中，各驻村工作队都注重把本单位、本部门的政策和资源优势转化为发展优势，下真功夫，出好思路，想好办法，办实在事，在发展经济、改善民生和致富群众等方面形成了强大的帮扶合力。许多工作队的同志，始终坚守在项目施工的第一线，与乡、村干部一起，共同指挥督促项目的实施。省广播电视大学驻村工作队去年7月进驻喀左县甘招镇西赤里赤村，从开展调查研究入手，先后走访了218户，深入田间地头与村民交流300多人次，在调研的基础上制定帮扶规划，落实了修建村路等帮扶项目。为了把路修好，他们吃住在村里，与村民同吃、同住、同劳动，目前，1.2公里高标准村路的路基已经完工，今年秋季进行硬化，14盏路灯已安装完毕;省经合办进驻建平县榆树林子镇炮手营子村，为该村引进建设服装加工厂项目，为抢时间赶进度，工作队的同志清明小长假都没有休息，连续一个多月工作在施工工地上。目前，服装厂已经建成并开工生产;省政法委帮扶凌源市刘杖子乡刘杖子村，为帮助修建村部和文化活动室，工作队同志始终工作在施工现场进行指挥，保证了施工的质量和进度。 (三)积极营造良好的工作和生活环境。为确保各驻村工作队能吃饱住好，全身心地投入到驻村扶贫工作之中，各乡镇都力所能及地积
联想集团案例分析
目录 第一部分案例3联想集团简介3联想集团发展历程6第二部分案例分析8企业所处外部环境分析8企业内部环境分析12联想集团战略14联想集团战略研究17战略分析20战略评价20战略实施的调整计划21联想集团---建议22
第一部分案例 联想集团简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％（数据来源：IDC），从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。 在过去的近二十年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2003全年（2003年4月1日至2004年3月31日）内，联想集团共申请国家专利480件，其中发明专利占到50%以上，2003年度获得中国专利金奖，并获得国际知识产权组织（WIPO）授予的中国杰出发明专利奖,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，打破国外厂商对于万亿次机的垄断；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。
XXX村蹲点调研报告 XXX局 XXX 按照县委、县政府在全县开展党员领导干部到联系点开展蹲点调研工作的统一安排，于3月12日开始进驻XXX镇XX村。利用3天时间，通过召开党员村民体表大会、与村民进行面对面访谈、宣讲十八届三中全会精神、全面征求干部群众的意见建议等方式，基本掌握了XXX镇XXX村的基本情况。并针对该村存在的主要问题，制订了具体解决措施。 一、基本情况 1、地理、交通、人口、产业 XXX村位于木头登镇西北部，距县城30公里，距乡政府所在地10公里，与大巫岚镇相邻，坐落在公路沿线，交通十分便捷。全村总户数380户，总人口1500多人，常住人口1375 人。主要靠种地和外出务工，现已完成道路硬化4.5公里，路灯50余盏。 2、基层组织 目前两委班子健全。村委班子3人。现有党员37人，占全村总人数的 2.2%。村基层选举、账务管理、议事决策等重大事项，基本形成了一套规范制度。建立完善了党员服务中心，党员活动室，综合服务站点，文化娱乐活动室，卫生室，农家书屋，各项制度和标识齐全，党员活动基本正常。 3、经济状况 XXX村无矿产资源分布，村内无任何集体产业。全村人平均纯收入2600元，特困户7户，主要集中在老弱病残家庭和培养子女读书家庭。 二、存在的突出问题
1、农民收入整体偏低。 尽管国家出台了一系列的强农惠农政策，但是通过我走访了解到，农民收入普遍较低，主要原因一是化肥农药等农资价格上涨，米、面、油、气、电等基本生活生产资料价格上涨幅度高过农产品上涨的幅度。二是青壮年多外出打工，在家劳动力身体条件和文化水平较差。三是水利基础设施薄弱，特别是果树旱季得不到有效灌溉，容易造成减产减收。四是林果等主导农产品未形成产、供、销、储等一条龙发展规模，产业特色不明显。五是科技信息不畅，手机、有线电视虽然基本普及，但电脑和网络安装使用的户数不足10%，无法及时获取最新最快的科技、供求信息。 2、农村居住环境较差。 一是生活垃圾、污水肆意扔进、排进河道，加之农药化肥的大量使用，容易造成农业面源污染；三是太阳能、沼气等清洁能源未得使用，居民取暖做饭仍以薪柴为主，桔杆焚烧现象突出，容易造成生态环境破坏；四是村庄道路绿化不足；五是生活起居不便，村内没建有公厕，家用厕所距离饮用水井较近。五是部分路段道路还没有硬化。修建村村通水泥路4公里，但仍有两公里村内主干道未能完全铺设，造成部分群众出行难。 三、帮扶措施 1、现已开展农村生活垃圾环境治理。为使农村环境脏、乱、差等突出问题得到根本治理，现已帮扶到农村环境综合整治资金3万元，目前正在组织实施。准备谋划农村环境整治项目，向市环保局、市财政局进行积极协调，多方跑办，争取农村环境综合整治资金30万元，彻底提升改变村内环境面貌。 2、给该村7户特困家庭进行了慰问，送去了米、面、油等食
一、简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创 办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的PC生产厂商。 作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。 自2014年4月1日起，联想集团将会成立四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。 二、五力模型分析 1.供应商的议价能力 联想企业自身拥有一定的生产规模，产品受原材料供应商的制约较小，而且供应商遍布大半个中国，可供选择性大，各个供应商之间互相牵制，形成一种竞争关系，这些会降低供应商的议价能力。供应商提供的产品差异性较小，大都是电子产品的零件，因而对于联想转换成本就相对较低。IT产业往往以先进的技术、优良的品质、可靠的质量和完善的售后服务作为选择电子设备制造企业的主要标准，联想企业在零件设备采购时要更注重产品的性价比、扩容性和供应商的后续服务。 2.购买者的议价能力 现在电子计算机的三巨头企业中有直销及经销两种分销模式。 终端消费者：现在电子计算机行业的终端消费者，逐渐由企业商用向个人消费用转型，个人消费者的特点是：对产品个性化要求高，对价格变动较敏感，对质量及细节的要求也很高。中国市场的消费者目前对电子计算机的了解还未达到普及的程度，因此标准化、专业化的服务对中国的消费者显得更加重要。但随着近几年的发展，个人消费者市场需求正逐渐趋于饱和状态，消费增长趋缓。再加上3G手机、平板电脑的出现，消费者可选择范围增加，其议价能力正逐步上升。 经销商:经销商作为专门的销售商，对市场有着敏锐地并且深刻的了解和把握。经销商也与电子计算机的生产企业有着利益共存的关系，同时也分担着电子计算机生产企业的销售风险。正是由于这样的关系，经销商与普通的终端消费者相比，有着明显的价格谈判能力。 3.新进入者的威胁 电子计算机的发展趋向于高端技术发展，对技术、规模、品牌和运作等要素的要求将会越来越高。现在只有那些在电子计算机技术方面比较强的企业才可以在此领域站稳脚跟，所以电子计算机行业的进入壁垒很高。加之各大电子计算机集团都在打价格战，通过以不断地降低价格的方式来增加自己的消费群体的数量，因此也削弱了行业新进入者进入该行业的积极性和主动性。所以，行业新进入者的威胁对联想影响不是很大。 4．现有竞争者之间的竞争 戴尔，宏基，华硕，还有外国的知名品牌等等都是联想的竞争对手。现如今科技日新月异，产品更新换代快，这些企业之间一方面在不断地研发新的产品，为消费者提供更新更好的产品，另一方面也在努力降低成本，以便达到削价的目的。企业之间暗自较量，联想在近年来也采用一些方法开拓了另一片天地。首先联想于2005年正式收购IBM PC业务，其目的是为了实现全球化，通过任用国际管理人才，采用国际先进的管理方法实现企业的发展。其次联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、
( 校园公共设施调查报告 一、具体调查方式 实地调查，书籍调查和网上调查。 1网上搜集一些关于校庆活动的资料，用以设计在校庆活动中所需要的公共设施。 2根据校园里的各种具体设施进行分析，了解学校具体都有哪些公共设施以及他们的优劣处。应当加减哪些必要的公共设施，通过校园里的照片来分析。 / 3从各种公共设施的书籍中找到是否有更好跟适合的替代品来代替校园的某些设施。 二、校庆活动调查 作为校庆活动的公共设施设计，一定是少不了很多互动，比如这些在校园里的交易活动，文化活动，都少不了活动桌椅和垃圾桶等的增加。所以可以在这两方面放上重点。 在校庆活动中一定不乏外校的师生来参加活动，这时就凸显出指示牌的重要性，也可以在设计中主意这一点。还要在校园中多一些凸显校园主题的雕塑或者各种功能合一的摆置物。 （ 三、实地调查分析 学校中的动物园是学校里的特色，可是明显学校并没有把关注点放在这里，我觉得可以设置一个标识牌，标明动物的分类。还有左方裸露的水管，有必要设置一个水槽。 食堂里这样的回收处比较影响美观，可以单独设置一个隔间放置回收盘子等或者在上下台面之间有个隔断，从而看不到里面的渍水桶。 这种标识牌的目的是好的，可是这种状态却影响了整体的美观，可以设置成和背景景色融为一体的背景和鲜艳的警示字。或者专门设置一个立在旁边的标识架。 # 学校的小花园是学校里的一个重点景色，我觉得可以多点四季常青的植物，这样才不会在冬天的时候如此落魄，或者把木架油漆成彩色的样式，这样冬天在叶子落尽的时候另一篇色彩的世界便可出现。还有路两旁的植物经常种上去又清平，可以固定一种植物或者在路旁摆一些雕塑和独特的设备。 主教楼是学校的脸面，可看现在的状况应在附近设置一个机动车辆的停放处，还有垃圾桶的样式也可以改变一下，让它更能融入背后的植物景色。
（战略管理）联想战略分析
联想战略分析 一、公司主营业务分析：PC兼投资、房地产三大产业 目前联想是全球第三大PC机销售商，仅次惠普与戴尔，在国内排名第一大销售商。就PC机发展前景而言，具有很大的潜力。 资料来源：2007年9月IDC"全球个人电脑季度跟踪调查" 2005年至2009年按区域和波形因数划分的个人电脑发货量
从以上图表我们得出一下总结：从行业的宏观方面分析,PC机的需求量在不断增加，但是增长速度在不断减慢，市场会慢慢地趋于饱和状态，而饱和区域主要集中在欧美等发达地区，因此联想可以逐渐的把PC机业务转向第三世界国家，而在欧美等发达地区可以推出更有发展前景的新产品，如乐phone手机等新产品
从竞争对手的角度看：在国内能与它抗衡的为之甚少，但在国际上与惠普、戴尔等大品牌还是存在一定差距，却在价格与售后服务方面有着不可比拟的优势，可以采用成本领先型战略。在成功收购IBM 之后,联想走的是创新之路,但经过这几年的时间验证,联想在PC市场上的销售一直是处于低糜期,与惠普和戴尔还存在很大差距. 从客户角度来看，性价比和售后服务是他们的首选，因此要抓住这些优势,把中国市场的客户群定位在个人及家庭消费者中小型企业和大机构。 二、公司业务价值链分析： 从基本活动来看，联想的业务价值链主要包括生产作业,售后服务，市场销售,产品研发等。在生产上尽量降低采购成本和运输成本，合理规划以达到零库存战略，缩减用工成本，建立合理高效的人力资源管理体系.在市场销售方面,仍然以中国市场为主，并循序渐进的打入欧美和第三世界国家。在销售方式上采用经营店与大型商场相结合的战略，网上销售与实体销售相结合的战略。对于售后服务方面，要继续保持这种好评，并根据客户的需要，增加新的售后服务，以拉住已有客源。 另外，对于协助性的活动也要相应的重视，例如对技术开发的资金进行合理投入，仔细定期维护企业的基础设备。 战略目标 （1）以国内市场为主，份额增长5%，年销售总量突破10000万；
“六个一”干部下乡驻村活动调研报告 金井乡党委书记杨宝屯 根据区委干部下乡驻村活动的统一安排部署，我对帮扶的谢家营村进行了工作调研，深入谢家营村召开村干部座谈会，听取村两委对本村情况的汇报和发展经济的设想与建议；深入25户农民家中进行家庭状况、收支构成和增收思路的抽样调研。综合思考，该村的具体情况和帮扶思路如下： 一、开展驻村帮扶工作的重要意义 建设社会主义新农村，是党中央高瞻远瞩、统揽全局做出的重大战略决策，是统筹城乡发展，全面建设小康社会的重大历史任务。我区开展干部下乡住村帮扶工作，是深入贯彻落实科学发展观，推进社会主义新农村建设的重要抓手，是以点带面、推动全局的客观需要，是引导农民创业致富、促进农民持续增收和发挥社会各方面积极性，形成新农村建设工作合力的重要举措。通过驻村帮扶这一载体，加大统筹城乡发展力度，加快农村经济发展速度，提高农业发展水平，密切党同人民群众的血肉联系，使干部受锻炼、农民得实惠。进一步加快社会主义新农村建设，使帮扶村实现农民生活新提高，乡风民俗形成新风尚，村庄面貌呈现新变化，基层组织发挥新作用。 二、谢家营村基本情况
谢家营村位于金井乡东北角，全村203户783口人，耕地面积1900余亩，全村共有党员24名。经济林以桃、果为主，共1300余亩。农民人均纯收入4800元。年输出劳动力的140多人。2009年争取上级资金打深水井一口，完成通户自来水，基本解决了人畜饮水问题。谢家营村的村级组织活动场所是一处集村民有事办事，无事娱乐的活动场所。自投入使用以来，为村民咨询和办理各种符合政策的事项，从而方便了本村群众，增强了干群关系，化解了干部工作作风，凝聚党同人民群众的血肉联系起到了积极作用。活动场所内办公、电视、电话、广播、远程教育网络和图书、象棋等设施配套齐全，各种规章制度上墙，帮助村民办理包括农机补贴、农村低保、两免一补、粮食直补、计划生育、医疗合作等20多项内容，受到了群众的普遍赞誉。特别是现代化远程教育工程的实施，为村民学习、了解信息提供了便利。发挥了活动场所的功能，使村级活动真正成为农技咨询，技术指导，信息发布的中心，成为村民文化娱乐的场所，技术培训的阵地，凝集民心的载体和党组织发挥作用的平台。 三、当前经济发展中存在的主要困难和问题 1、调研中干部群众对帮扶主要有两方面要求：一盼送致富技术；二盼搞好道路、水利等基础设施建设； 2、基础设施建设滞后，相当一部分农民还不富裕，文明程度不高，公共事业和综合保障不健全，因地制宜开展工
中文联想公司战略分析Newly compiled on November 23, 2020
《战略管理》课程论文 题目联想公司战略分析 院系经济管理系 班级审计0901 姓名田婷 学号 01095027 教师高爱雄 学期 2010-2011学年第2学期 评分内容：结构：创新： 规范：态度：语言： 总成绩 联想公司战略分析 1、引言：联想公司概况 1．1联想的简介 联想于1984年成立，是由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办的，到现在已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 1989年11月联想集团公司成立。 1994年在香港上市。 1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一。 1999年第三季度，联想电脑以%的市场占有率，首次荣登亚太市场PC市场销量榜首。 1999全年联想实现销售总额200亿元，联想电脑完成销量125万台，年增长80%。 2001年4月1日，联想集团实行资产重组，分拆上市，联想自身专着于联想品牌业务。 2001联想提出高科技的联想、服务的联想、国际化联想的战略。
2002联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。 2003联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准备。 2004联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴。 2005联想和 IBM达成协议，收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 联想的企业定位及使命 ．1联想的企业定位 *联想是从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。 *联想的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。 ．2联想的企业使命 （为客户利益而努力创新） *创造世界最优秀、最具创新性的产品。 *像对待技术创新一样，对待成本创新。 *让更多的人获得更新、更好的技术。 *最低的拥有成本，更高的工作效率。 1．联想的企业核心价值观 *成就客户——致力于每位客户的满意与成功。 *创业创新——追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效的推动 其实现。 *诚信正直——秉持信任、诚实和富有责任感，不论是对于内部还是外部。 *多元共赢——倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待联想企业文化。 2、联想公司的外部环境分析 分析 2.1.1政治和法律因素 我国是一个发展中国家，提倡以技术带动发展，而现在处于信息化时代，全球各国都在比拼信息产业的发展，并且以信息化的发展程度作为国家发展速度及发展规模的标准。因此，我国又提出“将信息化做强做大”的政策，鼓励我国的企业及研究部分在信息产业方面不断地加大强度的投入。这样的环境对联想集团来 说，始终是利多与弊，更有利于发展。 2.1.2经济因素
城市建设和管理是一个城市发展的基础和首要任务。城市建设主要包括城市基础设施建设、完善城市功能和提高城市品位三个方面;城市管理则是一项社会性系统工程。它包罗万象，关系到千家万户，大到人们的生存环境，小到人的衣、食、住、行。从根本上讲城市建设和管理的最终目标都是要改善城市人民的生产生活环境。近几年，我市加快城市建设改革步伐，强化了城市管理，城市建设和管理取得了明显成效。云冈旅游专线改造、城市集中供热一期工程、集贸市场建设、西郊污水处理厂建成运营、两路拓宽、城市绿化、广场建设、迎宾大桥建设、古城旧街的保护修缮、小区建设和管理等都为我市增了靓丽的一笔。我市不仅被国家评为卫生城市、优秀旅游城市，云冈石窟还列入了世界文化遗产。 然而，由于历史欠帐较多，我市作为一个较大城市，其城市建设和管理水平与自身地位很不相称，与多数中等城市特别是较大的市相比，建设和管理差距逐年加大。落后的城市建设和管理，影响了我市的对外形象，并制约着我市的经济发展。着眼发展，重振大同雄风，加强城市建设和管理尤为重要。围绕这个问题，三月上旬，我们先后深入市规划局、市政公用局、环保局、建委、节水办及部分街区、集贸市场进行了专题调研，并给市十一届人民代表大会第五次会议提供此项专题调研报告，供代表审议此专题时参考。通过调研，我们认为，我市城市建设和管理存在的主要问题：一是规划滞后，标准不高。我市的总体规化是 4年制定的(97年制定的至今未获批准)，到目前分规和详规都没有出台。由于规划的龙头作用没有得到充分发挥，十多年以来，城市建设就项目论项目而对大同这样一座历史文化名城和工业城市在城市特点方面缺乏理性研究，使我市建设缺乏超前意识、形象意识和商品意识，出现了旧城不旧，新城不新，既不传统，又不现代的现状。二是城管体制不顺，机制不活。机构改革前，我市城管体制繁锁复杂，政府职能部门的管理，条块纵横交错，政出多门，说起来是齐抓共管，实际是关系松散，职责交叉，各自为战，形不成整体的城管合力。三是城市基础设施建设资金严重匮乏。城市建设和管理水平如何，反映的是一个城市的综合实力。由于近几年，我市经济不景气，加之缺乏经营城市的观念，政府投入到城市建设和管理上的财力有限，致使城市建设形成了瓶颈制约。四是城管部门经常化、规范化管理不到位，致使占道经商，乱倒垃圾、违章建筑、破坏绿地、户外广告和野广告混乱等现象长期得不到彻底整治，严重损害了市容市貌。五是我市水的供需矛盾日益突出。六是执法力度不够，缺乏必备的制约和强制性。城市建设和管理要上档次，离不开强有力的法律法规等制约手段作保证。但近年来，我市规划缺乏权威性，人为因素严重。城市管理执法不到位的现象非常普遍。形势逼人，不进则退。认真研究探讨我市建设和管理的问题，已是当务之急。 1、加大城市规划管理工作力度。严格贯彻执行《规划法》，充分发挥规划在城市建设和管理中的龙头作用。一要搞好城市总体规划。城市形象的塑造，关键是规划。市政府要尽快制定出台年-2 2 年我市总体规划，在此基础上制定好分规和详规。对御东新区分区规划要抓紧论证工作。总体规划要吸取历史教训，汲取百家之长。坚持高起点，高品位，使规划思路和群体建筑风格既体现古城风貌，又洋溢现代气息，能够适应城市建设管理和发展的需要。二要严格执行城市规划。在执行规划上，必须坚持规划一张图，建设一盘棋，审批一支笔，管理一条龙。对违章违法建筑要不徇私情，严格执法，树立规划权威。对城市重点开发建设项目要进行合理布局，体现政府行为。特别是小区的开发建设要做到功能配套齐全。同时，调整好间距比例，解决好建筑物密集、遮光问题，留出空地搞绿化。《大同市古城保护规划》已经颁布，在旧城区开发改造，要强化一类区的保护力度。城市所有大的建筑工程规划设计和小区规划设计都要进行公开招标，对所有建筑设计特别在结构和抗震性能方面进行审查。并要克服以往停车场严重不足，住宅小区环境容量标准不高及公用设施不配套等问题。三要加强市场规划管理。集贸市场作为城市居民购买生活必需品的交易场所，是城市的公共设施，