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持续改进计划表(2016年度)

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1 生产部 2 生产部 3 业务部 4 采购部 5 品质部
未有真正的大批量汽车 导入光宝与法雷奥客人汽车零部一次验 整改后继续验 厂不合格 厂 9月4日 OK 每天实施分层 审核完善中
车间现场管理不完善 车间现场管理未标准化 建立车间标准化管理制度
11月5日 实施中
持续改进项目计划 （2016年度）
序 号 部门 提报人 章经理 章经理 JOLLY 谢工 任经理 项目主题 设备保养与维护 模具建档与维护 导入新汽车配件客户 采购供应链的完善 改进项目现状 未统一建档管理 未统一建档管理 计划采取措施 设备保养由先前行政主导转各部 使用单位主导 建丽模具履历表建册管理 项目 计划完成 实际完成 主导人 时间 时间 章经理 章经理 JOLLY 谢工 任经理 3月15日 4月15日 5月5日 7月30日 8月30日 5月5日 改善效果 确认 OK OK