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管理评审会议发言稿
管理评审会议发言稿
会议通知
公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、
公司仓库、天然居、鲁班大厦、绿化中心、机电中心、电梯中心：根据公司三体系文件推行工作安排，暂定于XX年11月21日下午在公司27楼会议室召开管理评审会议。以全面检验和评价公司的质量、环境及职业健康安全管理三体系的持续适宜性、充分性及总体有效性。
一、会议内容包括：讨论公司组织结构是否适宜；体系的适宜性及实施的有效性；方针和目标的适宜性及实施达成情况；服务质量是否满足顾客的需求；内审提出问题的纠正情况；资源的配置情况；重大风险和职业健康安全危险源的控制情况；重大环境因素的管理方案实施及运行控制的情况；法律法规和其他要求的符合性；相关方关注的问题及顾客反馈；纠正与预防措施的实施情况等。
二、会议议程：
1、听取管理者代表就公司质量、环境及职业安全卫生管理体系运行状况的报告；
2、听取公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、绿化中心、机电中心、天然居贯彻实施质量、环境及职业安全卫生管理三体系的情况报告；鲁班大厦贯彻实施质量体系情况报告；
3、与会领导就公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标，以及体系的充分性、适宜性、有效性进行评审。并对公司质量、环境及职业安全卫生管理体系提出改进意见。
请与会各部门人员按照会议内容提前准备好发言稿，体系推行情况报告格式附后，请大家参照编写并将报告的电子文档提交品质管理
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部，请大家准时参加会议。
此通知。
附：推行情况报告（示范样本）
深圳市天健物业管理有限公司
二○○五年十一月八日
天然居管理处实施iso9001、iso14001
及ohsas18001情况汇报
一、天然居管理处职责：
二、天然居管理处的人员设置及工作内容：
天然居管理处现有人员人，其中主任1名、主任助理名、管理员……。
管理处的主要工作内容：
第一、对客户管理与服务：
1、物业的整体管理服务工作，主要是维护物业的完好；提供一个清洁、干
净、安全的环境，达到客户对我们服务的满意。
2、入伙管理，主要是准备好入伙时所必须的资料，并与用户签订管理协议，
做好楼宇交接，及交钥匙工作，并做好装修管理。
3、日常的客服工作：主要是受理用户的日常报修、专项委托维修、服务投
诉处理，以及在管理与服务过程中需要用户密切配合的各种正常业务往来与沟通。
第二、护管工作……；
三、管理处涉及的程序文件及实施情况：
天然居涉及文件23个，见附后。
天然居管理处自推行三体系以来，严格按体系文件的质量要求，规范管理和
服务，确保了公司及部门质量、环境及职业健康安全方针和管理目标的贯彻落实和完成。在员工学习培训方面……；对服务分包方、物资供应商，通过信息交流单的方式施加影响……；在内部管理方面，……；各项工作记录、表格使用……；
天然居管理目标：（可参考公司的管理目标及部门分目标核实本部门的达成
情况，数据要求真实、有依据可查。）
管理目标
1、管理服务满意率达95%。
2、用户投诉处理率 100%。
3、……
…… 达成情况 96% 100%
四、法律法规掌握及使用情况：
参考《法律、法规清单》，组织员工学习相关法律法规……；在工作中没
有出现任何违法违规事件、……。
五、内审不合格项的解决：
1、垃圾分类管理尚未实施。垃圾分类收集管理方案以及向用户做宣传的
工作已于10月21日前全部落实到位。
2、……
其余内审不合格项也已经整改完毕，并按要求落实、实施。
六、存在的问题及需要公司领导协调的事项：
通过将近两个月时间推行三大体系文件的试运行，在工作过程中出现……；
附：天然居管理处的相关程序文件：23个
op04《沟通与交流控制程序》op07《设备管理程序》
op10《装修管理程序》op11《相关方投诉处理程序》
op14《维修管理程序》op15《护管管理程序》
op16《消防管理程序》op17《车辆管理程序》
op20《供水、供电管理程序》op21《应急预案与响应控制程序》op23《公共设施管理程序》op24《社区文化建设程序》
op25《标识和可追溯性控制程序》op26《采购管理程序》
op27《物业管理分包方控制程序》op28《质量、环境、安全监督检查程序》op30《顾客满意度调查分析程序》op31《事故、事件、不符合处理程序》
op32《数据收集、分析与改进控制程序》 op33《纠正和预防措施控制程序》op36《环境和职业健康安全管理方案控制程序》op39《仓库管理程序》op40《清洁管理程序》
第二篇：评审会议管理制度
评审会议管理制度
第一章总则
第一条为提高集团公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，特制定本制度。
第二条本制度中的评审会议，是指公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定的会议。评审会议为不定期会议，通常以一案
一会为原则。
第三条评审会议承办部门负责会议方案的制订和报批、会议通知的拟定、会议资料的整理及分发、会议记录的整理、会议纪要的撰写和报批以及会议审定事项的落实。
第四条行政部负责会议通知和资料的发放，会议纪要的核稿、发放和归档。
第五条制度适用于公司本部，各公司，部门参照执行
第二章会议类别与范围
第六条评审会议分为项目工程前期类、工程管理类、营销策划类、行政管
理类及其他类。
第七条项目工程前期类评审会议内容包括项目可行性报告、项目策划书、规划方案、设计任务书、初步设计方案、建筑设计方案、环境设计方案、综合管线(道路)设计方案、智能化设计方案等。
第八条工程管理类评审会议内容包括：标书拟定方案、施工方案、桩基施工方案、施工图、重大设备造型、外装饰方案(试样)、“四新”技术应用及推广方案等。
第九条营销策划类评审会议内容包括：户型设计方案、广告策划方案、销售方案、项目标识系统方案、定位协议、预售协议、销售合同、定价(调价)方案、前期物管协议等。
第十条行政管理类评审会议内容包括：企业发展规划方案、各类重要合同(协议)、各类规章制度(规程)、重要会议(活动)方案等。
第十一条上述各类未涉及，但需要进行评审的其他各类方案。
第三章会议准备与召开
第十二条召开评审会议前，应由承办部门制定评审会议方案。
方案内容包括：
(一)会议时间和地点；
(二)会议主持人；
(三)会议评审内容及议程；
(四)会议参加部门(人员)及拟邀请的专家和来宾；
(五)评审资料目录；
(六)会务安排。
第十三条承办部门应将会议方案报分管领导审批后，原则上应于会议前3天将方案和会议评审资料送综合管理部。综合管理部须提前2天将会议通知及评审资料印发给与会人员。
第十四条承办部门要提前做好会议场所的安排与布置，准备好演示板、书写笔、投影设备、签到册等相关会议用品。
第十五条与会人员必须进行签到。承办部门应指定人员负责会议记录。
第十六条会议发言和评审程序应按会议通知的议程进行，特殊情况可由主持人在会议开始时明确。会议程序应包括以下内容：
(一)主持人明确会议要求和目的；
(二)承办部门负责人详细汇报评审材料的基本内容，提出需要研讨解决的中心议题等；
(三)与会人员对评审材料提出建议、意见及理由；
(四)承办部门应详细解答与会人员提出的问题；
(五)主持人应对将要形成会议纪要的内容进行复述，对未能形成一致意见的议事内容提出复议要求，达成基本统一后作会议总结，并形成决议。
第十七条会议对评审材料应充分讨论，力求取得一致，当有较
大意见分歧，
且暂时不能统一时，则由承办部门会后对材料作进一步深化和修改，提交下一次评审会议重新讨论。
第十八条凡是需要保密的评审资料，会议结束后由承办部门负责收回
第四章会议纪要及实施
第十九条承办部门负责安排人员整理会议记录和撰写会议纪要。会议纪要
力求全面、客观、准确。由综合管理部核稿，并送与会人员会签后，报公司领导审定和签发。
第二十条会议签到册、会议记录及会议纪要按《文书档案管理办法》进行归档。第二十一条承办部门及相关部门应根据会议纪要要求，切实做好各项落实工作。第二十二条因评审疏漏而使公司产生经济损失或导致不良后果的，会议主持人及评审人员应承担相应的责任。
第二十三条与会人员要严格遵守保密纪律，不得泄露或传播不宜公开的会议内容和议定事项。
第五章附则
第二十四条本制度由行政部负责解释和修订。
第二十五条本制度自印发之日起施行。
第三篇：管理评审会议议程XX
管理评审会议议程
各部门：
为评价公司质量、职业健康安全管理体系的适宜性和有效性，达到持续改进和完善的目的，经公司研究决定，于XX年度管理评审会
议。
一、参加评审会议的人员如下：
总经理、管理者代表、条线副总、部门负责人、内审员、员工代表
二、会议主持：李申总经理
三、会议议程：
（1）由相关部门负责人对本部门XX年来体系运行情况进行交流发言。（公用工程科、人事科、计划生产技术科）
（2）由副总经理唐秀东对XX年体系工作的开展情况及取得的效果向各位领导进行汇报。
（3）由总经理李申针对本次管理评审会议内容对体系工作提要求。
四、请出席评审会议的人员务必准时参加，体系审计科将进行考核。
管理办公室、体系审计科
XX年7月28日
第四篇：管理评审会议报告
管理评审会议报告
时间：XX年11月8日上午10:00 --- 11:00
主席：陈志雄经理
出席人员：褚锡伦副经理、王清副经理，肖伟民，陈泽文，鲜于建。地点：公司4楼会议室
记录：肖伟民
会议记录内容：
这次管理评审会议是公司的第一次，讨论在规定的议程进行。
由于会议的参与者还没有经验，会议之前的资料准备状况不是太理想，对管理评审所讨论的问题不是太熟悉。但是经过这次的评审，管理层基本上清楚了整个的操作，了解了管理评审的真正意义和目的。这是本次会议的最大收获，为下一次的管理评审打下了基础。
质量体系管理文件发布后，已经过了一段时间的运行，相关的信息证明我们的质量体系基本上能客观地反映公司的实际运作状况。管理、执行和验证人员通过体系的运行加深了对标准的理解，并透过一定的培训逐步为操作者所接受和掌握，这有利地促进了体系的顺利实施。体系有效性主要表现在以下几个方面：
? 消除了过往的一些真空灰色地带；
? 各部门之间的沟通更顺畅了；
全员的质量意识加强了；
公司的管理思路更明确了。 ? ?
但是还存在一些问题，主要表现在：
1. 质量方针和目标自发布以来，经过了对员工的培训已基本让他
们理解其中的含义。经过这次会议的讨论大家对方针和目标的理解加深了，尤其认识到质量目标必须以统计的数据加以反映。从目前对方针的理解和目标的实现情况来看，作出如下结论： 1）质量方针不变
2）质量目标也保持现有水平，当然公司会在体系的不断运作过程中，不断提高和增进（在XX年底之前）：
? 竣工验收合格率达100%
用户对服务的满意率提高到95％ ?
2．质量管理体系截止到目前为止未发生重大变化
3．部门的主要负责人由于工作忙而没法顾及质量体系的实际运用。
总经理强调在往后的时间里一定要部门的经理和副经理亲自参与，过问体系的实施情况。
4．有一些质量活动被忽视了，没有被纳入体系里，诸如：技术部对
于外部文件的管理；一些程序的引用文件未纳入文件体系；工程部与技术部之间的接口问题。
5．经理强调以上问题及各部门回去自查发现的问题必须引起足够
的重视，并尽快加以解决，请管理代表追踪。
6．组织架构到目前为止一直以质量手册公布的架构运行，各部门工
作顺畅，但还要求各部门要把规定的职责与文件核对，保持一致，如有矛盾的地方在正式审核前进行修正。
7．在质量方面内部审核的结果已显示达到一定的有效性，内部审核
共发现不符合项6项，没有严重的不符合项。经理强调经过会议讨论的纠正和预防措施一定要在规定的时间内完成，并由管理代表负责追踪验证工作的进行，在下一次管理评审会议时提出。 8．另外目前的纠正措施只针对一些顾客投诉，而过程管理及平时管理中我们发现的问题，都可以应用该要素进行解决，会议后可让各部门补一些此类报告，并且通过熟悉该要素的程序，只要发生问题就分析原因，解决问题的根源，如此可以使我们的管理逐步完善和提高。
9．顾客的投诉处理基本符合公司的运作要求和标准要求，每一次都
有相应的改善措施，打消了顾客的抱怨。建议以后每隔一段时间做一个汇总统计，以消除同样事件的发生，更好地改善质量状况，请管理代表跟踪间隔时间的制定及责任部门。
编制：
经理：年月日年月日
第五篇：管理评审会议记录
XX年度管理评审会议记录
北京安诺信通信技术有限公司XX年度管理评审于XX年7月31日在公司的会议室举行，会议由公司的总经理宋波主持。
会议的主要议程如下：
1、总经理宣布开会。
2、综合部汇报本部门的管理体系运行情况
3、市场部汇报本部门的管理体系运行情况
4、研发部汇报本部门的质量管理体系运行情况
5、运营部汇报本部门的质量管理体系运行情况
6、管理者代表汇报公司质量管理体系的总体运行情况。
各部门的输入材料见相应的发言记录。此处不再论述。
在听取了各部门及管理者代表的体系运行总结汇报后，会议进行了讨论，大家对质量体系运行以来取得的成绩表示了充分的肯定，对部门提出的问题也进行了充分的商量，并提出了部分的改进建议。
会议讨论一致认为：
1、公司的管理方针是适宜的，是符合社会发展及公司的现状的，对公司员工的工作及公司的发展能起到指导作用。
2、公司的管理目标也得以实现，从4月份实施体系运行以来，公司的各部门的目标也基本上完成。
3、公司于XX年7月15日至7月16日进行了管理体系运行以来的第一次内审，虽然我们内审员的水平有限，对标准、体系文件及审核方法也不十分
熟悉，但内审中发现了1个不合格，通过对其整改，使我公司的管理工作有了进一步的提高，这说明体系的内审是非常好一个方法，希望以后多通过这种方法，公司管理中的问题，以便提高的管理水平。
4、运行质量管理(敬请期待好推出更好文章：)体系以来，我们发现：顾客的满意度是很高的，没有不良问题发生。
5、各主管部门能对自己主管的过程进行积极的管理，主动处理各种问题，基本上没有发生重大的质量管理问题。
6、公司的管理体系文件基本上符合我公司的实际情况，但也存在一定的问题，希望再运行一段时间后，对公司的管理体系文件进行一次修订。
7、最后，公司总经理宋波做了重要讲话，认为：
1）各部门所做的体系运行总结及存在的相应问题，我认为是非常合适的，也是正确的；
2）大家能在此次会议上提出问题，说明大家已经基本上进入了体系运行的角色，也体现出大家对公司的发展的关心，谢谢大家。
3）各部门提出的问题，我会和管理者代表专门进行讨论和研究，拿出具体的处理措施；同时也要求各部门能够站在公司主管的角度上，提出自己的建议，供我们参考。
管理者代表高羽尘对公司的管理体系的运行提出了改进的建议：首先，各级管理人员要加强对标准和公司文件的学习，尤其中层
干部，要把自己变成管理和业务的两面手，在各项工作中切实起到带头作用；
其次，各部门之间的沟通和交流要积极主动，要本着为公司负责的精神，负起相应的责任。不能出现因沟通不及时或推诿，造成公司效率的低下。
本人将对上述两项工作经常进行检查，对出现问题的单位和人员，将给予
处罚。
公司的管理体系已经建立，我们就要坚定不移地执行下去，拿到证书不是我们目的，提高公司的管理水平、为社会奉献精品产品、为社会的可持续发展尽力、保证员工的身心健康，才是我们真正的目的。
公司的目的是：依据管理，提升公司的品牌，承揽更多的项目，同时为社会负起更多的责任。与此同时，员工的收入持续增加，公司的凝聚力增强，使公司步入良性循环的发展轨道。
北京安诺信通信技术有限公司XX年7月31日
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 评审会领导讲话稿
评审会领导讲话稿 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事，对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎！并致以衷心的感谢！ 浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离，前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年增加，城区基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城三组团”的发展格局，以16平方公里规划为基础，按照创建国家生态园林城市要求，提升城市品位，强化城市管理，做好城市经营。近期，我县着 手规划建设县城北城区，实现行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水平的、有智慧的规划设计，今天这次评审 第2 页共2 页
基层管理人员代表演讲稿 基层管理人员代表演讲稿 第一篇： 基层管理人员代表演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林，今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间，虽然只是短短的半年时间，我却学到了很多很多…… 记得刚拿到调令时，我很落寞，感觉自己像被淘汰了一样，很无助，我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说： “不用害怕，大胆去管，放手去做，要相信自己，要一步一个脚印的走下去，我永远支持你。”听到司总的一席话，心里踏实多了，我先从基础抓起，班前会上抓仪容仪表，餐中抓微笑及服务细节。一周后，水利厅的张主任来这里就餐，见到我说： “这的服务员越来越精神了，服务更细心了”。虽然只是简简单单的一句话，但我的心情是无比的喜悦，更让我鼓足了勇气，由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步…… 在颐正大厦，不同与蓝海的其他实体，很多工作都需要与其他部门进行沟通协调，例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好，就像歌中所唱到的
“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。记得11年12月31日，一个令人难忘的日子，多功能厅有16桌团队接待，客人们吃得非常高兴，走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的，都在一起收拾着，忙碌着。我看他们都饿了，从厨房端了两盘花卷，说：“大家饿了吧，先吃点饭再接着干，身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭，都说干完活再说吧。16桌团餐接待，在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时，有一名员工说：“姐妹们十二点了，过新年了”，这时所有的人都欢呼道： “元旦快乐！”，就这样11年在我们的欢呼声中度过了，步入了美好的11年。虽然那天我们下班很晚，也很累，但我们非常开心，也很难忘。像类似的事情还有很多，同事们对工作的这种激情让我非常感动，我为有这样的员工而感到骄傲。 张总经常讲“质量是企业的生命线”，我们深知道11年更不同与往年，全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力，我们也不例外，结合集团的“唯有质量”，那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点： 1.给自己制定一个学习的目标，在工作中严格要求自己、取长补短，总结经验，并做到： 今日事今日毕，事事看落实，事事抓结果。 和同事共同制定一个班组的目标，严格按照集团的标准来要求自己，带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围，和同事们认真练习技能、钻研业务，从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。
评审首次会议发言稿范本参考 篇一：评审重点 CMA认证过程 一、认证前的准备： 1. 单位领导层统一思想，明确为什么要过CMA，以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。 2. 决定是否聘请咨询公司；评估是否具备CMAS认证条件 3. 根据单位实际情况，明确组织结构，合理的人力资源配置和人员分工（技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等） 4. 设备校准，能力验证等工作 二、CMA认证的流程 1. 根据单位实际情况，编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书（或SOP）和记录表格。 2. 运行质量体系，完善各种记录 3. 进行内部审核 4. 进行管理评审 5. 递交申请书 6. 完善体系 7. 现场评审 8. 整改措施，拿到证书 三、审核重点 1. 组织 需要注意问题：是否是独立法人，银行账户、税务登记，人员合同、社保，设备合同，场地合同等,关键岗位的任命文件，是否明确了人员岗位职责及代理人；公正性，客户保密性是否规定，是否形成记录档案
2. 管理体系 注意问题：建立管理体系，并形成文件，传达到有关人员，并执行；质量目标、方针；管理体系持续有效改进。 3. 文件控制： 注意问题：文件编号的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批准、发布、变更记录；文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。 4. 合同评审 注意事项：建立程序文件；合同评审的范围和内容（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；分包、偏离和合同修改必须形成记录档案，并通知相关人员。 5. 分包 注意事项：分包原因；客户同意；分包方的能力调查、评估；分包方登记等记录档案 6. 服务和供应品采购 注意事项：供应品（设备、试剂、耗材）；服务（校准检定、维修、废液固废的回收）、是否有验收作业指导书；采购申请、验收（规格型号、外观、数量、空白试验）、入库登记；合格供应商评价、合格供应商一览表（注意有效期）等记录档案。以回收废液的环保公司为例，需要哪些材料：公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单（需环保局盖章）等材料。 7. 服务客户 注意事项：不违反其它客户机密下，客户可以进入实验室参观；外来人员登记；客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。 8. 投诉申述： 注意事项：投诉是针对服务的态度；申述是针对检测的结果；投诉/申述的处理 9. 不符合项
在公司专家评审会上的讲话 各位评委、专家： 大家下午好！ 此次考评工作，在公司组织人事部门的精心组织下，考评委员会的成员们认真把关、细心评审，各位参评专家精心准备，积极参与，考评工作经过一天半的时间圆满完成了预定的任务，在此我代表考评委员会对大家的工作表示衷心的感谢。 自从公司开展专家、科技带头人考评工作以来，成绩突出，效果显著，一批批科技精英脱颖而出，肩负起了公司科技发展、技术创新的重任，攻克了一个个技术难关，打赢了一场场科技攻关战，为推动公司快速发展起到了无可替代的重要作用。 这项专家选评制度是公司管理上的创新，也是人才培养使用上的创新，此项制度的建立不仅为公司技术进步、科技创新起到了积极的作用，而且也为科技人员的成长成才开通了渠道，搭建
了平台，营造了环境。实践证明，这项制度是可行的，是正确的，是有效的，我们必须要继续坚持、不断完善、不断深化，使之成为公司科技创新的核心制度，让其发挥更大的作用。 针对下一步的工作，我谈两点个人的想法与建议。 1、进一步完善专家、科技带头人的选拔聘用机制。 一是要全面总结几年来考评工作的经验，优化考评制度，细化、量化、固化考评指标，确保各项条件更加客观、科学、精准。 二是要充分体现“德才兼备、以德为先”的选人用人原则。 德才兼备、以德为先是我们党的用人标准，也是国有企业所必须坚持的用人原则，一个德上有缺陷的人，很难想象他能对党、对国家、对企业、对事业负责。我们一定要认真把握、好好领会，一定要把那些政治上坚定、作风上过硬、事业心强、学术水平高、有德有才的同志选拔出来。要把工作态度、敬业精神、对企业的忠诚度设定
为指标，体现在考评量化评价标准中。 三是要加强选聘工作的透明度和公信力。 胡总书记在建党九十周年讲话中明确指出：要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会?干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。因此我们要努力营造公开公平公正的氛围和环境，在操作中，既要考虑参评者的科研水平，又要考虑实际工作和所处的工作环境，更要看对公司发展作出的贡献，这一点，需要大家高度重视。要不拘一格降人才，真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技术骨干选拔出来，委以重任。 2、认真研究完善专家、科技带头人的管理工作。 考评选拔只是一个开始，关键还在于如何管理，如何调动好专家的积极性、创造性和主动性，如何提升公司整体的科技水平和创新能力。这就需要我们在管理体制、激励机制等方面下功夫，要用大庆精神、铁人精神筑魂育人，在激发创新激情、营造环境上下功夫。不仅要在物质上关心
优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们： 大家好! 我是________的________，很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢! 今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。感到幸运，是基于我进公司的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的;而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以，对我们在公司未来的成长，我感受到压力了。但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在公司获得更大成功，为公司做出更 大的贡献。 回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。 我是_______年____月进入公司的，现在我的工作职务是________ ___，主要负责_____________________。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始
终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。 俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“______________”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家 共同的心声;同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。 亲爱的同事们： 我们今天播下诚实，明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功! 我们今天播下好学，明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌! 如今，我觉得把公司称作是我们的“家”更合适，一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，用心呵护这个大家庭，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹，互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。 我很荣幸加入______________公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高，并将成为一名真正具有___________精神的职工，我坚信：_______________的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。
管理评审首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇：现场评审首次会议议程现场评审首次会议议程首次会议时现场评审 第一项工作，所有参见集会职员必须签到。会议由现场评审组（评审单位的评审员）主持，会议议程如下： 一、宣布首次会议开始。 二、介绍评审组及成员。 三、介绍市.县级安全生产监督管理部分的代表。 四、介绍企业及上级单位的参会向导及成员，企业领导致辞。 五、企业参评冶金等工贸企业安全标准化条件重申与确认。 六、介绍国家安全监督管理局关于冶金等工贸企业安全标准化的 有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。 七、宣读企业承诺声明。 八、宣读评审人员公正、保密性承诺。 九、宣读评审单元保密答应。 十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内宁静生产绩效。 回答专家以及市.县级安全生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。 十一、市.县级安全生产监督办理部分向导发言。 十二、评审组组长介绍现场评审分工、评审要领和相干摆设。十三、确定市.县级安全生产监督管理部门人员在现
场评审中的 参与情况。 十四、企业陪同人员名单并确定联系人。 十五、首次会议结束，开始进行现场评审。现场评审末次会议议程末次会议是现场评审工作的末了步伐。参加首次会议所有职员都应到场并签到。会议议程如下： 一、主持人宣布末次集会开始，并对现场评审工作进行简短总结 二、现场评审小组组长分别通报各小组评审结论和意见 三、评审组组长宣布现场评审结论、意见和建议。 四、评审组领队对下一步工作发表意见。 五、接受现场评审企业向导发言。 六、接受现场评审企业上级单元向导或代表发言。 七、市.县级安全监管部门向导发言。 八、主持人宣布末次集会竣事，现场评审工作完成。 第二篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2020年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下考核的目标,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2020标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时接纳改正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面 1.so9001:2020标准的要 2.司现有的质量管理体系文
认证首次会议发言 第一篇：认证首次会议议程 珠海xx手袋厂有限公司 认证首次会议流程 会议纪律要求：请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。 主持人：珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会 议、现在正式开始---（鼓掌）； 第一项：有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞，大家欢迎---（鼓掌）；第二项：有请行政经理领颂一体化管理方针，xx全体同仁，请起立；珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是：以顾客满意为中心，以法律法规为准绳，以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进，以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。 谢谢！请坐！ 第三项：有请xx公司管理层自我介绍，大家欢迎---（鼓掌）； 第四项：有请xx认证公司审核组作审核说明，大家欢迎---（鼓掌）； 第二篇：gsp认证首次会议 尊敬的省食品药品监督管理局
各位领导、专家们：大家好！ 今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。在此，我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。 xxxx药品经营有限公司成立于xxx年，公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号，注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。2014年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家，贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批
政工专业职称评审工作培训会议发言稿2篇 政工专业职称评审工作培训会议发言稿 1 我县紧紧围绕提升政工干部综合素质这一工作主线，以增加政工专业职称“含金量”为工作目标，坚持做好“五个一”，推进政工专业职称评审工作扎实规范开展，充分调动起政工干部干事创业的积极性和主动性。 一、加强政策宣传，进行系统全面的政策培训。强化政策学习研讨，工作人员先学一步学深一步，逐项分析研究政策规定，吃透精神，为解读、宣传政策做好充分准备。对全区申报人员摸底调查，结合实际，制定具体工作方案。每年4月或者5月初全区都会召开一次政工专业职称评审工作会议暨政策培训会，将全市和农口政工专业职称评审工作会议精神以及区工作安排及时传达给参评单位的相关人员和拟申报人员。同时运用PPT，图文并茂地就申报流程、材料规范整理的技巧，进行全面细致地讲解，帮助各单位职称评审工作人员和拟申报人员尽快掌握。 二、运用好一个工作综合平台，强化交流互动。充分发挥互联网、微信平台等各类媒介作用，加大职称评审政策宣传力度，为解答群众咨询提供便捷的服务平台。不仅通过xx政务网及时下发各类培训通知、推荐评审条件等相关文件，还分别于20XX年建立起“xx区政工师QQ群”，20XX年建立起“职称评审工作微信群”，运用这些平台积极推送各级政策通知要求和天津政工公众号信息，宣传职称评审动态，并随时随地解答基层单位工作人员的政策咨询，实现实时沟通。 三、为助力评审工作，举办一个高质量的述职答辩会。将述职答辩环节作为检验拟申报高级职称人员综合素质的有效手段，以及职称申报的重要筛选条件，前置到推荐阶段。活动采取差额答辩的方式进行，旨在让更优秀的政工干部脱颖而出。精选评委，组建述职答辩评委库，每年由区职称评审办从评委库中随机抽取评委，形成本年度的评委组，增加工作透明度。组织专人以理论联系实际为原则，灵活出题形式，丰富出题内容，每年至少出三套题，答辩前由主辩随机抽取，确保公平公正。 四、严把政工专业职称评审入口关，落实一揽子工作环节。把握“宁紧勿松、宁少勿多”的原则，试行政工岗位职数设置，严格控制参评范围。以基层单位人员编制数为基数，按照适当比例核定现有政工岗位。严把推荐环节，采取申报单位层层推荐，区职称评审办复审的方式，确定申报资格。在申报前，申报人员签订个人承诺书，就申报岗位、申报材料的真实性进行承诺。同时，实施职称评审“三次公示”制度，分别在报名时、群众评议会后、评审结果公布时，对申
管理人员发言稿怎么写 下面是小编为大家整理的关于管理人员发言稿。可以借鉴的哈。欢迎阅读。希望可以帮助到你。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 今天很荣幸能够在这里进行发言，去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。 回首难忘的20XX年，此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中，我们经历了许多的风风雨雨，从技术改造到顺利开车，从安全整改到安全生产许可证审核通过，从连续亏损到单月扭亏为盈，我们都经受住了严峻的考验。 而作为一名联发人，我们有着更切身的体会，公司所取得的所有成绩，有着我们每一个人的辛勤努力，但更是因为有了集团公司的大力支持，有了公司领导的英明决策，有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗，才有了联发一步一个脚印的向前发展。 展望20XX年，一切的成绩和荣誉都已成过去，在这崭
新的一年里，作为公司的一名管理者，我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，贯彻执行公司领导决策，默契配合，积极调动员工积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱联发，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效地完成各项工作任务。 我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信XX年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。 让我们与公司同荣辱、共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创联发新辉煌。 最后，衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大; 至此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐! 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好! 很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对
竭诚为您提供优质文档/双击可除cma评审首次会议发言稿 篇一：cmA评审审报告填写范本 受理号：xxxxxxx 受理日期：xxxxxxx 实验室资质认定 评审报告 实验室名称：xxxxxxx 评审机构名称 （盖章）：广东省质量技术监督局 评审日期：xxxxxxx 广东省质量技术监督局编制 填表须知 1．本《评审报告》报批件的封面、封底必须为统一印刷品，有盖章和签字页的需为原件。 2．本《评审报告》可用墨笔或计算机填写，字迹要清楚。 3．本《评审报告》的表格填报页数不够时，可用A4纸
附页，但须连同正页编为第页，共页。 4．本《评审报告》所选“□”内划“√”。 5．本《评审报告》须经评审组签字有效。 6．本《评审报告》适用实验室申请资质认定的首次评审、复查评审和扩项评审、监督评审等。 7.本《评审报告》（含证书附表清样）除书面上报主管部门外，还应制成电子版同时上报。 1.概况 1.1实验室名称：xxxxxxx地址：xxxxxxx 邮编：传真：e-mail： 负责人：xxxxxxx职务：xxxxx电话：xxxxx手机：xxxxx 联络人：xxxxx职务：xxxxx电话：xxxxx手机：xxxxx 1.2所属法人单位名称（若实验室是法人单位的此项不填）： 地址：邮编：传真：e-mail 负责人：职务：电话： 1.3实验室设施特点： √临时□可移动□多场所□固定□ 1.4法人类别 1.4.1独立法人实验室 √其他□社团法人□事业法人□企业法人□ 1.4.2实验室所属法人（非独立法人实验室填此项）
社团法人□事业法人□企业法人□其他□ 1.5评审类型 1.5.1计量认证 √扩项□复查□监督□其他□首次□ 1.5.2计量认证＋授权 首次□扩项□复查□监督□其他□ 1.5.3计量认证＋验收 首次□扩项□复查□监督□其他□ 1.6现有证书情况 计量认证证书编号：/证书有效截止日：/ 授权证书编号：/证书有效截止日：/ 验收证书编号：/证书有效截止日：/ 2.评审地点（多场所的另附页）：xxxxx 3.评审组意见： 按照广东省质量技术监督局下达的“实验室计量认证/审查认可现场评审的通知”xxxxx要求，由xxxxx位评审员组成的计量认证现场评审组及东莞市质量技术监督局计量科作为监督员，于xxx年xxx月xxx日至xxx日，根据《中华人民共和国计量法》、《实验室和检测机构资质认定管理办法》、《实验室资质认定评审准则》的要求及评审程序，对认定xxx评审的现场评审。 本次评审的范围是全部要素和全部项目的技术能力。
审查首次会议发言(精选多篇) 首次会议审查资料 一、建设单位： 1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号 2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证 3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同 5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告 6、上海市建设工程质量监督书 7、上海市建设工程施工许可证 8、工程项目参与各方人员从业资格
表 二、勘察单位： 1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。 三、设计单位： 1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。 四、监理单位： 1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。 2、监理规划；细则；月报 3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。 4、做好材料监督台账。 5、测量仪器签定证书。 五、施工单位： 1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。
2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。 3、检验批的划分、同条件试块制作计划。 4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。 5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。 6、测量仪器签定证书。 7、施工现场质量检查记录表监理签字；附表格里的各项内容。 8、对现场标准养护室检查。 六、检测单位： 1、检测单位资质证书；合同或委托协议书；检合格测人员的岗位证书；检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事： 大家好！
项目评审会发言稿 【篇一：评审会讲话稿】 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治 文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事， 对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、 县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎！并致以衷心 的感谢！ 浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30 万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业 示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史 上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁 茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离， 前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年 增加，城区基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城 市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城 三组团”的发展格局，以16平方公里规划为基础，按照创建国家生 态园林城市要求，提升城市品位，强化城市管理，做好城市经营。 近期，我县着 手规划建设县城北城区，实现 行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各 位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将 为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水 平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心 项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺 的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。 在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审 会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行 政中心项目”圆满通过评审。
公司管理人员代表发言稿 各位领导、同志们： 大伙儿好！ 回首2010，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧；面对酷暑寒冷我们没有退缩．在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，制造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务．展望2010，任务艰巨，困难重重，但是我们全体普通治理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广阔工人的大力支持，信心百倍，坚定完成任务，努力做到以下几点： 1、当好参谋和助手，强化执行力 我们普通治理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的进展起着至关重要的基础作用，别容忽视，工作中必须强化执行力，坚固树立好时刻观念，对领导部署的工作任务，努力坚定在规定时刻内制造性的完成好，让领导放心，坚定别辱使命。 2、加强学习，别断提高自身素养 当今已进入信息时代，党中央已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了习惯时代进展要求，我们普通治理岗位的职员，责无旁贷而要做一名学习型职员。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，别学习真不好啊！我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。 3、深入现场，发觉咨询题 我们深知，企业的效益即来自靠治理，要紧来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时间牢记着岗位职责要求，深入生产现场观看体验。时间用我们企业“别发觉咨询题算是最大的咨询题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。 4、做好总结，积存资料 要处处体现“治理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积存保存好治理基础资料，习惯和满脚加工公司企业进展的要求。 总之，在2010年差不多悄然来到了！在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前进展！作为普通治理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责竭力！再立新功！！ 感谢大伙儿！
内审首次会议讲话 在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎，让我们抱以热烈的掌声。 下面我隆重介绍一下评审组的成员: 本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习机会。所以，我们一定要以最大的热情，尽最大的努力，配合评审组做好内审工作。 我们这次内审是以质量标准，《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范，对发现的问题是否及时采取预防纠正措施，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。 质量体系是一个良好的自我控制体系，其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题，并及时采取措施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识，确保检
验质量持续改进。所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求： 一、各部门要提高认识，强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作，就是要加强规范化管理，促进质量管理体系的建设，来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视，从内审的前期安排工作到制定实施方案，省院都及时跟进，给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心，按照要求来办事，符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练，切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视，尤其是各部门的负责人，通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题，把质量风险消灭在萌芽状态。 二、各级人员要积极配合，全力支持。在内审过程中，各部门要提前准备好文件资料，以供查阅，负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施，要严格按照安全技术规范的要求，校验现场审核工作中的安全保护装置，如做好现场照明，登高防护，提供防有害气体用具，为检验搭设脚手架等，保证工作人员的安全。
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事： 大家好！ 一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。 二、本次审核组共分为两组： 1组：曹倩倩（小组长）、王荣 2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮 三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。 本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。 本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备
部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。 本次审核方法： a.具体的审核方法包括： ▲与被审核部门、岗位人员交谈 ▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程 ▲查阅相关的文件资料和记录 ▲对已完成的管理活进行验证 b.本次审核采取抽样的方法 ▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等； ▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。 需要说明的： 审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。 四、介绍审核计划并确认
评审会议发言稿 第一篇：房地产项目核准评审会议稿 关于小区项目核准评审会议发言稿 各位专家： 今天非常荣幸能邀请到您们参加我公司开发的小区项目核准评审会议，在此我代表公司表示衷心的感谢！首先请允许我向各位专家对该项目作一个简要的： 我公司开发地块位于，为挂牌取得的国有出让土地，用地总面积平方米，用地性质为居住与商业。根据建设用地规划设计要点，我公司拟建设总建筑面积。根据报告详细的全面的经济测算和分析安排：如果该项目能获得银行万元的项目商业贷款，该项目的开发和资金进度是完全可以保证的，目前我公司已取得万元人民币贷款。最后我请各位专家对我司开发的项目核准和可行性研究报告多提宝贵的意见，千里之行，始于足下，有各位专家的关心、支持和指导，同时通过我公司的努力，一定将项目可行性研究报告的可行性落到实处。 再次谢谢各位专家。
xxxxxxx有限公司 年月日 第二篇：华山加油站安全评审验收会议发言稿 陕西高速延长石油公司 加油站安全评审验收会议发言稿 尊敬的各位领导、各位专家评委：大家好！承蒙各位领导、各位专家在百忙中为我公司加油站安全评审验收召开专题会议，借此机会，我谨代表高速延长公司向今天到会的各位领导和专家们的辛勤工作表示感谢。下面，我将本公司的基本情况向在座的各位领导、专家们作以简单介绍。 陕西高速延长石油有限责任公司是按照省委、省政府的整体部署，由中国百强企业省高速公路建设集团以xx年经营权出资xxxx0万元（股权比例为xx%）和具有百年历史的全国百强企业陕西延长石油（集团）有限责任公司以现金出资xxxx 万元（股权比例为xx%）合资组建的国有合作有限责任公司，陕西高速延长石油有限责任公司的成立是我省国有企业一次优势互补、强强联合、共谋发展、实现双赢的重要尝试，对于增强我省高速公路整体运营服务能力、拓展国有企业发展空间、提升陕西整体对外形象、推动我省经济社会又好又快
领导讲话稿 同志们： 根据公司2013年度培训工作计划，“第三期中层管理人员轮训班”今天正式开班了，在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候! 为进一步完善科级领导知识结构，强化领导干部组织性、纪律性，提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力，有效拓展领导力思维与执行力思想，提高经营管理水平，促进企业实现可持续性发展。经公司研究决定举办此次培训班，为大家集体“充电”，充分体现了公司对广大中层干部的重视和关心。 在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍，是公司的信任，也是更大的挑战，能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态，以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验，是每一位科级干部都必须认真面对的，借此机会，我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长，谈一些自己的认识和体会，与大家共同交流。 一、正确认识、端正态度 能够加入科级领导干部队伍，是公司对大家素质和能力
的一种肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，大家一定要重新认识自己，实事求是地估量自己，正确地对待自己，越是取得成绩，越是听到来自各个方面的赞扬声，越要保持清醒的头脑，越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的领导、管理责任，还需要多方面的完善和提高，要经得起公司长期的考验。对此，每一名科级干部都必须要有正确的认识，以高度的责任感和使命感，更加努力地学习和工作，更加自觉地克服自身的不足，不断完善提高自己。这样，才能使自己更快更好地成长起来。 二、爱岗敬业、真抓实干 作为科级干部，大家要尊重自己的职业，热爱自己的工作，无论在什么岗位，都要立足岗位干实事，在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，脚踏实地、埋头苦干，不断进取、大胆创新，从自己做起、从身边做起、从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有计划的、有针对性的加强科级干部的培养，为他们的快速成长创造条件，使他们在能力和素质上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理，对那些无法经过实践检验的，随时予以调整；对在实践中涌现出来的优秀员工及时补充到科级干部队伍中来，始终保持科级干部队伍的生机和活力。
审核首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇：正式审核首次会议 正式审核首次会议 1会前准备 xx与会人员清点、签到； xx双方人员介绍（审核人员资格说明）； xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）； xx审核组长（注：时间控制xxh内） 2会议议程 xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。 xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。 （1）审核目的 对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。
（2）审核范围 公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。 （3）审核依据 ①isoxxxx质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。 xx确认审核计划并解释有可能调整 （1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。 xx说明 为顺利地达到审核目的，有点需作说明： （1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综 合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活
动。 （2）确认保密声明。在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。在审核过程中， 我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。 （3）解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面 正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。 （4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、 办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。 （5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。 a)不合格项分类：i类——严重ii类——一般；严重不符合：管理体系与
cma评审首次会议发言稿 篇一：CMA 评审审报告填写范本 受理号：xxxxxxx 受理日期：xxxxxxx 实验室资质认定 评审报告 实验室名称：xxxxxxx 评审机构名称 （盖章）：广东省质量技术监督局 评审日期：xxxxxxx 广东省质量技术监督局编制 填表须知 1．本《评审报告》报批件的封面、封底必须为统一印刷品，有盖章和签字页的需为原件。 2．本《评审报告》可用墨笔或计算机填写，字迹要清楚。 3．本《评审报告》的表格填报页数
不够时，可用A4纸附页，但须连同正页编为第页，共页。 4．本《评审报告》所选“□”内划“√”。 5．本《评审报告》须经评审组签字有效。 6．本《评审报告》适用实验室申请资质认定的首次评审、复查评审和扩项评审、监督评审等。 7. 本《评审报告》（含证书附表清样）除书面上报主管部门外，还应制成电子版同时上报。 1.概况 实验室名称：xxxxxxx地址：xxxxxxx 邮编：传真：E-mail： 负责人：xxxxxxx 职务：xxxxx 电话：xxxxx 手机：xxxxx 联络人：xxxxx 职务：xxxxx 电话：xxxxx 手机：xxxxx 所属法人单位名称（若实验室是法人单位的此项不填）： 地址：邮编：传真：E-mail 负责人：职务：电话：
实验室设施特点： √ 临时□ 可移动□ 多场所□ 固定□ 法人类别 独立法人实验室 √ 其他□ 社团法人□事业法人□ 企业法人□ 实验室所属法人（非独立法人实验室填此项） 社团法人□事业法人□ 企业法人□ 其他□ 评审类型 计量认证 √ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 首次□ 计量认证＋授权 首次□ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 计量认证＋验收 首次□ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 现有证书情况
管理者代表发言稿 公司于xx年元月开始推行iso9001：xx质量管理体系，从建立质量方针、目标，编写和组织贯彻质量体系实施，用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下，在公司领导重视和全员参与下，经过学习、实践、改进，xx年元月和xx年元月荣获iso9001：xx质量管理体系证书延续使用，取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。 为使公司质量管理体系得到持续改进，巩固提高，一年来我们主要作了以下工作： 一.总结经验，持续改进 认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是tuv认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理)，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。 二.深化质量管理，各项管理齐头并进 以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元，新品开发达xx个，成品产量达xx万台，出厂产品质量均得到保证，取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。 第1 页共18 页
三.加强职责分工，实行目标管理 为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门xx年度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司07质量目标是适宜的。 四.以人为本，加强培训 人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，xx年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。 诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益，沿着iso9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争xx公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。 第二篇：管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 各位领导、内审员： 今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会