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最新(工作计划)之2019年小学多媒体教室学年工作计划

最新(工作计划)之2019年小学多媒体教室学年工作计划
最新(工作计划)之2019年小学多媒体教室学年工作计划

最新(工作计划)之2019年小学多媒体教室学年

工作计划

小学多媒体课堂20xx-20xx学年事情规划(一)

一、指示思维:

当真贯彻施行党的教导目标,根据教导要面向现代化,面向将来,面向天下的请求,增强当代教导手艺理论的进修,踊跃索求应用现代化的电教手法周全进步教授教养品质.在市教体局信息中央的领导下,以深化教导革新、周全推动素养教导为目的,以试验教授教养、电化教授教养培植和进步门生的实际才能、更新教员的教授教养手法.充沛的应用现有电教设置装备摆设、试验设置装备摆设和电教资本,牢牢环抱“配备好、维护好、培训好、使用好”的准绳,使各学科讲堂教授教养结果达到最好,更好实现教导教授教养使命,促成教授教养品质的周全进步.

二、事情目的及请求:

(一)事情目的

1、教员教授教养惯例和门生进修惯例实施制度化、规范化;

2、教员闇练操纵应用多媒体全套设置装备摆设,并学会制造简略有用的课件.

3、教员上电教课的节数不少于总讲课节数的30%,每位教员都要上一节优质电教课.

4、本学期至多进行两次电教观摩课.

5、购置一些软件材料和电子图书.

(二)详细请求

1、增强学科电教课本的研讨,备好电教课.

若何用好“四机一幕”,达到教授教养结果的最优化,这请求所有任课教员在备课时,需踊跃索求,斗胆勇敢实际课题.

1)经由过程新课改的理论进修,能适当的肯定每课时的教授教养目的,精确的应用教授教养要领,要将理论与实际慎密连系.

2)要在通读纲要的基础上,起首进修学科纲要的教授教养目的、教授教养内容和教授教养提醒,体系的懂得其内容、布局,精确掌控课本的重点、难点,正确的掌控课本的思维教导点、常识教授点、才能锻炼点、智力开发点.

3)在控制纲要、吃透课本的基础上,将一节课需求视察、懂得、赞赏的教授教养内容所涉及到的影象设置装备摆设准备好.课文内容要绘制成演示文稿,如果有保管的代价,必需做到标准.

2、增强电教媒体的应用研讨,进步师资程度.教员团体程度的进步,是优化讲堂教授教养的首要环节,需常抓不懈.

1)要充沛应用周四下昼教研的时候,连续进修当代教导理论,培训教员制造课件的要领、技艺.

2)应用双休日及节假日的时候构造信息主干教员对全部教员举行课件制造培训,并适当地穿插进修微机中级常识.

3)本学期进行一次课件制造竞赛,届时,评比优异组、优异教研组长及小我私家.

4)校舍间周进行电化教研,以教研组为单元,教研种种电教设置装备摆设的功能、

操纵手艺、操纵步伐.使每位教员闇练控制电教媒体的应用、颐养要领及简略的毛病消除,真正达到规范化.

5)鼓动勉励教员常常应用多媒体课堂上课,每科每学期应用次数不少于5次.

6)微机教员、英语教员要充沛应用微机室、播放室,利用率要占讲课数的70%以上,同时做好二室的应用记载.

3、增强电教教授教养试验的研讨,进步电化教授教养讲堂效益.

1)各教研组要根据校舍电化教授教养及教研规划,制订各组学科电化教授教养规划,任课教员上电教课的节数不少于总课时30%.

2)对营业有程度、事情才能的主干教员,校舍要制造前提,让他们走出校园,不息进修进步电教程度,以促成我校教员的电教程度达到大家都有一手的结果.

3)校舍还要制造前提,让泛博教员有发挥能力的机遇,活期举行电教演讲竞赛,电教教训交换,举行电教公开课、电教观摩课、电教交锋等分歧方式的电教举止.

4)所有教员都要有电教公开课的听课记载,对所听课举行评断,确定好处,找出缺乏,每学期每名教员听电教课不少于15节,校舍向导不少于20节.

4、设置装备摆设的运行和保护:

1)、进一步增强电教设置装备摆设和特种课堂的治理,确保电教硬件设置装备摆设的可用率达100%,活期检验、保护,使其发扬最大的利用率,为电化教授教养是否顺遂举行作以底子的保障.

2)、加强对电教设置装备摆设治理,特别是对电教材料的迷信治理和高效应用,进一步美满种种规章轨制、借阅手续和应用记载.

附事情部署:

20xx年3月份:

1、检验多媒体课堂、多媒体网络课堂、播放室的运转情形;各试验仪器、电教设置装备摆设进一步的收拾整顿,归档.

2、制订电教事情规划

3、校舍构造教员举行当代教导手艺论文的撰写,并评比优异论文列入上一级评比.

20xx年4月份:

1、活期检验、保护校园网,使失常运转.

2、举行教员当代教导信息手艺培训班.

20xx年5月份:

1、构造青年教员进行电教课竞赛

2、应用电教进行讲堂教授教养展评

3、评比电教优质课.

20xx年6月份:

整理好各类材料,举行一次综合效对,确保无误有序.

20xx年7月份:

1、召开电教教授教养事情教训交流会.

2、总结本学期电教事情.

3、汇总本学期教员应用电教设置装备摆设的情形.

小学多媒体课堂20xx-20xx学年事情规划(二)

一、指示思维

以党中央、国务院《深化教导体系体例革新,周全推动素养教导的抉择》和国度教育部《面向二十一世纪教导行径复兴规划》为指针,坚持以工资本、以科技为先导,周全贯彻党的教导目标,推动素养教导的历程,加速当代教导手艺在教导教授教养中的使用措施,顺应教导教授教养革新和进展的需求,充沛发扬当代教导手艺在教导教授教养中的感化,以此动员教授教养要领的刷新,优化门生认知进程和教授教养进程.进一步更新教导观点,解放思维,鼎力大举进步教员应用当代教导手艺手法的才能.依据《校舍事情要点》,特制定本电教事情规划.

二、事情目的

1、面向21世纪,计划校舍教导现代化工程,加大硬件投入并注重设置装备摆设的正当设置.

2、开辟、采集、构造一批厚实的教导信息资本,充沛应用网络、光盘、克己软件和多方面采集软件相结合,并连系现有的投影、幻灯、录相等材料、抓好教授教养软件设置装备摆设.

3、进步设置装备摆设的应用服从,进一步增强教员的当代教导手艺才能的培训,同时注意门生的信息素养培植.

4、应用当代教导媒体,做好学科电化教授教养的设想、实际、治理和评估,促成学科教授教养进程的优化和教授教养品质的进步,推进校舍电化教授教养试验研讨的深刻进展.构造教授教养科研课题小组,研讨信息教导的教导模式和教授教养要

领.

5、研讨校园网在校舍教授教养工作中的使用.首要在校舍治理信息化、教员电子备课、网上教授教养,以及办公自动化等方面完成测验考试.

三、详细事情

1、电教治理网络系统的进一步美满.增添电教向导小组,多媒体开辟小组的举止.加强对电教软件库,课堂三机一幕的治理,电教惯例管理当常抓不懈.明确义务,做到以岗定人,事事有人做,大家有事做.

2、电教资料库的设置装备摆设.

⑴规划有抉择的购置一批教授教养软件.用好用足电教代办费,做好电教课本的征订事情.同时多渠道张罗资金,置办各学科的无关软件材料,厚实教授教养软件材料.

⑵增强多媒体开辟小组、主干教员编制教授教养软件.本学期请求全校三十五周岁如下中青年教员克己多媒体课件二个.

⑶兄弟校舍互换克己、互有的优异教授教养软件.

⑷有教授教养录音带、录像带、光盘的对立收拾整顿.

3、现代化设置装备摆设的应用在于校舍教员和门生,加强对教员和门生的培训.

(1)、踊跃开展全部教员的第二轮信息手艺培训,并构造教员于四月中旬列入省对立审核,从而遍及计算机和网络在各科教授教养中的使用.

(2)、教员多媒体课件制造的培训.三十五周岁如下中青年教员期初制订好规划,本学期须交多媒体课件二个,并应用此中的一个课件举行讲堂教授教养报告请示.

(3)、在上好学生信息技术课的同时,踊跃开展门生的“少儿INT”培训,以点带

面,遍及门生的计算机根底常识和操纵使用程度.

4、增强电教科研,索求科研兴教的路途,以不息总结获得阶段性结果.

⑴增强电教科研的惯例治理和课题治理,充沛应用各方面气力,加大电教科研的力度,创建无效的鼓励机制,使我校电教科研上一新台阶.

⑵我校的电教科研事情要在讲堂教授教养高低大力量,务求获得实效.更多地接收进步前辈的教导理论的指示,更好地推行当代教授教养手艺手法,斗胆勇敢抛弃传统教授教养手法和思维,获得突破性发展.

5、校舍教导信息化工程,力图在如下几个层面上推动教导信息化.

⑴、以多媒体计算机手艺为焦点的教导手艺,应在校舍失掉遍及和使用.各教研组、各教师应本人开辟一些教授教养软件.

⑵、网络常识的遍及与使用.咱们要应用网上资本,进步校舍的办学程度,活期下载进步前辈校舍的同步教授教养信息.

⑶、鼎力大举倡始多媒体网络在各科教授教养中的正当应用,踊跃索求网络环境下的教与学这一新型教授教养模式.本学期各教研组要踊跃举行测验考试,实时总结,慢慢向全校推行.

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2019年小学学校年度工作计划【最新版】

2019年小学学校年度工作计划【最新版】 过去的一个学年,在县教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念,提高管理水平,学校教育教学质量显著提高,为xx年——XX学年度工作奠定了坚实基础。带着成功的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎,又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学年度工作计划: 一、指导思想: 坚持用“科学发展观”重要思想指导工作,以学习型学校建设为学校教学工作的源动力,以县教育局的“教学质量提高年”为契机,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,依托于“把真知教给学生,用爱心成就事业”的教育思想,结合实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。 二、工作思路: 树形象创新风 通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质更观念

以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理要质量 监督、协调、教学,管理是我镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 4、“两基”迎国检,促发展 “两基”迎国检是形势的要求,是新的历史时期赋予我们的任务,我们必须以新的工作态度,切实抓好“两基”巩固提高工作。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,整个学年不发生责任事故,全镇学校全部达到“平安校园”标准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育教学整体水平跃居全县前列。 3、整理“两基”资料,按教育局“两基”工作指导方针,确保资料的规范性、完整性和准确性,为胜利迎接“两基”复查验收作充分的准备。 4,以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改进教师教学行为,促使教师教育教学能力的提高。 5、加大德育工作力度,拓宽德育工作渠道,强化德育工作成果,抓好学生行为规范教育。

2019年综合部工作总结和2020年工作计划

2019年综合部工作总结和2020年工作计划 第 1 页共5 页

2019年综合部工作总结和2020年工作计划综合部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,综合部的工作也是千头万绪,有文书处理,档案管理,人事管理,薪资管理,采购管理等等。综合部人员虽然很少,但却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,综合部在公司领导的关心和帮助下,在部门员工的不懈努力下,在各部门相互协助下,各项工作有了进一步的发展,为19年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2019年工作总结汇报如下。 一、完善内部分工,明确工作内容。 搞好团结是综合部开展一切工作的保证。我们是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作。18年综合部人员变动频繁,在交接工作上以不影响公司正常工作为目的,严格按部门交接程序办理,老员工能毫无保留的教、帮、带,使新员工以最快的速度掌握其工作要领。部门内部工作主要分为两大块:一是工程合同的管理,公司证照的管理、年检,资质证书的维护,各类职称证书的保管、注册、变更和继续教育,安排员工参加各类培训、考试,办理员工的入职离职相关手续;二是印章的保管,物品的采购和管理,公司各类活动的组织,员工福利的发放,安排一年一次的体检,民工生活费的发放,公司日常合同的管理,以及公司的形象工程:比如大的方面:质量体系认证复审,江苏省企业信用管理贯标证书、江 第 2 页共 5 页

教师发展中心2019—2020学年第二学期教育教学工作计划

教师发展中心2019—2020学年第二学期教育教学工作计划 2020年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是组织实施“十三五”教育规划的重要之年,也是加快推进教育现代化的关键之年。教师发展中心将在在教育部课程中心和市教科院的指导下,紧紧围绕全局工作,不断创新工作方式,改进工作作风,提高工作实效,立足“一个目标”,着力“两项改革”,强化“三个方面”,做实“四项抓手”。 一、立足一个目标 2020年,教师发展中心的总目标是以“引领课程改革、提升教学质量、促进教师发展”为宗旨,以研究、指导、引领、服务为重点,继续增强担当意识,积极作为,努力为xx教育的内涵提升、质量提高提供专业支撑和智力支持。 二、着力两项改革 (一)深化课程改革,提高教学质量 引导中小学教师认真研究学科核心素养与课程规划、课程实施、课程评价、课程资源建设、教师学科能力建设的关系问题,深入推进中小学素质教育。以我区《关于进一步推进课堂教学改革行动方案》为抓手,引领各校遵循教育教学规律,努力提升教师专业素养,改进和变革课堂教学方式,认真落实减负增效的相关规定,切实加强和优化教学过程管理,不断提高教学质量。 (二)改革研训方式,促进教师发展 坚持以促进教师专业发展为出发点和落脚点,把“教研”与“培训”有效整合;继续为基层教师搭建专业发展的平台,提供展示才华的机会。既要全力加强优秀教师的培养,打造学科领军人物,也要全面提高备案教师、临聘教师的教学能力与水平。 三、强化三个方面 (一)以活动为载体,强化指导 活动既是一种工作的推进方式,也是达成目标的鲜活载体。举行优质课评比活动、优秀教研组和备课组评比活动;组织开展“学科基地”引领活动、课堂教学改革成果展示活动等。各学科将认真组织各类研训,引领教师聚焦课堂、改善实践,通过活动架桥、名师引路、比赛代训等方式,以点带面,全面提高全区教师的学科素养和教学能力。 (二)以项目为驱动,强化研究 坚持创新研究方式,以项目驱动教学研究。通过教研组建设项目,切实加强教研组建设;通过教师教学专长和教学风格培养项目,培养一批引领学科发展的名师;通过数字化学习推进项目,促进教学手段和方式的优化等。通过各学科的传统项目或特色活动,搭建平台,不

2019年农村小学工作计划3篇

2019年农村小学工作计划3篇 本文目录2017年农村小学工作计划 《农村小学现代远程教育教学方法的研究》课题个人工作计划 农村小学财务工作计划 第一篇:农村小学学校工作计划 一、指导思想 认真学习贯彻,落实上级教育主管部门的指示精神,牢固树立科学发展、和谐发展和安 全发展的观念。始终坚持以人为本、安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建构建和 谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。深入开展道路交通安全、食品卫生安 全、卫生防疫安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的 校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、工作目标 坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,争取教育局安全工 作目标考核优秀,确保学校教育教学质量和声誉的提高。 三、安全领导工作小组机构 学校成立以鲍思产校长为组长,各科室主任为成员,正副班主任为联络员的学校安全工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职努 力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。 四、主要工作 (一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。 充分发挥法制副校长和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安 全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。计划于10月下旬进行一次 遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。 (二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。 1、加强工作责任制度。签订班主任安全工作责任书,学生骑自行车安全责任书。进步明确和强化安全工作职责。 2、落实定期检查制度。要严格按照及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上, 查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

公司综合部2019年工作计划

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2018年是综合部探索发展,转型升级的一年,部门紧紧围绕协“创新服务,优化合作”的工作中心,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,根据公司的整体发展规划和发展方向,综合部制定了2019年工作目标及计划,具体如下: 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依",因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆,发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化,加强活动投入,提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”,进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,实现权力、岗位、责任、制度的有机结合,形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。

学会2019年工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划 在过去的2019年中,通过各位领导和同事的帮助,顺利完成了各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、2019年工作总结 1.恪尽职守,认真做好本职工作 一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下学会内部团结协作。二是服务好学员的学习,确保顺利毕业。三是做好毕业后的就业策划,针对不同学员进行不同的策划。 2.加强学习,努力提高自身素质 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加学会的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。 3.积极进取,加强团队合作 在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。 4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离学会领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于学会。 二、2020年工作计划 1、进一步起强化学习意识

2019年秋季教师工作计划范文

2019年秋季教师工作计划范文 【1】 教师工作计划范文新的学期刚刚开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高学生的学习积极性,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,即以“学生为本,以校为本”的教育思想,具体计划工作主要有以下几点:加强教育教学理论学习,提高个人的理论素养,认真学习教学大纲和有关数学课程等材料,加大对自己和学生的自我分析和解剖。 按照中等职业教育国家规划教材课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益在备课中,积极开展共同研究,全面合作的活动,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。 加强对自己和上课的标准,探讨课堂教学结构、模式和方法,多向其他有经验的老师虚心学习和请教,使自己尽快成为熟悉教学业务,具有一定教学业务水平合格教师。 加强对自己知识水平的提高,俗话说,要想给别人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知识,才能在教学上能够,得心应手,使学生能够对知识更加理解得透彻。 加大对学生的管束力度,并让学生从心理上认识到自己的学习的重要性,使他们养成良好的学习和生活习惯。

加强教学常规工作,做好备课笔记、听课笔记、学生职业竞赛等的工作。认真学习其他老师经验,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生实训操作作业,规范作业展示。 针对不同学习基础的学生的不同情况,进行不同的教育方式,既让后进的学生认识到自己仍然是老师的好学生,又使学习较好学生意识到自己还有不足之处,始终保持奋斗和旺盛的精力和乐趣,并注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中。 我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。 【2】 教师工作计划范文本学期,我校工作的总体思路是:坚持从实际出发,巩固课程改革中的成果,正视学校发展中存在的问题,查缺补漏,克难攻坚,规范管理,巩固提升,实现学校优质发展、和谐发展。 一、工作目标 1、提高学校管理效能——坚持制度管理与人文管理相结合,常规管理与绩效管理相结合,过程管理与目标管理相结合,不让目标落空,不让责任缺,不让制度失语。

小学2019年工作计划

小学2019年工作计划 一、指导思想 认真学习十九大和十九届二中全会会议精神,紧紧围绕局教育工作会议“五化并举、立德树人,全面提升教育质量”的会议精神。牢固树立和全面落实科学发展观,全面探索实施“五化”,做好学校精细化管理工作,全面提高教育教学质量,努力办好人民满意教育。全力推进“平安、健康、快乐、发展”的理念。狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作整体健康发展。 二、工作总目标 1、党建为首,德育为先,均衡发展,不断深化党建工作,营造党建氛围,深化行为规范教育,努力提高学生的德育品行,让学生先成人。 2、以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、全部工作以提高教学质量为最终目标,群策群力,加大考评力度,努力提高教育教学质量。 4、搞好特色校建设,使“和谐共进,扬帆启航”特色深入到学校的各项工作中。 5、立足课堂教学,打造高效课堂,积极推进新课程改革,为课程改革的全面实施打下坚实的基础。 6、加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。

7、提高学校信息化水平,努力实现现代教育信息化。 8、完善教学设施,优化后勤管理。 9、加强学校安全管理,提高学校安全管理水平。 10、全力推进学校精细化管理,争取精细化评估高水平顺利通过。 三、主要工作及措施 (一)党建工作 坚持党建为首的原则,不断抓好抓实党建工作,营造良好的党建氛围。选树先进典型,做好档案整理工作,不断发挥党员先锋岗的作用。全面从严治党,坚决打赢治理“不担当不作为”攻坚战役的彻底胜利。(二)、德育工作 1、牢固树立“以人为本、德育为先“观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。 2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则。学校要求,每学期做好一次班主任综合评估,考评结果记录入案,对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径。重塑教师形象,加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。 3、充分发挥班集体的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长委员会作用,整合学校、

2019年度教师个人工作计划

2019年度教师个人工作计划 - 范文汇编为有效地进行信息技术教育教学工作,保证学生的信息学奥赛辅导质量,特做如下计划安排: 一、认真做好备、讲、练、评等常规教学工作,上好每一节课。信息技术课是一门较新的学科,但它的地位却越来越重要。对学生来说,它虽不是主科,但却胜似主科。所以,本学期,我将认真做好备、讲、练、评等常规教学工作,上好每一节课,这是我们的第一任务,也是首要任务。同时,在上好每节课的同时,精心备上几节有特色、有水平的精品备课,既提升自己的备课水平和素养,同时也为做课题做好准备。 本学期初三的信息技术课主要是以下内容: 第一章数字化声音第1 节数字化声音播放第2 节数字化声音录制第3 节数字化声音编辑第二章数字化视频第1 节数字化视频播放第2 节数字化视频编辑第3 节视频的拍摄与采集第三章电脑动画初步第1 节走进缤纷的电脑动画世界 第2 节逐帧动画 第3 节我来当大师——形状补间 第4 节我来当大师——动作补间 第5 节我来当大师——引导线动画第四章电脑动画精彩实例第1 节精彩banner 第2 节创作片头第3 节音

乐贺卡 二、认真钻研教材,探索创新型教学方法。信息技术发展如此之快,教材的内容往往跟不上信息技术的发展,更别说信息技术教学方面的教研资料。这就要求我们必须认真钻研教材,并从中摸索出一套切实可行的教学方法。作为专业的信息技术教师我打算在接下来的教学工作中继续进行任务驱动式教学方法的研究,并创新型的开发出一套适合自己学生的教学方法。 三、做好学生的信息学奥赛辅导工作。经过开学初的调查,我们在初一新生中发现了不少在信息技术方面有一定特长的学生。为进一步提高学生的信息技术水平和操作能力,我们将从这批学生中挑选一批尖子生,对他们进行强化培训。同时,对原有的信息学奥赛小组进行进一步的培训,进一步提高他们的数据结构和编程水平,为参加今年的noip2019 打下基础。以往我校学生参赛的成绩不理想,今年我们将从兴趣爱好小组成员中挑选出几位特别突出的学生,从近三年的noip 试题入手,利用上、下午的课间操和音、体、美、微课,按计划开展好培训工作,力争在这次竞赛中获得比较好的成绩,为学校争光。 四、配合学校其他教师和部门,认真完成好学校下达的各项工作任务。 以上几点是本人这学期的教学、工作计划。我将严格按照

2019年小学教学工作计划表三

2019 年小学教学工作计划表三 一、20xx 年安全工作目标 1、杜绝任何安全责任事故的发生。 2、完善体制,落实责任,立足防范,加强演练。 3、强化安全知识教育,深化专项整治,实施长效管理。 4、构建管理、教育、防范、应急、监管五大系统,建立和完善长效安全工作机制,提升学校安全工作水平。 5、有效改善校园安全环境,确保校园平安、师生安全。 二、具体工作措施 (一)坚持预防为主,层层落实责任 1、学校安全工作坚持以人为本,树立安全工作“责任重于泰山” 的思想观念;坚持统筹兼顾、协调发展,把安全工作纳入学校发展的总体要求,做到同步规划、同步实施、同步发展。 2、学校进一步强化责任意识,层层签订责任书,把安全责任落实到人。 3、学校建立“自我管理、自我约束、自我激励、自我提高”的整套运转机制和办法,坚持每月召开安全排查例会,定期分析校舍、交通、消防、治安、饮食、课间活动、冬春季传染病等方面可能会出现的问题,根据安全工作动态,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,发现苗头性的问题,及早进行教育和防范。 (二)完善制度建设,强化安全演练 4、严格执行学校安全自查月报告制度、学校安全隐患限期整改制度。建立重大意外伤害事故上报制度及重大意外伤害事故责任

追究制度,针对拥挤踩踏、火灾、食物中毒、煤气中毒、地震等突发事件,进一步健全完善各类安全应急预案,努力构建安全管理、教育、防范、应急、监管为一体的安全工作网络。 5、每学期开展一次安全应急演练。演练前应充分做好教育、指导工作,精心设计演练线路,确保师生临危不乱。使广大师生深受教益,努力使安全演练活动规范化、制度化、经常化。 (三)注重宣传教育,加大培训力度 6、安全工作重在预防,重在宣传教育。教育要形式多样,突出重点,狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火灾教育);特别注重开展道路交通安全教育,严防意外交通事故发生。精心组织开展“中小学安全教育日”、“ 5.25 交通安全日”、“安全教育月”、“11.9 消防日”等活动,让各种安全知识进校园、进班级,从而营造浓厚的安全工作氛围,让每一位师生受到教育,自觉形成良好的安全意识。 7、大力推进学校安全培训工作。组织学校兼职安全管理人员接受市教育局的安全教育和业务培训,努力提高管理人员的政治素质和业务水平。 (四)落实监管措施,加强重点管理 8、加强消防安全整治工作。认真抓好学校的疏散通道、安全出口的整治,严格按照《消防法》的规定,定期检查学校消防设施,加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理。 9、加强学校公共卫生安全管理工作。严防“三无”产品和不合格的食品进入校园。进一步加强饮用水源管理,从源头上确保学生饮用水安全。密切注意校园周边污染源,积极加强防范。切实保

2019年安质部总结及2020年度工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划 2019年安质部在集团公司和项目部的正确指导下,在各职能部门的支持和配合下,安质部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下,理清思路,正确理解上级单位的总体部署和要求,矜矜业业地工作,确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下:一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转,确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面: (1)监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况,做好施工现场安全检查工作,发现问题及时反馈上级领导,监督整改落实到位; (2)及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料;(3)做好员工及作业人员的安全教育培训工作; (4)执行项目安全管理相关规章制度,对违反安全规章制度的人员进行相应处罚;

(5)定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结,对存在薄弱的环节及时向相关领导反映,促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求,关于开展安全生产大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制重特大事故的发生,结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段,第一阶段:明确工作重点;第二阶段:加强自查自纠;第三阶段:检查整改总结。本次活动主要检查内容: (1)安全主体责任落实情况; (2)安全规章制度制度与执行情况; (3)安全体系建立与运行情况; (4)人员资格、人员培训、执行情况; (5)安全管理制度编制与审核情况; (6)危险性较大工程专项方案编制和审批情况; (7)临时设施内部检查验收情况; (8)隐患排查整改和危险源监控情况; (9)培训教育和交底情况; (10)应急管理运行情况; (11)现场文明施工情况

【推荐】2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《20 年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结20 年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定20 年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导

1、成立优质护理服务活动领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长: 副组长: 组员: 四、实施方案 1.改善临床护理服务 (1)深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。 (2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。建立科室微信群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能

2019年教师个人工作计划

2019年教师个人工作计划 2019-01-02工作计划1新的学期,新的开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高学生的学习积极性,兹制定教学工作计划一、加强教育教学理论学习,提高个人的理论素养认真学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》及《未成年人保护法》等法律法规,使自己对各项法律法规有更高的认识,对邓小平理论和三个代表重要思想进行认真细致的学习,吃透精神实质,使自己的理论水平和思想觉悟得到更大的提高,做到从言语到行动与党中央保持一致,立足教坛,无私奉献,全心全意地搞好教学工作,做一名合格的人民教师。 二、按数学课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益1.在备课中,积极开展共同研究,全面合作的活动,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。 2.加强对自己和上课的标准,探讨课堂教学结构、模式和方法,多向其他有经验的老师虚心学习和请教,使自己尽快成为熟悉教学业务,具有一定教学业务水平合格教师。 3.加强对自己知识水平的提高,俗话说,要想给别人一杯水,自己首先有一桶水的容量。 只有自己有了充足的知识,才能在教学上能够得心应手,使学生能够对知识更加理解得透彻。 4.加大对学生的管束力度,并让学生从心理上认识到自己的学习

的重要性,使他们养成良好的学习和生活习惯。 5.数学教学要充分体现以人为本的教学目标。 切实重视学生思维能力培养,切实提高学生的解决问题的技能和创新能力,力争让学生全面发展。 6.加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等工作。 认真学习其他教师经验,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改。 7.针对不同学习基础的学生的不同情况,进行不同的教育方式,既让后进的学生认识到自己仍然是老师的好学生,又使学习较好学生意识到自己还有不足之处,始终保持奋斗和旺盛的精力和乐趣,并注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中。 总之,在新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。 在教学工作中会努力努力再努力,不断使自己有所进步,让学生充分地感受到爱的教育。 工作计划2又一年已经结束,新的一年即将开始。 在这个时刻有效的为自己制定一个工作计划,能使自己在新的一年中更好的工作。 以下四个方面就是我XX年的个人工作计划,希望各们领导,各位同仁批评指正,并加以监督。

2019-2020学年中心小学工作计划

2019-2020学年***中心小学工作计划 一、指导思想 以党的群众路线教育实践活动为契机,以全面提高教育质量为中心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的综合能力。积极倡导安全第一,预防为主。大力推进阳光体育活动,增强学生体质。打造特色鲜明的乡镇学校,争创社会满意学校和家长满意教师。 二、工作目标 1.安全第一,预防为主,为师生营造一个安全和谐的工作和学习环境。 2.以人为本、实行人性化、精细化管理,争创社会满意学校和家长满意教师。 3.质量为本,教学中心地位不动摇,关爱留守儿童、关注学困生,争创全乡一流学校。 4.德育为先,强化养成教育,大力推进阳光体育锻炼,为学生一生夯实基础。 5.学最好的别人,做最好的自己弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。 6.加强营养餐管理力度,确保学生及时食用安全放心的早餐。 7.加强对传染病的督查、预防,做到定期检查,防患于未然。

8.重视学校卫生及学生个人卫生。 三、工作措施 (一)管理工作:齐抓共管,务实创新,开拓进取 1.认真领会县教体局各项会议精神。找准学习与工作、生活的结合点,坚持学以致用,争创社会满意学校和家长满意教师。 2.以人为本、实行人性化精细化管理,科学开展层级管理,层层目标明确,级级工作负责。进一步完善管理制度,将学校管理的各项工作具体化,做到人人有事做、事事有人做,处处有管理,事事见管理,提高办学效益。学校领导班子发扬民主、分工协作、以身作则、开拓创新,组织好教育学习活动、业务培训活动。 3.充分利用学校媒体建设,不断丰富教师文化生活,积极发挥网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响上的作用。 (二)德育工作:深入研究,完善机制,讲究实效 1.根据上级精神,进一步认真开展好群众路线教育实践活动,促进师德师风建设再上新台阶。 2.加强德育领导组织的组建落实。成立班主任、少先队辅导员组成的养成教育领导小组,具体负责统筹学校养成教育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。发挥少先队的组织作用。少先队应根据自己的特点,通过升旗仪式、队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动,活跃学生身心、提高学生素养,培养高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使队员得到全面发展。 3.进一步细化《***中心小学德育工作计划》,从学生行

2020年综合管理部工作计划

综合管理部工作计划例文篇一 综合部在20xx年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xx年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。 2、做好办公物品的采购和配给工作; 3、证件年检。 3月底前完成; 4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次登记。 (二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。 1、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档; 2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作; 3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。

2019年工作计划

2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本公司营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。

二、重点工作计划 (一)协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束,确保公司能够高效的运营,因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布,就必须按照制度去执行,不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设: (1)合理的制度内容,明确的适用范围,严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。

小学2018-2019年度教学工作计划

小学2018-2019年度教学工作计划 新的学期开始了为进一步深入开展教育教学工作,全面提高教学质量,结合我校实际特制定出如下教学工作计划。 一、工作要点: 本学期,以提高课堂教学效率为目的向课堂要质量,加强教学过程的教学评价,注重学生的整体素质提高。立足我校教育发展的实际深入开展教学研究,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量力争新突破。 二、具体措施 (一)加强岗位培训大力提高教师业务水平 1、进一步加强骨干教师的培养和管理工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。本学期结合我校师资实际加强骨干教师教师的培养选派力度,对已取得骨干教师资格的姜涛、王海兵、齐永利、张桂芬加强管理和再提高,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,与薄弱教师接对,使所有教师尽快成为学校教学第一线的骨干。 2、抓好教师的业务学习 本学期要优化学习模式,做到:自学与集体学习相结合;学习与交流心得相结合。;自学与讲座辅导相结合。同时注重自我学习,强化自身的

综合素质还将加深业务学习的实质性提高,本学期组织每位教师结合“教师继续教育手册”进行程序化的研修并做好相应的记录,坚持业务学习和考评相对接,使学习的效果有实质性的提高。 结合我校教师文化知识偏低的特点,成立教师帮扶小组机动灵活的进行互相合作整体提高,具体:张桂芬—姜艳光;刘云凤—李艳双姜涛---李艳波王海兵—李成良邸文贤—齐永利 3、努力转变教师工作观念 本学期将结合我校教师当前的实际素质继续加强教师的政治学习和业务培训学习,通过开展各种行之有效的形式感染激发教师爱岗敬业、刻苦钻研,形成为人师表尽心奉献的意识,并溶入到具体的日常教学当中去,真正实现关注每一个学生的发展全面提高教师的修养,完善爱岗敬业的形象。通过活动的开展不但加强教师与家长的联系而且会强化教师的教学观念,本学期将通过政治学习完善教师的从业热情,通过每周次的业务辅导提高教师的岗位工作技能。 4、强化教师的业务学习,完善自身素质 (1)、深化课程目标,感悟课改理念 本学期我校将大力开展学习感悟新课程目标理论的活动,利用每周的集体备课和专题集中研讨定期开展不同形式的业务培训活动,本学期决定进行定期有针对性的课标测查活动,力求从根本上解决教学定位盲

2019年小学学校工作计划

小学学校工作计划 指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执教为民;以改革和发展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断构筑教育机关报特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努力提高办学水平。 具体工作: 一、加强师德建设,全面提高师表形象。 始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位,这是学校工作立于不败之地的保证。今年,我们将组织开展以“内强素质,外塑形象”为主题的系列教育活动,全面实施“师表工程”,使师德教育序列化、制度化。切实加强学校师德队伍建设,全面提升教师形象。组织教师以学习教育理论为根本,以格守《中小学教师职业道德规范》为基础,以弘扬中华民族传统美德,培养教师具有春献意识、创新意识、团结合作意识为重点,开展序列化教育。坚持政治学习制度,实施每二月一次师德心得体会交流制度,实行教师职业道德定期考核制度。从本学期开始,对于教师的师德考核,我们将吸收学生及家长参与考评,并把考核结果进行通报;坚决实行师德考核一票否决制。每学期评选一次师德标兵,并予以奖厉。

“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。”应成为我们每个教师的座右铭。全体教师都要牢固树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与人民教师的光荣称号。 二、把握学校内涵建设,实现教育质量和办学效益的新跨越。 一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。 学校工作必须牢牢把握一个主题:以德育人。全面贯彻《中小学德育规程》,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进素质教育,切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,加大制度化管理、规范化管理力度,为创德育管理特色而努力。 1、加强德育工作领导。成立校长室、德育处、少先队以及年级组德育领导核心小组,保障德育工作领导作用。 2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育共和专题研讨制度,特别加强德育整体改革的研究。抓好例会,重点研究阶段性问题,解决方向性的问题。落实班主任岗位职责,健全班认行工人适标考核与奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题报告会、参观学习等活动,提高班主作素质,特别要帮助教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,提高师德形象。 3、加强德育科研,取长补短,提高教师育人水平。我们将开展以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在教师政治学习时间、班主任工作例会上安排教师上台时宜行演讲,介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。

综合部年度工作计划

综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年 五件大事,综合部在20XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、 执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手 开展: 一、20xx年度综合部的工作方向: 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最 重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度, 高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全 面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好 的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应措施: 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强 人力资源工作的计划性: 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的 的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20xx年人才猛增需求。

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