《分公司招商手册》联合基因业务发展部
二、基因产业概况
（一）什么是基因产业（基因产业发展简析）
（二）基因研究给人类带来什么
（三）基因检测健康管理服务产业——拥有无限商机的朝阳产业
三、联合基因集团介绍
（一）关于联合基因集团
（二）联合基因集团核心优势
（三）联合基因集团产品系列
四、联合基因集团区域分公司招商政策
（一）联合基因集团区域分公司独家授权战略规划（三级分公司政策）
（二）分公司年盈利预测
（三）联合基因集团区域分公司运营支持及服务
五、联合基因集团企业分公司授权条件
六、招商流程
在今天的全球，基因产业正面临着前所未有的发展契机，各国政府都通过制定相应法律来促进基因产品的发展。美、英、德、法等政府作为推进主力支持者基因产业的快速发展；而在亚洲，各国政府也将基因产业视为未来经济发展的战略中心，严密谋划。
人类基因组计划完成，基因革命的突飞猛进，激励着基因产业空前的发展。其中，像基因检测技术拥有令人惊异的效用和无限发展潜力的产业，迅速在全球崛起，成为生物经济的突破口、增长点，被广泛应用于人类健康事业。
联合基因集团是国内首家现代基因技术应用机构，基因检测技术源自世界一流、中国基因产业发源地的复旦大学生命科学院，致力于为人类提供个性化健康管理方案。
现在加盟联合基因，成为联合基因区域合作伙伴，尽早帮助你的事业取得成功。
二、基因产业概况
（一）什么是基因产业（基因产业发展简析）
随着人类基因组计划的完成，人类进入了后基因组时代。同时，一个新的产业领域基因产业在世界范围内迅速崛起。它是以基因重组计划为基本手段，涉及基因工程制药、基因检测、基因诊断和治疗、物种改变和环境改变等领域，是以基因工程，细胞工程，发酵工程，
蛋白质工程为主题的现代生物工程的重要组成部分之一；也是各国高科技竞争的重要领域。而基因检测作为后基因组时代的主要产物，更被各国提高到优先发展的战略地位。
人类基因组计划引领了人类历史上第四次科技革命的浪潮
人类基因组计划由美国科学家于1985年率先提出，只在为30多亿个碱基对构成的人类基因组精确测序，发现所有人类基因并搞清其在染色体上的位置，破译人类全部遗传信息。
1990年人类基因组计划正式启动，由美、英、法、德、日、中六个国家的科学家沟通参与；
2000年6月26日，时任美国总统的克林顿与时任英国首相的布莱尔联合宣布，人类有史以来第一个基因组草图已经完成，这是人类历史上“值得载入史册的一天”；
2003年4月15日，美、英、日、德、法、中6个国家政府首脑正式宣布人类基因组系列图绘制成功，人类历史进入了一个崭新的时代后基因组时代。
（二）基因研究给人类带来什么
诺贝尔（生理学·医学）奖获得者利根川进博士指出：人类以前疾病都与基因受损有关。联合国卫生组织公布全世界有60%的病人死于无知。
任何疾病的发生都是内因（基因）与外因（环境与生活方式）共同作用的结果，其中内因（基因）占主导地位。作为人类了解
自己内因状况的唯一手段，基因检测技术已在诸如美国这样的发达国家大规模应用。实践证明，在早知道、早预防、早治疗的情况下：96%以上的乳腺癌可以治疗；女性卵巢癌的5年存活率可以提高到80%——90%；肝癌的死亡率可以降低37%……
（三）基因检测健康管理服务产业——拥有无限商机的朝阳产业
今天，人类正在同6000多种疾病作着斗争，使人类健康岌岌可危。然目前医院的检查又只能对已经产生的疾病进行诊断，一旦确认有病，往往又会因发现太晚而束手无策。因此，以增进健康，预防疾病的基因检测的巨大社会效益和经济效益显露无疑！美国仅2005年就有500多万人接受基因检测，产生30亿美金的市场收益。预计2007年，基因检测及相关产业的年收入将高达250亿美元。我国基因检测市场于2005年正式启动，预计我国未来两到三年内认识到基因检测重要性的人群将达到总人口的15%到20%，约有三亿人的市场潜在需求，每年基因检测人数至少在300万以上，市场空间极其巨大，发展前景十分可观。随着基因检测市场的日渐成熟，越来越多的人认识到基因检测对自身健康的重要性，联合基因结合市场需求，又一次走在基因市场的最前端，首先提出一个新的服务理念——健康管理服务系统。以高科技基因检测为基础，收集客户生活作息习惯，分析客户当时体检报告，由专家解读、分析报告后给出全面、合理、完善的健康管理服务方案。
三、联合基因集团介绍
（一）关于联合基因集团
创立：1997年3月，88岁高龄的谈家祯先生基于一些发达国家到中国掠夺基因资源的现象，向党中央、江泽民主席致书，呼吁加强我国基因研究和开发，保护我国基因资源。江泽民亲笔批示“人无远虑必有近忧，我们得珍惜我们的基因资源。”这个批示直接促成了联合基因科技集团的创建。1997年11月由复旦大学时任生命科学院院长毛裕民教授率一批教授以“解码生命，造福人类”为宗旨，创立了联合基因科技集团。谈家桢先生也始终担任联合基因科技集团的专家委员会名誉主任。
发展：十多年来联合基因致力于中国人的生命健康事业，迄今资产规模已超60亿，拥有联合基因健康中心、精优药业等30多家企业（两个为香港主板上市），成为领航国内的以基因技术为核心的高科技产业集团。
辉煌：创立以来，集团紧跟国际顶尖水平，先后投入基因技术研发费用超过6亿元，创造了一系列中国第一：
建立了中国第一个大规模人类基因数据库
研制成功中国第一块基因芯片
建立了国内第一个基于基因分析技术的新药筛选平台
建立了国内第一套基因检测企业技术标准
基因检测技术平台在行业内第一家通过“中国合格评定国家认
可委员会（CNAS）认可”
拥有世界上最大的黄种人疾病易感性基因数据库
拥有国内最大规模的基因技术平台
联合基因的目标是：打造中国基因健康领域第一品牌，引领中国健康
产业发展新方向。
（二）联合基因集团核心优势
1.团队优势卓越事业
世界级科学家谈家帧教授生前担任名誉主席，复旦大学遗传研究所所长任董事长，汇聚上百位拥有博士、硕士等高学历的科研与管理人才，构建了联合基因强大的团队力量，成为了二十一世纪经济主导产业基因产业的领航者。
2.技术优势国际同步
联合基因先后与国内外多家基因研究机构和企业进行深入技术交流与合作；十多年来，在技术研究上取得了一系列突破性的进展，建立了世界领先的八大技术平台，始终保持与国际优秀企业的同步。
3.专利优势世界第七
联合基因以4000多项的基因专利技术，高居国内第一位、世界第七位。在基因产业竞争中，进一步抢占市场的先机和巩固了行业领先者的地位。
4.产业优势引爆市场
联合基因已经推出的产品包含有近百种疾病的易感基因检测，
是国内开展检测项目最多的企业。同时，还有一批易感基因产品正在开发中……
权威的专家团队
谈家祯
生前为联合基因集团专家委员会名誉主任，中国遗传学的奠基人。建立中国第一个遗传学专业，创建中国第一个遗传学研究所，组建了中国高校第一个生命科学院。
毛裕民
联合基因集团董事长。基因高效克隆技术发明人，复旦大学生命科学院前院长、博士生导师，复旦大学遗传学研究所所长。
谢毅
基因集团首席科学家，集团总裁。复旦大学教授、博士生导师，复旦大学遗传工程国家重点实验室基因分析组组长。
秦义龙
联合基因科技集团董事、首席执行官，高级工程师。兼任香港主板上市公司联合基因科技集团有限公司董事局主席。
薛京伦
联合基因集团专家委员会主任。复旦大学首席教授，博士生导师，从事医学遗传学教学科研工作40余年。
李瑶
上海博星基因芯片有限责任公司首席芯片专家。复旦大学教授、博士生导师。
林作伦
联合基因集团遗传咨询专家。医学教授、主任医师。
季朝能
联合基因集团联众研究院副院长。复旦大学教授、博士生导师。
顾少华
联合基因集团联众研究院研究员。复旦大学遗传学研究所副教授。
裘敏燕
高级工程师，联合基因技术集团基因检测中心技术主管。
此外，还有顾叶平、唐榕、黄燕、吴海、江斌、陈金莲、付旭平、郭学清、姜振玲、陈沁等一线专家和大批高素质的专家。
世界一流的技术平台
1、BECKMAN SNP Stream High-througput Genotyping Platfrom
贝克曼SNP基因分型高通量流式检测平台，基于多重PCR和专利的单碱基引物延伸的高效SNP分型系统，准确率超过99%。
2、Microarray Genechip Platform
微矩阵基因芯片分析平台，它以生物基因分子杂交为原理，特
异性探针为基础，化学发光为检测手段，是联合基因集团开展基因检测服务的主要技术平台之一。
3、Bio-informatics Analysis Platform
生物信息分析平台，对完成的基因检测数据进行分析检测，放心对可能由疑问的数据提交其他技术平台复检。
4、Short Tanderm Repeat（STR）Gene Analysis Platfrom
短片段重复（STR）序列分析平台，利用PCR及聚丙烯酰胺电泳技术，通过电泳，将不同长度多态性的片段进行分离并检测。
5、ILLUMINA Uitra-high Throughput Confocal Fiber-Optic
Beadarray Platfrom
ILLUMINA激光共聚集光纤微珠超高通量基因分析平台，它是世界上最先进的对人的全基因SNP位点进行扫描分析的技术之一。
6、High throughput DNA Sequencing Platform
高通量DNA测序平台，是SNP检测中疑问数据复检判断最有意义的实验工具。
7、Bio-Plex200 Genotyping Platfrom
Bio-Plex200检测平台是引进美国Bio-Rad公司研发的多功能流式微珠芯片系统。流式微珠芯片系统在形式上是把两种成熟的技术——流式细胞技术和酶标检测技术有机的整合在一起，使之具有通量高、反应时间短、检测所需标本量少、可靠性高、重复性好、灵活性强等优点。Bio-Rad公司是世界临床诊断和生命科学
领域屈指可数的高科技企业。
8、7900HT/taqman 基因分型系统
ABI Prism?7900HT和9700双头全自动384孔PCR仪等仪器均来自美国最大的生命科学仪器供应商AB公司，是AB临床应用最成熟最稳定的机型，具有中国SFDA医疗器械证和美国FDA 证书。该平台作为针对基因表达的检测不仅被世界众多的科研机构应用，而且已被作为临床定量研究乙肝、艾滋病病毒的主要机型；该平台基于Taqman 探针原理的基因分型检测也被全世界高端科研单位广泛应用。
（三）联合基因集团产品系列
①3650系列（老产品）分为：
D类：免疫系统及内分泌科疾病易感基因检测类
E类：心脏血管类
F类：II型糖尿病类
Gc类：男性肿瘤
Hc类：女性肿瘤
②天赋基因检测类
③单病种疾病易感基因检测
④畅享人生疾病易感基因检测
⑤合家欢疾病易感基因检测
⑥HMS健康管理系统
四、联合基因集团区域分公司招商政策
（一）联合基因集团区域分公司独家授权战略规划（三级分公司政策）
发达城市（例如：北京、上海等地）
中等发达城市（例如：南京、武汉、苏州等）
欠发达城市（西安、兰州、其他地级市）
（二）分公司年盈利预测
1.营收
分公司营收渠道主要分为三个部分
1)新产品销单
终端零售：按每日一人次做检测计算
365（天）×1（人/次）×4800元（最低市场售价）=175.2
万元
新客户批发：每10天一组批发（即30单）
365（天）÷10（天）=36.5组
36.5（组）×30（单/组）=1095（单）
1095（单）×3000元（分公司对外批发最低价）=328.5万元
老客户批发：预估该地区有5000存单（原华港体系下
加盟商购买的老单存量）
5000单（存单）×50%（老单换新单概率）=2500单（换新单的单量）×1（购买1个新单赠送1个老单转换额度）=2500单（新单量）×3000元（分公司对外批发最低价）=750万元新产品销单共计营收：
175.2万元（终端零售）+328.5万元（新客户批发）+750万元（老客户批发）=1253.7万元
2)HMS服务费
365（年零售单量）+1095单（新客户批发单量）+2500单（老客户批发单量）=3960单（预估一年销售的单量）3960（单）×5%×1800元（HMS统一服务价）=35.64万元
3)3650新单管理费
最差情况0收入
分公司一年总营收=1253.7万元（新产品销单共计营收）+35.64万元（HMS服务费）
共计：1289.34万元
2.费用支出
1)场地租金
300平方×3元/平方/天×365天=32.85万元/年
2)装修
300平方×1200元/平方=36万元÷5年=7.2万元/年
3)办公家具
10万元÷5年=2万元/年
4)人员工资
15人（总经理1人、行政兼财务1人、内勤1人、健康管家1人、健康助理1人、技术培训专员1人、销售人员4人。上限顶配15人，低配10人）×5000元（均收入）×12个月=90万元/年
5)办公费用含差旅
2万元/月×12月=24万元
6)不可预见费
2万元/月×12月=24万元
7)产品成本
3960单（一年共进的新单数）×1800元（分公司从总公司
进新产品的价）=712.8万元
8)税收
1289.34万元（营业额）×10%=128.934万元
分公司一年总支出费用=32.85万元（场地租金）+7.2万元（装修）+2万元（办公家具）+90万元（人员工资）+24万
元（办公费用含差旅）+24万元（不可预见费）+712.8万元
（产品成本）+128.934万元（税收）
共计：1021.784万元
3.净利润
1289.34万元（一年总营收）－1021.784万元（一年总支出）=267.556万元
（三）联合基因集团区域分公司运营支持及服务
1.产品与服务
多年来，联合基因带给客户和合作伙伴的是新思维、新理念、新技术，以此推动业务发展。
联合基因作为全球领先的生物技术企业，中国基因产业的开拓者和领导者，拥有领先的技术和丰富的服务经验，以雄厚的实力支持联合基因为最终用户提供基于基因检测及遗传咨询等产品和服务之上的个人健康管理服务方案。
2.技术支持与服务
联合基因技术支持中心以提高客户满意度为宗旨，自成立以来不断提高技术支持水平，完善服务体系结构。联合基因的区域分公司不但是联合基因在商务方面的合作伙伴，还是联合基因对最终客户提供优质技术支持和服务的伙伴。帮助联合基因合作伙伴提高对客户的技术支持水平和提供增值服务的能力，是我们义不容辞的责任。
3.市场推广的支持
联合基因区域分公司进行属地化、区域性的市场活动，以推广联合基因产品。在这些市场活动中，联合基因会根据分公司的要求，指派特定专家到该区域进行市场推广和科普演讲。
4.产品技术培训、解决方案培训
为了帮助区域分公司迅速了解联合基因产品及技术，掌握销售联合基因产品和解决方案的技巧，我们将不定期的为您安排解决方案及行业知识的培训，以提高您在领域内的竞争能力。
五、联合基因集团企业分公司授权条件
①共同理念（价值观）
②各行业优秀企业人士
③具备较雄厚资金实力
④当地丰富人脉资源
六、招商流程
项目宣传
意向洽谈
政策答疑
考察联合基因总部
深入洽谈
人员招聘 场地装修 成立联合筹建小组
场地规划
示范分公司考察
签约
汇款
开业及新产品发布会
整体验收 人员培训 颁发授权书 运营
招商部门工作手册 为了招商工作的正常进行和帮助团队成员的成长，特拟定以下工作手册。 一、作息时间 正常上班时间为：9:00-18:00，每周日休息，每周日公司留一名员工进行值班（值班为轮休式）。特殊情况需请假者请提前一天上报主管审核，未提前上报或未审核通过仍进行休息按旷工计算。 二、部门例会 会议内容：每周六例会，逐一汇报各自订单情况以及收款汇总，和遇到其他问题 三、销售总结 业务部所有人员每月30号前必须把本月销售总结和下月销售计划交给部门经理，总结的内容包括： 1、本月的销售概况 2、本月业绩及下月业绩计划 3、绩效考核、收获与不足 4、该如何改进下个月销售目标和计划 注：每月最后一天下午2:30（若最后一天为周末，往前推移）前未交销售总结者进行100元罚款。 四、工资待遇 1、工资 级别工资业绩要求绩效提成比例合计 Y1 2500元3000-6000 200元5% 2000元+ Y2 1800元6000-12000 200元10% 2500元+ Y3 2100元12000-18000 400元15% 3000元+ Y4 2200元18000-24000 800元20% 3500+ Y5 2700元24000-40000 800元25% 4000+
2、奖金及提成 ①新人入职工资为Y1级别，转正后必须为Y2级别以上 ②单月业绩每增加6000元次月级别上升一级，当月业绩6000元以上即有奖金，奖金不予累计；业绩下滑超过上月30%，降一级。 ③每月提成发放为绩效考核分数X提成比例，如绩效为80分，提成为25%，则实际发放提成为80%X25% ①试用期工资为2500+奖金，试用期为1-3个月 ②转正2500+500KPI（按每月考核表）+提成，3000以下自动离职，3000~5000无提成。 3、奖金及提成 ①奖金根据当月个人与商家结算总金额成正比。 ②单月业绩3000以下自动离职。 ③单月业绩3000~5000无提成 ④单月业绩5000~8000，另外提成总业绩的10%跳级+200 ⑤单月业绩8000~15000，另外提成总业绩的20%跳级+300 ⑥单月业绩15000以上，另外提成总业绩的30%跳级+500 当次月业绩对于上月有提升档次额外发放奖金。 五、绩效考核 绩效根据每月实际工作内容与完成情况考核，具体如下 招商人员绩效考核表 姓名部门职位 考核时 间 个人KPI 项目指标审核内容 基本 要求KPI总 分 主管评分最后得分 1 常规工作执行 每日洽谈商家数量，群维护，老用 20家20
招商加盟手册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，兴丹特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 加盟手册详细规范了加盟商家的基本条件、加盟流程、投资明细及形象统筹工程。 致加盟者； WomenPower&SHOESHOE源自古老的童话王国丹麦，她们融合了如魔法般神奇的舒适设计理念，专为行走而诞生，并一直致力于令您时刻享受行走乐趣的愿望当中。如果您愿意，请随我们一同了解这个充满时尚与奇妙的北欧品牌，我们期待着您的认可和赞许。 －DCTC zhanglei
遍布世界的销售网络 WomenPower factory建立以来，WomenPower更为充沛的将饱含着舒适与时尚的鞋品供应到世界各地，目前在亚洲地区仅在日本和中国台湾地区销售，且在日本已经建立了24家专营店，另外，在丹麦、德国、法国、英国等欧洲国家以及澳大利亚亦设有专门的销售代理机构。WomenPower同样也并未因市场需求量的飞速成长而放弃其最初“高端定制”的营销路线，在中国大陆地区即将开幕的销售门店中将依然可见个性定制的专区，每一位顾客都可以根据自己的喜好选择相应的材质与质地，让“独一无二”成为贯彻足下的可能。 加盟条件 ?(一) 加盟商具有合法资格的人或自然人；必要的经营资源(资 金、进店能力、人力资源)；认同本公司品牌经营和品牌管理理念， 全力维护企业和品牌形象； ?(二) 店铺提供当地繁华路段30平方米的独立临街店铺或者在 大型商场内有20平方米以上的专柜，如属当地最繁华路段或最好商 厦，经考察后面积可稍做调整； ?(三) 资金所需资金数目涉及的因素很多，因地区不同，不能一 概而论。一家专卖店的投资额约在15-40万左右。至于店铺的具体资
**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介： **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。
二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图： 1）系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2）充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、 放热。即：在一定条件下三态（固态、液态、气态）产生变化。
加盟招商手册 加盟优势： 1、系统化培训服务由专业的高级营销人员对客户心理、消费分析、市场走向、宣传口径等进行统一正规的培训。 2、全程协助营销策划 在整个营销企划过程中，我们有专业的营销队伍协助您分析市场，制定最有效的营销方案。 3、专业化经营模式专业的营销模式，让您的销售队伍在营销过程中逐步走向成熟。 4、闻名设计师经典设计 从整个皮革商城的布局，到公司形象CIS 设计，无不透露出大师典范。 5、保证加盟商合理利润严格遵守特约营销中心加盟协议书所规定事宜，按时结算佣金，良好的信誉保证。 6、全程经营指导在营销中遇到的咨询题，都会有专业的营销人员帮您出谋划策
项目优势： 1、全国最大、最专业的皮革商城 占地1100余亩，在规模上首屈一指。2000 多间专业皮革商铺，从皮鞋、皮装、主副材料、箱包到机械设备，无所不包。 2、配套设施齐全 金三角宾馆、金融大厦、九鼎楼、皮革科技馆、国际会所、会展中心、精品商厦、大卖场、大浴场，您所能想到的，无奇不有。 3、功能多元化 规模化、规范化、人性化、智能化 4、面向国际、优势品牌 我们的定位是“国内闻名，国际知名” 。在高起点的定位下，我们集合国内知名品牌，在国际上打造一片属于我们自己的天空。 5、辐射范畴广 优越的地理位置、便利的交通运输、先进的信息平台构筑起辐射全国的营销网络。 6、良好的投资环境规模、配套设施、多功能、政府扶持差不多上您升值的前提保证。
加盟条件： 1、具备独立的公司实体，有固定的经营场所。 2、具备房地产或有关体会，有良好的社会关系并熟悉当地房地产行情。 3、具有良好的团队合作精神。 4、有专业的形象，优质的服务。 5、愿参与跨地区性的投资，并有充足的营运资金。 6、有健全的房地产治理机制。 7、遵守关于加盟的各项规定。 8、持有中介商营业执照和有关的资质证书。 9、加盟商支付一定数量的加盟金，在签定特约营销中心加盟协议书后15 天内，完成5 套销售指标，并全额一次性付款，公司将返还加盟商50%加盟金。完成前3 个月指定销售指标，返还其余50%加盟金
招商工作管理手册 前言 打造一支专业、高素质的招商团队,是地理信息产业园招商工作顺利进行的重要保证。科技产业园招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订. 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行. 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！ 国测地理信息科技产业园招商部 201１年4月25日目录 前言………………………………………………………………………………………1-1 目录………………………………………………………………………………………2—2 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图……………………………………………………………………………3—3 二、岗位职责………………………………………………………………………………3—５第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度…………………………………………………………………………6－6 二、日常工作要求…………………………………………………………………………6—8 三、培训管理制度…………………………………………………………………………9-9 四、招商费用管理制度……………………………………………………………………9—9 五、合同管理制度…………………………………………………………………………9-1０ 六、仪容仪表基本要求…………………………………………………………………１0－15 七、辞职规定……………………………………………………………………………15—1５第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程(见附表）…………………………………………………………………16—18 二、客户跟进责任及佣金分配问题……………………………………………………19—2０ 三、成交后的工作………………………………………………………………………２0—20 四、招商人员佣金及奖罚方案…………………………………………………………2０－20 第四章招商政策及区域规划 一、招商政策……………………………………………………………………………20—20 二、区域规划……………………………………………………………………………２0—20 第五章招商部相关表格及文件
招 商 加 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长；
产业规模0.5亿元近100亿元预计将超过1000亿 ――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善，国内市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境， 其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台，另外苏州、扬州、上海、北京这些 传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主，以大中型综合商场、专卖店 为主要销售渠道的市场雏形。 ――――美视科技，您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献，公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年，享有“投资金手”美誉的 xx先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造，所用原材料均来自国外。产品设计加工技 术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家检测 中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。 2010年初始，““美视””系列旗舰店落户首都北京，深圳、广州、上海等分店也即将 开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国视保健行业发展的盛宴，加 盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日 益成熟的今天，”美视”，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+文化+时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理，拥有时尚高贵的整体终端管理 系统、形象系统，拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制，您选择我们一起发展，从头到尾，绝对是明智之举！ 第一篇投资可行性分析 一、准确定位（目标市场与细分市场） 一直以来，视保健行业就深受消费者爱好者追捧，尤其是高端产品。由于其技术性较强，高端视保健产品作为一种国际上研发和投资的重要领域，近年来的市场行情稳步上升，备 受投资机构、投资者的关注和追捧。金融危机虽使生产渐趋冷清，但多年来一直处于“牛市”的高端视保健却并未受其影响，14年高端视保健市场依然上演了整体涨幅超过20%的“疯狂”行情，这正说明视保健市场的潜力及良好的投资前景。
- 1 - 招商加盟手册 第一章 我们的支持 一、 无忧的加盟服务与优势 我们将对全国各加盟店进行终端服务管理模式，对加盟商进行上门服务，一对一的经营指导，确保各加盟店能够快速成长，以“引导培训服务”模式最大限度的帮助加盟商扩大市场占有率，以强力的渠道整合能力为基准，确保多品牌核心竞争力.采取低成本高回报，充分发挥万里猫的品牌推广优势、管理培训优势、产品优势、团队等优势。 二、 品牌形象系统 1. 万里猫依靠专业的研发设计团队，资源整合团队，品牌战略推广团队，直接 面向全国进行宣传和推广，大力推动国内各加盟店在地方所产生的品牌影响力，迅速而有效的将产品推进市场并得到消费群体的认可。 2. 专业化管理要经营好一个店，必要的营销知识、管理知识是非常重要的，其 中产品陈列、导购、顾客心理、促销手段、定价打折技巧、售后服务形式、定制产品洽谈策略等众多因素，缺一不可。而许多投资者可能之前从未从事过经营活动，对于店铺的管理没有经验。万里猫定期进行培训辅导，当经营出现问题时根据当地实际情况帮助加盟商及时调整运营策略。 3. 总部对全国加盟商进行统一管理模式，协助加盟商产品管理、服务培训、货 品购选,渠道整合指导等前期筹备工作，总部会面向全国为产品进行宣传和推广，以便加盟店在前期经营期间，迅速集中资源，扩大市场，我们将以专业的服务、专业的团队和专业的管理面向顾客，通过各项资源的整合，使每个加盟商的效益最大化。 三、 定货方便、配送及时 各加盟商只需将订购单明细，通过GRM 管理系统，将订单录入至服务器；总部当日在接到底单后安排生产，按照不同地区40—50天发货给加盟商；特殊产品除外，（如定制家具）。 四、 广告营销支持与整合 1. 广告是销售的重要组成部分，没有经验的您可能对这方面有些束手无策。我们 借助自身万里猫网站宣传、发送最新产品信息邮件、电子杂志、在当地传统媒介、本地门户网站、小区物业、材料商自有媒体，家装公司、通过各种资源互换的方式来起到零成本宣传。 2. 于各店而言，我们将针对各种节日制定相应营销方案，以海报、促销小礼品、 阳光VIP 卡等形式打开市场。除此之外，对一些尚未开放特许加盟的空白城市，我们通过网站在线商城的形式，开通网上购物，为后期新进加盟店的业务开展提供前期品牌支持。 第二章 您拥有的权益
商管总公司招商管理部招商管理手册 （试行） 2012年2月
目录 总则 (1) 第一章招商管理制度及行为准则 (1) 第一节招商工作的基本原则 (1) 第二节招商工具管控原则 (2) 第三节招商进度管控原则 (2) 第四节租户技术条件管控原则 (2) 第五节招商团队管理原则 (3) 第六节招商店铺分类原则 (3) 第二章招商策划方案编制规 (4) 第一节市场调研标准 (5) 第二节策划方案编制模板 (5) 第三节策划方案制定流程 (7) 第四节策划方案审批流程 (9) 第三章开业前项目招商规 (10) 第一节招商启动准备工作 (10) 第二节招商工作计划制定 (11) 第三节招商目标品牌选择标准 (12) 第四节招商工作实施及监控管理 (13) 第五节招商业态规划与调整 (13) 第六节招商宣传策划 (14) 第七节招商合同管理 (15) 第八节商户进场装修管理 (15) 第九节商户进场服务 (16) 第十节招商评估 (16) 第四章开业后二次招商规 (18) 第一节开业后空铺招商原则 (18) 第二节开业后主力店与次主力店的调整原则 (18) 第三节开业后的业态规划与品牌调整 (18) 第四节开业后的招商与运营配合规 (19) 第五章品牌资源管理 (21) 第一节品牌资源库的建立及管理规 (20) 第二节重点品牌战略联盟合作及管理 (20) 第三节新品牌的拓展管理 (20) 第四节经营过程中的品牌管理规 (20) 后附招商管理报表表格 (20) 招商报表和表格简介 (21)
总则 通过制定招商原则和招商方案，拟定标准的招商工作流程，协调好招商宣传、招商大会组织、招商谈判签约、招商流程管控以及招商合同管理等方面的工作，为合作商户提供招商政策和合作基础，确保商业项目正常运作。多渠道、宽领域地为集团引进资金，促进控股集团的迅速发展。 第一章招商管理制度及行为准则 第一节招商工作的基本原则 1.严格要求自己 每个招商人员都代表公司形象，必须严格要求自己，言行举止得体，不断提高个人素养，提升专业能力。 2.企业利益至上 诚实守信、爱岗敬业；不徇私舞弊、不以权害公、不假公济私；严控招商条件，确保收益更高投入更少；不得对外透露公司商业。 3.招商准备周密 准备容：招商资料、招商方案、招商说辞、参与谈判人员角色分工；前期谈判进程回顾；对方人员角色分析、可能提出的问题和预案等。 4.做好过程控制 做好拉锯战的准备，做好过程控制，步步为营。对存在的招商分歧要学会做减法，双方共识则要做加法。 5.要有备选方案 任何铺位招商均应至少有ABC三个招商对象，即首选、次选和备选。要做好备选品牌的储备及跟进工作。对于只有唯一选择的的标杆品牌则必须采取特别的招商策略应对。 6.选商要讲原则 首选必须符合项目业态定位；其次应选择有成熟经营经验的品牌商户合作，避免与第一次经商者合作；注重品牌的品质和层次；尽可能跟直营商合作，减少代理商、经销商和加盟商合作。 7.共享商业资源 招商人员工作中所获得的商户资源均为项目商业资源，故应严格按照公司要求进行商户资源整理、维护和汇报。及时更新招商信息系统资料，充分利用此工具，一起汇总和分享商业资源。只有更强大的组织才能提升个人价值。 8.服从公司大局 在涉及到多个项目与同一品牌洽谈时，各项目招商人员必须先在公司部进行协调沟通，要服从公司战略和大局。绝对不可以相互诋毁，给商户可乘之机。
招商部员工手册 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商部员工手册为加强规范招商过程中的管理、监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决方法，招商政策及流程等，新进招商人员详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。最后，希望我们能在该招商部员工手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员。 招商部员工签名： 目录 前言………………………………………………………………………………………….1—1 目录………………………………………………………………………………………….2—2
第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图……………………………………………………………………………….3—3二、岗位职责………………………………………………………………………………….3—4 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度……………………………………………………………………………4—4二、日常工作要求…………………………………………………………………………….5—6三、培训管理制度…………………………………………………………………………….6—6四、招商费用管理制度……………………………………………………………………….6—6 五、合同管理制度…………………………………………………………………………….6—7六、仪容仪表基本要求………………………………………………………………………..7—9 七、辞职规定………………………………………………………………………………….9—10
经销商加盟招商手册
一项目优势 环保、时尚、休闲、个性家具的选择成了80/90后一代人家居生活中不可缺少的产品，尤其在购买力普遍增强的当代，定制家具更是广受青睐。公司十多年来一直在行业内，最先从事高端酒店、别墅家具定制业务并取得可喜业绩，家居奉行原创设计理念，以别具特色创新魅力在家居行业绽放光彩，博得众多家庭的充分认可。 家居项目优势 1、品牌加盟优势：以***省定制家具龙头强势品牌，在***及周边地区拥有一定的品牌知名度，以定制家具高档品牌形象在消费者口中如雷贯耳，让同行敬仰跟风、让品牌一度火热提高中。 2、产品加盟优势：定制家具在***市场一直引领行业风向，以款式新颖、结构简单方便、样式多样、价格实惠等优势，一度成为消费者认定购买的好品牌，公司产品无论是花色还是在款式，不论是五金还是板材都是一流的品质保证，是客户的理想选择。 3、权威殊荣认证：***省最大的定制家具生产商，中国家具协会优秀会员，中国酒店用品协会优秀会员，***省酒店家具优秀供应商，***省政府采购优秀供应商，《中国环境标志产品认证证书》，《ISO9001质量管理体系认证证书》。更获得“质量服务信誉3A产品品牌”、“中国著名品牌”和“重质量守诚信企业称号”等等殊荣。 4、生产供货优势：公司占地面积100多亩，厂房面积达四万多平方米，拥有完善的生产、管理部门及先进的家具加工设备，拥有开料机、压板机、全自动封边机、全自动雕花机、打孔机、锣机、钻床、喷涂线等原木、实木家具加工设备100多台。公司拥有员工200多人，大规模的厂房、先进的设备、精湛的工艺使公司成为湖南省定制家具龙头企业。
5、售后服务优势：家恺定制家具率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证，为湖南省行业中首个获得“中国环境标志产品认证证书”的品牌厂家，不论是为了终端销售，还是经销商代理，都是吃下一颗定心丸，还为售后服务增加了多重保障，为消费者放心定制产品。 加盟家居是有利可图、有钱可赚的，有梦想就可实现的平台！定制家居项目本身拥有很强的市场竞争力，能令投资者在短时间内快速致胜市场。投资者选择家居代理，盈利是大势所趋！ 二、家居加盟条件 随着人们对家居个性需求的变化，家具整体定制成为行业发展主流。家居敏锐预测到行业发展趋势，以为客户量身定制家具的全新产品理念横扫家具市场需求，并成为行业销售骄娇者。 定制家居加盟条件 1.家居代理商具备投资意识，了解并能承受投资的风险。 2.熟悉国家的法律法规，认同家居的企业文化和市场管理制度。 3.家居代理商有一定的资金实力和良好的信誉进行日常管理和经营。 4.家居代理商有一定的文化基础能使用电脑，并能够绘图、精准销售、做好售后服务等。 5.家居代理商具备一定的品牌操作能力有品牌管理理念。 6.具备较强的敬业精神和创业激情，有一定的经营管理能力，具备持续发展的能力。 7.遵守家居经销商法则，严格按照经销条理执行，如有违反，立即取缔当地经销权利。 8.家居代理商有当地知名路段或著名建材市场的铺位，并且保证在至少50平方以上的店面使用面积。 9.家居经营人数至少达到3人以上，有相关设计、店面销售、上门量尺安装等人员配置。 10.拥有当地人脉和资源，对以后的销售经验做良好的铺垫。 定制家居的产品设计理念先进，产品做工精细，采用进口优质原木、环保E0实木材料，产品交货准时、质量有保证。加盟家居代理是您精明的选择！ 三、家居加盟流程
招商管理工作手册
人民邮电出版社 前言 弗布克管理咨询系列图书旨在解决中国企业管理的执行和工作细节问题。本套图书将企业日常管理工作流程进行细节化,并为任职者提供各种可以借鉴的范例、模板和工具表单。 中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索；但相比理念而言,企业更急需的是将这些理念转化为实务，进而提高企业运营的效率。 执行力是企业核心竞争力的体现,工作流程是企业效率的体现，而速度和细节决定成败。企业如果没有一套合理的执行体系和标准化的工作制度,不把日常管理中的每个细节通过具体的管理工具落到实处，则一切都会浮于表面，成为“表面化”的管理。 将岗位职责细节量化,使“人”“事”合一、岗适其人,是每个企业所追求的理想状态。本套图书试图让这种理想状态成为可能。岗位职责的量化、标准化、制度化、工具化和流程化是本套图书的出发点。对每个管理部门的职责量化、目标量化、执行细化是本套图书的三大部分。在职责量化中你能知道自己应当做什么,在目标量化中你能知道自己应向哪个方向走，在执行细节化中你能知道自己应怎样走。通过这“三步走”,你将透彻理解自己的工作职责并很好地完成任务,让你的企业“赢在执行”! 在本书中，我们将具有可操作性，可以在实践层面上提高企业效率的管理实务工具和解决方法以制度模板、工具表单和工作流程的形式表现出来，为各职位的工作提供参考依据。 弗布克管理咨询系列图书共包括以下1４册： 《人力资源管理职位工作手册》 《市场营销管理职位工作手册》 《财务管理职位工作手册》 《行政管理职位工作手册》 《物流管理职位工作手册》 《物业管理职位工作手册》 《生产管理职位工作手册》 《项目管理职位工作手册》 《质量管理职位工作手册》 《客户服务管理职位工作手册》 《企划管理职位工作手册》 《产品管理职位工作手册》 《招商管理工作手册》 《宾馆酒店管理职位工作手册》 以下是读者应用本书时应当注意的几点。 1、对于本书提供的制度模板、工具表单和工作流程，读者可根据所在企业的实际情况加以适当修改，或者重新设计,使之更适用于本企业的情况。 2、读者可根据本书的思想,将所在企业每个部门内每个员工的工作进行细化描述,并量化指标,写出规范的职位说明书，为绩效考核提供切实可行的依据。 3、最后,读者要在实践中不断改进已经形成的制度、工具表单和工作流程，以实现高效管理、高效工作，最终达到“赢在执行”的目的。
[世纪新天地商业广场] 招商手册文案 ●封面 Logo组合 首创酒泉开放式商业步行街群落 6万㎡开放式街区魅力之都 “酒泉商业地产新地标” （备注：logo与“首创酒泉开放式商业步行街群落”进行组合，“酒泉商业地产新地标”在封面上作模糊设计处理） ●P01封二~扉页《形象》 酒泉城市商业典范财富投资潜力无限 Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential ●P02～03《logo形象延展》 Logo组合 舞动酒泉商业财富街区魅力 Wealth street area magic power moves Jiuquan business （备注：以此字为核心，与logo紧密结合） 创造无限可能共谱财富荣耀 Create the infinite possibility and wealth honor （备注：参照明发商业广场招商手册） ●P04～05《定位》
首创酒泉开放式商业步行街群落 Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan 6万㎡开放式综合型购物中心 国际·中国·酒泉·世纪新天地商业广场 魅力新区·财富阵地 休闲时尚魅力体验之城 WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURY BUSINESS PLAZA ●P06～07《商业形态》 全球顶级商业形态，谱写酒泉财富传奇！ Global top-class business appearance create Jiuquan wealth legend “开放式商业步街群落”，表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场，以强调休闲娱乐消费为核心，涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心。较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”，它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓，而且它更加开放、更为多样化，是目前世界上最为顶级的商业形态。有效商圈可以达200-300公里，对整个区域的经济产生了巨大的带动作用！ 在世界——美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利……休闲娱乐商业街区群落的平均销售额和回报率是一般购物中心的4~5倍，并开启一阵“开放式商业步行街群落”得开发浪潮，。 在中国——休闲为核心的开放式商业街区经济大潮正开始汹涌澎湃,开发国际商业标准街区群落的商业革命正在掀起,蕴涵巨大商业投资价值的时代开始到来! 开放式商业步行街群落商业魅力 以开放式和独立店面打造商业最高的投资平台 配置大量的自然景观和休闲设施，突出合理的布局、特色的风格，提供更优质、更人性化的休闲、娱乐、购物场所，更符合当今大众逛街消费习惯 以多主题式街区组成的集购物、休闲、娱乐、美食、商务于一体的一站式开放式步行街群落，引集千万消费人潮，爆发无限消费潜力和财富空间 （备注：该段小字处理） 领袖全球的财富传奇，在酒泉无限延续！ ●P08~ 09《城市》 现代酒泉，魅力傲视群伦 中心城市——与时俱进，领跑省域城市经济 The center city is the province area city economy 酒泉，古河西四大名郡之一。位于河西走廊西端，自古就是我国西部的军事、交通重镇，“古丝绸之路”
招商部工作手册
目录 1、总则 2、岗位职责 2.1招商部 2.2招商部经理 2.3招商专员 2.4内勤 3、管理制度及工作流程 3.1市场调查及招商方案确定管理制度及流程图 3.1.1市场调研管理制度 3.1.2招商方案确定管理制度 3.1.3市场调查及招商方案确定流程图 3.2招商规程及流程图 3.2.1招商流程 3.2.2招商流程图 3.3《房屋租赁合同》（包租合同）签订流程及流程图3.3.1签订流程 3.3.2签订流程图 3.4《商铺租赁合同》签订流程及流程图 3.4.1签订流程 3.4.2签订流程图 4、相关表单 4.1合同审批表 4.2招商接待记录表
一、总则 招商部负责商业广场商铺、写字楼、酒店裙楼及自持商业的招商工作。 在深刻理解项目的同时，给予各商业场馆、街区精准定位，深度挖掘并引进优质商家，严格把控进驻品牌品质、形象，将本公司商业广场高端品牌的形象贯彻始终，最大程度的使本公司的商户/住户赢取最大利润，全力支持销售工作，提升本公司商业广场整体商业物业价值，支付商户投资回报及维系商户关系等工作。 二、岗位职责 2.1招商部 2.1.1市场调查：采用各种方式持续进行商圈、品牌商家、消费者等方面的市场调查和资料搜集，不断调整招商政策、方案以适应市场变化。 市调内容包括：项目所在城市总体概况、城市零售业发展状况、同类竞争对手分析、项目周边环境调研、对在经营的租赁物业的租金标准、租赁年限、物业费、租金递增、租金缴纳方式、前期的优惠政策等进行收集分析。 2.1.2支持销售：宣传推广招商项目，提高商户对项目的认知度，为支持商业销售加大未售商铺及其周边区域的招商工作，促进优质品牌客户进驻和周边商业氛围的营造，为已售商业商户提供有力支撑。 2.1.3业态定位：根据精准业态定位组织引进适合广场主题形象、品牌形象的商户，并严格把控商家效果，始终保持广场的高端品质。 2.1.4客户档案：对所搜集的客户资料细化整理和存档的管理工作（每日填写《招商日报》，对接待客户进行总结分析。每周填写《工作总结》汇集到部门内勤，对一周工作进行总结，对下周工作做出计划），建立客户台帐，配合部门内勤进行客户档案的整理及保存，并作实时更新。 2.1.5落定客户：将招商工作流程中接待客户、客户记录、客户评审、客户认定、合同签订的每一环节做到扎实、系统。 2.1.6配合协作：协助商户进场；协调营运、企划、工程等相关部门工作；配合商铺的施工和装修。 2.1.7优化调整：对已入住商铺优化更新，不断淘汰劣质品牌及竞争力差、效益低的商户，组织再招商。 2.1.8业务培训：定期组织相关业务的培训与讨论，配合对于各大商业地产项目的考察，
项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。 神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口
味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。
招商工作管理手册
前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！ 金铭国际招商部 2***年2月1日
目录 前言…………………………………………………………………………………………………………1-1 目录…………………………………………………………………………………………………………2-2 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3 二、岗位职责…………………………………………………………………………………………………3-5 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度……………………………………………………………………………………………5-6 二、日常工作要求……………………………………………………………………………………………6-7 三、培训管理制度……………………………………………………………………………………………8-8 四、招商费用管理制度………………………………………………………………………………………8-8 五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9 六、仪容仪表基本要求……………………………………………………………………………………9-13 七、辞职规定………………………………………………………………………………………………14-14 第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………14-14 二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………14-15 三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15 四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………15-15 第四章招商政策及区域规划 一、招商政策………………………………………………………………………………………………16-16 二、区域规划………………………………………………………………………………………………16-16 第五章招商部相关表格及文件 一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………17-17 二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………17-17 附表
招 商 加 < 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 — ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长；
――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善，国内市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境，其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台，另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主，以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。 ~ ――――美视科技，您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献，公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年，享有“投资金手”美誉的xx 先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造，所用原材料均来自国外。产品设计加工技术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家检测中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。 2010年初始，““美视””系列旗舰店落户首都北京，深圳、广州、上海等分店也即将开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国视保健行业发展的盛宴，加盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 / 在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日益成熟的今天，”美视”，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+ 文化+ 时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理，拥有时尚高贵的整体终端管理系统、形象系统，拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制，您选择我们一起发展，从头到尾，绝对是明智之举！ 第一篇投资可行性分析 ~ 一、准确定位（目标市场与细分市场）
【加盟招商手册范本】招商手册范本 招商加盟是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，为了保持和商家良好关系，在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册，下面小编给大家介绍关于加盟招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。加盟招商手册范本一 一、所有招商加盟店店面要求30～100平方米。 二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。 三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。 四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡，所有货物以了九折优惠。 五、同意以上条件，经甲乙双方同意。 六、乙方签字，凡在2011年春季前的招商加盟商，都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。 甲方：乙方： 年月日加盟招商手册范本二 一、手册各方 授权方：******发展有限公司 法定授权人： 法定地址：上海市****路****大厦A座12A 邮编：****** 被授权方：___________________________________ 法定代表人：_____________ 法定地址：__________________________________ 甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事，达成如下协议： 二、手册期限 本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。 三、招商加盟经营 1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。 2、在授权期内，甲方在向乙方提供“******”招商产品时，甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符，并保证货源供应。 3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品，按供货价不少于万元。 4、甲方保证向中国大陆内各招商加盟方交付的产品保持统一的零售标价。 5、甲方将“******”招商产品按零售标价的4—折售予乙方，不论首次购货还是后续购货乙方应在提货时一次性支付货款。 6、如果出现乙方采用以假汇票、假支票的方式骗取货物的情况，甲方除追究乙方的违约责任外，将依法请求司法机关追究相关人员、单位的刑事责任。 7、乙方从甲方购进产品后，如因质量问题或货物品种组合问题，可在自进货之日起五天内，向甲方调换产品，但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好、包齐备、标签没有损坏。 8、手册到期后，若乙方决定不再销售“******”招商产品，在乙方保证产品完好、包齐备、标签无损坏、未超过保质期的前提下，可将现存的“******”产品退还给甲方。甲方按供货价的6折回收退还的产品。 三、营业场地、店面饰与配置