公司职工薪酬管理暂行办法.doc

企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。

本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。

（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。

2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。

（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。

3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。

（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。

三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。

（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。

2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。

（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。

3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。

（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。

4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。

（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。

5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。

（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。

股份有限公司薪资管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司内部薪资管理，合理确定薪资水平，激励员工工作积极性，提高公司整体绩效。

二、薪资结构
1. 基本薪资
公司将根据员工的岗位、资历、绩效等因素确定基本薪资水平，基本薪资不含任何绩效奖金及福利待遇。

2. 绩效奖金
公司将根据员工的绩效情况发放绩效奖金，绩效奖金的发放标准及方式将按照公司的绩效考核制度执行。

3. 福利待遇
公司将提供员工相应的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、带薪休假、年终奖金等。

三、薪资调整
1. 定期调整
公司将根据市场行情、公司业绩及员工表现等因素定期评估薪资水平，进行薪资调整。

2. 个人升迁
员工在公司晋升或调岗时，公司将根据员工新的职位和职责重新评定薪资水平。

3. 特殊情况
在特殊情况下，如通货膨胀、重大项目完成等，公司有权对薪资进行临时调整。

四、奖惩机制
公司将设立奖惩机制，根据员工的绩效表现、工作态度等因素进行奖励或惩罚。

五、薪资保密
公司将对员工薪资情况进行严格保密，禁止员工相互讨论薪资，防止造成不必要的不满和矛盾。

六、违规处理
员工如有违反本薪资管理制度的行为，公司将依据公司规章制度进行相应的处理，包括但不限于警告、调整薪资、甚至解雇。

七、其他
本薪资管理制度自发布之日起生效，公司将根据实际情况对制度进行调整和完善，最终解释权归公司所有。

职工薪酬核算管理办法为了加强公司（以下简称“股份公司"）职工薪酬的核算管理，根据《企业会计准则》等法律法规和公司管理制度的相关规定,特制定本办法.本办法适用于股份公司本部、各子（分）公司（以下简称“各单位”).一、制定宗旨1、结合股份公司实际情况，进一步解释和明确与职工薪酬相关的概念与含义。

2、规范职工薪酬业务的核算和会计科目的使用,提高会计信息质量。

3、实施职工薪酬核算管理标准化，强化内部控制，提高管理水平。

二、职工范围本办法所称的“职工"包括以下两类:1、合同制职工，指按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，与用人单位订立劳动合同的所有人员。

具体分为：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、完成一定工作任务劳动合同、一年以下短期劳动合同和其他按合同制管理的在册人员。

包括在册不在岗职工（内退内养职工、停薪留职员工等）、见习期或试用期人员、外籍雇员等。

借调人员属借出单位职工。

2、根据公司章程规定由合资单位外派到企业的高级管理人员。

包括：总经理、副总经理、总会计师（财务总监）等高级管理人员.注：为规范职工薪酬核算，本“职工"定义范围可能存在与《企业会计准则》等规定不一致的情况。

不属于“职工"范围用工的说明：1、临时工，是计划经济体制下，区别于长期固定工而言的一种用工形式，一般是指临时聘用的非在编人员，在《劳动合同法》实施后,法律意义上已无临时工、正式工之区分。

2、劳务派遣工,即劳动力租赁,由派遣机构（劳务公司)与劳动者订立劳动合同并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位,再由用工单位向派遣机构（劳务公司）支付服务费用，劳务派遣工指的就是被派遣的劳动者。

公司要维护被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。

3、退休返聘人员，即离退休人员的再次聘用工作，因退休员工不属于劳动部门管理，不签订正式的劳动合同，不列入职工进行管理。

4、未与企业订立劳动合同、但由企业正式聘任的兼职高级管理人员，如：董监事会成员、独立董事、高级顾问等.三、职工薪酬范围职工薪酬是企业因职工（上述定义范围）提供服务而支付或放弃的所有对价。

公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。

本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。

二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。

其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。

三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。

正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。

人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。

工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。

五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。

人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。

六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。

除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。

七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。

所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。

对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司人事薪资管理制度第一章总则第一条为了做好公司的人事薪资管理工作，明确薪酬结构，规范薪资管理，激励员工潜力，提高工作积极性和主动性，特制定本人事薪资管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的薪资管理工作，包括薪酬构成、薪酬核算、薪酬调整等方面。

第三条公司通过本制度，建立合理的薪酬体系，不断完善薪酬管理机制，促进员工的发展和公司的持续发展。

第二章薪酬构成第四条员工的薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成。

1. 基本工资：员工入职时根据职位确定基本工资标准，每年调整一次。

2. 绩效工资：绩效考核结果作为绩效工资的依据，按照绩效等级确定绩效工资的额度。

3. 福利补贴：公司向员工发放的各类福利，如交通补贴、餐补、住房补贴等。

第五条薪酬的构成要根据员工的实际工作表现和市场行情调整，保证员工的薪酬水平具有吸引力和竞争力。

第六条公司根据员工的职级、职位、工作内容等因素，制定不同的薪酬标准和薪酬范围，保证员工的薪酬公平合理。

第七条员工的薪酬构成应当符合国家法律法规和公司规章制度的要求，不得存在违法违规情况。

第三章薪酬核算第八条公司为员工建立个人薪酬账户，记录员工的基本工资、绩效工资、福利补贴等情况。

第九条薪酬核算应当准确无误，确保员工的薪酬发放及时、准确。

第十条薪酬核算工作由公司人力资源部门负责，制定薪酬核算流程，确保薪酬核算的流程规范和透明。

第四章薪酬调整第十一条公司每年根据员工的实际表现和市场行情，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相匹配。

第十二条员工的薪酬调整应该符合公司的薪资政策和薪酬体系，不得随意变动。

第十三条薪酬调整应当通过正式的渠道进行通知，告知员工薪酬调整的原因和幅度。

第五章薪酬管理第十四条公司建立薪酬管理制度，明确各种薪酬政策和流程，促进员工的积极性和主动性。

第十五条公司要建立绩效考核体系，将员工的工作表现作为薪酬调整的重要依据，激励员工的工作积极性。

第十六条薪酬管理要遵守公平公正原则，保证员工的薪酬分配公平合理，不得存在偏袒和歧视情况。

公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。

2. 本制度适用于公司全体正式员工，临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。

二、薪酬结构1. 公司实行月薪制，员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。

2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定，保障员工的基本生活需求。

3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定，体现多劳多得的原则。

4. 加班费按照国家相关法律法规支付，确保员工加班得到合理补偿。

5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等，根据公司经营状况和员工实际情况给予。

6. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。

三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研，以确保公司薪酬水平的市场竞争力。

2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。

3. 薪酬调整原则上每年进行一次，特殊情况下可适时进行调整。

四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬，发放日期为每月的第一个工作日。

2. 员工应按照规定缴纳个人所得税，公司负责代扣代缴。

3. 如遇法定节假日或休息日，薪酬发放时间顺延至下一个工作日。

五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时予以解答和处理。

2. 公司保证薪酬信息的保密性，任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。

3. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释，如有变更，以公司最新发布的制度为准。

六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考，各公司应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点的薪酬管理制度。

在实施过程中，应不断优化调整，以适应企业发展和市场变化的需要。

工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。

第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。

第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。

3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。

4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。

5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。

第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。

第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。

第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。

第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。

第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。

第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。

第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。

第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。

第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。

第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。

第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。

国有企业在职职⼯薪酬管理办法（草案）第⼀章总则第⼀条适⽤范围本办法适⽤于除企业管理⼈员外的在职职⼯。

第⼆条⽬的为加强和规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作⽤，在国家相关法律、法规基础上，逐步统⼀公司薪酬体系，调动公司全体员⼯的⼯作积极性，特制订本办法。

第三条绩效⼯资分配的基本原则：（⼀）按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则；（⼆）效率优先、收⼊与效益挂钩原则；（三）向关键岗位、⼀线岗位和优秀⼈才倾斜的原则。

第四条公司实⾏标准⼯时、综合计算⼯时、不定时⼯时制度。

第⼆章薪酬体系第五条本薪酬体系包括两种不同类型：（⼀）与岗位相关的固定⼯资制：包括基本⼯资、岗位⼯资、绩效⼯资、⼯龄⼯资、年终奖⾦、各项津补贴。

（⼆）与完成⼯作量直接相关的提成⼯资制：包括基本⼯资、岗位⼯资、提成⼯资、节约奖⾦、⼯龄⼯资、年终奖⾦、各项津补贴。

第六条运输司机、配送员实⾏与完成任务⼯作量直接相关的提成⼯资制。

第七条除运输司机、配送员以外，其他岗位⼈员实⾏固定⼯资制。

第三章薪酬结构第⼋条⼯资结构固定⼯资制=基本⼯资+岗位⼯资+绩效⼯资+⼯龄⼯资+年终奖⾦+各项津补贴。

提成⼯资制=基本⼯资+岗位⼯资+提成⼯资+节约奖⾦+⼯龄⼯资+年终奖⾦+各项津补贴。

第九条基本⼯资是保障员⼯稳定⼯作的基础，标准暂为1500元/⽉，后期根据企业实际适时进⾏调整。

第⼗条岗位⼯资岗位⼯资体现以岗定薪的原则。

采取⼀岗多级，按技能分档的⽅式确定各员⼯的岗位⼯资等级，具体标准参照附件1《岗位绩效⼯资等级表》执⾏。

第⼗⼀条绩效⼯资（⼀）执⾏固定⼯资制的职⼯绩效⼯资参照附件1《岗位绩效⼯资等级表》执⾏。

（⼆）长途运输司机提成⼯资和节约奖⾦参照附件2《⼲线司机提成⼯资和节约奖⾦⽀付⽅案》执⾏。

（三）市内配送司机、配送员提成⼯资参照附件3《市内配送司机、配送员提成暂⾏⽅案》执⾏。

第⼗⼆条⼯龄⼯资⼯龄⼯资：公司⿎励员⼯在公司长期⼯作，并对此予以奖励。

以员⼯在集团公司系统⼯作年限（复转军⼈退伍或复员直接进⼊集团公司系统的，其军龄视同为本企业⼯龄），⼯龄⼯资按每满⼀年发放15元/⽉的标准执⾏（本企业⼯龄为连续⼯龄，员⼯在本单位辞职后再次⼊职的，按新⼊职时间重新计算本企业⼯龄）。

第一章总则第一条为规范单位职工薪酬管理，保障职工合法权益，调动职工工作积极性，提高单位整体效益，根据国家有关法律法规和政策，结合单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位全体职工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条职工薪酬管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 按劳分配、效益优先原则；3. 依法依规、规范运作原则；4. 逐步提高、持续改善原则。

第二章薪酬构成第四条职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等部分组成。

第五条基本工资：根据国家规定的最低工资标准，结合单位实际情况，确定职工基本工资。

第六条岗位工资：根据职工所在岗位的劳动强度、工作责任、技能要求等因素，确定岗位工资。

第七条绩效工资：根据单位经营状况、职工工作绩效、考核结果等因素，确定绩效工资。

第八条奖金：包括年终奖、季度奖等，根据单位效益和职工个人表现发放。

第九条津贴补贴：包括岗位津贴、工龄津贴、高温津贴、取暖费补贴等，根据国家和地方政策以及单位实际情况确定。

第三章薪酬发放第十条职工薪酬按月发放，发放时间为每月的固定日期。

第十一条职工薪酬发放方式为银行转账，确保职工薪酬的及时、准确发放。

第十二条职工薪酬发放前，单位应进行薪酬核算，确保薪酬发放无误。

第四章薪酬调整第十三条职工薪酬调整包括定期调整和临时调整。

第十四条定期调整：根据国家规定和单位实际情况，每年进行一次薪酬调整。

第十五条临时调整：因国家政策、单位效益、物价上涨等因素，经单位研究决定，对职工薪酬进行临时调整。

第五章薪酬管理与监督第十六条单位设立薪酬管理办公室，负责职工薪酬的核算、发放和调整等工作。

第十七条职工薪酬管理办公室应建立健全薪酬管理制度，规范薪酬管理流程。

第十八条单位应定期对薪酬管理进行监督检查，确保薪酬制度的有效执行。

第十九条职工对薪酬有异议的，可以向单位提出申诉，单位应在规定时间内给予答复。

第六章附则第二十条本制度由单位薪酬管理办公室负责解释。

企业薪资管理制度模板第一章总则第一条为了规范企业薪资管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和稳定性，制定本薪资管理制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。

其他未尽事宜，以相关法律法规或公司规章制度为准。

第二章职级与薪酬等级第三条公司将员工按照其工作内容、工作要求、职责与能力等因素分类，确定相应的职级与薪酬等级。

第四条员工的薪酬等级评定一般分为A、B、C三级，具体薪酬标准及评定要求由公司人事部门负责制定。

第五条员工薪酬等级的评定原则包括绩效、工作表现、工作年限等因素。

第三章薪酬构成第六条员工的薪酬由基本工资和绩效工资构成。

第七条基本工资是员工在规定工作时间内应得的工资，根据员工的薪酬等级和工作量确定。

第八条绩效工资是员工根据工作绩效和工作表现所得的工资，根据公司绩效考核结果确定。

第四章薪酬调整第九条公司每年将根据员工绩效考核结果和公司业绩情况，决定是否进行薪酬调整。

第十条员工申请薪酬调整需提出书面申请，经相关部门审核同意后方可实施。

第五章薪酬支付第十一条公司坚持按时足额支付员工工资的原则，确保员工权益。

第十二条员工薪酬将通过公司指定的银行账户进行支付。

第六章薪酬保密第十三条公司要求员工保守薪酬信息的机密性，不得向外透露自己和他人的薪酬情况。

第十四条公司保证员工的薪酬信息不被其他员工或第三方获取，确保员工隐私安全。

第七章纠纷处理第十五条对于薪酬方面的纠纷，员工可通过公司内部渠道提出申诉，公司将综合考虑双方意见，尽快解决。

第八章附则第十六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。

第十七条本制度自颁布之日起生效。

薪资管理制度已经制定并执行，愿大家共同遵守。

福利费管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范职工福利费管理，维护职工合法权益，根据财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企[2009]242号）和《公司福利管理规定》等有关规章制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属分支机构（子公司）。

第三条本办法所称职工福利费是指为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费（企业年金）、补充医疗保险费及住房公积金等以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的符合本办法规定的现金补贴和非货币性集体福利（福利费、抚恤金、救济费和安家费）。

第四条职工福利费管理原则（一）依法合规。

福利费开支项目、标准和程序应符合国家政策法规和公司相关制度的规定。

（二）预算控制。

职工福利费实行预算控制和管理，按照公司规定的开支范围和内容制定职工福利费计划，经职工会审议后执行。

（三）优先保障。

单位福利费预算内，优先满足职工政策性补助、基本保障性、慰问性补助、救济性和福利设施性补助支出。

（四）核算规范。

应按规定的列支范围使用和管理，严格区分职工福利费与其它费用、支出的核算界限，不得核算非职工福利性质的支出，不得挤占职工福利费、逃避职工福利费预算控制。

（五）公开公示。

职工福利费应进行公开公示，通报福利费开支情况。

第二章组织机构与职责第五条公司财务中心主要职责（一）负责制（修）订公司职工福利费管理办法；（二）负责职工政策性、基本保障性福利费支出项目、标准和相关管理;（三）负责组织协调各单位（部门）做好职工福利费管理工作；（四）负责职工福利费的财务核算、审核；（五）条件成熟时，负责职工福利费年度预算编制及使用额度总控制;（六）条件成熟时,负责将职工福利费作为专项预算纳入全面预算管理体系。

第六条公司综合管理部主要职责（一）负责慰问补助性、救济性、福利设施性职工福利费支出项目、标准和相关管理；（二）负责上述项目公司年度预算编制；（三）配合做好上述项目公司年度使用额度控制。

准则职工薪酬
为规范企业开展职工薪酬管理工作,保障职工合法权益,促进企业和谐稳定发展,特制定本准则。

一、总则
1. 本准则适用于本单位。

2. 本单位实行合理的薪酬分配制度,将根据职工工作量和工作质量等因素科学定薪。

3. 本单位依法禁止任何形式的歧视性待遇。

二、薪酬管理
1. 本单位实行全职工参与薪酬管理。

企业订立薪酬标准和分配原则,经与职工代表协商一致后执行。

2. 本单位定期对职工薪酬标准进行调整,务必保持企业经济发展与职工工资增长同步。

3. 本单位按时足额支付职工工资,严禁任何扣发或欠发工资行为。

4. 本单位加强女职工薪酬保障,不得因其性别而给予不同的待遇。

三、附则
1. 本准则自公布之日起实施。

2. 本准则的解释权属本单位职工代表大会。

3. 本准则的单位和个人,将依法追究责任。

公司管理制度薪酬第一章总则第一条为了建立一个公平、合理、激励员工工作的薪酬制度，公司制定了本管理制度。

第二条公司员工的薪酬按照其工作的性质、难易程度、工作业绩等因素进行核定，具体标准由公司董事会批准并在全员公示。

第三条公司员工薪酬制度执行人力资源部负责，财务部进行监管。

第四条公司在制定薪酬标准时应遵循合规、合理、适用及公平的原则。

第二章薪酬构成第五条员工的薪酬包括基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等各种形式。

第六条基本工资按照员工所属岗位等级划分，根据员工的薪酬水平和绩效表现，进行适当的调整。

第七条绩效奖金主要根据员工的工作表现和业绩达成情况发放，具体标准由公司人力资源部门确定。

第八条公司为员工提供的津贴、补贴等福利待遇，按照公司的相关规定进行发放。

第九条公司的员工薪酬标准将根据公司经营状况、行业薪酬水平等因素进行动态调整。

第十条公司对员工的薪酬信息进行严格保密，未经员工同意，不得向外披露。

第三章薪酬管理第十一条公司制定了薪酬管理评定机制，按照员工的工作表现、绩效考核结果等因素评定员工薪酬水平。

第十二条公司对员工进行定期的薪酬调查，根据市场行情和公司实际情况进行调整。

第十三条公司要建立完善的薪酬管理制度，确保员工的薪酬发放及时、准确。

第四章薪酬奖励第十四条公司设立了绩效考评奖励机制，对工作表现优异、业绩出色的员工进行奖励。

第十五条公司为员工提供了一定范围内的员工激励计划，如股票期权、股权激励等。

第十六条公司鼓励员工通过学习、培训等提升自身技能水平，提高绩效，获得更高的薪酬。

第五章薪酬处理第十七条公司员工在离职时应及时处理薪酬结算问题，保证员工的权益不受损害。

第十八条公司要对员工在职期间的薪酬发放及时进行核查，确保薪酬支付准确无误。

第十九条公司要建立健全的薪酬处理机制，对薪酬异常情况进行及时处理。

第六章附则第二十条公司在执行薪酬制度时应严格遵守相关法律法规，确保员工的合法权益不受侵犯。

第二十一条本管理制度经公司董事会批准，自颁布之日起正式执行，如有修改，需重新经过董事会审定。

XX公司薪酬管理暂行办法第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理，通过建立公平、公正、科学、合理的薪酬体系，把职工的薪酬与岗位职责、工作绩效紧密结合，更好地发挥薪酬机制的激励作用，充分激发职工的执行力和创造力，保证企业长远发展，特制定本办法。

第二条制订原则及适用范围（一）充分体现公平、激励、人性三个基本原则。

（二）助力公司集团化发展，通过建立“以人为本、公平竞争、科学谋划、优化结构”的指导思想，保持职工收入的相对稳定并提供逐级的晋升空间，以此促进公司可持续发展。

（三）彰显岗位职责、专业技能和公司发展的根本需要。

（四）本办法适用于公司的一般职工。

第二章薪酬管理细则第三条薪酬结构公司薪酬体系包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金六大部分。

（一）基本工资基本工资依据职工国家认定的最高学位予以确定，具体如下（单位：人民币，元）：（二）岗位工资本办法所列岗位工资共分十档级，岗位工资依据国家认定的最高学位予以确定，其中大专及以下初始定岗十级、本科生初始定岗九级、硕士研究生初始定岗八级、博士研究生初始定岗七级，具体如下：调整规则：根据年度考核结果和综合表现，每年3月调整一次岗位级别（可上可下，岗位晋升调整比例为公司企编人员的前30%以内，不得跨级晋升）。

（三）绩效工资公司领导根据职工当月工作完成情况和综合表现，在上、下限幅度500-1500之间发放绩效工资。

（四）各类补贴公司各类津贴包括：工龄津贴、交通补贴和采暖补助三大部分，具体如下：1、工龄津贴按20元/年*入职年限（本公司）发放；2、交通补贴60元/月；3、采暖补助参照所里标准，依据职工岗位工资分级执行，具体如下：1）岗位工资一级——三级，执行3045元/年；2）岗位工资四级——六级，执行2392.5元/年；3）岗位工资七级——十级，参照所里当年标准执行。

（五）月工资范围注：不含各类津贴、各类保险及住房公积金和年终奖金（六）各类保险及住房公积金公司按照国家规定为职工办理“五险一金”（含基本医疗保险、工伤保险、生育保险、养老保险、失业保险及住房公积金）。

薪酬工资福利管理制度一、总则为了规范公司员工的薪酬工资福利管理，激励员工积极工作，提高公司绩效，特制定本制度。

二、薪酬管理1. 薪酬构成公司薪酬构成分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴以及福利待遇等。

各项薪酬待遇按照员工的工作表现、工作年限、岗位等级等因素综合确定。

2. 薪酬调整公司将根据市场行情、公司经营状况以及员工表现等因素每年进行薪酬调整，调整范围由公司管理层决定。

3. 绩效考核公司将实行按绩效为导向的薪酬管理制度，员工的绩效考核综合评定结果将直接影响薪酬待遇的分配。

4. 薪酬保密公司将保护员工的薪酬隐私，禁止员工在公司内外进行薪酬方面的交流和泄露。

三、工资管理1. 工资支付公司将按照国家规定的最低工资标准以及公司制定的工资分配制度进行工资支付，确保员工合法权益。

2. 加班管理员工加班须经主管部门同意，并按照公司相关规定进行加班费支付。

3. 离职结算员工离职时，公司将根据员工实际工作时间以及工资标准进行结算，确保员工权益。

四、福利管理1. 社会保险公司将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险以及生育保险等。

2. 补充福利公司还将为员工提供补充医疗保险、意外伤害保险、商业保险等多样化福利，以保障员工的生活质量和安全。

3. 节假日福利公司将按照国家规定为员工提供带薪休假，并在节假日为员工发放节日慰问金等福利。

五、管理及执行1. 管理层应建立薪酬工资福利管理的完善体系，确保各项规定的执行。

2. 每月底统一对员工的薪资进行核对和发放，确保薪资支付的及时与准确。

3. 对员工的绩效考核结果以及薪酬调整具体执行方案应在公司内部进行公示，并接受员工监督。

4. 管理层应注重员工的意见和建议，根据实际情况不断完善和调整公司的薪酬工资福利管理制度。

六、处罚与奖励1. 对于违反公司薪酬工资福利管理制度的员工，公司将按照相关规定进行处罚。

2. 对于表现优秀的员工，公司将进行相应的奖励措施，如奖金、晋升、荣誉称号等。

薪酬福利制度管理制度1. 前言本制度旨在规范企业薪酬福利管理，确保公平公正，提高员工满意度和工作动力，促进企业的稳定发展。

本制度适用于全部员工，包含全职、兼职和临时员工。

2. 薪酬管理2.1 薪资结构薪资结构应依据员工职位、工作性质和市场行情进行合理设置，包含基本工资、绩效工资、津贴、奖金等项目。

薪资结构的调整应充分考虑公司的经济情形和竞争情况。

2.2 薪资核算薪资核算应依据员工的实际工作情况和绩效进行计算和核对。

员工的加班工时、考勤、请假等情况都应纳入薪资核算的范围。

2.3 薪资支出薪资支出应依照规定的时间和方式进行，确保员工能够定时收到薪资。

薪资支出时需要供应认真的工资单，明确列出各项工资和扣除项目的金额，并确保员工对薪资支出情况有清楚的了解。

2.4 薪资调整薪资调整应依据员工的工作表现、贡献和市场行情进行评估和调整。

薪资调整时应进行公正、透亮的评审，确保薪资调整过程中不显现腐败和不公平现象。

3. 福利管理3.1 社会保险和公积金公司将依照国家相关法律法规的要求为员工缴纳社会保险和公积金。

员工应及时供应相关信息和证明文件，确保社会保险和公积金正常缴纳。

3.2 医疗保险公司为员工供应医疗保险，掩盖范围包含医疗费用、住院费用、门诊费用等。

员工在使用医疗保险时需按规定提交有关医疗文件和费用报销申请。

3.3 假期福利公司设立年假、病假、婚假、丧假、产假等各类假期，员工可以依据实际情况享受相应的休假权益。

员工在享受假期福利时需提前提交请假申请，并经过审核批准。

3.4 职工活动公司将定期组织各类员工活动，以提升员工凝集力和团队合作精神。

公司将依据实际情况订立活动方案，并供应必需的经费和资源支持。

3.5 员工培训公司将为员工供应必需的培训机会和资源，以提升员工的专业水平和工作本领。

培训内容将依据公司的业务需求和员工的发展需要进行合理布置。

4. 奖惩措施4.1 嘉奖制度公司将建立嘉奖制度，对员工在工作中表现出色、取得紧要成就或提出有价值的建议予以相应的嘉奖和认可。

国有企业薪酬管理办法国有企业薪酬管理办法是什么呢?一起来看看吧!国有企业薪酬管理办法第一章总则第一条为切实履行出资人职责，规范市属国有企业的薪酬管理，促进国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称市属国有企业，是指市国资委履行出资人职责的市属国有、国有控股企业及由其出资的企业(以下统称企业)。

第三条本办法所称薪酬，是指企业直接支付给员工的工资、奖金、津贴、补贴等全部报酬。

第四条企业的薪酬管理，遵循下列原则：(一)坚持所有权与经营权分开的原则。

出资人依法管理企业薪酬总额及企业领导人员、企业兼职人员的薪酬，企业内部薪酬分配由企业依法自主决定。

(二)坚持薪酬与效益挂钩的原则。

经济效益增长，薪酬总额增加;经济效益下降，薪酬总额减少。

(三)坚持“两个低于”的原则。

薪酬总额的增长低于企业经济效益的增长，员工平均薪酬的增长低于企业劳动生产率的增长。

合理控制人工成本，提高企业竞争力。

(四)坚持效率优先、兼顾公平的原则。

政策及不可比因素产生的效益，不得作为增加薪酬的依据。

企业领导人员与企业其他员工的薪酬差距，应当控制在合理的范围之内。

第二章薪酬总额的确定第五条企业薪酬总额由薪酬总额基数和新增效益薪酬两部分组成。

第六条企业实行本办法第一年的薪酬总额基数以上年实际发放总额为基础，参照以下因素确定：(一)全市同等劳动力价格水平;(二)企业近三年经营情况及年度实际发放薪酬总额情况;(三)企业近三年平均劳动生产率及人均实际薪酬水平;(四)人员增减变动情况。

企业实行本办法第二年后的薪酬总额基数以上年实际发放的总额为基础，参照全市同等劳动力价格水平、人员增减变动等因素确定。

第七条企业新增效益薪酬按薪酬总额基数的一定比例确定，与企业净利润额挂钩。

新增效益薪酬=薪酬总额基数×(净利润额增长幅度×薪酬浮动系数)非充分竞争性企业及主要承担政策性业务的企业，挂钩指标另行确定。

公司管理制度薪金第一章总则第一条为规范和完善公司管理制度，提高公司管理效率，保障员工权益，提高公司整体运营水平，特制定本公司管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、行政人员、技术人员等。

第三条公司管理制度包括公司组织架构、职责分工、薪酬福利、奖惩机制等内容。

第四条公司管理制度必须遵循国家法律法规，尊重员工权益，保护公司利益。

第五条公司管理制度必须不断完善，根据公司发展实际情况进行调整。

第二章公司组织架构第一条公司设立总经理一人，直接负责公司日常经营管理工作。

第二条公司设立人力资源部、财务部、销售部、研发部等各部门，分工明确，互相协调合作。

第三条公司部门领导要强化部门管理，提高部门绩效，促进公司整体发展。

第四条公司设立董事会、监事会、职工代表大会等机构，监督和管理公司经营情况。

第五条公司成立员工培训学院，提高员工综合素质和职业技能。

第三章职责分工第一条公司总经理负责公司整体经营管理工作。

第二条人力资源部负责人员招聘、培训、考核等工作。

第三条财务部负责公司资金管理、财务报表编制等工作。

第四条销售部负责公司产品销售、市场开拓等工作。

第五条研发部负责公司产品研发、技术创新等工作。

第六条公司各部门要严格按照职责分工，落实责任，推动工作。

第四章薪酬福利第一条公司实行绩效工资制度，根据员工工作表现、贡献和能力发放薪酬。

第二条公司设立员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。

第三条公司提供员工培训机会，不断提高员工职业技能。

第四条公司设立员工奖励机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

第五章奖惩机制第一条公司设立奖惩机制，奖励表现优秀的员工，惩罚违反公司规定的员工。

第二条奖励包括奖金、晋升、荣誉证书等形式，激励员工积极工作。

第三条惩罚包括警告、罚款、降职等方式，规范员工行为，维护公司利益。

第四条公司要公平、公正地执行奖惩机制，保障员工权益。

第六章公司管理流程第一条公司要建立规范的管理流程，明确各项工作流程和责任人。

职工薪酬的规章制度范本第一条：为了合理管理公司的职工薪酬，制定本规章制度，以规范职工的薪酬管理，提高公司的职工薪酬管理水平，确保公司薪酬支出的合理性和公平性。

第二条：公司薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等内容。

各项薪酬的具体标准应当根据公司的经营状况、市场行情、员工表现等因素进行综合考虑。

第三条：公司职工的基本工资根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

基本工资的调整应当根据公司的经营状况和市场行情进行合理调整。

第四条：公司职工的绩效工资根据员工的个人绩效考核结果确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

绩效工资的调整应当根据员工的绩效表现进行评估，并根据公司的经营状况进行合理调整。

第五条：公司职工的奖金根据员工的突出表现、创新能力、工作成绩等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

奖金的发放应当公平、公正，并能够激励员工的积极性。

第六条：公司职工的补贴、津贴等福利待遇应当符合国家相关法律法规和公司内部规定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

公司应当针对员工的特殊情况，如加班、出差、住宿等，给予相应的补贴和津贴。

第七条：公司应当建立完善的职工薪酬管理制度和考核机制，定期对薪酬制度进行评估和调整，确保公司的职工薪酬管理合理、公平、稳定。

第八条：公司应当严格遵守国家相关法律法规，保障职工的合法权益，在薪酬管理中不得存在歧视、偏颇等行为。

第九条：公司职工有权要求公司公开薪酬管理规定和薪酬标准，并有权根据自己的表现要求合理薪酬。

公司应当建立畅通的沟通渠道，及时解决职工的薪酬问题。

第十条：公司职工应当认真遵守公司的薪酬管理规定，诚实守信，履行岗位职责，努力提高工作业绩，维护公司的利益。

第十一条：公司职工在薪酬管理过程中如有违规行为，公司有权采取相应的纠正措施，并根据情况进行处罚。