医院员工招聘与管理制度
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医院聘用制度一、引言为了规范医院的聘用行为,保障员工的合法权益,提高医院的运营效率和服务质量,特制定本医院聘用制度。
本制度适用于医院内部所有岗位的聘用管理,包括医生、护士、行政人员等。
二、聘用原则1.公开、公平、公正:医院招聘应公开透明,确保公平竞争,选拔优秀人才。
2.择优录取:医院在招聘过程中应注重应聘者的专业能力、综合素质和潜力,择优录取。
3.合同管理:医院与员工应签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务。
三、聘用程序1.发布招聘信息:医院根据岗位需求,通过官方网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
2.简历筛选:人力资源部门对应聘者的简历进行筛选,符合要求的应聘者进入下一环节。
3.面试和笔试:医院对应聘者进行面试和笔试,评估其专业能力和综合素质。
4.体检和背景调查:医院对拟录用人员进行体检和背景调查,确保员工身体健康和品德良好。
5.签订劳动合同:医院与拟录用人员签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务。
四、合同管理1.合同签订:医院与员工签订的劳动合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保险福利等内容。
2.合同变更:当员工岗位发生变化或医院经营状况发生变化时,双方可以协商变更劳动合同内容。
3.合同解除:员工或医院任何一方都有权在符合法律规定的情况下解除劳动合同。
4.合同终止:当劳动合同期满或双方协商一致时,劳动合同终止。
五、薪酬待遇1.薪酬结构:医院的薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。
2.薪酬调整:医院可根据员工的工作表现、市场行情等因素对员工的薪酬进行调整。
3.福利待遇:医院应为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
4.特殊津贴:对于在特定岗位工作或表现优异的员工,医院可给予特殊津贴。
六、培训与发展1.培训计划:医院应制定针对不同岗位的培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
2.培训方式:培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等。
3.职业发展:医院应为员工提供职业发展机会,如晋升、轮岗等,促进员工的职业成长。
医院聘用人员管理规定一、医院聘用人员管理规定医院作为提供医疗服务的重要机构,人员管理至关重要。
为了确保医院的运营顺利进行,医院聘用人员管理规定应当明确规范。
以下是医院聘用人员管理规定的相关内容:1. 招聘程序医院在进行招聘时,应当遵循公开、公平、择优的原则,确保招聘程序的透明度和公正性。
招聘程序应当包括发布招聘信息、申请岗位、初审资格、笔试面试、体检核查等环节,保证招聘程序的规范性和完整性。
2. 人员录用医院应当对应聘人员进行严格审查和考核,综合评估其教育背景、专业能力、工作经验等情况,确定是否录用。
录用人员应当签订劳动合同,明确双方权益义务,建立良好的劳动关系。
3. 岗位安排医院应当根据录用人员的专业能力和岗位需求,合理安排岗位。
对新员工应当进行入职培训,熟悉工作流程和规章制度,提升工作效率和质量。
4. 绩效考核医院应当建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估。
绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等,激励员工提升工作积极性和创造力。
5. 薪酬福利医院应当按照国家规定的最低工资标准,合理确定员工的薪酬水平。
同时,为员工提供必要的福利待遇,保障员工的基本生活需求和工作权益。
6. 人才培养医院应当重视员工的职业发展和成长,为员工提供学习和培训的机会。
通过不断学习和提升,员工可以提高专业技能和综合素质,推动医院的发展和进步。
7. 纪律管理医院应当建立健全的纪律管理制度,规范员工的工作行为。
对于违纪、失职等情况,医院应当及时处理,维护医院的正常秩序和声誉。
在实践中,医院应当根据具体情况制定细化的聘用人员管理规定,确保规定的贯彻执行和有效性。
只有做好人员管理工作,医院才能顺利实现医疗服务的目标,为患者提供更好的医疗服务。
医院员工招聘管理制度第一章总则第一条为规范医院员工招聘工作,提高招聘质量,制定本制度。
第二条本制度适用于医院对各类员工的招聘工作。
第三条医院招聘应坚持公开、公正、公平的原则,遵循法律法规和社会道德风尚。
第四条医院招聘工作由人力资源部门负责组织实施。
第五条医院领导班子要高度重视员工招聘管理工作,全程予以支持。
第二章岗位设置第六条医院根据业务需要,按照职责分工原则,合理设置各类岗位。
第七条岗位设置应根据实际情况,既满足医院业务需求,又兼顾员工个人发展空间。
第八条岗位设置必须符合国家有关法律法规,而且需将所需技能和任职要求明确写入岗位说明书。
第三章招聘计划第九条拟招聘的各类岗位数量、岗位职责、任职资格,应当由各部门按照实际需求提出招聘申请。
第十条由人力资源部门根据各部门提出的招聘需求,制定年度招聘计划。
第十一条招聘计划应当包括招聘岗位、数量、条件要求、招聘程序及时间安排等内容。
第十二条经医院领导批准后,招聘计划方可实施。
第四章招聘程序第十三条招聘程序应当包括招聘条件发布、报名登记、资格审查、笔试面试、体检、考察等环节。
第十四条招聘条件发布应当公开、明确,内容应包括招聘岗位、招聘条件、相关要求、待遇等。
第十五条报名登记时,应当提供有效身份证明和相应学历证明。
第十六条资格审查环节,主要对报名人员所提供的材料进行审核,核实其符合。
只有通过资格审查的人员才能继续参加面试等环节。
第十七条笔试面试由专业面试组成员组成,根据招聘岗位需求制定面试题目,对应聘人员进行评定。
第十八条体检主要检查职员的身体状况是否符合所应聘岗位的要求,达到健康标准才能确定录用。
第五章考察第十九条考察主要是对拟录用人员进行义工、工作表现等方面的综合考量。
第二十条考察内容应当真实客观,避免主观臆断,应当查实事实。
第六章录用第二十一条医院根据岗位需求,经综合考虑确定拟录用人员。
第二十二条发放录用通知后,验收拟录用人员的相关资料。
第二十三条签订聘用合同并办理相关手续。
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时,须提交用人计划报人力资源部,经院长办公会研究核准确定后,由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者,不得聘用:一)因品性恶劣,被原单位开除者;二)有司法案件在身,尚未结案者;三)吸食毒品者;四)患有精神病或传染病者,或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者;第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份,如提供不真实的个人资料,取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试,择优录取,进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月,具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求,考试考核不合格者,医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内,由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试,考试合格者进行体检,并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批,确定录用人员____,符合医院用人条件的签订聘用制合同,进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资,具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资,试用期未满一个月,不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放,具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇;其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇;新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资;新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
员工招聘制度一、人员招聘。
1、人教科是医院的人员招聘主办部门,任何科室未经医院批准和人教科办理手续不得私自进行人员聘用。
2、人力资源需求类型:缺员补充(因员工调动、离职、晋升等,按规定编制需要补充)、储备人才(为促进医院目标实现而需储备一定数量的各类专门人才)、扩大编制(因医院发展壮大,需扩大现有人员规模及编制)、突发的人员需求。
3、招聘原则:坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则,考试、考核合格者方可试用,试用合格者方可聘用。
4、招聘方式:通过媒体广告、现场招聘会、网站公布、同业员工推荐等形式从外部招聘。
二、招聘管理程序。
1、人力需求:人教科根据医院的发展战略和年度计划编制人员需求、供给预测、人力资源规划和费用计划,报院务会审批;各用人科室须提前一个月提出人员需求计划报人教科审核。
2、招聘申报手续:以各用人科室为单位,在确认本科室内无横向可调剂人员的可能性后,填写《人力需求申请表》,由分管领导签字认可报人教科,如系新岗位需求同时附上该岗位的《岗位职责》,明确其工作职责和任职资格;人教科审核该岗位的工作、科室人员编制计划等,对用人科室的人力需求进行确认,提出(内部、外部)招聘建议报院长审批。
3、招聘程序:准备招聘资料、进行招聘费用预算(广告费、交通费等)、面试(或笔试)考官选定、根据岗位要求组织编写面试、笔试试题;确定招聘渠道、发布招聘信息;应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件等到人教科报名,人教科审查求职者简历,进行初步筛选,对符合要求者通知参加笔试、面试;体检办对考试、考察合格应聘人员进行体检;人教科通知被录用人员前来报到,并通知用人科室接收。
4、报到:员工报到时应携带下列材料:身份证、毕业证、职称证(资格证)等证书的原件、复印件及近期一寸免冠照片,建立员工人事档案;领取工作服等。
三、试用:1、试用的目的在于补救选拔中的偏差。
试用员工上岗前,须参加岗前培训,对因各种原因而先行上岗者,亦必须在一个月内接受岗前培训。
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理,提高员工素质,充分调动员工的积极性和创造性,根据国家有关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理工作。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,注重人才培养和激励,促进医院和谐发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度,并对全院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条医院招聘员工应根据业务需要,制定招聘计划,并进行招聘公告。
第六条医院招聘员工应遵循德才兼备、公平竞争的原则,通过面试、考核等程序,选拔优秀的人才。
第七条医院对新入职员工进行岗前培训,确保员工熟悉医院文化、规章制度和业务流程。
第八条医院对员工进行试用期管理,试用期一般为三个月,期间对员工进行考核,考核不合格者予以解聘。
第三章员工培训与发展第九条医院设立员工培训基金,用于员工的专业技术培训、继续教育和学历提升。
第十条医院鼓励员工参加各类学术会议、研讨会和培训班,提升自身素质和能力。
第十一条医院对员工进行定期考核,对表现优秀的员工给予晋升和提拔的机会。
第十二条医院为员工提供职业发展咨询和指导,帮助员工规划职业发展道路。
第四章薪酬与福利第十三条医院根据员工的工作岗位、工作绩效和贡献大小,实行绩效工资制度。
第十四条医院为员工缴纳五险一金,保障员工的社会保障权益。
第十五条医院为员工提供住宿、餐饮、交通等福利,并根据员工的工作年限和贡献大小,给予相应的福利补贴。
第十六条医院对员工进行节日慰问和生日祝福,关心员工的生活和工作。
第五章考核与晋升第十七条医院设立考核委员会,负责全院员工的年度考核工作。
第十八条医院对员工进行定期考核,考核内容包括职业道德、工作能力、工作态度和工作成果等方面。
第十九条医院根据员工考核结果,对优秀员工给予晋升和提拔的机会。
第二十条医院对晋升和提拔的员工进行岗位培训,确保员工能够胜任新岗位的工作。
医院职工岗聘制度一、目的与依据根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定,为了规范医院职工的聘用管理,提高工作效率和工作质量,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院职工的聘用岗位。
三、职工聘用程序1. 职工聘用岗位由人事部门根据岗位需求和工作职责制定并发布。
2. 应聘者在招聘岗位发布后,按照人事部门规定的程序和要求进行申请,并提交相关资料。
3. 人事部门根据应聘者的资格和条件进行筛选,初次面试合格者进入下一轮面试。
4. 经过多轮面试,人事部门根据应聘者的成绩和综合素质进行综合评定,并决定是否聘用。
5. 被聘用的职工需签订劳动合同,并按照相关规定办理入职手续。
四、职工聘用标准1. 职工聘用需要符合医院所制定的招聘标准和职位要求。
2. 应聘者需具备相关专业知识和技能,并具备一定的工作经验。
3. 聘用的职工需具备良好的职业操守和道德素质,具备团队合作精神和较强的沟通能力。
4. 聘用的职工需具备一定的健康状况和体质,符合医院的工作要求。
五、职工聘用期限1. 医院职工一般采用劳动合同制度,根据工作需要和职工表现,可分为固定期限和无固定期限的劳动合同。
2. 职工在试用期内表现良好且符合聘用条件的,经过评审可正式聘用。
六、职工聘用权益1. 医院职工享受与其岗位和工作职责相符的工资和福利待遇。
2. 医院职工享有法定的劳动保护和权益,包括劳动安全保护、工作时间和休假等。
3. 医院职工享有参加培训和职业发展的机会,提高专业素质和技能水平。
七、职工聘用考核1. 医院职工在试用期内进行绩效考核,考核结果作为是否正式聘用的依据。
2. 聘用后,医院职工定期进行绩效考核,根据考核结果对职工进行评定和奖惩。
八、职工聘用解除1. 职工在试用期内,如出现违反工作纪律、不胜任工作等情况,医院可终止聘用。
2. 聘用期满或在合同期限内,如职工严重违反工作规定、犯罪等情况,医院可解除聘用。
以上为医院职工岗聘制度范文,仅供参考。
具体制度内容应根据医院的实际情况和法律法规进行制定。
第一章总则第一条为规范医院员工招聘录用工作,提高招聘质量,确保医院人才队伍的建设和稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类员工的招聘录用工作。
第三条医院员工招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则,确保招聘工作的科学性和合理性。
第二章招聘原则第四条招聘工作应严格按照国家法律法规和医院相关政策执行。
第五条招聘工作应注重岗位需求,合理设置招聘条件,确保招聘到具备相应能力和素质的人才。
第六条招聘工作应遵循平等竞争、择优录用的原则,为各类人才提供公平竞争的机会。
第三章招聘流程第七条招聘计划:人力资源部门根据医院发展需要和各科室岗位空缺情况,制定招聘计划,经院长办公会批准后实施。
第八条招聘信息发布:人力资源部门通过医院官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、条件、待遇等。
第九条报名与资格审查:应聘者按照招聘要求提交报名材料,人力资源部门对报名材料进行资格审查。
第十条笔试或面试:人力资源部门根据岗位特点,组织笔试或面试,考察应聘者的专业能力、综合素质等。
第十一条体检与背景调查:对通过笔试或面试的应聘者,组织体检和背景调查,确保应聘者身体健康、无违法违纪行为。
第十二条录用决定:人力资源部门根据体检和背景调查结果,提出录用建议,报院长办公会审批。
第十三条录用通知与入职:对批准录用的应聘者,人力资源部门发出录用通知,安排入职手续。
第四章招聘条件第十四条具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规。
第十五条具有良好的职业道德和职业操守。
第十六条具有相应的学历、专业知识和技能。
第十七条具有良好的沟通能力和团队合作精神。
第十八条具有良好的心理素质和适应能力。
第五章招聘待遇第十九条招聘员工享受国家规定的工资、福利待遇。
第二十条医院为员工提供良好的工作环境和发展平台。
第二十一条医院根据员工表现,给予晋升、培训等机会。
第六章附则第二十二条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第一章总则第一条为了加强医院劳动用工管理,规范用工行为,保障医院和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工,包括管理人员、技术人员、医护人员、后勤保障人员等。
第三条医院劳动用工管理遵循以下原则:(一)合法合规原则:遵守国家法律法规,严格执行劳动用工政策。
(二)公平公正原则:保障员工合法权益,维护医院稳定发展。
(三)人尽其才原则:充分发挥员工潜能,实现医院和员工共同发展。
(四)公开透明原则:用工招聘、考核、晋升等环节公开透明,接受监督。
第二章用工招聘第四条医院用工招聘实行公开招聘、公平竞争、择优录用的原则。
第五条医院用工招聘分为以下几种形式:(一)内部招聘:针对医院内部员工,选拔优秀人才充实到相关岗位。
(二)外部招聘:通过招聘会、网络招聘、人才市场等途径,选拔优秀人才。
第六条用工招聘程序:(一)发布招聘信息:通过医院官网、微信公众号等渠道发布招聘信息。
(二)资格审查:对报名者进行资格审查,确定符合条件的人员。
(三)面试考核:对通过资格审查的人员进行面试考核。
(四)体检:对通过面试考核的人员进行体检。
(五)录用通知:对体检合格的人员发出录用通知。
第三章用工合同第七条医院与员工签订书面劳动合同,明确双方权利义务。
第八条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第九条医院应当依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
第四章考核与晋升第十条医院建立完善的考核制度,对员工进行定期考核。
第十一条考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
第十三条医院设立晋升机制,为员工提供晋升通道。
第五章奖惩第十四条医院设立奖惩制度,对表现优秀、有突出贡献的员工给予奖励。
第十五条对违反劳动纪律、损害医院利益的行为,医院将依法予以处罚。
第六章保障与待遇第十六条医院依法为员工提供劳动保护,保障员工身体健康。
第一章总则第一条为规范医院员工录用工作,提高医院人力资源管理水平,确保医院各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工的录用过程,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条员工录用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘原则与条件第四条招聘原则:1. 以需定编,确保医院人力资源配置合理;2. 面向社会,广纳贤才,选拔具有专业素质和职业道德的人才;3. 招聘过程公开透明,接受社会监督;4. 考核标准统一,确保选拔的公平性。
第五条招聘条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规;2. 具有良好的品行和职业道德,热爱医疗卫生事业;3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能;4. 身体健康,具备正常履行工作职责的身体条件;5. 具有相应的学历、职称、资格证书等。
第三章招聘流程第六条招聘需求:1. 各部门根据工作需要,提出招聘需求,经批准后报人力资源部;2. 人力资源部对招聘需求进行汇总,制定招聘计划。
第七条发布招聘信息:1. 人力资源部根据招聘计划,在院内公告栏、医院网站等渠道发布招聘信息;2. 发布内容包括招聘岗位、招聘人数、岗位职责、任职要求、招聘时间、联系方式等。
第八条报名与资格审查:1. 应聘者按照招聘信息要求,提交个人简历、相关证书等材料;2. 人力资源部对报名者进行资格审查,确认符合招聘条件者进入面试环节。
第九条面试与考核:1. 人力资源部组织面试,对应聘者进行综合素质、专业知识、技能等方面的考核;2. 面试合格者进入体检环节。
第十条体检与录用:1. 体检合格者,人力资源部与应聘者签订劳动合同或相关协议;2. 劳动合同或协议应明确双方的权利和义务。
第四章奖励与处罚第十一条对在招聘过程中表现突出的个人,给予表彰和奖励。
第十二条对违反招聘纪律、弄虚作假等行为的个人,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第五章附则第十三条本制度由医院人力资源部负责解释。
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作,提高用人质量,确保用人公平,充分发挥人力资源的作用,特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划,并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等,按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整,但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺:部门确认有岗位空缺后,提出招聘申请,并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认:招聘申请经过院务委员会审批后,由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选:人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估:根据岗位要求,人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用:根据面试结果和评估情况,确定最终录用人选,并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订:人力资源部门与录用人员签订劳动合同,并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工:以正式员工身份全职从事工作,享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工:根据需要,医院可招聘兼职员工,根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训:新员工入职后,需参加由培训部门组织的入职培训,了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训:医院根据员工的具体工作需要,安排相应的岗位培训,提高员工的专业能力。
3.职业发展:医院鼓励员工参加各类业务培训和学习,提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核:医院每年进行一次员工绩效考核,根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式:医院根据需求和员工表现,通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利:医院按照国家和地区的薪酬标准,向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险:医院为员工购买医疗保险,帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度:医院根据劳动法和劳动合同的规定,为员工提供带薪休假和法定假期。
医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作,特制定本制度。
二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核,其中业务院长负责临床各科室(放射科,检验科,超声科,药剂科,门诊部,中医康复,妇科门诊和住院部,手术室,外一科,外二科,中医科,输液室,内科),行政院长负责后勤部(保安,保洁,司机,食堂所有人员),收费室,市场部,导医组,审核后,由总经理或者副总经理签字确认,再交由院办统一开始招聘工作,七楼所有成员包括院办,医务科,医保科,财务部,企划部,护理部,后勤部,均由总经理或副总经理直接管理招聘。
三、人员需求计划1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。
2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。
办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。
3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。
四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组成。
2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。
3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。
4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。
五、录用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。
2、用人部门会签意见。
3、提交院领导、公司领导审批。
4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。
六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。
填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。
2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。
3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。
医院招聘管理制度第一章总则第一条根据国家、行业和医院的相关法律法规及政策要求,制定和完善医院的招聘管理制度,是为了规范医院招聘工作,保证招聘的公平、公正和透明,为医院引进优秀人才提供制度保障。
第二条医院招聘工作必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,坚持以德才兼备为标准,遵循科学、公正、严谨的程序。
第三条医院招聘管理制度适用于医院内部招聘、外部招聘、招聘岗位设置、招聘程序及其它相关事宜。
招聘工作指医院对外公开招聘管理岗位、科研岗位、医生岗位、技术岗位、护理岗位、行政岗位等专业岗位的工作。
第四条医院人事部门是医院招聘的具体负责机构,负责医院招聘管理制度的制定、实施和监督。
第二章招聘程序第五条招聘计划确定医院按照岗位需求和人员库的情况,制定年度招聘计划。
招聘计划经医院相关部门审核批准后,方可执行。
第六条招聘公告发布医院在指定的媒体或渠道发布招聘公告,明确招聘岗位、招聘条件、资格要求、薪酬待遇、招聘程序和联系方式等。
第七条报名申请符合条件的人员通过网上或现场报名,填写报名表,提交相关材料和证明。
第八条资格审核医院人事部门对报名申请的人员进行资格审核,确认符合条件的人员。
第九条笔试面试医院安排笔试和面试环节,对报名人员进行专业知识和能力的测试。
第十条考察和体检对通过笔试面试的人员进行背景调查和体格检查,确认人员的资格和身体状况符合要求。
第十一条结果公告医院在指定的时间和方式公布招聘结果,同时通知录取人员。
第十二条招聘合同签订医院与录取人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第十三条入职培训录取人员按照医院的规定接受入职培训。
第三章招聘原则第十四条公开原则医院招聘工作必须做到公开公平,对所有符合条件的人员一视同仁。
第十五条公平原则医院招聘工作中禁止任何形式的歧视,不得以任何理由损害报名人员的合法权益。
第十六条竞争原则医院招聘工作必须严格按照招聘程序和条件进行竞聘,择优录取。
第十七条择优原则医院招聘工作必须选取符合条件并且能力较强的人员,发挥其才能。
医院用工管理制度第一章总则第一条目的与依据本规章制度的目的是为了规范医院用工管理工作,保障医院用工的公正、公平、合法,并提高医院用工的效率和质量。
本规章制度依据相关法律法规和医院的实际情况订立。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部员工的用工管理。
第三条用工管理宗旨医院用工管理的宗旨是以人为本,重视员工的权益和利益,促进员工的发展和满意度,为医院的发展供应源源不绝的人力资源支持。
第二章用工录用第四条用工需求确认1.医院用工部门依据医院的发展需求和人力资源需求,提前进行用工需求确认工作。
2.用工需求确认应考虑岗位需求、数量需求、专业需求和本领需求等因素,确保岗位与需求匹配。
第五条用工计划编制1.医院用工部门依据用工需求确认结果,编制用工计划。
2.用工计划应包含岗位名称、招聘数量、任职资格、招聘方式、工作岗位职责等内容。
第六条招聘程序1.招聘岗位应在医院的内部宣传栏、网站、招聘网站等途径进行发布。
2.招聘应依照公开、公平、择优的原则进行,不得鄙视任何人。
3.招聘程序应包含简历筛选、笔试、面试、体检等环节,确保录用的人员符合相关要求。
第七条合同签订1.医院与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利与义务。
2.劳动合同应包含工作地方、工作时间、工资待遇、岗位职责、劳动保险等内容。
第三章用工管理第八条岗位调配和调整1.医院依据岗位需求和员工的本领、专业背景等因素,进行岗位调配和调整。
2.岗位调配和调整应经过相关部门的审批并将结果通知相关人员。
第九条员工考核与评价1.医院应建立科学、公正、公平的员工考核与评价制度。
2.员工考核与评价应包含工作业绩、职业本领、职业道德、工作态度等方面的评价指标。
第十条员工待遇与保障1.医院应确保员工的合法权益,包含工资、福利、奖金、劳动保险等。
2.员工的工资待遇应依照医院的薪酬政策执行,确保公平合理。
第十一条员工培训与发展1.医院应建立完善的员工培训与发展机制,提升员工的职业本领和素养。
第一章总则第一条为加强医院管理,提高医疗服务质量,保障医院各项工作的正常开展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括管理人员、医护人员、技术人员、工勤人员等。
第三条医院员工应遵守国家法律法规,尊重社会公德,维护医院形象,履行岗位职责,确保医院各项工作的顺利进行。
第二章招聘与聘用第四条医院员工招聘应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
第五条招聘程序包括:发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检、公示、聘用。
第六条招聘对象应具备以下条件:1. 具有国家承认的相应学历和专业技术资格;2. 具有良好的思想政治素质、职业道德和团队协作精神;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具有较强的业务能力和工作能力。
第三章考勤与休假第七条医院实行标准工时制,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第八条员工请假需提前向所在部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
第九条员工享受国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第四章岗位职责与考核第十条员工应明确自己的岗位职责,按照岗位要求认真履行职责。
第十一条医院定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、工作成绩等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第五章培训与职业发展第十三条医院为员工提供培训机会,提高员工业务水平和工作能力。
第十四条员工应积极参加培训,提升自身综合素质。
第十五条医院根据员工工作表现和职业发展需求,提供晋升通道。
第六章奖惩与福利第十六条医院对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第十七条医院对违反纪律、工作失误的员工进行处罚。
第十八条医院为员工提供以下福利:1. 社会保险;2. 工资、奖金;3. 体检;4. 节日慰问;5. 其他福利。
第七章附则第十九条本制度由医院人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
医院员工聘用与管理制度一、总则为规范医院员工聘用与管理,提高医疗服务质量,保障医院正常运营,根据国家有关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
本制度适用于我院所有在职员工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员等。
二、招聘原则1. 公平公正原则:招聘过程中,确保所有应聘者享有平等的竞争机会,不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素而歧视。
2. 择优录用原则:综合考虑应聘者的专业知识、技能、经验及综合素质,择优录用。
3. 公开招聘原则:招聘信息需公开发布,招聘过程需接受监督。
4. 符合岗位要求原则:招聘的员工需具备相应的学历、职称、执业资格等,符合岗位要求。
三、招聘流程1. 需求申请:各部门根据实际工作需要,向人力资源部提出招聘申请。
2. 发布招聘信息:人力资源部负责在医院官网、招聘网站等平台发布招聘信息,包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。
3. 应聘报名:应聘者按照招聘信息要求,向人力资源部提交个人简历及相关证明材料。
4. 资格审查:人力资源部对报名应聘者进行资格审查,确定面试人选。
5. 面试考核:组织面试考核,包括专业知识测试、技能操作、综合素质评估等。
6. 体检:面试合格者需进行体检,体检合格者方可录用。
7. 录用审批:人力资源部将拟录用人员报院长审批。
8. 签订劳动合同:录用人员与医院签订劳动合同,明确双方权利义务。
四、员工培训与发展1. 岗前培训:新入职员工需参加岗前培训,包括医院文化、规章制度、专业技能等。
2. 在职培训:定期组织在职员工参加各类培训,提升员工综合素质和专业技能。
3. 职业发展:为员工提供晋升通道,鼓励员工参加职称考试、继续教育等。
4. 员工关爱:关注员工心理健康,提供心理咨询服务;关心员工生活,组织员工活动。
五、员工考核与管理1. 考核周期:员工考核分为季度考核、年度考核。
2. 考核内容:包括工作业绩、工作态度、团队协作、患者满意度等。
3. 考核结果:考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作,加强对人员的管理,提高工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分,必须按照有关法律、法规和政策的规定,遵守公平、公正、公开的原则,确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门,负责制定和修改本制度的相关规定,并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求,通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况,制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等,经医院人事部审核并报批后,开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开,向社会公开招聘,并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料,经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织,并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后,应聘者按照考核成绩进行排名,并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的,将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等,考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作,并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果,确定岗位与用工需求,并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后,应向被聘用人员发放录用通知书,并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应,符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度,包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
第一章总则第一条为加强我院人力资源管理工作,提高医院整体素质,确保医院可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院内部及外部招聘、选拔、录用、培训、考核、奖惩等各个环节。
第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,确保选拔出优秀人才。
第二章招聘计划与需求第四条人力资源部门根据医院发展战略、科室设置、岗位需求等情况,制定招聘计划。
第五条科室负责人根据工作需要,提出招聘需求,经上级领导批准后报人力资源部门。
第六条人力资源部门对招聘计划进行审核,确保招聘需求合理、岗位设置合规。
第三章招聘程序第七条招聘分为内部招聘和外部招聘。
第八条内部招聘:根据医院内部员工晋升、调动、轮岗等需求,由人力资源部门组织实施。
第九条外部招聘:1. 发布招聘信息:通过医院官方网站、微信公众号、招聘网站等渠道发布招聘信息。
2. 报名与筛选:应聘者按照招聘要求进行报名,人力资源部门对报名者进行筛选,确定面试名单。
3. 面试:人力资源部门组织面试,包括笔试、面试、实际操作等环节。
4. 体检与背景调查:对通过面试的应聘者进行体检和背景调查。
5. 录用:根据应聘者的综合表现,确定录用名单。
第四章招聘条件第十条招聘对象须具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质,遵守国家法律法规和医院规章制度。
2. 具有相关专业学历、职称、资格证书等。
3. 具有较强的责任心、团队合作精神和敬业精神。
4. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力。
第五章招聘纪律第十一条人力资源部门应严格执行招聘程序,确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十二条严禁弄虚作假、徇私舞弊等行为。
第十三条招聘过程中,应聘者需提供真实、准确的个人信息。
第六章培训与考核第十四条对新入职员工进行岗前培训,使其尽快熟悉工作环境、岗位职责和医院规章制度。
第十五条定期对员工进行业务技能和综合素质考核,考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
公立医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强公立医院人事管理工作,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的公立医院,包括综合医院、专科医院、中医医院等。
第三条公立医院人事管理应当遵循以人为本、公平公正、竞争激励、依法依规的原则,建立科学的人事管理制度,优化人力资源配置,提高医疗服务质量和效率。
第四条公立医院人事管理工作主要包括招聘与配置、培训与发展、考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理等五个方面。
第二章招聘与配置第五条公立医院应当根据业务发展和岗位需求,制定招聘计划,明确招聘条件、程序和时间等事项。
第六条公立医院招聘人员应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试、考核、考察等方法,确保招聘对象的素质和能力。
第七条公立医院应当与招聘人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第八条公立医院应当根据业务发展和岗位需求,合理配置人力资源,确保医务人员数量和结构与医院发展相适应。
第三章培训与发展第九条公立医院应当制定员工培训计划,组织开展各类培训,提高员工的业务水平和服务能力。
第十条公立医院应当鼓励员工参加学历教育、专业培训和技能提升等活动,支持员工职业生涯发展。
第十一条公立医院应当建立人才梯队建设机制,选拔和培养学科带头人、业务骨干和优秀人才。
第四章考核与评价第十二条公立医院应当建立科学合理的考核评价体系,对员工的业务水平、工作质量、服务态度等进行全面考核。
第十三条公立医院考核分为年度考核和任期考核,考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第十四条公立医院应当建立激励机制,对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第五章薪酬与福利第十五条公立医院应当根据医务人员的工作性质、工作量、工作质量等因素,合理确定薪酬水平。
第十六条公立医院应当建立完善的福利制度,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保障。
医院人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理,保障医院正常运营和医疗服务质量,根据国家有关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利、调配、退休等人力资源管理活动。
第三条医院人力资源管理应坚持公平、公正、公开的原则,实行合同管理,维护员工和医院的合法权益。
第二章组织机构与职责第四条医院设立人力资源部门,负责全面组织实施医院人力资源管理工作。
第五条人力资源部门职责包括:制定并更新人力资源管理制度;负责员工的招聘、入职、离职管理;组织员工培训和发展计划;负责员工绩效考核与薪酬管理;协调处理员工劳动关系;完成上级交办的其他人力资源管理工作。
第三章员工招聘与入职第六条医院根据业务需要制定招聘计划,通过合法渠道发布招聘信息,并按照公平、公正、公开的原则进行招聘。
第七条应聘者需通过简历筛选、面试、体检等程序,经人力资源部门审核合格后方可入职。
第八条新员工入职时,应签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。
第四章员工培训与考核第九条医院根据员工岗位需求和职业发展规划,制定培训计划,并组织实施。
第十条医院定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第五章薪酬与福利第十一条医院按照国家有关法律法规和医院规定,合理确定员工的薪酬结构和水平。
第十二条医院按照国家有关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的社会福利。
第十三条医院可结合实际情况,制定并实施员工福利制度,提高员工的工作满意度和忠诚度。
第六章劳动关系与调解第十四条医院与员工应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第十五条医院应建立健全劳动争议调解机制,及时处理员工与医院之间的劳动争议,维护双方的合法权益。
第七章附则第十六条本制度自发布之日起施行,如有与国家法律法规相悖之处,以国家法律法规为准。
第十七条本制度的解释权归医院所有,如有未尽事宜,由医院负责解释并制定补充规定。
医院员工招聘与管理制度
篇一:医院员工招聘管理制度
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员工招聘管理制度(试行)
第一章总则
第一条本制度实施的宗旨与目的
1、优化医院的人力资源配置,建立和完善员工招聘选拨体系。
2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员,满足医院发展需要。
第二条本制度适用于医院全体员工。
第二章招聘原则与基本要求
第三条医院采用“公开招聘、择优录用”的原则,积极引进关键人才,重点充实骨干人才,适当储备专业化、年轻化的优秀人才。
第四条应聘人员应具备以下基本要求:1、品德端正,忠诚于医院;
2、具备一定的工作能力及专业技术知识;
3、有敬业精神,工作认真投入,主动负责,并能在自己的工作岗位上提出对医院有建设性的意见;
4、富有团队合作精神;
5、服从上级领导的工作安排。
第三章招聘管理流程
第五条招聘需求
1、人力资源部于每年年末,根据医院战略需求和发展状况,制定下
一年度招聘计划,并报集团公司审批实施。
2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时,在确认部门内部调配难以满足的情况下,填写《人员招聘申请表》,对招聘岗位情况和岗位任职基本资格详细说明,经院领导审批同意后,交人力资源部。
3、人员招聘需求的提出时间要求:普通员工至少提前三周,骨干员工及主管级员工至少提前40天,部门副经理级及以上管理人员至少提前两个月。
特殊情况下,可缩短时间。
4、中层以上员工的招聘,经集团公司批准后方可组织实施。
第六条招聘实施
1人力资源部收到各部门的《人员招聘申请表》后,考虑招聘成本,选择适当的招聘渠道,通过网络、登报、现场招聘会、猎头公司等途径,发布招聘信息。
2、人力资源部收集应聘材料,对应聘人员进行初步筛选,对符合任职要求的应聘人员,安排面试事宜。
3、经用人部门相关负责人面试合格后,由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈,约定薪酬福利、录用时间、
合同期限、试用期限等事项。
4、经分管领导审批录用的面试人员,由人力资源部通知办理入职手续,并告知报到时应带的相关资料。
5、中层以上干部、门诊医生以及重要财务人员的录用,还须经集团公司人力资源部、集团公司分管领导审核通过后,予以录用。
第四章附则
第七条本制度由人力资源部制定,经院领导核准后予以实施。
第八条本制度解释权及修订权归医院人力资源部,根据实际情况,人力资源部将定期对本制度进行修订。
第九条本制度自颁布之日起实施。
员工应聘、面试、调动、请假、离职流程
为规范员工应聘、面试、调动、请假、离职程序,特制定此流程。
一、应聘
1、需求部门至人事行政部备用人员档案中查询筛选。
2、应聘人员至人事行政部领取《应聘登记表》并完整填写。
二、面试(一)、职能部门人员(包括所有行政部门)
1、员工
2
、科室主任
1、职称为护士、护师的人员
2、职称为主管护师、副主任护师、主任护师的人员注:员工应聘面试应严格按照本流程执行,医生面试过程无主次、先后之分可根据实际情况安排经营部、医务部、
及业务副院长进行考核、面试。
三、调动
注:调动人员至新部门工作后,若由于交接不清或原部门需要协助的,新就职部门科室及部门主管应在安排好员
工本职工作之外无条件支持。
四、请假(一)、职能部门人员
1、员工
(请假2天,含2天)
(请假2天以上)
2、科室主任(二)、护理类人员
(请假2天,含2天)
(请假2天以上)
(三)、医生
(请假2天以上)五、销假
优化医院的人力资源配置,建立和完善员工招聘选拨体系。
六、离职
1、试用期员工需提前
10日提出离职申请,正式员工需提前15日提出离职申请。
2、试用期员工10日后可办理离职手续,正式员工15日后可办理离职手续。
行政人员
医务人员
人员招聘申请表
篇二:医院招聘制度
医院招聘管理制度
一.总则
(1)目的,为满足医院持续、快速发展需要,加快人才队伍建设,规范人员招聘工作程序,建设高素质的人才队伍,特制定本办法。
(2)适用范围,本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。
(3)招聘原则,坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。
二.招聘组织
(1)人员招聘流程总图
(2)人员需求,根据医院发展状况及人员配置状况,由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求,确定招聘人数及具体岗位需求。
各科室填写《人员需求计划表》,交由人力资源部拟定招聘计划。
(3)招聘计划,招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等)、招聘形式。
3.招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。
招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。
(1)内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况,对医院的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,医院在进行部分系列人员招聘时,如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位,可考虑内部招聘。
(2)内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。
三.招聘流程
①招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员的职级,编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。
公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。
内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。
②报名,所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。
③筛选,人力资源部结合申请人和科室主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。
对初步筛
选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核,报分管院领导批准后生效。
④录用,经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交,并到人力资源部办理岗位调动手续,在规定的时间内到相关科室报到。
(4)外部招聘,招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验的各类专业技术人才。
(5)招聘组织形式,外部招聘工作的组织以人力资源部为主,各职能部门部及相关用人科室配合。
(6)外部招聘渠道,外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。
具体可以采取张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。
对关键的管理和技术职位的招聘可通过人才中介招聘。
(7)招聘流程
①发布招聘信息,招聘信息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要内容。
②初步筛选,根据收集到的求职者信息分类建立外部人才库。
根据招聘岗位的要求,由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。
③面试,人力资源部向初选合格的求职者发面试通知,应聘人员如实填写《应聘人员登记表》,提交学历证书、身份证等相关证件的原件,人力资源部进行审查并复印留存。
面试由人力资源部组织面试小组分类别进行:卫生专业技术人员面试主要考核专业知识、技能及综合素质;总务后勤人员面试考核主要考核技能情况;行政管理专业人员面试主要考核专业知识与综合素质能力。
④面试分为院级、科级两个层面。
院级层面的面试小组由人力资源部、相关职能部门负责人、院领导共计5-7名组成,通过面试官提问,对应聘人员的智力、品德和综合素质以及工作经验与能力进行初试和评价,对某些类别,如专业技术人员、行政管理专业人员的院级面试还包括人力资源部组织的专业知识笔试及英语面试环节;科级层面的面试小组由相关用人科室组建面试小组成员3-5名组成,主要考评应聘人员的专业知识和技能。
通过院级和科级的面试,形成《应聘人员面试考核记录单》,确定面试通过名单。
四.招聘录用条件
(一)机关工作人员
1、全日制普通高等院校毕业生,本科学历、学士学位(不含专升本)。
2、有一定的文字书写和语言表达能力,能熟练操作计算机;
3、有与招聘工作岗位相适应的知识和能力;
4、年龄要求在28周岁以下;
(二)后勤工作人员
1、具备国家承认的大专以上学历;
2、能熟练地运用计算机操作;
3、有与招聘工作岗位相适应的知识和技能;
4、必须执有应聘岗位要求的执业上岗证;
5、年龄要求在25周岁以下;
(三)临床医、技人员
1、应届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校毕业生,本科学历(不含专升本和三本),学士学位,临床医学专业或医技岗位的相应专业。
2、往届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校毕业生,本科学历(不含专升本和三本),学士学位,必
须取得相应岗位的执业资格证,具有二级甲等以上医院工作经历。
3、研究生应聘条件:硕士以上学历,具有相应专业的学位证,第一学历为全日制普通高等院校本科毕业。
4、必须符合综合性医院执业类别的要求。
5、年龄要求:应届本科生28岁以下,硕士生30岁以下,博士生35岁以下。
(四)护理人员
1、应届毕业生:全日制普通高等院校护理专业大专(三年制)以上学历,大专毕业生年龄要求在23岁以下,本科毕业年龄要求在26岁以下。
2、往届毕业生:大专以上学历,护理专业,在县级以上综合性医院从事临床护理工作,有护士执照。
护士年龄在25岁以下;护师年龄要求在28岁以下;主管护师年龄要求在30岁以下。