投资建设项目组织_第一章 第六节(2)_2012年版

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附答案)单选题（共200题）1、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。

A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 B2、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 A3、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F4、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 A5、任职人员的知识素质不包括( )。

A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 C6、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。

A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设7、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。

A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 A8、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 B9、价值工程的目的是( )。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 C10、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

2021-2022投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷B卷附答案单选题（共80题）1、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。

A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B2、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 A3、建设项目信息管理的原则不包括( )。

A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A4、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 C5、下列不属于价值工程基本含义的是( )。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D6、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 A7、业主方项目管理的最核心问题是其( )。

A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 A8、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二单选题（共45题）1、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 D2、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 D3、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 A4、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。

A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 D5、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A6、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。

A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 C7、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B8、在工作任务分工表中应明确( )。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 A9、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 B10、( )模式可确保工作指令的唯一性。

《常用康复治疗技术操作规范(2012年版)》1/262第一篇物理治疗 (8)第一章功能评定 (8)第一节身体形态评定 (8)一、姿势 (8)二、身高与体重 (9)三、肢体长度和围度 (9)第二节关节活动范围测量 (10)一、四肢关节 (10)二、脊柱关节 (11)第三节肌力评定 (12)一、徒手肌力评定 (12)二、等速肌力评定 (14)三、其他器械肌力评定 (15)四、肌肉耐力评定 (16)第四节肌张力评定 (16)一、手法评定 (16)二、仪器评定 (18)第五节感觉评定 (19)一、浅感觉 (19)二、深感觉 (20)三、复合感觉 (20)第六节平衡评定 (21)一、临床观察 (21)二、量表评定 (22)三、仪器评定 (24)第七节协调评定 (24)一、上肢 (24)二、下肢 (25)第八节步行评定 (26)一、步行能力 (26)二、步态分析 (26)第九节心血管评定 (28)一、心率 (28)二、血压 (29)三、心电分级运动试验 (30)四、简易运动试验技术 (31)第十节呼吸评定 (32)一、通气功能 (32)二、代谢当量 (34)三、心肺联合运动试验 (34)第十一节疼痛评定 (35)一、压力测痛法 (36)4/262第六节热疗法 (124)一、石蜡疗法 (124)二、湿热袋敷疗法 (125)三、泥疗法 (126)第七节压力疗法 (126)一、正负压疗法 (126)二、负压疗法 (127)三、正压顺序循环疗法 (128)第八节肌电生物反馈疗法 (129)第二篇作业治疗 (131)第一章作业评定 (131)第一节作业表现层次 (131)一、作业需求 (131)二、日常生活活动 (132)三、工作 (133)四、生存质量 (135)第二节作业构成层次 (136)一、手功能 (136)二、知觉功能 (138)三、认知功能 (146)第三节物理环境 (149)一、家居和社区环境 (149)二、工作环境 (150)第二章作业治疗 (152)第一节作业表现层次 (152)一、日常生活活动 (152)二、娱乐与休闲活动 (156)三、职业康复 (157)第二节作业构成层次 (162)一、功能性作业活动 (162)二、手功能 (167)三、知觉功能 (173)四、认知功能 (177)第三节环境改造与辅助 (178)一、自助具适配 (178)二、助行器使用 (179)三、轮椅选择与使用 (181)四、环境适应与改造 (184)第四节矫形器制作与使用 (185)一、矫形器制作 (185)二、矫形器使用 (186)三、压力衣制作与使用 (187)5/262第三篇言语治疗 (188)第一章听力障碍 (188)第一节评定技术 (189)一、主观测听 (189)二、客观测听 (190)第二节治疗技术 (190)一、声音察觉训练 (190)二、声音辨别训练 (191)三、声音识别训练 (191)四、声音理解训练 (192)五、助听器和电子耳蜗应用技术 (192)第二章失语症 (192)第一节评定技术 (192)一、失语症 (192)二、口面失用症 (196)三、言语失用症 (197)第二节治疗技术 (198)一、听理解治疗技术 (198)二、阅读理解治疗技术 (200)三、言语表达治疗技术 (201)四、书写表达治疗技术 (203)五、实用交流能力技术 (204)六、辅助交流技术 (204)第三章构音障碍 (207)第一节评定技术 (207)一、呼吸评定 (207)二、喉功能评定 (208)三、口唇评定 (209)四、下颌评定 (210)五、软腭评定 (211)六、舌评定 (212)七、反射评定 (214)八、言语评定 (215)第二节治疗技术 (216)一、舌感觉运动技术 (216)二、口唇感觉运动技术 (217)三、下颌运动技术 (218)四、软腭感觉运动技术 (219)五、声带运动技术 (220)六、呼吸训练技术 (220)七、发音训练技术 (221)八、语调音量训练技术 (222)6/262九、交流辅助系统应用技术 (222)第四章吞咽障碍 (223)第一节评定技术 (224)一、口面部评定 (224)二、吞咽功能评定 (225)三、摄食吞咽评定 (227)四、吞咽失用评定 (229)五、录像吞钡造影检查 (229)第二节治疗技术 (231)一、颈部放松及口周肌群训练 (231)二、咳嗽训练 (232)三、门德尔松手法 (233)四、屏气吞咽训练 (234)五、吞咽反射促通技术 (234)六、电疗 (235)七、球囊扩张技术 (235)八、进食训练 (236)第五章发声障碍 (238)第一节评定技术 (238)一、发声的客观评定 (238)二、声质的评定 (239)第二节发声训练治疗技术 (239)一、基础发声训练 (239)二、发声矫治训练 (240)第六章口吃 (242)第一节评定技术 (242)一、儿童口吃评定 (242)二、成人口吃评定 (243)第二节治疗技术 (244)一、儿童口吃治疗 (244)二、成人口吃治疗 (245)第七章唇腭裂 (247)第一节评定技术 (247)一、器官结构及功能评定 (247)二、语音评定 (248)第二节治疗技术 (249)一、发声异常训练 (249)二、腭咽闭合不全训练 (250)三、构音训练 (251)第八章儿童语言发育迟缓 (252)7/262第一节评定技术 (252)一、物体操作评定 (252)二、语言发育能力评定 (253)三、语言发育相关能力评定 (254)四、交流态度评定 (255)第二节治疗技术 (256)一、事物及事物状态理解训练 (256)二、事物基本概念的理解训练 (256)三、事物的符号理解训练 (257)四、词句及句子主要成分理解训练 (258)五、句子及语法规则的理解训练 (259)第九章孤独症语言障碍 (260)第一节评定技术 (260)第二节治疗技术 (260)一、孤独症语言交流训练 (260)二、孤独症治疗技术对语言的影响 (262)8/262第一篇第一章物理治疗功能评定第一节身体形态评定一、姿势1、定义观察或测量受检者在静止或运动中身体所处空间位置的过程。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共45题）1、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。

A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 B2、信息处理工作流程组织包括( )。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 A3、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。

A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 A4、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 C5、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。

A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D6、职位分析的成果主要以( )表现出来。

A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B7、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 B8、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。

A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 A9、组织存在的前提和基础是( )。

A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 C10、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库与答案单选题（共45题）1、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 B2、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B3、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A4、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。

A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 B5、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。

A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 A6、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B7、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。

A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C8、建设项目信息管理的核心是( )。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 B9、组织成功的标准是( )。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 A10、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。

A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 A2、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。

A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 D3、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 A4、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 B5、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 B6、单向沟通具有( )的特点。

A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 C7、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

B.组织C.领导D.控制【答案】 B8、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。

A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 C9、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。

A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B10、项目负责人的基本任务是( )。

A.组织B.目标管理D.实施【答案】 C11、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。

A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D12、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。

可行性研究报告编制目录大纲（2012年国家发改委标准版）关键词 :可行性研究报告发改委第一章XXX 项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章XXX 项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章XXX 项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章XXX 项目产品市场分析（重点分析全国及国际市场）4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章XXX 项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1项目主要技术及其来源5.5.2项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章XXX 项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章XXX 项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1总平面布置7.2.2场内外运输7.3 辅助工程7.3.1给排水工程7.3.2供电工程7.3.3采暖与供热工程7.3.4其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1设计依据8.1.2节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1设计依据9.1.2节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1场址环境条件10.2主要污染物及产生量10.3环境保护措施10.3.1设计依据10.3.2环保措施及排放标准10.4环境保护投资10.5环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1劳动安全卫生11.1.1设计依据11.1.2防护措施11.2消防措施11.2.1设计依据11.3.2消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1项目组织机构12.2劳动定员12.3人员培训第十三章XXX 项目实施进度安排13.1项目实施的各阶段13.2项目实施进度表第十四章XXX 项目投资估算及融资方案14.1项目总投资估算14.1.1建设投资估算14.1.2流动资金估算14.1.3铺底流动资金估算14.1.4项目总投资14.2资金筹措14.3投资使用计划14.4借款偿还计划第十五章XXX 项目财务评价15.1计算依据及相关说明15.1.1参考依据15.1.2基本设定15.2总成本费用估算15.2.1直接成本估算15.2.2工资及福利费用15.2.3折旧及摊销15.2.4修理费15.2.5财务费用15.2.6其它费用15.2.7总成本费用15.3销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1销售收入估算15.3.2增值税估算15.3.2销售税金及附加费用15.4损益及利润及分配15.5盈利能力分析15.5.1投资利润率，投资利税率15.5.2财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3项目财务现金流量表15.5.4项目资本金财务现金流量表15.6不确定性分析15.6.1盈亏平衡15.6.2敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1经济效益16.2社会效益第十七章XXX 项目风险分析17.1项目风险提示17.2项目风险防控措施第十八章XXX 项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《 XXX 项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表 2011-2015 年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位：万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位：万元图表借款偿还计划单位：万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位：万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位：万元图表损益和利润分配表单位：万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位：万元图表项目资本金财务现金流量表单位：万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表具体章节编制要点及技巧说明第一部分总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷B卷附答案单选题（共45题）1、建设项目信息管理的原则不包括( )。

A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A2、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。

A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 C3、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。

A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 A4、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A5、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。

A.35B.40C.45D.50【答案】 D6、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B7、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 D8、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。

A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 B9、线性组织结构来自于( )。

A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 C10、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。