基于层次分析法的工程项目风险评价
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水利工程项目论文:基于层次分析法的水利工程项目风险评价与防范研究摘要:水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多,在水利工程项目建设过程中隐藏着巨大的风险。
文章运用层次分析法,对水利工程项目面临的风险进行计量评估,并对风险的大小进行排序,以期确定水利工程项目重点风险事项;并针对不同的水利工程项目风险等级,提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施,从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值,为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。
关键词:水利工程项目;层次分析法;水利工程项目风险评价水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多,在建设过程中隐藏着巨大的风险。
因此,在工程建设的同时开展工程质量管理、投资控制和风险管理是现代水利工程建设管理的重要内容。
水利工程风险评价与管理是指根据水利工程的实际特点,针对不同建设阶段,研究评价各风险因素,确定风险级别,建立预警系统,采取风险防范和控制措施,以降低风险损失、保证工程建设顺利进行。
文章运用层次分析法,对水利工程项目面临的风险进行计量评估,并对风险的大小进行排序,以期确定水利工程项目重点风险事项;并针对不同的水利工程项目风险等级,提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施,从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值,为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。
1层次分析法的基本原理层次分析方法是美国学者t. saaty于20世纪70年代提出的一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法,它不仅使系统分析的判断和计算过程得到简化,还可用定量方法加以检验。
这样决策者就可以根据这种科学化的分析结果,来进行确定权重、评价项目、选择方案。
①建立指标体系的层次结构模型。
明确问题,建立层次结构模型,构造层次结构模型时,应根据系统分析的结果,弄清系统所包含的因素,因素之间的相互联系和隶属关系等,将具有共同属性的元素归并为一组,作为结构模型的一个层次。
基于模糊层次分析法的工程项目风险评估工程项目风险评估是指针对特定工程项目进行风险识别、风险分析和风险评估的过程。
其中,风险评估是对已经识别和分析的风险进行评估、排序和排序等级的过程。
为了更准确地评估工程项目的风险,可以采用模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process,FAHP)进行评估,该方法结合了模糊逻辑和层次分析法的优势,能够处理不确定信息和模糊性。
模糊层次分析法主要包括以下几个步骤:1.确定评估准则:对于工程项目风险评估,可以考虑时间、成本、技术、安全、环境等方面的准则。
这些准则可以体现工程项目的整体风险情况。
2.建立层次结构:将评估准则划分为不同的层次,形成一个层次结构。
在每一层次上,确定与该层次相关的子准则。
3.构建判断矩阵:通过专家访谈、问卷调查等方式,确定不同准则之间的相对重要性,并构建判断矩阵。
判断矩阵是一个n×n的矩阵,其中n为准则的数量,矩阵的元素表示两个准则之间的相对重要性。
4.模糊化处理:对于模糊信息输入,可以采用模糊数或隶属函数的方式进行模糊化处理,将模糊信息转换为数值形式。
5.计算权重向量:通过计算判断矩阵的特征向量,可以得到每个准则的权重向量,表示各层次结构之间的关系和重要性。
6.一致性检验:对于判断矩阵,需要进行一致性检验,以确保专家给出的判断具有较好的一致性。
一致性检验可以通过计算一致性指标和一致性比率等方式进行。
7.计算风险评估:根据各层次准则的权重向量和子准则的模糊值,可以计算工程项目的风险评估值。
风险评估值反映了工程项目的风险程度,可以进行排序和分类等。
通过以上步骤,可以基于模糊层次分析法对工程项目的风险进行评估,得到相对准确的风险评估结果。
该方法具有以下优点:能够处理模糊和不确定信息,克服了传统层次分析法对明确判断要求高的缺点;能够综合考虑多个准则的重要性和影响,使评估结果更客观和全面;同时,该方法也存在一些不足之处,如计算过程较为复杂,需要专门的软件支持;对专家的选择和判断有一定的要求等。
基于层次分析法的风险评估研究随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们对生活品质的追求也越来越高。
而在现代社会中,风险评估已成为了一个重要的研究方向。
风险评估的主要意义在于预估潜在的风险因素,减少可能的损失。
在风险评估的过程中,层次分析法(AHP)作为一种常用的方法,可以评估不同因素在风险中的权重,以及在决策中的优先级。
本文将介绍基于层次分析法的风险评估研究,并通过实例的方式进行讲解。
1. 层次分析法的基本原理层次分析法是一种较为常用的决策分析方法,它基于一些决策因素的主、次要关系,将整个决策过程分割为若干层次,从而将决策问题信息化、可视化,这意味着它适用于各种复杂的决策问题。
在层次分析法中,需要先将决策问题抽象为一个分层结构,由若干个层次组成。
在分层结构中,最上面的层次是目标层,可以定义为最终需要实现的结果。
然后,在目标层下方是先决条件层,它确定实现目标所需的条件或者限制条件。
在先决条件下方是因素层,其中各个因素的重要性将与目标之间、先决条件之间以及它们相互之间之间的关系进行比较。
最后,具体的选择层是下面一个或几个级别,可分别表示有关的方案、项目和/或系统的选项。
在层次分析中,先确定每个层次(包括目标、先决条件、因素和选择)中的所有可能的方案或者因素,并组织成一个相应的层级结构。
然后,通过对不同层次之间关系的比较,计算得出各个决策因素的权重。
2. 基于层次分析法的风险评估的实例下面,我们将通过一个实例来具体说明基于层次分析法的风险评估的具体流程。
假设某大型企业准备开发一个新的项目,并需要进行风险评估。
通过针对以下几个因素进行评估,以便更好地控制可能的风险因素:- 人工成本(工程师的工资、培训成本等)- 设备成本(办公设备的租赁和购买)- 市场需求(市场对产品的需求量)- 竞争者威胁(公司的竞争者对该产品的竞争)我们可以将这些因素作为风险评估的四个因素,然后进行层次分析。
(1)首先,将目标确定为“满足市场需求,成功开发新项目”。
层次分析法(AHP法)在工程项目风险管理中的应用摘要:风险分析与评价是工程项目风险管理过程中的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策。
目前最常用的风险分析技术主要是层次分析法。
层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法,主要用于项目的投标报价阶段。
本文研究了AHP法的概念、原理和特点,通过案例,详细分析了AHP法在工程项目风险管理中的实施步骤、应用层次分析法进行风险管理的意义及应注意的问题。
关键词:AHP法;工程项目;风险;分析风险分析与评价是工程项目风险管理过程中的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策。
工程风险是模糊的、不确定的,难以进行准确的定义和量化,而这恰恰是现有的量化评价方法的基础。
因此,如何对项目风险进行合理的定量分析与评价就成为当前风险研究的主要热点之一。
目前最常用的风险分析技术主要是层次分析法(AHP法),此法比较简便易懂,可操作性和实用性强,有利于项目参与各方进行决策管理。
AHP法主要运用于项目投标报价阶段的风险分析中。
一、层次分析法(AHP法)的原理和特点层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是美国运筹学家T.L.Saaty 教授于20世纪70年代初期提出的,是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。
它的特点是把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次,使之条理化,根据对一定客观现实的主观判断结构(主要是两两比较)把专家意见和分析者的客观判断结果直接而有效地结合起来,对每一层次元素两两比较的重要性进行定量描述。
而后,利用数学方法计算反映每一层次元素的相对重要性次序的权值,通过所有层次之间的总排序计算所有元素的相对权重并进行排序。
该方法自1982年被介绍到我国以来,以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点及其灵活简洁的优点,迅速地在能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等各个领域得到广泛的重视和应用。
基于层次分析法的房地产项目风险分析【摘要】房地产业作为国民经济的支柱产业和重要组成部分,由于其本身具有项目周期长、投资规模大和外部环境影响大等特点,决定了其面临来自各方面的高风险,因而对房地产项目进行严格的风险管理是非常必要的。
层次分析法作为一种定性与定量相结合的系统的分析方法,能够很好地处理复杂的决策分析问题,非常适合应用于多目标和多因素的房地产项目的风险管理研究。
本文以济南段店的房地产项目为例,对基于层次分析法的房地产项目风险管理进行了深入的研究探讨。
【关键词】房地产;风险分析;层次分析法一、引言房地产业作为国民经济的支柱产业和重要组成部分,发展状况反映了国家经济的发展基本面,是推动经济增长的重要力量,是城市建设与发展的基础,也是实现现代化和城市化的重要途径[1]。
房地产项目本身具有周期长、投资规模大和外部环境影响大的特点,决定了其不可避免地面临着来自各个方面的风险影响。
而且,房地产业是一个资金密集型的行业,一旦出现风险,将会造成巨大经济损失。
所以,对房地产项目进行必要的风险分析研究是极其重要的。
事实上,很多投资者风险意识较差,不注重市场调研分析,很少对项目进行全面的可行性分析。
甚至认为即使管理不到位,这个行业也可以实现巨大的盈利。
房地产项目从前期的准备到整个项目的完成,是一个比较复杂的过程,仅仅使用简单的、经验的、定性的分析方法,是远远不够的。
房地产项目一般分为开发决策、开发前期、建设、租售等多个阶段,整个项目的时间跨度大,周期比较长。
另外,一个房地产项目往往有多个不同的相关利益者/集团牵涉其中,各方所代表的立场或者所追求的目标不尽相同。
再有的就是,房地产项目与其他行业项目相比较,受社会、经济、政治、自然以及法律等方面的因素影响、制约更大。
因而,要对房地产项目的风险进行较为准确的分析、识别,必须使用一种更为有效的,科学的风险分析方法。
而层次分析法作为一种定性与定量相结合,综合的、多准则的分析方法,可以较为准确地对复杂的房地产项目进行风险分析。
基于层次分析和预先危险性分析法的建筑施工风险评价陈舒馨;郭耸;陈学兵;李晨晨【摘要】建筑施工过程中众多的不安全因素使事故频发,因而确定建筑施工现场的安全生产条件,提高安全管理水平势在必行.基于建筑施工的危险性特征,采用层次分析法和预先危险性分析法相结合的分析方法,对建筑施工现场中存在的固有或潜在的风险进行了定性和定量分析.即先利用层次分析法对施工现场的危险有害因素进行分析,并计算各危险有害因素指标的权重,得出各危险有害因素指标权重的总排序,再利用预先危险性分析法对权重值较高的5个危险有害因素,即决策者的安全综合素质与安全技术水平、大型施工设备的安全管控情况、施工现场管理者的安全综合素质与安全技术水平、安全管理制度落实情况和施工材料的进场验收情况进行分析,进而提出降低建筑施工企业安全风险的一系列措施,以确保企业安全生产,降低人员伤亡和财产损失.【期刊名称】《安全与环境工程》【年(卷),期】2018(025)005【总页数】7页(P127-132,138)【关键词】建筑施工;风险评价;层次分析法;预先危险性分析法【作者】陈舒馨;郭耸;陈学兵;李晨晨【作者单位】南京理工大学化工学院,江苏南京210094;南京理工大学化工学院,江苏南京210094;南京理工大学化工学院,江苏南京210094;南京理工大学化工学院,江苏南京210094【正文语种】中文【中图分类】X913.4;TU714近年来,我国的基础建设正处于稳步增长的阶段,而此阶段建筑业发展迅速,但建筑施工过程中众多的不安全因素导致事故频发,建筑安全问题深刻地影响到建筑业的发展[1-2]。
国内学者对建筑施工安全管理方面进行了比较深入的研究[3-4],如针对建筑施工中安全管理的重要性进行了研究,并提出了促进建筑施工安全的有效措施,包括:建立安全管理制度、促进施工人员素质以及完善施工管理的安全机制等。
综上可见,我国在建筑施工安全管理方面的研究比较宏观,并未细化和定量分析建筑施工的危险有害因素。
基于层次分析法的工程项目风险评价
摘要: 把AHP 方法运用于工程项目风险分析, 实现了风险因素的排序、系统总风险的评价以及风险响应措施的选择。
除了风险发生概率和风险损失, 将风险因素的可控制性和企业信誉风险也同时作为风险判断准则之一, 使得风险的评价更合理, 更反映工程实际。
关键词: 层次分析法风险评价工程项目风险识别
对于工程建设项目来说, 项目风险可以被描述为“任何可能影响项目在预算范围内按期完成的因素”。
其中风险评价在工程项目管理中意义重大,其结果将直接影响项目的风险决策。
由于工程风险具有模糊和不确定的特点,所以难以对其进行准确的定义和量化,也正因为这个原因,目前对工程项目的定量分析和评价成为当前风险研究的主要热点之一。
文章中的层次分析法(AHP法)是目前最常用的风险分析技术。
一.层次分析法简介
层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是由美国著名运筹学家T.L.Saaty教授于20世纪70年代初期最早提出来的,用定量的方法分析各类定性问题的一种简单灵活而又实用的多准则决策方法。
它的特点是能够把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次,使之条理化,根据对一定客观现实的主观判断结构(主要是两两比较)把分析者的客观判断结果和专家意见直接而有效地结合起来,对各个层次元素进行两两比较,并把对它们的重要性进行定量描述。
然后,利用各种数学方法计算出能够反映每一层次元素相对重要性次序的权值,计算所有元素的相对权重并对它们进行排序。
其基本原理是先分解后综合。
整理和综合人们的主观判断,使定性分析与定量分析有机结合,实现定量化决策。
该方法于1982年被介绍到我国后,迅速地在能城市规划、科研评价、经济管理等各领域得到广泛的重视和应用。
二.工程项目风险评价
工程项目的施工过程,是一个复杂系统,各要素之间相互依存、相互作用,除涉及技术创新领域外,还涉及科研试验能力、项目管理水平等诸多方面。
而风险存在于工程项目的各环节中,正日益受到人们重视。
对工程项目进行风险管理,以期能保证项目的顺利实施,并能有效地预防、控制风险事件,把损失降到最低。
1.工程项目风险规划
风险规划就是制定风险规避策略以及具体实施手段的过程。
项目经理协同相关技术管理人员,经过论证分析,制定风险管理规划,主要包括风险管理目标、组织、方法等。
2.工程项目风险识别
风险识别是风险分析的基础。
风险识别的关键是认知风险, 运用系统论的观点对项目进行全面考察综合分析, 找出潜在的各种风险因素。
下面给出一般工程的风险因素识别结果。
3.工程项目风险评级标准
用主观概率法确定工程项目施工的风险评级,见表1。
4.工程项目风险评价
风险评价包括项目所有阶段的整体风险,各风险之间的相互影响、相互作用,以及项目主体对风险的承受能力。
本文采用AHP法来评价某工程项目风险问题,其计算过程如下:
4.1建立层次递阶结构模型
该模型有三个层次:目标为选择风险最小的方案;准则层为自然风险、经济风险、技术风险和其他风险;方案层有三个。
经过分析后,可以建立起如图1所示递阶层次结构图。
4.2构造出比较判断矩阵
用数值形式表示每一层次各个因素的相对重要性,并写成矩阵形式(如表1
其中矩阵bi表示的是BI和Bj的相对对于Ak的重要性。
我们通常取l,2,……,9及它们的倒数作为标度,其标度含义见表2。
表2标度及含义
标度含义
1 两指标相比,具有同等重要程度
3 两指标相比。
一个指标比另一个指标稍微重要
5 两指标相比。
一个指标比另一个指标明显鼋要
7 两指标相比,一个指标比另一个指标非常重要
9 两指标相比,一个指标比另一个指标极端重要
2、4、6、8 取上述两相邻判断的中值
任何判断矩阵都应满足bij=1,bij=1/bji(i,j=1,2,A,n)。
判断矩阵中的指标
数值由专家法得到。
注:本例仅是为了说明该方法的应用,故算例中的数值由作者主观判断给出。
4.3层次单排序
层次单排序是指根据判断矩阵计算出本层次与上一层某因素有联系的因素的重要性次序的权值,也可以归结为计算判断矩阵的特征和特征向量问题,即对判断矩阵B,计算满足BW=入maxW的特征根和特征向量,并正规化特征向量,将正规化的特征向量w=(w1,w2, A,Wn)T作为本层次元素b1,b2,a,bn对于其隶属元素凡的排序权值。
4.4一致性检验
判断矩阵在判断的过程中受很多因素影响,很难出现严格一致性的情况。
因此,在得到入max后,还需要对判断矩阵的一致性进行检验。
5.工程项目风险监控、预警与规避
风险监控与预警是工程项目实施过程中一项极为重要的工作。
不确定性是风险的本质,且不确定性会随着时间的推移而不断变小,对已有风险的掌控力会增强,因此必须重视风险监控和预警。
风险规避是用来减轻、化解风险损失的,对于工程项目风险,我们可以采取减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、采取后备措施等策略来规避风险。
总之,AHP 方法作为一种多准则下的决策评价方法, 可以在工程风险分析中获得有效利用。
即使历史资料较少, 也能获得反映工程实际的评价结。
AHP 层
次结构的建立, 可以在风险评价时同时考虑多个准则, 一些在传统概率方法中不易考虑的准则也比较容易被充分考虑。
工程项目风险涉及到诸多因素,要保证工程项目的顺利进行,确保项目的经济效益,就必须进行有效的风险管理。
而风险评价是风险管理的重要内容,因此必须给予足够的重视。
与已知的工程项目风险管理模式相比,基于AHP对工程项目风险分析法可以描述工程项目风险的不确定性,既有定性分析、又有定量结果,能更系统地综合专家经验。
更全面地看待项目总体风险,为管理者提供一个全面了解项目全过程风险的机会,使其决策更为科学。
参考文献:
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Study on Risk Assessment for Con struct ion Projects Ba sed AHP Abstract : In th is paper, a f ramewo rk fo r p ro ject r isk facto rs rank ing, system r isk assessment, and r isk response op t ion using AHP is proposed in w h ich such new cr iter ia as r isk cont ro llablility and company goodw ill are involved . The whole methodo logy is app lied to a real w ater2 delivery project, and its effect iveness in p ro ject r isk analysis is demonst rated . Keywords:AHP;risk assessment ;engineering project;risk recognition。