建筑工程施工资料管理(PPT).

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建筑工程材料管理 ppt课件

-15-
PART2:建筑材料分类
世界著名的钢结构建筑
新央视大楼年度最佳高层建筑奖
-15-
PART2:建筑材料分类
二、木材：
木材泛指用于工民建筑的木制材料，常被统分为软材和硬材。工程中所用的木材主要取自树木的树干部分。木材由于容易获取和加工，自古以来就是一种主要的建筑材料。优点：质量轻、强度高，易于加工；有较高的弹性、韧性、能承受冲击和振动；导电与导热性能低；同时纹理的装饰性也很好。缺点：构造不均匀，易吸水、变形，易腐朽。
钢筋混凝土用钢筋要求：有足够的强度，一定的塑性，在断裂处应有足够的变形。
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PART2:建筑材料分类
一、钢材：
2、钢丝及钢铰线： a. 预应力钢丝——用优质碳素钢盘条，经酸洗、冷拉或在经回火处理等工艺制成。特点：强度高、柔性好、无接头。 b. 钢铰线——由7根直径为2.5—5.0mm 的高强度钢丝，铰捻后经一定热处理清除内应力而制成。
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PART2:建筑材料分类
一、钢材：
（二）、钢结构用钢：
1、型钢：包括：角钢、工字钢、槽钢等
2、钢板：有厚、薄、扁三种规格。
3、钢管：分无缝钢管和焊接钢管。
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PART2:建筑材料分类
世界著名的钢结构建筑
埃菲尔铁塔世界最著名的钢结构
吉隆坡国家石油双塔大厦世界最高的纯钢结构
纽约帝国大厦建造速度最快的钢结构
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PART2:建筑材料分类
其他材料：
石材种类：
大理石
花岗岩
水磨石
合成石
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PART2:建筑材料分类
石材应用之桥梁：
卢沟桥
赵州桥

施工项目材料管理及现场管理课件(PPT 31页)

于采购。（10）采购计划应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排等。
14
实施（D0）阶段
二、材料采购管理 1、进行相关的市场调研。 2、询价、比价、议价、招标与供货商交涉，确定购入条件与支付条件。 3、供方的选择 4、向相关部门提供市场动态 5、供方的评价—重要是对生产厂家进行评价，至少评价5个方面（经营资格和信誉、质量、供应能力、价格、售后服务）—建立合格供方目录对供方进行动态管理：对供方在此评价—定期或不定期对目录进行更新、每项采购合同到期结束时、供方出项违约情况、企业认为必要时再评价的内容：供货的质量水平及稳定性、服务的及时性和满意度、其他履约情况、技术更新情况、与质量管理体系相关的变化情况、社会信誉的保持等。 6、签订合同—审批流程——保存相应记录
29
现场材料员岗位职责
• 施工验收阶段材料管理
根据收尾工程，清理料具；组织多余的料具退库；及时拆除临时设施；做好废旧物资的回收和利用；及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围。成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。
25
1
施工项目材料管理概述
2
• 施工项目的材料管理是对施工生产过程中所需要的各种材料的计划、供应、保管、使用所进行的一系列组织和管理工作的总称。
3
施工项目材料管理的目的
• 施工项目材料管理的目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料费在流动资金和工程成本中所占的比重最大，故搞好材料管理，具有十分重要的意义。

建筑工程施工质量管理培训ppt课件

理论教学与实践操作相结合
在培训过程中，注重理论知识的传授，同时加强实践操作的训练，使施工人员能够熟练掌握所需技能。
定期评估与反馈
定期对施工人员的技能水平进行评估，及时发现存在的问题并进行反馈，以便调整培训方案，提高培训效果。
管理人员素质提升途径探讨
加强管理能力培训
通过参加管理培训课程、学习先进的管理理念和方法，提高管理人员的管理能力。
频率设置
根据施工进度和重要性，合理安排质量检查的频率，确保每个施工环节都得到有效的监控。
评估报告编制和审核流程
评估报告编制
对质量检查结果进行汇总和分析，编制评估报告，明确质量状况和存在的问题。
审核流程
评估报告需要经过相关部门和人员的审核，确保报告的客观性和准确性，为后续整改措施提供依据。
针对问题制定整改措施并跟踪验证
设备选型、安装及调试管理
设备调试管理
制定设备调试计划，明确调试目的、步骤和验收标准。
对设备进行空载和负载试验，检查设备运行状况是否良好。
做好调试记录，对发现的问题及时处理，确保设备正常运行。
材料设备对施工质量影响分析
材料质量对施工质量的影响
01
04
设备性能对施工质量的影响
不合格材料可能导致工程结构强度不足、耐久性差等问题。
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不达标，存在安全隐患。
03
06
设备安装不规范或调试不到位可能导致设备运行不稳定、故障频发等问题。
05
CATALOGUE
人员培训与素质提升策略
施工人员技能培训方案设计
1 2 3

建筑工程施工现场安全资料管理规程(DB11／383-2017)解读PPT幻灯片课件

12
2.2施工现场安全检查表
7.0.3 施工现场检查评分说明： 1 各分项检查评分表和检查汇总表的满分分值均为100分，评分表的实
得分值应为各检查项目所得分值之和。 2 评分表应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的
标准分值。 3 各分项评分表得分率按下式计算：
得分率=实得分/应得分×100% 折合标准分=得分率×10
4 当评分表遇到有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的实得分应按下式计算：
实得分=实查项目在该表的评定分值之和/实查项目在该表的标准分值之和 ×100
13
2.2施工现场安全检查表
7.0.3 施工现场检查评分说明： 6 检查综合评定等级：
1）应按照《北京市施工现场检查评分记录（汇总表）》（表 AQ-C1-6）的要求将各分项检查表得分进行汇总，按汇总表得分，对施工现场绿色安全施工检查评定划分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
6至表AQ-C1-16）检查两次，并留存检查记录。各级检查内容应按照《北京市施工现场检查评分记录》（表AQ-C1-6至表AQ-C1-16）和《北京市施工现场检查评分标准》（表 AQ-D1-1至表AQ-D1-10）的要求进行，对安全管理、生活区和办公区、绿色施工、脚手架、模板支撑体系、安全防护、临时用电、塔式起重机和起重吊装、机械安全、消防保卫十项内容进行评价。
吊装 • 机械安全 • 消防保卫
北京市施工现场检查评分记录(汇总表)
11
2.2施工现场安全检查表
7.0.3 施工现场检查评分说明： 5 在具体评分时，每个子项按“好”、“较好”、“合
格”“较差”“差”五级评定，在检查评分标准中仅给出扣减 50%和100%两种情况，以供参考。具体子项评定等级： 1）凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的，评定为 “好”，给予该项标准分值的100%； 2）凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的，评定为“较好”，给予该项标准分值的90%； 3）凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评定为 “合格”，给予该项标准分值的70%； 4）凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需要改动后才能达到合格要求，评定为“较差”，给予该项标准分值的50%； 5）不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评定为 “差”，给予该项标准分值的0%；

建筑工程施工管理培训课件PPT课件

2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准
《施工企业安全生产评价标准》《施工企业工程建设技术标准管理规范》《建筑施工企业管理基础数据标准》《建筑工程检测试验技术管理规范》《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章招标投标
招标文件
第2章招标投标
招标人及招标文件
第2章招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章招标投标
开标及评标
第2章招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护（2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排总资固定流动名产资产资产

建筑工程施工资料管理课件(PPT 70张)

部工程、分项工程、检验批的数据即可。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二.施工单位文件资料的管理形成流程
❖ 1）施工单位技术管理文件资料的管理流程 ❖ 2）施工物物资资料的管理流程 ❖ 3）检验批质量验收程序及资料管理流程 ❖ 4）分项工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 5）子分部工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 6）单位(子单位)工程竣工验收程序及资料管理流
❖ 填写《隐蔽工程检查验收记录》(表C6－01)，报监理单位审核签认。
❖ 建筑与结构工程主要隐检项目及内容，见表4－20。 ❖ 《隐蔽工程检查验收记录》(表C6－01)样表填写
建筑与结构工程主要隐蔽工程检查项目及内容
混凝土工程施工记录
预应力屋面板构件安装记录
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 4隐蔽工程检查验收
❖ 在施工过程中被上道工序隐蔽的重要工程或关键部位要填写隐蔽工程检查验收记录，记录中工程名称、隐检项目、隐检部位及日期必须填写准确；隐检依据、主要材料名称、规格型号、实验单编号应准确，有变更项目资料应填写变更单编号；检查验收人员签字应完整齐全。
子单元2 施工管理技术资料编制与填写要求
一.施工管理技术资料二.土建工程质量控制资料编写和要求
一.施工管理技术资料
❖1.施工管理资料
❖ （1）施工现场质量管理检查 ❖ （2）建设工程特殊工种上岗证审查 ❖ （3）施工日志(表C1-03) ❖ （4）工程开/复工报告 ❖ （5）工程竣工报告 ❖ （6）竣工验收证明书 ❖ （7）工程质量保修书
钢材实验报告
水泥实验报告
砂实验报告
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 2、施工测量记录
❖ （1）工程定位测量 ❖ （2）基槽(孔)验线 ❖ （3）楼层平面放线 ❖ （4）建筑物垂直度、标高、全高测量 ❖ （5）建筑物沉降观测测量

建筑工程施工管理培训课件PPT

数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
4.1 市场违法违规典型案例
2009年6月27日5时 30分左右，上海市闵行区莲花南路、罗阳路在建的“莲花河畔景苑”商品房小区工地内，发生一幢13层楼房向南整体倾倒事故，一名工人逃生不及被压致死。
4.1 市场违法违规典型案例
4.1 市场违法违规典型案例
房屋倾倒的主要原因是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
0.38 12.0
82.7 14729.1 5.3 126.9
第1章建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战： ➢ 规模超大化、项目复杂化
第1章建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战：
➢ 市场竞争日益加剧 ➢ 管理环境根本转变

建筑工程资料管理培训课件(ppt 47页)

监理会议纪要主要内容： 1)检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其
落实措施。 3)检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4)检查工程量核定及工程款支付情况。 5)解决需要协调的有关事项。 6)其他有关事宜。
份监理工程师通知单
份
监理工程师备忘录
份监理工程师联系单
份
例会会议纪要
份
专题会议纪要
份
本月工程现场大事记
子单元1 监理管理资料
本月工程质量控制情况评析
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验
次试验结果不合格次数
次
次数
设备开箱检查次数
次检查不符合要求次数
次
本月查验分项工程
项其中一次验收合格计
项
本月监理工作小结主要包括： ①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ②本月监理工作情况。 ③有关本工程的意见和建议。 ④下月监理工作的重点。
子单元1 监理管理资料
监理月报封面
________________工程监理月报第______期
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
现委托_____________单位为我公司承建的________________工程见证单位，负责该工程见证取样送样工作，具体见证人员如下：
姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 姓名___________技术职称______________证号_____________电话___________ 见证单位地址__________________________________ 法人代表姓名_______________电话_______________ 施工单位______________________________________

单元4 建筑工程施工资料管理

施工单位
工程洽商记录（技术核定单）
C2-07
施工单位
第 11 页
子单元1 施工资料管理概述
类别
C3 进度造价文件
工程开工报审表工程复工报审表施工进度计划报审表施工进度计划人、机、料动态表工程延期申请表工程款支付申请表工程变更费用报申表费用索赔申请表
归档文件资料名称
资料编号
C3-01
检测单位
检测单位检测单位检测单位检测单位检测单位
第 14 页
子单元1 施工资料管理概述
类别
C5 施工记录文件
归档文件资料名称隐蔽工程验收记录施工检查记录交接检查记录工程定位测量记录基槽验线记录楼层平面放线记录楼层标高抄测记录建筑物垂直度、标高观测记录沉降观测记录基坑支护水平位移监测记录桩基、支护测量放线记录地基验槽记录地基钎探记录混凝土浇灌申请书预拌混疑土运输单混凝土开盘鉴定混凝土拆模申请单混凝土预拌测温记录
自动扶梯、自动人行道的相邻区域检查记录
电梯电气装置安装检查记录自动扶梯、自动人行道电气装置检查记录
自动扶梯、自动人行道整机安装质量检查记录
其他施工记录文件
资料编号 C5-19 C5-20 C5-21 C5-22 C5-23 C5-24 C5-25 C5-26 C5-27 C5-28 C5-29 C5-30 C5-31
施工单位的文件资料用C类表示，施工单位的资料可划分为施工管理文件资料、施工技术文件资料、进度造价文件资料、施工物资出厂质量证明及进场检测文件资料、施工记录文件资料、施工试验记录及检测文件资料、施工质量验收文件资料、施工验收文件资料共含8 个之类资料。其中施工文件包含施工管理文件资料、施工技术文件资料，用C1、C2表示；进度造价文件资料、施工物资出厂质量证明及进场检测文件资料、施工记录文件资料、施工试验记录及检测文件资料，用C3、C4、C5、C6来表示；施工质量验收文件资料、施工验收文件资料，用C7、C8表示。

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程项目管理规范》GB/T50326-2006，审批手续应齐全。
施工技术标准：操作依据的施工技术标准清单和不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。（注意本企业的施工技术标准）
工程质量检验制度：包括原材料、设备进场检验制度，施工过程的试验报告和竣工后
的抽查检测三个方面，可单独制定计划，也可在施工组织设计中体现。
（子单位）工程实体、观感验收等内容。
施工检测资料
是各方责任主体在施工过程中为保证原材料、半成品、成品和设施、设备质量、品质性能而经第三方检验并出具的有检测结论的资料的统称。主要包括各种性能检验报告等。
4、施工试验资料是根据设计要求和规范规定，经有资质的实验室试验并出具的试验结论资料的统称。主要包括土壤试验、钢筋连接、砌筑砂浆、混凝土、饰面砖粘
结强度、后置埋件、支护工程、桩基（地基）工程、
预应力工程、钢结构工程等。
竣工图是建筑工程在施工中按照所完成的实物所绘制的一种归档保存的“定型”图样。
（1）工程概况表（C.1.1表）。是对工程情况的简要描述，应包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等。（2）工程项目施工管理人员名单。应有建设单位、监理单位、施工单位项目部管理人员名单。（3）施工现场质量管理检查记录 (C.1.2) 。现场质量管理制度：项目部制定的例会制度；周大检查（质量、安全、文明施工、环境等）制度；奖罚制度等。
变更的原则 a、任何单位和个人不得擅自变更审查合格后的勘察设、计文件。 b、确需对审查合格后的勘察设计文件或基坑支护设计文件变更的，建设单位应当委托
原勘察、设计单位按有关规定和标准进行变更。其中，住宅项目设计变更涉及到住房面积
结构比例调整的，应报有关部门重新进行住房面积结构比例核算。原勘察、设计单位书面同意，建设单位也可委托不低于原勘察、设计单位资质等级的勘察、设计单位进行变更。
分包方资质证书与对分包方管理制度：劳务分包、专业分包单位资质证书及上岗证要齐全（土方、防水、试验、预拌砼、门窗等）。对分包在质量、技术等方面制定管理制度。
施工图审查报告及审批书：建设行政主管部门出具的施工图审查批准
书及审查机构出具的审查报告。
地质勘察报告：勘察资质单位出具的地质勘察报告。施工组织设计及审批：内容应符合《施工组织设计规范》《建设工
第一章、建筑工程资料整理收集依据
第二章、施工资料内容及要求
第三章、施工资料整理组卷及要求
第四章、声像资料的收集管理
1.《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；
2.《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 3 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 4.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 5. 《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》DBJ53/T-23-2008 6、《云南省建筑工程资料管理规程》 6.《现行建筑施工规范大全》
7. 《建设工程监理规范》GB50319
2.1、工程资料分类

工程资料是指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件(A类)、监理资料(B类)、施工资料(C类)、竣工图(D类)、竣工验收
文件（E类）等五大类。如图1所示。
建筑工程资料

A类工程准备文件
B类监理资料
C类施工资料
4、施工资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。
1、施工管理资料
是各方责任主体对施工过程采取组织、技术、质量措施进行管理，实施过程控制，记录施工过程中组织、管理、监督实体形成情况资料文件的统称。
主要包括工程质量管理、施工记录、隐蔽验收、材
质证明文件等内容。
施工质量验收资料
是各方责任主体对工程施工各阶段工序质量进行确认验收并签署验收意见形成资料文件的统称。主要包括检验批、分项、分部（子分部）、单位
D类竣工图
E类工程竣工文件

1、决策立项文件 2、建设用地文件 3、勘察设计文件 4、招投标及合同文件 5、开工文件 6、商务文件

1、监理管理资料 2、进度控制资料 3、质量控制资料 4、造价控制资料 5、合同管理资料 6、竣工验收资料
施工管理资料（C1）施工技术资料(C2)
并送审。 e、涉及规划、消防、人防、市政公用、卫生防疫、环保等行政主管部门审查内容的变更，建设单位应重新报审。重大设计变更包括的主要内容： 1) 岩土工程勘察报告 2) 基坑支护设计文件
c、对涉及工程建设强制性标பைடு நூலகம்、地基基础和主体结构的安全性以及其他法律、法规、
规章规定必须审查的内容变更，建设单位应当将修改后的勘察设计文件等资料送原审查机构审查。对评审通过后的基坑支护设计文件进行重大变更，建设单位应当将修改后的基坑支护设计文件等资料送原评审组织单位审查。
d、因某专业重大变更，涉及其他专业修改的，设计单位应同时修改到位，建设单位一
现场材料及设备存放与管理制度：制定保证材料、设备质量必须有的措施，根据材料、设备性能制定管理制度，建立相应的库房等。（4）开工报告。开工报告应由施工单位项目经理签字加盖公章，总监理工程师（建设单位项目负责人）签字、填写审核意见加盖公章。（5）图纸会审记录。专业名称、序号、图号、图纸问题，会审意见答复应清楚明确，参加人员与单位（建设、施工、监理、设计）签字盖章要齐全。（6）设计变更通知单。专业名称、序号、变更内容应清楚详实，必要时应附图，并逐条注明修改图纸的图号，要有设计变更提出单位，设计项目负责人签字，加盖公章，监理、施工单位的相关负责人签认。
施工资料
施工进度及造价(C3) 施工物资资料(C4) 施工记录(C5) 施工试验及检测报告(C6) 施工质量验收记录(C7) 竣工验收资料(C8)

1、竣工验收文件 2、竣工决算文件 3、竣工交档文件 4、竣工总结文件
一、定义：施工资料是指在工程建设阶段，施工单位与参建各方共同形成的反映施工过程及质量情况的信息资料。二、要求： 1、施工资料应与工程建设过程同步进行并完成。 2、施工资料的形成、收集和整由各方责任主体共同形成。 3、保证其真实、准确、及时、完整。