合同评审程序DFCPQEOM精编

合同评审程序合同评审是指对合同文本进行全面细致地审查，以确定合同内容的合理性、完整性和合规性的一种程序。

合同评审程序是企业或组织内部对合同进行审查的具体步骤和规范，旨在确保公司利益和风险的最大化。

合同评审程序一般包括以下几个主要步骤：1. 合同准备阶段：首先要明确合同的目的、范围和重要条款，确定评审范围和标准。

同时，评审人员应了解现行法律法规和行业规范，以确保合同的合法性和规范性。

2. 合同初审阶段：初审主要是对合同的格式、内容和条款进行全面检查，包括合同主体、履行义务、规定的期限、违约责任等。

评审人员应核对合同的基本信息，确保合同的一致性和完整性。

3. 合同细审阶段：在初审的基础上，对合同内容进行详细的评估和分析。

评审人员应仔细研读合同条款，了解其法律内容和风险，给出专业意见，以确保企业利益最大化。

4. 合同修改阶段：根据评审结果，对可能存在问题的合同条款进行修订和完善。

评审人员应与合同起草人进行沟通，提出修改建议，以确保合同的合规性和完整性。

5. 合同审定阶段：在经过修改和完善后，合同需提交给法务部门或高级管理人员进行审定。

审定人员应对修订后的合同进行再次审查，确保其与公司利益相符合，并根据需要提出最后的修订建议。

6. 合同签订阶段：经过审定后的合同可由双方签字并加盖公章。

签字之前，评审人员应再次核对合同的内容与修订是否符合公司要求，并确保签订之前已经完全理解和同意了合同的条款和义务。

7. 合同归档阶段：完成合同签订后，评审人员应将合同归档并保留备查，以备后续需要查阅、对账或审计使用。

总之，合同评审程序是企业内部对合同进行全面审查的一系列步骤和规范。

通过合同评审，可以确保合同内容的合法性、合规性和合理性，最大程度地减少风险，维护企业的利益。

合同评审需要严格遵守规程和程序，确保评审人员具备专业知识和技能，并与其他部门进行沟通和协调，以达到合同评审目标。

合同评审程序
合同评审程序是在完成合同起草之后，为了确保合同的有效性和合规性而进行的一系列行为。

包括对合同文本、条款、条件或特别情况等内容进行检查和审核，以确保该合同符合当地的法律法规以及双方的意愿。

为了确保合同的正确性，首先需要进行条款的ゞ督审，督审时应该仔细审查并确认所有文件的内容，检查合同是否存在任何未解决的问题或疑虑，督审还包括对合同以及条款的格式检查，以确保合同的可用性。

督审完成后，还需要进行权威技术评审，该评审可以由具有特定知识或专业背景的专家进行。

权威技术评审可以有效地确保合同中包含的内容是合法、准确、便于实施的，而且合同的执行不会受到法律细枝末端的影响。

最后，合同还需要由法律专家进行复审，以保证合同的合法性，符合当地的法律以及双方的意愿。

合同评审制度流程
合同评审的流程通常包括以下几个环节：
1.合同申请：合同评审的第一步是由合同起草方向负责人或相关部门申请合同评审。

合同申请应包括合同的基本信息，合同的背景和目的等。

2.合同预评审：合同评审小组对申请的合同进行预评审，查看合同是否符合公司的政策和法规要求。

预评审包括对合同的合规性、合同条款的清晰度和合理性进行初步评估。

4.合同修改与谈判：根据合同审核的结果，如果存在不合规或不合理的条款，需要与对方进行修改和谈判。

这个过程中，合同评审小组可以提出建议和意见，以确保合同能够更好地保护公司的权益。

5.合同审批：合同经过修改后，需要经过相关部门的审批。

审批的流程和权限可以根据公司的制度和层级来确定，通常需要由高级管理人员或公司领导审批。

6.合同签署和施行：经过审批的合同由相应的负责人或授权人签署，并在约定的日期生效。

在合同评审制度的实施过程中，可以配备合同评审小组，由法务部门或专门的合同管理部门负责组织和实施合同评审工作。

合同评审小组应具备一定的法律和商务知识，熟悉公司的政策和流程，能够对合同进行全面的评估和审核。

此外，合同评审制度还可以借助合同管理系统等信息化工具来进行辅助管理。

合同管理系统可以提供合同的存档、查询、提醒等功能，便于对合同的管理和监控。

总之，合同评审制度是企业进行合同管理的重要环节，确保合同的合规性和合理性。

通过建立健全的合同评审制度和流程，企业可以降低合同风险，保护自身的利益。

合同评审流程一、背景介绍在商业活动中，合同评审是一项重要的流程，旨在确保合同的合法性、合规性和风险控制。

本文将详细介绍合同评审的流程，并提供相应的标准格式的协议。

二、1. 提交合同评审申请合同评审的第一步是提交评审申请。

申请人应提供合同的副本，并填写评审申请表格。

评审申请表格应包括以下信息：- 合同名称及编号- 申请人姓名和联系方式- 合同签署日期- 合同相关方信息- 合同金额及支付条款- 合同附件清单2. 分配评审人员评审申请提交后，评审主管部门将根据合同类型和评审工作负荷，分配相应的评审人员。

评审人员应具备相关的法律、商务和合同评审经验。

3. 合同初步评审评审人员收到评审申请后，将进行合同的初步评审。

评审内容包括但不限于以下方面：- 合同的合法性和合规性- 合同条款的准确性和清晰度- 合同风险的识别和评估- 合同与公司政策的一致性4. 反馈评审意见评审人员在完成初步评审后，将向申请人提供评审意见。

评审意见应包括以下内容：- 合同存在的问题和风险- 建议的修改或补充条款- 对合同签署的建议和注意事项5. 修改合同草案申请人在收到评审意见后，应根据评审意见对合同进行修改。

修改后的合同草案应提交给评审主管部门。

6. 终审评审评审主管部门将组织终审评审，确保合同的修改符合评审意见的要求。

终审评审可以包括多个评审人员的参与，以确保评审结果的客观性和准确性。

7. 签署合同经过终审评审后，申请人可以根据评审结果对合同进行最终修改，并安排合同的签署。

签署合同前，申请人应确保合同的内容和条款符合公司的政策和法律法规的要求。

8. 归档和记录签署完合同后，评审主管部门将对合同进行归档和记录。

合同归档应包括合同的副本、评审意见、修改记录等相关文件。

三、协议格式合同评审协议本合同评审协议（以下简称“协议”）由评审主管部门和申请人签署，旨在规范合同评审流程和责任。

1. 评审申请申请人应向评审主管部门提交评审申请，并提供合同副本和评审申请表格。

合同评审流程一、背景介绍合同评审是指对合同文件进行全面、系统和专业的审核和评估，以确保合同的合法性、合规性和风险可控性。

本协议旨在规范合同评审流程，确保评审工作的高效性和准确性。

二、评审范围1. 合同评审适用于公司内部签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。

2. 合同评审还适用于涉及公司重要利益、风险较高或金额较大的合同。

三、评审程序1. 提交合同合同起草人将合同文件提交给合同评审小组，包括合同正本及所有附件和补充文件。

2. 初步评审合同评审小组成员对合同进行初步评审，主要包括以下内容：- 合同的完整性和准确性- 合同条款的合法性和合规性- 合同的风险点和风险控制措施- 合同的条款是否符合公司政策和法律法规要求3. 会议讨论合同评审小组召开会议，对初步评审结果进行讨论和确认。

会议应包括以下内容：- 合同的可接受性和可执行性- 合同的商业价值和利益保障- 合同的条款是否需要修改或补充- 合同的签署权限和流程4. 修改和完善根据会议讨论结果，合同起草人对合同文件进行修改和完善，确保合同的准确性和合规性。

5. 最终评审合同评审小组对修改后的合同进行最终评审，确保合同符合公司政策和法律法规要求，并满足商业需求和风险控制要求。

6. 签署和归档合同评审小组确认合同评审通过后，将合同交由相关签署人进行签署，并进行归档存档。

四、评审要点1. 合同完整性和准确性评审人员应仔细核对合同文件，确保所有条款、附件和补充文件的完整性和准确性。

2. 合同条款的合法性和合规性评审人员应对合同条款进行合法性和合规性评估，确保合同符合国家法律法规和公司政策要求。

3. 风险点和风险控制措施评审人员应识别合同中的风险点，并提出相应的风险控制措施，确保公司利益和风险可控。

4. 商业价值和利益保障评审人员应评估合同的商业价值和利益保障程度，确保公司能够获得合理的商业回报和利益保障。

5. 签署权限和流程评审人员应核实合同签署人的权限和签署流程，确保签署过程的合规性和有效性。

合同评审流程合同评审是确保合同条款和条件符合法律要求，以及保护各方利益的重要步骤。

本协议旨在规范合同评审流程，确保评审的高效性和准确性。

以下是合同评审流程的详细步骤：1. 提交合同评审申请合同评审流程的第一步是提交合同评审申请。

申请人应向合同评审部门提交一份包含合同副本的申请表格。

申请表格应包括合同的基本信息，如合同类型、合同金额、合同起止日期等。

2. 分配合同评审人员合同评审部门将根据合同的性质和复杂程度，分配合适的评审人员进行评审。

评审人员应具备相关的法律和商务知识，并且熟悉公司的合同政策和程序。

3. 进行初步评审评审人员在收到合同后，将进行初步评审。

初步评审的目的是确保合同的完整性、一致性和合法性。

评审人员将仔细阅读合同条款和条件，并核对合同是否符合公司政策和法律要求。

4. 反馈评审意见评审人员在完成初步评审后，将向合同申请人提供评审意见。

评审意见应明确指出合同中存在的问题、风险和建议的修改。

评审意见应以书面形式提供，并在规定的时间内发送给申请人。

5. 修改合同条款合同申请人在收到评审意见后，应根据评审意见进行合同条款的修改。

申请人可以与评审人员进行沟通，以便更好地理解评审意见并提出问题。

修改后的合同副本应重新提交给合同评审部门。

6. 进行终审评审评审人员将在收到修改后的合同副本后，进行终审评审。

终审评审的目的是确保合同条款的准确性、清晰性和合法性。

评审人员将仔细核对修改后的合同副本，并与初步评审的结果进行比对。

7. 完成评审报告评审人员在完成终审评审后，将撰写评审报告。

评审报告应包括合同的评审历史、评审意见的总结、修改后的合同条款和评审人员的签名。

评审报告应在规定的时间内发送给合同申请人和相关部门。

8. 审核和批准合同申请人和相关部门应对评审报告进行审核。

审核的目的是确保评审过程的合规性和准确性。

审核人员将仔细阅读评审报告，并根据需要提出问题或建议。

一旦评审报告获得批准，合同将进入下一阶段。

合同评审程序合同评审是指对合同内容进行全面、系统的评估和审核，以确保合同的条款和要求符合双方的愿望和需求，保护双方的权益。

合同评审程序主要包括以下几个步骤：准备工作、评审合同、修订合同、签订合同。

首先是准备工作。

合同评审前需要全面了解与合同有关的信息，包括合同内容、合同条款、合同要求等。

同时，评审人员需要对相关法律法规、合同执行情况等进行了解，为评审工作做好准备。

接下来是评审合同。

评审人员根据合同的内容和要求，对合同条款进行逐条评审，检查合同的合规性、完整性和可操作性。

评审人员要确保合同条款明确、不含有歧义，并符合法律规定和双方的实际需求。

评审人员应当注意合同中的风险点和关键条款，确保合同的可执行性和可控制性。

然后是修订合同。

在评审过程中，评审人员应当及时发现问题，并与相关方沟通交流，提出修订意见。

修订合同需要综合考虑各方利益，尽量做到公平合理。

修订意见应当具体明确，以便合同起草人对合同进行修改。

修订合同的过程中，可以进行多次往返，直至双方达成一致并认可最终的合同版本。

最后是签订合同。

在修订合同达到双方满意的情况下，评审人员可以准备相应的签约文件和必要的法律文件，并安排双方进行合同签字。

签订合同是合同评审的最后一步，也是最关键的一步，意味着双方对合同内容和要求的认可和接受。

合同评审程序的目的是确保合同的有效性和可执行性，避免因合同条款不明确、内容不完整或不符合实际需求而导致的纠纷和损失。

评审人员在评审过程中需要客观、细致、谨慎地进行工作，充分考虑各方的利益和关注点，做到公正评审。

除了以上的步骤，合同评审程序还需要充分沟通和协调，确保评审人员与业务部门、法务部门、财务部门等各方的合作顺畅，加强信息的共享和交流。

在评审过程中，应当注重保密工作，确保相关信息的安全和机密性。

总之，合同评审程序是确保合同有效性和可执行性的重要环节，需要评审人员全面负责地进行工作，确保合同条款的准确、合规和可靠，为双方合作提供有力的法律保障。

合同评审流程合同评审是企业日常运营中非常重要的环节，它涉及到企业的利益、风险以及合法性。

一个完善的合同评审流程可以有效地保障企业的权益，降低合同风险，提高合同的合规性。

下面将介绍一套合同评审流程，希望对大家有所帮助。

首先，确定评审人员。

评审人员的选择非常重要，他们需要具备丰富的业务知识和法律知识，能够全面、深入地了解合同内容，发现其中的风险点。

评审人员可以包括法务部门的专业人员、业务部门的负责人等，他们需要在评审过程中密切合作，形成合力。

其次，明确评审标准。

评审标准是评审工作的依据，它可以包括合同的合规性、风险控制、利益保障等方面。

评审标准需要根据企业的实际情况进行制定，既要符合法律法规，也要考虑到企业的经营特点和风险偏好。

然后，进行合同内容的全面审查。

评审人员需要对合同的各项内容进行逐条审查，包括但不限于合同的主体信息、条款内容、风险提示、违约责任等。

在审查过程中，评审人员需要注意合同中的模糊用语、法律漏洞、风险隐患等问题，并及时提出修改意见。

接着，进行风险评估和控制。

在审查合同内容的基础上，评审人员需要对合同中存在的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。

这些措施可以包括修改合同条款、增加风险提示、明确违约责任等，以降低合同风险，保障企业利益。

最后，形成评审意见和报告。

评审人员根据评审结果，形成评审意见和报告，向相关部门提出修改建议，并就修改意见与对方进行沟通。

评审意见和报告需要清晰、具体，提出明确的修改要求和风险控制建议，为后续的合同谈判和签订提供有力支持。

综上所述，一个完善的合同评审流程需要评审人员的合作、明确的评审标准、全面的合同审查、科学的风险评估和控制，以及清晰的评审意见和报告。

只有这样，企业才能在合同签订过程中做到心中有数，保障自身利益，降低合同风险，提高合同的合规性。

希望本文介绍的合同评审流程对大家有所启发，也希望大家在实际工作中能够认真贯彻执行，为企业的发展保驾护航。

合同评审流程合同评审是指对合同内容进行审核和审查的过程，旨在确保合同的合法性、合理性和可执行性，减少合同风险和纠纷的发生。

以下是一般的合同评审流程，具体操作可根据实际情况进行调整和补充。

1.收集合同文件：合同评审开始前，首先需要收集所有相关的合同文件，包括原始合同文件、合同变更文件、补充协议等。

2.制定评审计划：根据合同的重要性和复杂程度，制定合同评审计划，明确评审的目标、内容和时间安排。

3.组建评审团队：根据合同的性质和内容，组建合适的评审团队。

评审团队一般由法务部门、业务部门、财务部门、采购部门等相关部门的代表组成，确保评审的全面性和专业性。

4.初步评审：评审团队首先对合同进行初步评审，主要是了解合同的基本情况、核实各方的身份和代表资格、检查合同格式和结构是否合规等。

5.合同内容评审：评审团队对合同的具体内容进行评审，包括合同条款、义务和权利、支付条款、违约责任等。

评审过程中，需要注意合同是否存在模糊、不合理、不合法的条款，是否缺乏必要的保护措施等。

6.法律合规性评审：评审团队与法务部门合作，对合同的法律合规性进行评审，包括合同是否符合相关法律法规、是否涉及反垄断、知识产权等法律问题等。

7.风险评估：评审团队对合同中存在的风险进行评估，包括合同履行风险、合同纠纷风险、财务风险等。

评估过程中，需要重点考虑合同中各方的权益保护、违约责任的界定、争议解决机制等。

8.修改与协商：在评审过程中，如果发现合同存在问题或风险，评审团队需要与合同的相关方进行修改和协商。

合同修改过程中，需确保各方的权益在合理范围内得到保护，避免引发新的纠纷。

9.最终意见和审批：评审团队根据评审结果，制定最终的意见和建议。

如果评审发现了重大问题或风险，需要着重进行解决方案的提出。

然后，将意见和建议提交给合同签订的决策者和主管领导进行审批。

10.合同签订：在最终意见和审批通过后，进行合同签订。

签订时，需保证合同的规范性、合法性和可执行性，并确保各方达成一致。

合同评审流程一、引言合同评审是确保合同条款合理、合法并符合双方利益的重要步骤。

本协议旨在规范合同评审流程，确保评审工作的高效性和准确性。

二、评审流程1. 合同评审申请1.1 合同评审申请人应向评审部门提交合同评审申请，包括合同文本、合同相关附件以及评审要求。

1.2 评审申请应明确合同评审的目的、范围和时间要求。

1.3 评审申请应在合同签署前至少提前3个工作日提交。

2. 评审部门受理2.1 评审部门应在收到评审申请后进行受理，并分配评审专家组。

2.2 评审部门应在受理后的1个工作日内向申请人确认评审时间和评审专家组成员。

3. 合同评审3.1 评审专家组应在评审时间内对合同进行评审。

3.2 评审专家组应根据评审要求和相关法律法规对合同进行逐条评审，确保合同条款的准确性、合理性和合法性。

3.3 评审专家组应在评审过程中记录评审意见和建议，并对需要修改的条款提出具体修改建议。

4. 评审结果4.1 评审专家组应在评审结束后的2个工作日内将评审结果报告提交给评审部门。

4.2 评审结果报告应包括评审意见、建议以及需要修改的合同条款清单。

4.3 评审部门应在收到评审结果报告后的1个工作日内将评审结果反馈给申请人。

5. 合同修改和确认5.1 申请人应根据评审结果报告中的建议和清单，对合同进行修改。

5.2 修改后的合同应重新提交给评审部门进行确认。

5.3 评审部门应在收到修改后的合同后的2个工作日内进行确认，并将确认结果反馈给申请人。

6. 合同签署6.1 经评审部门确认的合同应由双方进行签署。

6.2 签署时，双方应仔细核对合同条款，确保符合评审结果和双方利益。

6.3 签署后的合同应妥善保管，并备案归档。

三、评审要求1. 合同评审应严格遵循相关法律法规和公司内部规定。

2. 合同评审应确保合同条款的准确性、合理性和合法性。

3. 合同评审应注重风险控制和双方利益平衡。

4. 合同评审应及时完成，确保合同签署进程不受阻碍。

四、附则1. 本协议的解释权归本公司所有。

合同评审流程
合同评审流程是公司内部确保合同合法性和有效性的重要步骤。

以下是一个标准的合同评审流程范本，供参考：
1. 合同收集，合同由相关部门或个人提交至合同评审部门。

2. 合同登记，合同评审部门对收到的合同进行登记，包括合同
编号、合同类型、合同签订方等信息。

3. 合同初审，合同评审部门对合同进行初步审核，确保合同格
式完整，内容清晰。

4. 法律评审，合同评审部门将合同提交给公司法务部门进行法
律评审，确保合同条款合法有效。

5. 商务评审，合同评审部门将合同提交给相关业务部门进行商
务评审，确保合同内容符合业务需求。

6. 修改意见，若法律或商务部门提出修改意见，合同评审部门
将修改意见反馈给合同签订方，并协商修改。

7. 最终确认，经过法律和商务评审部门确认后，合同评审部门将合同提交给相关领导进行最终确认。

8. 签订备案，合同评审部门将最终确认的合同备案，并通知合同签订方进行签订。

以上是一个简单的合同评审流程范本，具体流程可根据公司实际情况进行调整和完善。

希望对您有所帮助！。

合同评审流程一．流程图二．流程说明：1.合同分为两种：①一般合同：属于本公司正常生产的产品，顾客无新的质量、技术和结构要求，正常生产能满足交货期的产品合同。

②特殊合同：属于本公司非正常生产的产品，或顾客提出新的质量、技术和结构要求，或超出本公司正常生产能力的产品合同。

2.销售业务员根据与客户协商沟通确定的客户要求填写合同评审单，报技术科。

3.技术科负责评审客户的技术要求，负责现场的技术落实与沟通、确定技术方案，负责评审本公司提供给客户所需产品的生产资质、煤安的有效性，负责协助业务员签订技术协议，负责评审本公司的技术、工艺保证能力。

4.企管科负责评审业务员与客户协商的合同价格的合理性，提出并确定符合本公司要求的合理价格。

5.质量管理科负责评审本公司的质量保证能力。

6.生产科负责评审生产客户所需产品的制造工期与合同工期的符合性，并按合同工期对外购、外协件提出工期要求；如无法满足合同工期，通知销售业务员，由业务员负责与客户进行沟通。

7.供应科负责评审生产科提出的工期要求、技术科提出的外协外购件的技术要求，并与生产、技术、业务员进行沟通。

8.完成上述评审后，销售业务员与客户签订合同及技术协议，技术科负责协助业务员。

销售业务员将“合同评审单”复印后交生产科备案，原件交销售办公室汇总、报批。

9.对一般合同，生产科排定生产计划并下发，技术科负责提供图纸、技术协议；对特殊合同，先由技术科技术论证后进行设计、更改，完成图纸后交生产科制定生产计划并下发，技术科负责给生产单位提供图纸、技术协议，技术科负责技术归档。

对特殊合同必要时可采取会议评审的方式。

10.对一般合同，特殊情况下业务员采取口头评审、口头合同的，业务员应在48小时内按流程补办合同评审单，业务员对口头合同负责。

11.销售主管在接到特殊合同时应进行初步评审，对于客户要求存在明显不合理的、数量很少且没有市场前景的、公司明显无能力生产的产品，不再需要其他部门评审。

合同评审流程合同评审是指对一份合同文件进行全面细致的检查和审查，确保合同中的各项条款和要求符合法律法规和双方的意愿，减少合同履行中的风险和纠纷。

合同评审流程一般包括以下几个步骤：1. 预备评估：在正式开始合同评审前，需要对合同进行初步评估，明确评审的目的、范围和重点。

同时要梳理评审所需的相关资料和文件，并确定评审的时间安排。

2. 双方确认：在开始正式评审前，需要与合同另一方进行确认，确保双方都同意进行合同评审，并明确评审的方式和方法，以及评审的时间和地点。

3. 合同审核：合同评审的核心环节是对合同条款进行逐条审核。

这包括对合同的完整性、准确性、合法性、合规性等方面进行审核。

同时需要对各个条款之间的逻辑关系、要求和义务的合理性等进行评估。

4. 问题反馈：在合同审核过程中，如果发现合同中存在疑问、漏洞或不合理的地方，需要将问题记录下来，并及时与对方进行沟通和反馈。

同时也要对问题进行分类，区分主次重要性，以便后续解决和处理。

5. 修改和确认：在与对方沟通后，按照双方的共同协商和商议，对合同中的问题进行修改和调整，确保合同更加符合双方的意愿和要求。

修改后的合同需要再次确认并签署。

6. 合同审签：在合同评审最后阶段，需要将修改后的合同提交给相关人员进行审核和签署。

根据企业内部的流程和规定，需要确定审签的层次和权限，确保合同的合法性和有效性。

7. 归档备案：完成合同的审签后，需要将合同文件进行归档备案，确保合同及时可查，并备案相关部门，以备后续合同履行过程中进行参考和遵循。

总结起来，合同评审是一项非常重要的工作，需要对合同进行全面系统的审查和评估，以减少合同履行过程中的风险和纠纷。

合同评审流程中需要有良好的沟通和协商能力，同时也需要具备一定的法律和商务知识，以反映合同本身的意图和要求。

只有通过合理科学的合同评审流程，才能确保合同的有效性和合规性。

合同评审流程合同评审是指在签署合同之前对合同内容进行全面、深入、客观、公正的审查和评估的过程。

合同评审的主要目的是确保合同的合法性、合理性、公平性，保护各方当事人的合法权益，并减少合同风险。

下面是一般的合同评审流程：一、准备工作在进行合同评审之前，需要明确评审的目的和要求，明确评审的标准和内容。

二、收集合同文件根据评审要求，收集相关的合同文件，包括合同正文、附件和合同补充协议等。

三、制定评审计划根据合同的重要性和复杂性确定评审的时间安排、评审人员的职责分工，制定评审计划。

四、全面审查合同对合同正文和附件进行全面、深入地审查，核对合同的名称、标的、价款、履行期限、违约责任等是否与双方协商一致。

五、合同法律风险评估评估合同中可能存在的法律风险，包括合同的合法性、完整性、有效性等，评估合同中的条款是否符合相关的法律法规和政策。

六、商务风险评估评估合同中的商务风险，包括市场风险、供应商风险、客户风险等，分析合同中的条款是否能够保护各方当事人的合法权益。

七、风险控制措施针对评估出的风险，提出相应的风险控制措施，如合同条款的修改、补充协议的签订、合同附件的补充等。

八、编写评审报告将评审结果整理成评审报告，包括评审的目的、方法、过程，以及评审出的问题、建议和风险控制措施等。

九、评审结果反馈将评审报告提交给相关的主管部门和当事人，与他们进行沟通和讨论，达成一致的意见，并尽快解决评审出的问题。

十、合同签署和执行根据评审的结果，对合同进行修改和完善，达成双方的共识后，进行合同的签署和执行。

总之，合同评审是一项非常重要的工作，可以帮助企业降低合同风险，保证合同的有效性和公正性。

在评审过程中，需要全面、客观地审查合同内容，评估合同的法律和商务风险，并采取相应的风险控制措施，以保护各方当事人的合法权益。

模具合同评审流程一、准备阶段1.确定合同评审小组（1）组员组成①项目经理②技术工程师③采购专员④法务专员（2）组员角色分配①评审负责人②记录员2.收集合同资料（1）合同文本①初稿合同②修订版合同（2）附件文件①技术规格书②相关报价单二、初步评审1.合同条款审查（1）主要条款①项目范围②交付时间③付款方式（2）违约责任①违约金条款②争议解决方式2.技术评审（1）技术可行性①是否符合技术标准②模具设计的合理性（2）生产能力评估①生产周期②生产设备能力三、深入评审1.成本分析（1）成本构成①材料成本②人工成本③其他费用（2）盈利能力评估①毛利率分析②投资回报率2.法律风险评估（1）合同合法性①法律条款合规性②适用法律确认（2）潜在法律风险①违约诉讼风险②知识产权风险四、评审会议1.会议准备（1）会议议程①评审目标②各项议题（2）参会人员通知①会议时间②会议地点2.会议讨论（1）各组员意见①技术组反馈②法务组反馈③采购组反馈（2）形成共识①确定合同修订意见②记录关键讨论结果五、评审结果1.编写评审报告（1）报告内容①评审过程总结②主要问题及建议（2）报告审核①评审小组审核②修改与确认2.提交评审结果（1）向管理层汇报①汇报形式书面报告会议汇报（2）获取管理层反馈①反馈意见记录②进一步修订建议六、合同修订与签署1.合同修订（1）根据评审意见修改①条款调整②附件补充（2）修订版审核①再次评审②最终确认2.合同签署（1）确定签署时间①双方确认②签署地点安排（2）签署流程①双方签字②盖章确认。