[61-235] 中原地产无锡恒华科技产业园一期营销推广思路培训讲学

品牌推广运营手册目录一、品牌管理要素二、品牌营销定位1、品牌定位的原则2、品牌定位的要求3、品牌行业归类与特性三、信息资源整合四、品牌营销推广策略平面广告推广要点营销活动推广要点1、计划、借力借势、创新、持续、内功系统、借鉴和学习2、家装营销推广形式1）主要类型2）关注客户来源渠道的营销策略3)口碑营销8、成功率及投入产出9、注意事项五、客户见面会操作流程六、小区拓展的方法七、品牌推广主管岗位职责八、品牌推广平面设计岗位职责一、品牌营销管理要素品牌营销管理通常包括以下几方面：⏹⏹⏹⏹促销广告⏹⏹企业活动1、人力资源、员工士气、品牌文化2、广告3、服务水平和行为4、产品绩效和产品开发（公司优势与后期开发（差异化）5、公共关系6、企业活动7、有形建筑（店面）8、渠道与客户关系管理9、包装10、促销11、赞助12、口碑二、品牌营销定位东易日盛品牌代表着高质量、完整家居装饰服务，所以我们应该着力于这种定位方式，以品牌效应作为市场的切入点，极力营造高品质的家庭装饰服务1、东易日盛品牌定位三原则：1）“文化”原则要体现东易日盛品牌文化内涵，东易日盛为客户创造一个美好、时尚而具有品味的生活方式，它不是一个简单的“装修公司”，我们卖的不仅是木工、泥工的产品组合，而是一种文化和生活方式。

2）艺术”原则营销策划核心应体现“一个充满艺术气质的品牌”，要在画面表现、内容体现、形式表现上突出艺术性的美观感，要支持品牌艺术的扩展！包括在设计、施工、服务方面体现“艺术”完美性！3）“责任”原则作为一个具体社会责任的企业是东易日盛品牌展示出另一个涵意，我们在品牌推广和活动策划中应尽力体现，我们的责任体现在对客户的负责、对工程的负责、对设计的负责，我们还需要努力参于更多社会活动，如爱心、奖学金等，展示我们的企业对社会的责任！2、品牌营销定位的要求1）定位要清晰2）主线明确3）主诉求具体、鲜明3、品牌行业归类与特性1）品牌归类“奢侈品”类别中国消费者的收入与支出水平决定我们的产品定位东易日盛客户群决定我们的品牌策略2）品牌需要表达的特性品质的精湛文化的影响服务的细致客户的区分（报价策略）三、信息资源整合1、对外1）产业链的整合（主材、饰材）2）集团资源整合3）宣传渠道整合2、对内设计、工程、材料、人力、客服3、外部信息分类1）行业信息：房地产、物业、建材、竞争对手；2）政府、行业管理部门3）媒体信息4）业主调查反馈4、市场信息反馈1）小区开盘情况2）小区能接受合作方式3）同行宣传模式4）前期活动反馈四、品牌营销推广策略1、平面广告推广要点1)广告目标要准确A主力广告要选择当地发行量与影响力最大的媒体投放B可选择针对业主和中高端消费者的专业杂志作为辅助（要考虑性价比）2)广告牌面要固定A确定媒体后一定要固定广告版面及周期，以便让消费者形成习惯性记忆B广告版面选择家装版或房产版，阅读此版面读者有家装消费趋势和意向3)广告位置要醒目A尽可能与媒体商议选择广告投放位置“邻居”，与大品牌为邻B如有可能在不增费用状况下可采取异形广告4)软文形成栏目类（指按硬广收费软文）A要点与广告版面要固定相同，最好以栏目形式出现，家装课堂、专家专栏B软文内容着重强化宣传与当地企业差异化特点，可读性和知识性及趣味性加强5）图文广告牌面设计要符合公司VI系统，主题鲜明并与营销思路一致。

中原地产策划书3篇篇一中原地产策划书一、项目概述中原地产作为房地产行业的知名品牌，致力于为客户提供优质的房地产服务。

本次策划旨在提升中原地产在市场中的知名度和竞争力，扩大业务范围，提高客户满意度。

二、市场分析1. 市场现状：当前房地产市场竞争激烈，客户需求多样化。

中原地产需要深入了解市场趋势和客户需求，以便制定针对性的营销策略。

2. 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的切入点。

3. 目标客户群体：确定中原地产的目标客户群体，包括年龄、收入、购房需求等特征，以便更好地满足客户需求。

三、营销策略1. 品牌建设：提升中原地产的品牌知名度和美誉度，通过广告宣传、公关活动等方式加强品牌形象塑造。

建立品牌网站和社交媒体平台，加强与客户的互动和沟通。

2. 产品创新：推出具有特色的房地产产品，如高端住宅、商业地产、养老地产等，满足不同客户的需求。

优化产品设计和服务流程，提高产品质量和客户满意度。

3. 渠道拓展：加强与房地产开发商、中介机构、金融机构等的合作，拓展销售渠道。

开展线上线下营销活动，如房地产展会、网络推广、电话营销等，提高市场覆盖率。

4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供优质、高效的售前、售中、售后服务。

定期开展客户满意度调查，根据客户反馈及时改进服务质量。

四、活动策划1. 房地产展会：参加国内外知名的房地产展会，展示中原地产的产品和服务，吸引潜在客户。

2. 新品发布会：定期举办新品发布会，介绍中原地产的新产品和创新理念，提升品牌形象。

3. 客户答谢活动：举办客户答谢活动，感谢客户的支持和信任，增强客户粘性。

4. 公益活动：积极参与公益活动，提升中原地产的社会形象和品牌价值。

五、执行计划1. 时间安排：明确各项活动的时间节点和执行进度，确保策划方案的顺利实施。

2. 人员分工：合理分配人员职责，确保各项工作的顺利开展。

3. 资源保障：确保活动所需的资金、物资、人员等资源的充足供应。

产业园营销推广方案一、前言随着经济的不断发展，产业园作为一种集聚产业资源、推动产业升级的重要载体，正发挥着越来越重要的作用。

为了提升产业园的知名度和吸引力，吸引更多优质企业入驻，制定一套科学、有效的营销推广方案至关重要。

二、产业园现状分析（一）优势1、地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。

2、园区规划合理，功能分区明确，能够满足不同企业的需求。

3、提供完善的服务体系，包括政策咨询、金融支持、人才培训等。

（二）劣势1、品牌知名度不高，在市场上缺乏影响力。

2、园区内部分设施有待更新和完善。

3、与其他同类产业园相比，租金和物业费等成本较高。

（三）机会1、政府对产业发展的支持力度不断加大，出台了一系列优惠政策。

2、行业发展迅速，市场需求不断增长，为产业园提供了广阔的发展空间。

3、新技术、新业态的出现，为产业园的创新发展带来了机遇。

（四）威胁1、周边地区不断有新的产业园兴起，竞争压力日益增大。

2、宏观经济环境的不确定性，可能影响企业的投资决策。

三、目标市场定位（一）目标产业重点吸引高新技术产业、智能制造、生物医药、文化创意等产业入驻。

（二）目标企业1、处于成长期的中小企业，具有较大的发展潜力和创新能力。

2、大型企业的分支机构或研发中心，能够提升园区的产业层次和影响力。

（三）目标客户区域以本地企业为主，同时积极拓展周边城市乃至全国的优质企业资源。

四、营销推广策略（一）品牌建设1、设计具有特色和吸引力的园区标识和宣传口号，打造统一的品牌形象。

2、建设官方网站和微信公众号，及时发布园区动态、优惠政策、入驻企业案例等信息，提升园区的知名度和影响力。

3、制作高质量的宣传资料，如园区画册、宣传视频等，用于招商活动和对外宣传。

（二）活动营销1、举办产业论坛、峰会、研讨会等活动，邀请行业专家、知名企业代表参加，共同探讨产业发展趋势和热点问题，提升园区的行业地位和影响力。

2、组织企业参观考察活动，邀请潜在客户实地参观园区，了解园区的环境、设施和服务，增强他们的入驻意愿。

序言进入中原的同事，都抱着学习的心态。

但企划是没有固定的思路，可变的情况实在太多，唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯，活学活用。

所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等，才是学习的主要渠道。

此培训计划分九部分：一、企划目的二、一般策划流程三、策划报告的内容四、销售工具种类五、活动六、广告七、营销策划常见的失败因素八、房地产开发项目运作程序（投资商）九、策划部制度一、企划目的企划是什么？企划可简单地理解为“策谋及计划”，但企划会比策划更高一个层次，因为企划是以公司的层面作为出发点。

策划楼盘的好与坏，在于能否给予楼盘独突的个性，而这个个性是能满足客户所需的。

策划是将楼盘的独特理念贯穿于整个楼盘销售过程的，从开始市场调研、产品定位、形象定位，直至销售完结为止。

当策划人员必须要有前瞻性及果断，具备创作力，具有统筹能力及策略能力。

无论楼盘大大小小的事项，例如文案、广告内容、客户背景、户型图、竞争对手状态等等，都必须透彻掌握及亲力亲为，才不会出现与楼盘、与市场脱节。

策划楼盘必须对楼盘及市场有全面掌握，开盘前已对整个销售有全面的计划，并须于销售过程中及时做出调整(前瞻性及果断)。

创作所谓的创作，是反映人们下意识的渴望，把人们下意识的需要表达出来，故此创造出前所未有的东西不是创作。

创作是冲击人们的潜意识，让人们的需求和渴望在意识的层面浮现出来。

目的：----为楼盘达到最理想的销售业绩；----令发展商用最小的资金达到最大的效益；----为发展商及楼盘打下知名度及品牌；----塑造楼盘与众不同的个性、卖点。

二、一般策划流程1．工作流程1.1设立项目档案及文件夹内容：文件夹文件命名报告以报告名字命名（例：定位报告）推广计划及支出预算以日期命名会议内容及纪要以日期命名工作时间表以日期命名销控表以日期命名价格表以单元号及日期命名销售需知以日期命名销售文件以文件名称命名工地包装方案以文件名称命名软性文章以文章题目命名传真（包括与发展商的信件）以传真内容命名销售部定期反馈意见以日期命名统计以日期命名销售总结以日期命名销售工具建议及设计以销售工具名称命名报广以刊登媒体及日期命名1.2编定工作时间表（看附件一）内容：→提交各项报告时间（调研报告、定位报告、推广报告）→选定各个公司时间（模型、规划设计、效果图、园林设计、装修设计、广告）→落实各个公司提交方案，初审，落实方案，实施及最后制作完成时间→平面设计的内容有楼书；折页；户型图；指示牌；广告牌；售楼处展板及接待处后的展示版；工地包装的围墙广告，路旗，灯箱广告；手提袋；销售人员名片；海报；客户通讯；直邮单张；礼品；报纸广告；杂志广告→售楼处及样板间方案及完成日期，选择家具日期→培训计划时间安排→内部认购及开盘日期→各项活动及细节安排日期→律师、银行落实日期→价单、付款方式落实→推广计划落实1.3合作伙伴----建筑设计公司----园林设计公司----广告设计公司----银行----律师----效果图公司----模型公司----室内装修公司----公积金代办公司、展位特装公司1.4工作执行及与发展商定期会议----会议需最少每周一次；----订立固定时间，以方便每一个人都能好好的安排时间及作好会议前的准备；----每次会议必须做会议纪要并传真给与会的公司；----通过会议进一步落实及执行各方案的细致部分；----固定与会的策划人员及销售部代表（如有）；----所有发展商同意或确定执行之内容，必须有发展商的书面确认及存档。

产业园营销策划一、市场分析与定位1.1 市场分析随着经济的快速发展，我国对于产业园的需求也越来越大。

产业园可以提供企业相对集中、规模化、标准化、配套完善的生产经营空间，为企业提供优质服务，满足企业生产经营的需求。

在发展现代产业经济的同时，对于产业园的要求也越来越高。

当前，我国的产业园发展呈现出以下几个特点：1. 我国经济发展日益进入新常态，传统产业正面临转型升级的压力，产业园成为传统企业转型发展的首选之地。

2. 我国的“双创”浪潮正在席卷全国各地，大量初创企业对于资源整合和创业服务的需求也在不断增加。

3. 随着城市化进程的加快，产业园定位也日益多元化，不再局限于传统的制造业园区，而是涵盖了科技园、创新园等多种形式。

综上所述，我国的产业园市场份额庞大，有着巨大的发展潜力。

1.2 定位鉴于当前市场需求的情况，我们将该产业园定位为“综合型产业园”，旨在满足各种产业类型的企业需求。

同时，也将产业园定位为“创业服务型产业园”，致力于为初创企业提供全方位、定制化的服务支持。

二、产业园营销策划2.1 目标市场根据市场分析的结论，我们的目标市场主要包括以下几个方面：1. 传统制造业企业：这是我们产业园的主要客户群体之一。

这类企业通常对于厂房、土地、基础设施等硬件设施的需求较大，对于产业园的基础设施和配套服务的要求也更为严苛。

2. 制造业转型企业：传统制造业正面临着技术升级的压力，很多企业正在进行转型升级，对于产业园提供的技术支持和创新资源的需求较大。

3. 初创企业：随着“双创”浪潮的兴起，大量初创企业对于办公场所、创业服务等需求日益增加。

2.2 营销目标基于以上的目标市场分析，我们制定了以下的营销目标：1. 在未来一年内，吸引不少于10家传统制造业企业入驻我们的产业园，实现租赁率达到50%。

2. 在未来一年内，吸引不少于5家制造业转型企业入驻产业园，实现租赁率达到30%。

3. 在未来一年内，吸引不少于20家初创企业入驻产业园，实现租赁率达到70%。

园区推广运营方案一、前言随着城市化进程不断加快，园区已经成为了城市发展的重要组成部分。

园区作为创新创业的重要场所，能够吸引各类企业和创业者入驻，带动地方经济发展。

因此，对园区的推广运营工作显得尤为重要。

本文将从市场分析、园区特色与定位、推广渠道选择、推广内容策划、推广活动策划等方面详细介绍园区推广运营方案。

二、市场分析1.1 行业背景分析随着经济的逐步发展和城市化进程的不断加快，各地园区的建设增加，园区已经成为了城市发展的重要组成部分。

园区不仅提供了各类企业和创业者的创业和发展机会，同时也吸引了大量的投资和人才资源。

因此，园区的发展前景非常广阔。

1.2 目标市场分析园区的目标市场主要是各类企业和创业者。

企业包括传统产业、新兴产业、高科技产业等，创业者则主要是年轻人和初创企业。

此外，对于园区来说，也需要吸引各类投资机构和金融机构的关注和合作。

1.3 竞争对手分析目前，各地的园区竞争非常激烈。

除了同地区的其他园区之外，还需要考虑到其他城市的园区对我们的竞争。

而且，随着园区建设的增多，园区间的竞争日益激烈，因此，我们需要认真思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。

三、园区特色与定位2.1 园区特色园区的特色是园区推广运营的重要基础。

园区的特色可以包括园区所在地的地理环境、产业结构、人才资源等方面。

园区的特色将直接关系到园区的推广效果。

2.2 园区定位园区定位是园区推广运营的重要基础。

园区的定位决定了将要面对的市场和所需的资源。

园区的定位需要根据园区的特色、市场需求和资源条件来确定。

园区的定位一旦确定，将会为推广运营提供方向和目标。

四、推广渠道选择3.1 线上推广渠道园区推广的线上渠道主要包括园区官网、新闻媒体推广、社交媒体推广、搜索引擎营销等。

园区官网是园区信息发布和宣传的主要平台，需要不断更新和维护。

新闻媒体推广可以通过报纸、杂志、新闻网站等媒体进行园区宣传。

社交媒体推广则可以通过微信、微博、抖音等社交平台进行推广。

产业园营销策划方案一、市场分析1、目标市场确定产业园的主要目标客户群体，包括行业类型、企业规模、发展阶段等。

分析目标客户的需求和痛点，例如对办公空间、配套设施、政策支持等方面的要求。

2、竞争对手分析调研周边及同类型产业园的情况，包括其优势、劣势、招商政策、租金水平等。

找出竞争对手的差异化特点，为自身产业园的定位和营销提供参考。

3、市场趋势分析关注产业发展的趋势和政策导向，了解新兴产业和热门行业的发展动态。

预测未来市场对产业园的需求变化，以便提前做出相应的规划和调整。

二、产业园定位1、产业定位根据市场分析结果，明确产业园的主导产业方向，如高新技术产业、文化创意产业、现代服务业等。

围绕主导产业，构建完善的产业链生态，吸引上下游企业入驻。

2、功能定位确定产业园的功能布局，如研发区、生产区、办公区、生活区等。

强调园区的特色功能，如共享实验室、众创空间、孵化器等，以提升园区的吸引力。

3、形象定位塑造产业园独特的品牌形象，包括园区名称、标识、宣传口号等。

通过品牌形象传递园区的核心价值和优势，如创新、高效、绿色、开放等。

三、产品策略1、园区规划与建设按照功能定位和形象定位，进行科学合理的园区规划和建设。

注重建筑设计的美观性、实用性和环保性，打造高品质的园区环境。

2、产品类型提供多样化的产品选择，如标准厂房、定制厂房、写字楼、研发楼等。

满足不同企业的需求，提供灵活的租赁和购买方式。

3、配套设施完善园区的配套设施，包括交通、通信、能源、供水、排水等基础设施。

建设商业服务设施，如餐厅、超市、银行、酒店等，以及休闲娱乐设施，如健身房、图书馆、咖啡馆等，为企业员工提供便利的生活条件。

四、价格策略1、定价原则综合考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。

遵循“优质优价”的原则，根据不同的产品类型和位置，设置差异化的价格。

2、租金策略对于长期租赁的企业，给予一定的租金优惠。

推出阶段性的促销活动，如开业优惠、节假日优惠等，吸引企业入驻。

恒华科技产业园一期营销推广思路大纲（讨论稿）一．项目营销背景1．项目位于无锡太湖新城科教产业园内，园区根据国家无锡市“十一五”规划和中长期科技发展规划而建，具有雄厚的政府支持背景。

2．园区内各产业园众多，物业类型相似，规模相仿，目标客源层接近。

且各产业园各自为政、势必使来，项目的销售面临惨烈且无序的竞争。

3．本项目9月底一期可出立面，直接进入销售状态。

同时项目与无锡边太湖数码动画园工程及销售进程与本案相近，其将成为本阶段内营销的直接竞争对手。

二．项目营销思路本项目位于科教产业园区内，竞争对手众多，如何出手快！眼光准！下手狠！将是使本项目尽快去化的关键。

归根到底，本项目的营销需解决三大问题。

1．如何尽快建立本项目在园区内龙头大哥的地位，使其成为园区的唯一代言人，客户来现场的不二之选？（怎么去包装）本项目现场及周边环境尚属空白，加紧现场形象包装，抢占周边有效展示媒体，同时加紧网络及相关展示道具制作、建改，尽快开展媒体宣传攻势，将能尽快建立本案在区域内龙头的形象。

2．采用何种有效营销通路，锁定有效目标客源？（怎么去找客户）本项目的规划定位、物业性质、目标客源层决定了本项目需采取非一般的营销手段，只有采取超常的营销战略战术组合，才能挖掘到有效目标客源，为顺利达到营销目标做好准备。

3．如何充分发挥本项目的核心竞争优势，有力消化来访客源？（怎么留客户，消化客户）科教园区内项目众多，销售面临白热化竞争，如何在品牌、形象、服务、租售政策等各个重要领域建立明确的核心优势，强化核心竞争力，将是本案营销成败的关键。

三．一期项目营销时间节点控制根据本项目的实际情况，可将一期的营销计划细分为：准备期、形象推广期、开盘强势推广期、中期活动推广期、后期营销强期五大阶段。

详细内容见附表！四．各阶段营销工作概述1．准备期（2007年7月15日—2007年8月15日）阶段目标：制定整体营销策略思路，完善各种营销道具制作及项目现场包装，为后期进入形象推广做准备。

策划新人培训序言今天，给同事们解说房地产策划。

首先，但策划是没有牢固的思路，可变的情况实在太多，唯有靠小我私家平日累积的经验及吸收市场的资讯，活学活用。

所以通过与生长商/同事/部分的交换、个案研究、实际经验的历程等，才是我们以后学习的主要渠道。

此培训计分别九部分：一、策划是什么二、一般策划流程三、策划陈诉的内容及分类四、销售东西种类五、运动六、告白七、营销策划常见的失败因素八、房地产开发项目运作步伐（投资商）一、什么是策划（1）策划从字面上看：“策”是战略，划：是筹划，操持等。

，《孙子兵法》中：夫战而庙算胜者，得算多也；多算胜，少算不胜，……”提出庙算看法：庙算：庙：指古时战前君主在宗庙里举行仪式,商讨作战筹划。

其大意是，开战之前就预计到胜利的是因为操持周密，得胜的条件多。

条件充实、算计周密的，就能取胜。

这里强调的是事前的筹划和运筹帷幄。

按原理来说策划从古就有，只是名称不一样罢了，古代策划者就是军师，谋臣良将，古代的策划者：诸葛亮、李斯、刘温等，为君王做国度大事的谋划，而现代的策划是为企业和商家做运营方面的谋划和筹划，说到者呢策划人就要作为军师的脚色出现。

你也不是决策者，你是决策支持者。

先举几个例子：“见事不疑，疑事不为，详虑尔后行”(孔子) “运筹帷幄之中，决胜千里之外。

”(孙子兵法·公孙丑上) “条条大路通罗马，最近的路只有一条，策划就是寻找这条路。

”（王志纲大家）“策划是一种步伐，在本质上是一种运用脑力的理性行为。

”（美国哈佛企业治理丛书）以上所举的例子可以说是古今中外有关策划的一些代表性名言，昔人强调“谋”，非常实在、比力直接，今人则越发感性，比如王老师的策划就是找一条最佳的路，是一种感性的比喻，而老外则承袭其一贯的理性思维，给出了一个理性界说拿三国时的诸葛亮来说，他干的活就是策划，而关羽、张飞、赵云干的就是现在的销售经理、生产经理等干的事。

虽然，老一代的策划人多数倒下了，并不是说以前就没有策划，也不是以前的策划对社会、企业没有作用。

呈送：XX开发公司内容：《无锡名园》第一阶段推广计划呈送人：孙健日期：2007-4-3目录一、市场及项目分析二、前期项目推广目的三、广告推广计划四、活动推广计划一、市场及项目分析（一）市场分析1、房地产市场开发量持续增长，供应区域转向集中化2、开发商实力竞争，楼盘将进入品质化时期3、产品层次逐步提高，建筑形态逐步多元化4、价格总体呈持续平稳增长状况，对总价并注度较高5、商业发展进入快速增长期，市内商业圈逐步成熟化6、市场资料调查表：（二）项目SWOT分析S．优势W．劣势O．机会点T．威胁点二、前期项目推广目的1、以最快的速度打造开发企业品牌形象2、以最好的效果树立无锡名园项目形象3、在最强劲的爆发点——开盘期，速度回笼资金三、广告推广计划1、广告语和广告整体表现先对品牌、产品所自下而上的市场环境进行细分，以便在市场定位时区别于其他竞争者，挖掘出对消费者而言是有价值、有影响力的利益点，然后进行加工包装。

本项目是一个多元化、多智能化的项目，且体量相对较大，项目市场定位针对性消费群体较广，另，本项目所处地段非无锡CBD区，人气相对较弱，所以在广告的整体把握上，我们不权要把本项目的品牌传播出去，更要把我们对市场的准确定位和产品高性价比及项目唯一性，用各区大牌及高抛形式树立起来，以便于我们更好更快的资金回笼。

2、广告推广具体计划（1）报纸广告投放以软文的形式概述该地区的优越性及势不可挡的良性发展趋势。

（2）大牌、高抛及道旗以该推广办法为主流，为该项目造势使用周期地点形式主题规格及完成时间引导期和开盘期XX街大牌让城市向往故乡！210平ZZ街大牌名园——身份的象征！210平YY街大牌都市的岸泊，生活的小镇！210平KK街高抛时代精英和大自然的融合！三面HH街高抛名园——名符其实！三面110*70售楼处引导道旗前方XX米，你的格调生活，你的至臻梦想。

你的家！（格调生活，至至臻生活，家！）参考：钱——不是赚回来的，是省回来的！节约——中华民族的传统美德！（这一块的副案部分直接标价格）我的私家花园是我的生活写照！我们追求社会价值，我们追求生活质量！我们生活在别人的羡慕里！名园——珍贵尽情彰显！生活在名园——贵族身份不显自露！（3）灯箱制作可在XX街或作为售楼处引导的一部分内容：项目整体效果图或单体局部效果图，后加上售楼处地址和电话。