房地产业企业文化建设部部长岗位说明书
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郑州市十月家具有限公司文化部长岗位说明书岗位标识信息岗位名称文化部长隶属部门人力资源部工作概述协助公司领导负责公司企业文化建设及实施有关工作。
工作职责与任务1、负责公司企业文化的提炼,制定完善公司企业文化制度,全面推动企业文化系统的建设工作;2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;3、充分利用各种渠道,对公司各部门及子公司进行企业文化的宣传推广;4、负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;5、负责公司大事记的原始材料收集和编纂,报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作,做好对外宣传报道,树立良好的企业形象;6、定期对企业文化建设工作进行效果分析;7、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;8、负责公司企业文化的宣扬及推进,做好企业文化的宣导和传播;9、完成落地委主席安排的其他工作。
工作绩效标准严格执行公司企业文化管理规定;积极搜集、整理、保管企业文化资料;营造良好的企业文化环境;构思、撰写企业文化文案;策划并组织好公司企业文化活动;做好企业文化的宣导和传播;使公司企业文化明显提升,对员工素质提高和公司发展有促进作用。
岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:接受各部门领导的指示和监督。
2、所施监督:对各部门及其员工、文化建设检查监督。
3、合作关系:与公司各部门发生协作关系。
(二)外部关系1、与公司宣传、文化有关的组织或个人发生联系。
工作权限1、制定公司企业文化建设计划并组织实施。
2、制定期刊,图册及相关宣传资料的管理及印制规定并组织实施。
3、负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;其它工作。
任职要求知识及教育水平拥有企业文化方面的专业知识和技能。
拥有公共关系和礼仪方面的专业知识。
技能具备较强的沟通、协调能力。
熟悉企业文化建设及相关视觉系统建设等方面的知识。
较好的普通话基础。
基本素质任职者具有充沛的精力,强烈的责任心,热情主动、积极乐观、善于沟通的个人特征。
部长岗位说明书正文:一、岗位背景与职责部长是组织中的高级职位,担负着重要的领导和管理职责。
作为一名部长,您将承担以下职责:1. 领导与管理:作为部长,您将参与决策并负责指导并管理下属团队的工作。
您需要领导团队,确保组织的运作高效、有序,并实现组织的目标。
2. 策略制定与执行:部长需要参与并负责制定组织的长期战略、目标和计划,并确保这些战略的有效执行。
您需要有敏锐的洞察力和战略思维,以推动组织的发展。
3. 协调与沟通:部长需要与其他部门和团队密切合作,协调各项工作,并确保信息流通畅。
您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,以建立和谐的工作氛围。
4. 绩效管理:部长需要追踪和评估团队成员的绩效,并提供必要的反馈和指导。
您需要具备良好的人事管理能力,以激励团队成员积极进取,实现个人和组织的共同发展。
5. 监督与监控:部长需要对部门及其下属团队的工作进行监督并负责把控整体工作质量和效率。
您需要具备谨慎和细致的特点,以确保组织的运作达到最佳状态。
二、任职要求作为一名部长,您需要具备以下素质和能力:1. 领导才能:您需要具备卓越的领导能力,包括明确的愿景、决策能力和激励团队的能力。
您应该能够提供指导和支持,帮助团队成员充分发挥他们的潜力。
2. 卓越的沟通能力:您需要具备出色的口头和书面沟通能力,以便清晰地传达信息、指导下属并与其他部门合作。
有效的沟通有助于促进团队合作和组织内外的良好关系。
3. 强大的决策能力:作为部长,您需要能够在压力下做出明智的决策。
您应该能够收集和分析相关信息,并在复杂的情况下做出决策,以推动组织的发展。
4. 组织和协调能力:作为部长,您需要具备良好的组织和协调能力。
您应该能够安排团队工作,确保工作有序进行,并能够协调各方面的资源以实现共同的目标。
5. 抗压能力:领导职位通常要求承受一定程度的工作压力和挑战。
作为部长,您需要具备良好的抗压能力,以便应对工作中的困难和挑战,并保持积极的工作态度。
部长岗位说明书岗位名称:部长担任部长需要的要求:1.领导能力:一个部长需具备正确的领导思想,能够带领整个团队,明确目标和方向,制定相应的工作计划和时间表。
2.人际交往能力:部长需要与内外部人员进行良好的沟通交流。
因此,部长应具备良好的人际交往能力,能够与团队成员、上级领导、客户以及其他相关人员保持良好的关系。
3.团队合作能力:部长应该以身作则,带领和引导团队成员,共同完成工作任务。
4.专业技能:对于不同的部门,部长应该具备相应的专业技能并深入了解部门业务,能够为整个部门提供专业的指导。
5.工作责任心:部长需具有强烈的工作责任心和强烈的事业心,以实现部门的使命和目标为责任。
岗位职责:1.负责管理和组织部门的日常工作,包括安排和分配员工的工作,并制定部分流程和制度,以确保部门的有效运行。
2.负责制定部门的年度工作计划,根据公司总体规划和发展目标,确定部门目标和任务,并推动任务和目标的实施。
3.负责部门的工作评估和绩效管理,为员工提供必要的培训和支持。
4.负责与其他部门进行沟通和协调,促进团队之间的合作和共同发展,并定期向公司高层汇报部门的工作情况。
5.负责制定部门预算和费用计划,并对部门的资产进行管理。
对于申请该职位的人,应该具备以下条件:1.拥有相关专业的本科或以上学位;2.至少有5年以上相关工作经验;3.具有良好的管理能力、领导力、组织协调能力和沟通协调能力,具有明确的工作目标和时间管理能力;4.具有出色的团队领导和团队管理能力。
拥有良好的行业视野、市场洞察力和创新精神;5.具有良好的商业智慧、公共关系和团队合作精神,善于发现问题和解决问题;6.具有优秀的写作、演讲和表达能力,精通至少一门外语。
结论:作为部长,需要协调领导、管理和技术能力。
拥有良好的社会关系、能力和信任是非常重要的。
拥有这些优秀的品质的人员,必将成为本公司未来的中坚力量。
第2章房地产企业职位阐明书2.1 高层管理类职位阐明书模板2.1.1 总经理职位阐明书文献编号:2.1.2 运行总监职位阐明书文献编号:文献编号:文献编号:2 . 2 投资拓展类职位阐明书模板2 . 2 . 1 投资发展部经理职位阐明书文献编号:文献编号:文献编号:2.3.1 项目开发部经理职位阐明书文献编号:文献编号:2.3.3 项目立项主管职位阐明书文献编号:2.4 项目管理类职位阐明书模板2.4.1 项目经理职位阐明书文献编号:2.4.2 施工员职位阐明书文献编号:2.4.3 技术员职位阐明书文献编号:2.5 设计管理类职位阐明书模板2.5.1 总设计师职位阐明书文献编号:2.5.2 构造设计师职位阐明书文献编号:2.6 造价管理类职位阐明书模板2.6.1 造价管理部经理职位阐明书文献编号:2.6.2 协议预算主管职位阐明书文献编号:2.6.3 造价工程师职位阐明书文献编号:2.7 工程技术类职位阐明书模板2.7.1 工程技术部经理职位阐明书文献编号:2.7.2 土建工程师职位阐明书文献编号:2.8 材料设备类职位阐明书模板2.8.1 材料设备部经理职位阐明书文献编号:2.8.2 采购主管职位阐明书文献编号:2.8.3 仓库主管职位阐明书文献编号:2.9 质量管理类职位阐明书模板2.9.1 质量管理部经理职位阐明书文献编号:2.9.2 质量体系主管职位阐明书文献编号:2.9.3 质量检查主管职位阐明书文献编号:2.10 装饰管理类职位阐明书模板2.10.1 装饰管理部经理职位阐明书文献编号:2.10.2 装饰设计主管职位阐明书文献编号:2.11 营销管理类职位阐明书模板2.11.1 营销筹划部经理职位阐明书文献编号:2.11.2 销售管理部经理职位阐明书文献编号:2.11.3 售楼处经理职位阐明书文献编号:2.11.4 调研主管职位阐明书文献编号:2.11.5 筹划主管职位阐明书文献编号:2.11.6 公关主管职位阐明书文献编号:2.11.7 客服主管职位阐明书文献编号:2.12 物业管理类职位阐明书模板2.12.1 物业管理部经理职位阐明书文献编号:2.12.2 服务中心主管职位阐明书文献编号:2.12.3 绿化主管职位阐明书文献编号:2.12.4 保洁主管职位阐明书文献编号:2.12.5 安全主管职位阐明书文献编号:2.13 财务管理类职位阐明书模板2.13.1 财务经理职位阐明书文献编号:2.13.2 财务主管职位阐明书文献编号:2.13.3 融资主管职位阐明书文献编号:2.13.4 审计主管职位阐明书文献编号:2.14 行政人事类职位阐明书模板2.14.1 总经理办公室主任职位阐明书文献编号:2.14.2 行政管理部经理职位阐明书文献编号:2.14.3 人力资源部经理职位阐明书文献编号:2.14.4 档案室主管职位阐明书文献编号:2.14.5 法务主管职位阐明书文献编号:2.14.6 行政主管职位阐明书文献编号:2.14.7 后勤主管职位阐明书文献编号:2.14.8 车队队长职位阐明书文献编号:2.14.9 招聘主管职位阐明书文献编号:2.14.10 培训主管职位阐明书文献编号:。
部长岗位说明书一、岗位概述部长是一个组织或机构中的高级管理职位,负责领导和管理具体的部门或部门群体。
部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的沟通技巧,以确保部门的顺利运营和实现组织的目标。
二、职责描述1. 制定和实施部门的发展战略:部长应对组织的整体战略目标有全面的了解,并制定相应的部门发展战略。
通过研究市场趋势和竞争对手,制定可行的战略方案,推动部门的持续创新和发展。
2. 领导和管理团队:部长需要招聘、培养和管理一支高效的团队,确保团队成员的能力与部门目标相匹配。
他/她应激励团队成员,促使他们共同努力,提高工作质量和效率。
3. 监督和评估绩效:部长应设定部门的关键绩效指标,并监督团队成员的工作表现。
定期评估绩效并提供有针对性的反馈和指导,确保达到或超越预设目标。
4. 协调和合作:作为组织中的高级管理者,部长需要与其他部门负责人和团队紧密合作,确保流畅的沟通和协作。
他/她应统筹各部门资源,解决问题并制定改进措施。
5. 监督预算和资源分配:部长负责制定部门的预算,并监督资源的合理分配和利用。
他/她应确保部门的财务状况良好,并及时报告和解决任何潜在的问题。
6. 代表部门参与决策:作为部门的代表,部长应参与组织的战略决策过程,并就影响部门的重要事项提供建议和意见。
他/她需要具备全局视野,能够在组织层面上进行战略规划。
三、岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备相关领域的管理经验,拥有成功领导部门的经历。
3. 领导能力:具备出色的领导能力,能够激励和激发团队成员的潜力,推动部门的成功发展。
4. 战略思维:具备良好的战略眼光,对市场和行业趋势有深入的了解,并能制定相应的战略计划。
5. 卓越的沟通能力:具备清晰、准确的表达能力,能够与不同层级的人员有效沟通和协调合作。
6. 结果导向:注重绩效和成果,能够制定明确的目标,并推动团队达成预期结果。
7. 抗压能力:能够在高压环境下保持冷静,并有效应对各种挑战和困难。
部长岗位说明书尊敬的申请者:感谢您对我们部门的关注和申请部长岗位的兴趣!为了帮助您更好地了解该岗位的职责和要求,我们准备了以下的部长岗位说明书。
请您仔细阅读并对照自身情况进行评估,是否适合申请该岗位。
【部长岗位说明书】岗位职责:1.领导团队:作为部门的负责人,您将有责任领导和管理整个团队,确保团队成员充分发挥其专长和潜力。
您需要制定合理的工作计划和目标,并确保团队成员按时完成任务。
2.制定战略计划:作为部长,您需要制定战略计划,明确部门的长期目标和发展方向。
您需要根据市场状况和公司战略制定相应的计划,以确保部门的持续发展。
3.协调与沟通:作为部门的桥梁和联络人,您需要与其他部门密切合作,协调不同团队之间的工作。
您需要保持良好的沟通,确保信息流通畅通,并促进团队间的合作。
4.预算管理:您将负责部门的预算管理,包括预算制定、费用控制和资金分配等。
您需要确保资源的有效利用,以实现团队目标的同时保持财务健康。
5.问题解决:在部门运营过程中,难免会出现各种问题和挑战。
作为部长,您需要善于解决问题和应对挑战,确保团队能够顺利运行,达到预期目标。
任职要求:1.相关经验:申请者应具备相关部门的工作经验,熟悉部门的运作流程和管理要求。
有相关行业或项目管理经验者优先考虑。
2.良好的领导能力:作为部长,您将领导和管理整个团队,需要具备良好的领导能力和团队合作精神。
您需要激励和激发团队成员的工作热情,推动团队达成目标。
3.优秀的沟通能力:作为部门的联络人,您需要与团队成员和其他部门保持良好的沟通。
您需要善于倾听和表达,能够清晰地传达信息和意见。
4.问题解决能力:您需要具备良好的问题解决能力和抗压能力,能够在面对困难和挑战时保持冷静并迅速找到解决方案。
5.战略规划能力:作为部长,您需要有良好的战略规划意识和能力,能够制定合理的战略计划并带领团队实施。
应聘流程:1.申请:请将您的个人简历、求职信和相关证明材料发送至公司人力资源部。
企业文化部部长岗位说明书岗位编号:编写日期:职位名称:企业文化部部长工资等级:工资水平:定员人数:1所在部门:企业文化部直接上级:行政总监所辖人员:2人,报刊编辑,公关宣传策划编写人:审定人:本职概述:全面主持企业文化部各项工作。
职责一:制定部门工作计划平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1 根据集团总计划,制定部门年度和月度工作计划计划切实可行2 实施年度和月度工作计划保证计划按进度实施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 制定部分一月一次续2 执行权全部日常职责二:建立健全部门专业管理制度平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1 根据工作需要,制定部门专业管理制度符合集团实际,可操作性和可执行性强2 负责监督部门管理制度的实施执行保障制度的严格实施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 制定权部分不定期相关单位(部门)、续2 监督权全部日常相关单位(部门)职责三:对下属进行指导和培养平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1 工作指导和服务为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助2 对下属的培养和激励使下属工作积极主动,能力能充分发挥和不断提高3 对下属的任用、举荐和淘汰客观公正,保证人与岗位相匹配序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 指挥协调全部日常续2 全部日常续3 提名权或建议权部分不定期职责四:协调部门内、外关系平均占工作时间百分比:工作序号工作内容工作标准1 协调与其他部门及上级领导的关系保持良好的关系,使与其他部门的工作任务配合协调顺畅2 协调与外部相关单位关系保持良好关系,不因此影响工作的开展序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 全部日常行政主管,各部门续2 全部日常行政主管电台、广播、报刊等媒体职责五:企业文化的建设平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1 对集团倡导的理念和价值趋向进行宣贯员工认同企业理念和价值观,并融入到工作和言行中2 对集团倡导的员工的言行规范进行宣贯使员工言行符合企业文化的要求3 负责对集团广告牌,标志牌等集团标志性物品审查保持集团的统一形象4 对各项规章制度进行审计使企业文化贯穿到制度中序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 部分不定期全体员工续2 监督权部分日常全体员工续3 监督权全部日常各相关部门续4 审核权部分不定期职责六:协助各成员企业搞好对外宣传平均占工作时间百分比:工作任务序号工作内容工作标准1 1、协助成员企业策划宣传方案可行、有新意2 2、协助宣传方案的实施准确、及时序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 审核、建议权部分日常行政总监,下属事业部、公司续2 建议、实施权部分日常行政总监,下属事业部、公司任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):职业道德有较高的文化素养、有责任心、进取心,有较强的敬业精神教育水平、职称大专以上、中级职称参考专业公共关系或中文、汉语文学工作经验二年以上中型企业相关工作经验、有丰富的宣传策划经验相关知识综合管理知识,企业文化专业知识和美工设计知识等相关技能学习能力强、有较强的组织策划能力和沟通能力,能够具体问题具体分析身体条件精力充沛、身体健康,可经常加班年龄条件40岁以下其它:所需工具/设备计算机、电话、办公设施等工作环境可集体办公室、安静明亮工作时间特征有时加班加点备注:。
部长岗位说明书一、岗位概述本岗位为部长岗位,是组织内部的高级职位之一。
部长需要承担领导及管理部门的责任,负责制定部门的战略方向和目标,并协调部门内部的工作,确保部门的顺利运营和发展。
二、岗位职责1. 制定战略规划:部长负责制定部门的长期发展规划和战略方向,结合组织战略目标,制定可行的部门发展目标和策略,确保部门的发展与组织整体发展目标保持一致。
2. 部门管理和组织协调:部长需要有效管理和协调部门的各项工作,包括团队建设、人力资源管理、预算管理等,确保团队成员的工作协同性和工作流程的顺利进行。
3. 业务拓展与客户关系管理:部长负责部门的业务拓展工作,与客户进行合作开展业务,建立长期的合作关系。
同时,还需要及时处理客户投诉和问题,保持客户满意度。
4. 监督和评估:部长需要监督并评估部门各项工作的执行情况,确保工作进度和质量符合预期要求。
及时发现并解决问题,提出改进措施,提升部门整体绩效。
5. 沟通与协调:部长需要与其他部门的负责人进行沟通与协调,促进跨部门合作与协同,共同推进组织的发展目标。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业背景优先。
2. 丰富的工作经验:具备相关领域的工作经验,并有一定的管理经验和团队管理能力。
3. 强大的组织及协调能力:能够有效组织和协调部门的各项工作和资源,具备良好的时间管理和优先级判断能力。
4. 出色的沟通能力:具备良好的口头和书面表达能力,能够有效沟通和协调各方利益,解决问题。
5. 抗压能力:能够适应较高强度的工作压力,处理紧急情况和突发事件。
6. 领导能力:具备良好的领导力和团队管理能力,能够激励团队成员,推动团队目标的达成。
四、薪酬福利根据部门的实际情况和组织薪酬体系的规定,提供具有市场竞争力的薪酬待遇和丰厚的福利待遇。
五、总结部长岗位是组织中的重要职位,需要具备一定的管理能力、领导能力和组织协调能力。
同时,部长还需具备丰富的工作经验和较高的学历水平。
房地产行业企业文化建设部岗位说明书
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
企业文化建设部部门职责
企业文化建设部是负责公司企业文化建设、维护、传播以及公司信息化管理的职能部门。
企业文化建设部向公司领导负责,具体职责如下:
1.研究现代成功企业的文化特点,发掘、提炼XX文化中的积极元
素,从理念、制度和行为三个层次,塑造XX企业文化的新形
象;
2.宣传XX企业文化的核心价值取向,增强公司企业文化的影响
力、亲和力和凝聚力;
3.负责公司整体形象、品牌形象的策划、传播和维护工作;
4.负责与公共媒介的联系、沟通和信息交流,开展对外宣传工作;
5.负责公司《XX信息》的编辑和出版工作,强化《XX信息》在公
司企业文化、企业形象和品牌形象推广方面的作用;
6.深入公司经营管理和业务活动的具体环节,报道公司重大经营管
理活动;
7.负责公司互联网网页的制作、更新和维护,利用互联网宣传公司
的理念、形象和发展变化;
8.负责公司内部网络管理、计算机的软硬件的配置和维护,以及本
部门管理其他设备的使用和维护;
9.负责制订公司信息化建设方案并负责实施;
10.协助公司党、工、团、妇工作及公司的庆典、运动会和对内、对
外联谊活动;
11.承办公司领导交办的其他工作。