部门人才需求表 - 1
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:1
招聘需求表
(注:填制要求见附件)
申请部门:
年月日
附件:
关于人数填写要求:
AA类:加急;A类:一个月内;B类:二个月内;C类:三个月内;D类:六个月内;E类:一年内持续招聘。
(注:如果是同一类人员,比如业务员,可选E类,或者根据部门需要选择A会计:2人,B会计助理:2人,财务总监:1人,D主办会计:1人,E业务员:8人。
AA业务员:2人)
关于薪资范围填写要求:
1、部门有晋升设计,比如初级业务员1500+,中级业务员1600+,高级业务员1800+,初级主管2000+,中级主管2200+,高级主管2500+
2、部门有考核项设计,比如500考核,1500考核,请填写清楚。
3、有晋升设计或者考核设计,把晋升要求和考核项目一起提交。
岗位职责及要求:
岗位职责及要求请尽可能的填写完整,对于技能型人才的鉴定提供相关的知识试卷或者技能认定方法标准,便于招聘部门初试认定,提高招聘质量。
关于临时需求的注意事项:
根据部门发展需要临时提出的招聘需求时,需要填写临时招聘人员表单,人事部门尽力调整并配合。
重申:招聘工作的效率及成功率与各部门配合度,各部门提交的招聘需求合理性,薪酬是否具有晋升,是否提供给应聘者有职业规划的前景密切相关,希望各部门经理认真填写对待。
并希望各部门针对每个岗位做一个职业规划晋升或者考核设计。
部门招聘需求计划表填表日期:岗位定编人用人部门招聘岗位招聘人数人实质在编人到岗日期申请原由□扩编□缺编□辞职增补□贮备□短期□其余:任职条件(请列举最低条件)性别专业年纪行业经验学历岗位经验质量性格技术能力其余条件岗位职责(请列举重点职责)人力资源部建议:用人部门负责人:用人部门主管领导:人力资源主管领导:注:以上内容请用人部门详确填写,填写完成递交人力资源部。
人力资源部将按上述要求启动招聘流程。
人员流动审批表编号:年月日姓名性别出生年代入职时间专业及学历获得时间技术专业及职务获得时间调换种类调换()借调()个人申请()外派()单位:单位:调出单位调入单位岗位:岗位:事由或依照调出单位调入单位建议建议(盖印)(盖印)企业人事部门建议年月日企业主管领导建议年月日1、调换安排:年月日前去调入单位报到,年月日新单位列支。
办理状况记录2、其余:注:本表一式三份,由申请单位或职工自己逐层审批达成后,报企业企业人事部门存案一份,调出单位和调入单位各持一份。
面试登记表应聘职位:填表时间:年月日时分姓名性别年纪(周出生年代岁)民族身高体重政治相貌学历职称身份证号户口所在籍贯地现地址□自有□租房□与父亲母亲同住车程分钟路线(简要说明)宗教崇奉饮食、民俗习惯等婚姻状况□已婚□未婚□离异近期有无成婚打算(一年内)□有□无健康状况□优异□一般□生病有无重要疾病史:□无□有手机号码Email起止时间学校名称专业学历在校职务与所获奖赏(简述)教育经历(本科请注明一本、二本、三本)最高学历□统招□整日制自考□成考(脱产)□校外自考□成考(业余)□成考(函授)获取方式证明人及电起止时间企业名称部门及职务税前薪水辞职原由话工作经历主要业绩:主要业绩:主要业绩:培训时间培训机构培训内容所获取的证书培训经历英文:□四级□六级□八级□其余外语水平其余语种:技术专长计算机水平□精晓□娴熟□一般□不会驾照□有:照□无其余希望薪水税前元 / 月可接受的最低薪水税前元 /到岗时间月可否出差□能□否可否接受工作调换□能□否可否加班□能□否1、□未办理社保社保关系2、□已输保险□养老□医疗□生育□工伤□失业□其余关系□自缴□企业缴纳□其余工作、业务能力自述:自我评论综合评论:(评定结果:优、良、一般或强、较强、一般,请在横线上填写)□道德行格□自信心□事业心□纪律性□组织能力□协调能力□表达能力□写作能力□逻辑思想能力□工作主动性兴趣喜好申明(以下内容请认真阅读):1、自己保证以上填写的内容真切、正确,若有虚假,愿意肩负相应责任。
***有限公司
用人需求表
部门:
职位名称:(□全职□兼职□临时)
人数:主管:
招聘原因:□(1)替换现有人员被替换人员姓名:
□(2)新设职位是否已有招聘额度:
□(3)其他:
工作职责/任务(请详细填写,该内容将发布在招聘广告上):
1、
2、
3、
4、
任职要求(请具体填写,该内容将发布在招聘广告上):
1、教育背景:
2、工作经验:
3、专业技术能力:
4、形象/个性特质:
5、其他要求(年龄/性别):
建议薪资幅度:至(税前月薪)
建议招聘途径/渠道:
□内部晋升□员工推荐□网上招聘□报刊广告□人才市场□猎头服务□其他:
申请人:申请日期:
申请人主管:
总经理审批:。
人力需求表1、编制内招聘:高级经理以下人员由人力资源部经理审批,高级经理(含)以上人员由管理中心总经理审批。
2、编制外招聘:高级经理以下人员由管理中心总经理审批,高级经理(含)以上人员由总裁审批。
若公司需要更多关于你的资料,你愿意提供吗?□是□否面试录用审批表1、高级经理级以下人员的薪酬由管理中心总经理审批。
2、高级经理级(含)以上人员的薪酬由总裁审批。
员工档案封面由人力资源部填写)入职部门调入部门调入部门调入部门调入部门调入部门填表须知一、填写说明1、本档案资料适用于广东新一代商务管理有限公司及其下属分、子公司全体员工;2、员工档案信息为员工的基础信息,填写必须完整、客观、真实,一经发现填写人弄虚作假将从严处理;3、人力资源部将负责为员工个人信息进行保密;4、如果表格中某项没有可填写的内容请填写“无”,如惩罚记录等,不能空白。
二、封面:由人力资源部填写三、基本信息1、个人基本信息由应聘人员据实填写;2、照片为小一寸彩色免冠照片;3、政治面貌指中共党员、团员、群众或民主党派等;4、家庭成员系指配偶及直系亲属,包括夫妻、父母、兄弟姐妹、子女;5、主要社会关系主要指家庭成员外的主要亲属。
四、过往培训教育及工作信息1、指入职新一代之前的有关学历教育、技能培训和工作经历,由应聘人员填写;2、教育经历主要指学校的求学经历,从初中写起;3、培训经历主要指毕业后参加的培训内容,如计算机培训、会计培训、航空知识培训、外语培训、服务技巧培训等;4、工作经历主要指参加工作以来的全部工作变更记录。
五、在新一代工作信息1、指入职新一代之后的有关工作经历、培训经历和奖惩情况,由人力资源部填写;2、工作经历任职经历指在入职以来在新一代各个部门任职经历,包括同一个一级部门内岗位的变动,如财务中心内由会计一部调入会计二部的二级部门之间的变动,都应该在任职经历中填写清楚;3、培训经历指在工作期间接受的各种培训课程;4、奖惩情况指在工作期间获得的各种奖项和受到的各种惩罚,如优秀员工、警告处分等。