工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

谈工业与民用建筑工程的质量控制【摘要】近年来，我国的经济得到了快速发展，特别是改革开放以来，我国的经济取得很大的成就和进步。

伴随着经济的发展，我国的工业和民用建筑也取得巨大的发展和进步。

今年来，建筑已经在经济建设中发挥越来越重要的作用，因此作为建筑的工业和民用建筑也就成为了社会发展中的重要部分。

虽然我国在建筑行业中已经取得了巨大的成就，但是我国的建筑质量还是存在着很多的问题。

建筑质量的提高和改善，还需要进一步的推进。

这也是为了保证居住者的安全的需要。

本文通过对建筑工程的质量的影响因素的探讨和分析，从而提出提高建筑工程质量的措施，希望对相关领域的研究有多帮助。

【关键字】工业，民用，建筑工程，质量控制中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：一前言随着我国经济的高速发展，工业与民用建筑工程项目越来越现代化和规模化，但还存在着诸多的质量和管理问题。

笔者通过对工业与民用建筑工程的影响因素的分析，进而来探讨对于工业和民用建筑工程的质量控制措施。

二．、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1．人的因素分析。

人的因素是建筑工程项目的关键因素。

人的因素中关键是领导者的素质问题，包括领导者的政治素质，文化素质和对工程的理论素质，人得素质是建筑工程质量控制的重要组成部分。

同时还包括施工单位、设计单位、工程监理单位的领导人员和其他施工人员的素质。

因此，首先应该做好人的工作，招标时，要选择那些素质较好，资质较好的施工企业、设计企业。

同时还要考虑单位的综合素质，比如单位的抗风险能力等，这些素质也是工程质量的决定因素。

在前期工程招标时，我们要在这些方面做好工作，同时建设单位应该配备专业性较强的人员进行施工建设，工程监理单位的人员也应该具有良好的业务素质， 2．材料因素分析。

建筑材料是建筑工程质量控制的关键因素。

因此，必须建立质量保证体系，包括建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。

对建筑材料的控制要做到以下几个方面：首先是注意抓好材料采购人员的自身素质建设，者写人员的政治素质、业务素质、专业素质等都应该经得起考验。

工业与民用建筑的工程管理探讨在推动城镇化进程的过程中，工业与民用建筑在我国获得了快速的发展，为了能够保障最终的建筑施工质量符合时代发展的需求，更好的提高建筑工程的质量以及效率，在落实相关管理工作的过程之中上级管理部门以及技术工作人员必须要加强工程管理，只有这样才能够从根源上提高整个建筑的施工水平。

标签：工业建筑；民用建筑；工程管理在信息化以及科技化时代之下，我国的科学技术水平有了不断的提升，社会各界对建筑的要求也越来越高，为了能够保障功用与民用建筑符合时代发展的实质需求，工业与民用建筑行业以及领域必须要结合目前工程管理的现实条件，积极的应对工程在落实过程中存在的各类问题，明确工程管理的具体要求以及相关的内容。

一、工业与民用建筑工程管理如果站在建筑科学的角度来对工业与民用建筑工程管理进行分析，那么可以看出，工业与民用建筑工程管理主要以建筑物的具体运作情况为依据，其中建筑物主要是为个人提供学习，成长以及居住的环境，通过对房屋的具体用途可以将建筑物划分为民用建筑，公用建筑以及农业建筑。

其中第一种主要是为居住者提供学习和生活以及工作的环境，第二种则主要是为各类生产活动的有效运作提供外部环境，具体包括不同用途的工业厂房，第三种则主要立足于农业生产以及生活的现实条件，积极的提供相应的场地服务，具体包括化肥库以及农业水电房。

为了充分的发挥民用建筑以及工业建筑的作用以及价值，在落实相关工程建筑的过程之中，建筑施工人员以及技术工作者必须要积极的控制现有的建造环节，保障建筑的质量能够符合实际的应用要求。

二、工业与民用建筑工程管理的要素（一）切实做好施工安全方面的管理施工安全管理是工业与民用建筑工程管理之中的核心以及基础，在现代社会之中社会各界对建筑工人的管理提出了较高的要求，同时大部分的管理内容所涉及的细节相对较多，因此在运作的过程中极易出现各类安全事故以及问题，对此，建筑工程的安全管理尤为重要，从另一个层面上来看，建筑施工的安全也会在一定程度上提高整体的建筑质量，其符合时代发展的实质需求，管理工作人员必须要积极的立足于行业发展的现实条件以及具体的运作标准，切实做好施工安全方面的管理以及监督。

工业与民用建筑工程管理刍议摘要：本文分析并研究了工业与民用建筑在管理过程中存在的质量与安全问题，并提出了工业与民用建筑工程管理的控制办法，为建筑工程的管理提供合理有效的措施，以此不断的增强工业与民用建筑工程的管理。

关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施0引言工业与民用建筑工程管理，是一项较为复杂的工程，它存在了各方面的因素问题，因此，要加强工业与民用建筑工程的管理，使其质量与安全问题得到保障。

在建筑实际施工中，应根据现场的情况，对工程进行全面的考查核实，然后再作出相应的计划，并制定一套完善的施工方案，对建筑工程进行有效的控制与管理，确保建筑企业在市场中的发展。

1．工业与民用建筑在管理过程中存在的问题1．1工程质量问题导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面，首先，由于施工企业内部管理不到位，致使工程在质量方面发生了严重的问题。

追究其原因，主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行；他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。

其次，建筑材料质量问题；最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。

部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响，他们在实际施工中偷工减料，使用的材料大多得不到质量保证。

另外，工程施工完成后，应由当地的政府部门进行质量验收；但是随着政府职能的转变，工程竣工验收实行存档备查后，工程质量由业主进行负责。

开发企业在验收过程占有主导地位，部分质量监督单位的监督力度不够，没有使其应有的作用得到发挥。

1．2工程安全问题部分建筑工程承包人在承包工程后，又不断的将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。

其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。

如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体，我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。

工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义，人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理，是本文探究的主要问题。

目前，工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题，笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题，从质量和安全问题出发并对其进行分析，最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。

关键词：加强；工业建筑；民用建筑；工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题（一）安全问题1.没有整体落实安全管理工作。

建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理，工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。

工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商，承包可以是转包也可以是分包，导致建筑的总部与部分失去联系，总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。

2.管理层不重视施工安全。

工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视，建筑行业的安全是直接联系到企业的发展，施工安全必须放在首位，管理层加强对施工安全的管理工作没有做好，没有将政策落实到实践当中，导致安全事故的频频发生。

施工安全还联系到施工员工的生命，若有安全隐患，对施工员工的生命带来威胁，影响他们的正常施工。

3.施工监管薄弱，没有健全的监督体制。

工业与民用建筑施工监管工作没有做到位，对施工监管很薄弱，安全工作的管理只摆在外表上，没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。

对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管，或者只限于部分建筑的安全问题监督，没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。

4.安全配置不到位。

工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少，致使施工单位安全设施不够，也是影响施工安全生产的因素。

工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
1. 安全管理：施工单位要制定详细的安全管理规定，确保施工现场安全。

包括设置安全警示标志，保护现场工人的生命安全和身体健康，组织开展安全培训等。

2. 质量管理：设置质量控制点，进行施工现场的质量实测和抽样检验，及时纠正施工中出现的质量问题，确保施工质量符合相关规定。

3. 工期管理：建立合理的施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。

制定合理的施工组织和施工方法，提高施工效率。

4. 卫生管理：建立健全的卫生制度，保持施工现场的清洁整洁，防止垃圾和废弃物积存。

提供良好的工人休息和生活条件，保障工人的生活质量和健康。

5. 环境保护管理：制定环境保护计划，采取有效措施减少施工对环境的影响。

例如进行噪音、震动和粉尘污染的控制，合理使用资源，降低能耗。

6. 施工现场管理：设置施工现场标志和警示牌，划定施工区域，保持交通畅通。

对施工现场进行定期巡查，及时发现和解决存在的问题，确保施工现场的安全和有序。

7. 管理人员培训：施工单位要对管理人员进行培训，提高他们的管理能力和技术水平。

建立健全的管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。

8. 沟通协调：与各相关单位和部门保持良好的沟通，协调解决各种问题。

与业主、设计单位和监理单位保持密切联系，及时提供施工进展情况和质量安全管理的相关信息。

工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施是为了保证施工安全、质量和进度，保护环境和保障工人的权益。

只有做好这些管理措施，才能确保工程的顺利完成。

如何加强工业与民用建筑工程的管理1 存在于工业和民用建筑工程管理中的问题1.1 安全问题在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面：①管理与施工应该是有机的整体，但是在施工实践过程中施工完全无视管理，或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在；②安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉，安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任；③施工单位没有建立健全安全责任制；④施工单位的管理者不重视。

上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠，同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位，此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。

另外，投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响，甚至层层分包，层层转包，或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态，更遑谈安全管理了。

1.2 质量问题工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面：①建材的产品质量不过关近年来物价飞涨，建材市场也不甘示弱，施工企业面对涨价带来的压力，也都八仙过海、各显神通。

但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。

②存在于政府监管力度方面的质量问题进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼，甚至在验收过程中变成了配角，而让施工单位变成主角，这样的验收结果可想而知。

监督的不力势必会造成质量的全面失控。

③施工企业内部存在的管理问题许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”，在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计，质量第一”等之类的标语，在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识，但是，往往这样的工地，其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。

2 工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行，有计划执行。

工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。

本文探讨了工业与民用建筑工程的管理措施。

关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。

建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。

在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。

一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。

首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。

很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。

风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。

通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。

其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。

建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。

第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。

在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。

浅谈工业与民用建筑的工程管理摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。

如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。

关键词：工业与民用建筑；工程管理随着现代科技的高速发展，工业与民用建筑施工技术也不断进步，因此，加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重点，工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。

工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几方面。

一、要做好技术层面的管理工作1.施工组织总设计的编制作为一个大型工程，一般图纸是在开工后陆续到的，所以，施工组织总设计主要是靠以往的同类施工经验、投标时的技术标结合设计院的初步设计、已到的部分图纸和现场勘察的施工条件来编制。

首先,内容要全面,对砼框架结构工程,主要包括:测量工程、土方工程、降水工程、基础施工、砼框架结构施工(包括模板工程、钢筋工程、砼工程)、砌筑工程、装饰工程(包括抹灰、涂料、门窗安装、贴面砖、幕墙、卫生间防水)、电气工程、给排水管道安装、通风空调安装……对钢结构工程，主要包括：详图转换、钢结构加工（放样、下料、拼装、焊接、喷砂除锈、油漆）、钢结构安装、大型吊车方案、高强螺栓安装、现场油漆、墙面瓦及屋面瓦的安装、门窗安装……在施工组织设计中，要对质量和安全保证措施做全面的安排和部署。

同时还应编写工程的质量计划。

2.图纸会审施工前要进行图纸会审，由于现在的设计任务繁重，设计质量越来越差，所以这是必需的一步，以避免在施工过程中发现大的设计问题而耽误工期影响施工进度。

图纸会审主要是看各专业图纸之间的关键部位是否相符，比如和设备安装相关的尺寸，电气与土建图的相关尺寸，以及是否存在更有利于施工方的改动。

图纸会审发现的问题应及时和设计沟通，是问题的要及时处理，并将处理结果发相关部门（主要是工程部门和预算部门）。

试论工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策摘要：由于我国经济的大跨步发展，随之造成了城市规模的不断增长，建筑行业也在这样的环境下迎来了绝佳的发展机会。

但是过快的发展也衍生出了较多瑕疵度较高的建筑，工程质量的严重不足，也导致了安全事故的频发。

建筑工程的质量问题也成为了人们关注的焦点。

本文研究了当前形势下不同领域的施工中质量管理的可行性方案，并提出了相关的解决性办法。

关键词：施工现场；问题与对策；质量管理；工业与民用建筑工程工业建筑与民用建筑都是建筑行业的组成部分，他们的质量好坏关系到整个建筑行业的发展。

随着我国社会经济的发展，城市建设规模也随之不断扩大，这样就为民用建筑和工业建筑提供了发展的空间，得到了快速的发展，同时对建筑工程的质量要求也是越来越严格。

建筑工程的质量是建筑企业竞争力关键，因此我们要加强对民用建筑和工业建筑在施工过程中的管理。

一、工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题在建筑行业的发展过程中，建筑工程质量是一个十分重要的因素，甚至影响了企业的发展方向，建筑工程质量的高低直接决定了市场竞争力的高低，所以无论是工业还是民用的建筑工程质量管理都是我们应当关注的方面。

为了使建筑的质量提升，我们列举了以下在建筑施工质量管理中存在的问题：首先，混乱的操作顺序以及施工工序造成了工程质量的降低。

由于在施工之前已经对每个工序进行了有序的排列，已经良好的安排好了施工时间，因此施工工序的紊乱严重影响了建筑质量的高低。

所以在实际施工中，建筑企业要良好地安排好施工工序，要严格依据计划好的施工流程来安排工人，尽量将安全隐患降低到最低程度。

并且由于某些施工单位的施工人员素质层次不齐，为了追求私利而降低对材料的要求，购买质量不达标的材料，甚至少用料，用差料，对建筑工程的质量有较大的影响。

其次，施工人员不严格控制混凝土质量，造成了施工工艺的降低，进而无法有效地保障施工质量，无论是工业还是民用的建筑施工中都存在此类现象。

工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施随着我国经济的发展，工业和民用建筑工程也日益增多，而在施工过程中的管理非常重要。

以下是一些常见的施工管理措施：1. 安全管理：安全是首要原则。

在施工过程中，必须严格遵守各项安全规定，如佩戴安全帽、安全带，设立警示标志和安全通道等措施。

此外，还应设置消防设备和疏散通道，定期进行消防演练等，确保施工现场的安全。

2. 质量管理：施工质量是保障工程稳定性和使用寿命的关键。

因此，必须确保施工质量符合标准和规范，如控制建筑物的尺寸、强度和稳定性等。

同时，还应对所用材料进行质量检测和验证，杜绝造假等问题。

3. 环保管理：在施工过程中，应注意环保问题，如噪音污染、粉尘、油污等。

为减少对环境的影响，应采用环保材料、设施和技术，并定期进行环保检测和维护。

4. 施工进度管理：施工进度是保障工程质量和效率的重要因素。

施工过程中，应根据计划及时调整施工进度，避免拖延工期和产生额外费用，并及时解决突发问题，确保建筑工程的顺利进行。

5. 成本管理：合理控制施工成本是企业有效盈利的保障。

在施工过程中，应制定合理的成本计划，规范各项费用的使用，并进行成本核算和分析，及时发现问题，采取整改措施，提高施工管理效率。

6. 管理人员培训：管理人员是施工过程中的关键因素。

应定期进行培训，加强管理能力、法律法规、安全和环保知识等方面的培训，提高管理人员的素质和工作效率。

7. 合作配合：在施工过程中，应加强与各相关单位的配合协作，如监理、设计、施工单位等，以期实现工程的优质、高效、环保和安全。

总之，工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施，是维护工程质量和稳定的重要因素，必须加强管理，确保施工效率和工程品质。

工业与民用建筑的工程管理要点思考发布时间：2021-07-05T16:16:41.630Z 来源：《基层建设》2021年第10期作者：蓝晓磊[导读] 摘要：随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。

青岛开发区投资建设集团有限公司山东青岛 266555摘要：随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。

为了使人们对建筑的追求得到满足，工业与民用建筑建设工程必须实现最优化，这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多严格的要求。

本文简述了工业与民用建筑管理方面的现状，并探析了工业与民用建筑的工程管理要点，仅供参考。

关键词：工业与民用建筑；工程管理；要点 1目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状 1.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众，国家对于工业和民用建筑方面的要求是，在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。

在工程管理方面，工程的质量和安全是重点内容。

目前人们对于工业和民用建筑需求量越来越大，很多企业为了赶进度，追求利益，对质量和安全并没有严格把关。

施工人员在进行危险作业的时候相关企业并没有制定和落实完善的安全防护措施，再加上企业对施工人员没有进行相关安全防护方面的知识培训，使得工作人员在操作危险作业的时候，没有足够的安全意识，导致建筑工程在施工当中频繁发生不安全事故。

在进行管理方面相关事宜的时候只凭借自己的主观意识和工作经验来进行判断，导致在管理的时候对有些事情考虑不全面，影响整个工程的进度。

同时管理人员与施工单位没有进行有效的沟通，导致有些事情得不到有效的解决，从而阻碍建筑工程的效率。

1.2工程建设过程中在材料和投入方面存在一定的问题有些工业和民用建筑在建设过程当中，采购人员对相关建筑材料缺乏一定的了解，单单只靠个人主观意念，依据往年的采购经验和过往的进货渠道来进行材料的采购，使得采购好的材料和实际施工需求以及设计方面的要求有些出入，可能就会导致由于人为因素的影响而出现建筑质量问题，进而影响建筑的成本投入。

工业与民用建筑施工问题分析摘要：工业和民用建筑项目是建筑业的基本内容。

工业和民用建筑在从施工过程到竣工验收的整个过程中起着决定性的作用。

随着建筑业的不断发展，人们对加强工业和民用建筑工程施工过程中的质量管理以及提高相关技术实践水平具有重要影响。

因此，我们应该不断总结相关经验，采取预防措施，发现施工中常见的问题，并且通过现代科技技术进行一定的解决，以此来提高建筑施工的合理性和安全性，保证施工工程顺利完成，以此为我国以后的建筑行业发展做好铺垫。

关键词：工民建；施工管理；现状；应对措施1工民建工程施工管理意义在工民建工程中，对其进行管理具有以下三个方面的意义：①工程施工管理能够反映出企业的整体水平，由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大，为了能够提高建筑企业的市场竞争力，需要对工程进行合理管理，并将管理工作作为工作中的重点，进而提高管理水平。

②为了保障企业具有良好的形象，需要保障工程施工的安全性，为了实现这一目标，需要对工程施工进行合理管理，使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中，并提高员工的安全意识，保障工程的正常运转。

③为了使工程施工质量达到标准，需要使用科学高效的方法进行管理，在这一过程中，需要提高员工的施工技术，进而提高工程的施工质量。

通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论，可以了解到，对工程进行合理管理，既能够提高工程的施工质量，又能使企业在市场中占据一定地位。

2工民建施工管理现状2.1施工人员欠缺安全意识在工民建施工的工作开展过程中，对于施工人员来说是有一定的危险性的。

但是，目前诸多施工人员欠缺一定的安全意识，这是一种巨大的安全隐患。

无论在各行各业的发展过程中，安全生产是每一个企业的工作宗旨和基本原则。

安全生产的管理对于工民建施工来说就更加尤为重要。

如果施工人员在日常的工作中缺乏安全意识，不注重人身安全的保护，可能由于一时疏忽就酿成大错，这样的现象在当今社会上屡屡发生。

在施工场地经常会发现有些施工人员不按照要求戴上安全帽、不注意施工材料的放置以及在高空作业不系安全带等等，这都是安全意识薄弱的表现。

对工业与民用建筑工程管理的思考与探究摘要：本文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。

关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题1.1设计规划一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。

项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。

在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。

因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。

1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。

1.3内部管理与监察调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。

1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。

一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。

同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。

2.工业与民用建筑工程的质量管理2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。

在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。

只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证管理工程项目的质量。

2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。

在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。

只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。

试析我国工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题及管理措施摘要：工业与民用建筑工程在人们的生产生活中发挥着重要的作用。

随着我国建筑业的迅猛发展，工民建工程施工管理水平也得到了迅速提高，但在管理方面还存在许多不足。

本文对工业和民用建筑的施工管理做了进一步的探究，指出施工管理中存在的问题及管理措施。

关键词：建筑工程施工管理问题措施中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1引言工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的作用，根据目前我国工业与民用建筑工程现场施工管理的现状及所存在常见问题进行对比与分析,并充分结合以往的工程实践,对我国工民建工程施工管理的内容进行探讨与分析具有重要的现实意义。

2工民建施工管理特点及其存在的问题2.1 工民建施工管理特点。

工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。

目前，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。

而繁杂而重要的工作，在实际的管理过程中，常常因为种种困难，致使在施工过程中总会存在这样或那样的问题。

2.2 施工管理中存在的主要问题。

2.2.1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工。

过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。

首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。

其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。

2.2.2 质量检验的管理漏洞。

工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。

论工业与民用建筑施工中存在的问题与改善措施建筑施工管理是通过对指定目标在约定的时间内，采用必要的施工技术整合相关的资源所进行的一系列管理内容。

这是对于工程项目进行的全过程、全方位以及高水平的科学管理行为。

在我国近年来的现代化建设当中，工程项目建设所消耗的资源比例较大，投资数额一直高于其他产业但工程质量和经济效益一直难以达到预期。

在项目的各个阶段都存在或多或少的问题，导致了施工质量较多，工程产品不合格因而要求返工、工期被推迟、工程事故时有发生等情况，给我国人民的生命和财产安全造成了不少的危害，也对我国国民经济的发展产生了一定的阻碍。

一、工业与民用施工企业在建筑工程施工方面存在的问题（一）建筑施工问题首先，建筑工程的施工队综合素质普遍不高，施工岗位的固定工作人员较少，人员结构缺乏一定的稳定性，尤其是缺乏具备实践经验的长期性施工人员比较少，整个现场施工人员的技术水平都需要进一步提高。

由于工程项目的工期紧迫，导致在工人在上岗之前没有经过系统和专业的知识培训，对操作应遵守的规范认识不足，导致在实际过程中工人违规操作行为比较多，这很难达到相应的质量要求。

在施工现场管理人员的配置上，出于人力成本考虑，部分建筑施工企业聘请的专业技术人员在工地现场经验、工程现场规范以及建筑施工图纸等问题的认识上能力不足，导致了企业在追求工作完成时间的条件下，并不能很好的保障工程的质量水平和安全性（二）现场施工管理人员管理松懈建筑材料是建筑工程安全性的根本体现，也是其质量合格的根本保障。

然而在实际的工程施工之中，现场施工的负责人可能因为中饱私囊和管理不利的缘故，导致工程出现建筑材料被偷换、以次充好以及虚报数量等问题的出现。

而这样的质量管理体系不健全的问题也同样会发生在机械设备的引进问题上，这都是现场施工管理人员管理松懈。

同时，这种管理的松懈也会造成工程交接出现问题，因为前段工序没有完善的质量保证，但是在交接的过程中没有严格执行交接措施，导致这些问题在后期接手之后也不能及时的进行处理，甚至可能为了推脱责任也将问题恶意的隐瞒下来等情况。

如何加强工业与民用建筑工程的管理高玲玲摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。

如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。

关键词：加强；工业建筑；民用建筑；管理1工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。

建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。

包括居住建筑和公共建筑两大部分。

②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。

包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。

③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。

工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点：1.1技术支持无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。

在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。

缺乏了技术的支持，工程的质量必然难以保证，而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。

1.2严格技术标准为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。

工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。

只有工程各环节都严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。

1.3严格检查隐蔽工程在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。

2工业与民用建筑工程的进度管理工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一，工程的进度不是单方面就可以保障的，而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作，才能保证工程的整体进度。