2018年生产部年终个人工作总结

2018-生产工作个人年终总结【三篇】-推荐word版
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生产工作个人年终总结【三篇】
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的
工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更
好的做好下一步工作。

以下是为大家准备的生产工作个人年终总结【三篇】，供您借鉴。

篇一
我院安全生产月活动，以落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防
为主、综合治理”的工作方针，贯彻落实市、区关于开展“服务年”以及区卫
生局关于开展“质量绩效管理年”活动的要求，围绕安全生产工作主线，开展
形式多样、内容丰富的安全宣教活动，强化全院安全生产法制意识，推进安全
文化建设，普及安全生产知识，不断提高全院人员自我保护意识和安全防范能力，并以“关爱生命，安全发展”为主题开展了形式多样的活动。

具体总结如下：
一、固化责任，全面落实安全生产责任体系
为加强对安全生产月活动的组织领导，医院专门成立了“安全生产月”工
作领导小组，庄俊汉院长亲自任组长，其他院领导班子为成员并分别挂点分管
部门，分院院长及各职能科室主任为主要成员。

领导小组还下设两个工作组，
一是医疗护理安全组，由邵豪副院长主抓，医务科、护理部牵头落实;二是消防安全及后勤保障组，由田华伟副院长主抓，总务科牵头落实。

从而确保严格按
照“一岗双责”和“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则全面落实医院
三级安全生产责任体系。

2018生产部年终工作总结2018年已经匆匆地在我们身边溜走了。

朋友，以下是由小编为大家精心整理的“2018生产部年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。

2018生产部年终工作总结【一】2018年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，我们虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xxx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。

顺利完成xxx 吨，xxx吨。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面：xxx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxxkg。

二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

生产部个人年终工作总结范文8篇第1篇示例：生产部个人年终工作总结一年又将结束，回顾过去的一年，我在生产部工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在这里，我将就过去一年的工作进行总结，同时对未来的工作提出一些展望和规划。

一、工作回顾在过去的一年里，我积极响应公司生产部的工作要求，认真履行岗位职责，完成了领导交办的各项任务。

我在生产现场工作中，严格遵守操作规程，保证产品质量，提高了工作效率。

我和同事之间相互协作，共同解决了一些生产过程中遇到的问题，保证了生产计划的顺利进行。

我也加强了自身的岗位技能培训，不断提高专业水平。

在这一年中，我参与了多个新产品的试生产工作，并从中学习到了新的操作技巧和经验。

在生产过程中，我不断总结经验，不断改进工作方法，及时发现和解决存在的问题，确保生产过程顺利进行。

我也积极参与了生产部的各项活动，增强了团队合作意识，促进了部门的发展。

二、存在问题在过去的一年中，我也遇到了一些困难和挑战。

首先是在工作时间和生活之间需要更好地平衡，有时候加班较多，影响了生活质量。

其次是在技术方面需要继续提高，针对一些新产品的生产工艺还需加强学习和掌握。

最后是在沟通交流方面，有时候与同事之间的沟通不够顺畅，导致工作效率降低。

三、下一步的计划针对以上存在的问题，我将在接下来的工作中做出调整和改进。

首先是要更好地分配工作时间，合理安排工作和生活，避免过度加班。

其次是要继续提高专业技术水平，积极参加相关培训和学习，不断提升自身能力。

最后是加强与同事之间的沟通交流，促进团队合作，共同完成工作任务。

希望在未来的工作中，能够得到领导和同事的支持和帮助，共同努力，共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。

生产部是一个重要的部门，也是一个充满挑战和机遇的地方，我相信在未来的工作中，我们一定能够取得更好的成绩，共同创造更美好的明天。

第2篇示例：生产部个人年终工作总结一、工作回顾：回顾过去一年的工作，我感到充实而满足。

2018年公司生产部年终工作总结范文与2018年公司的工作总结范文4篇汇编2018年公司生产部年终工作总结范文时光荏苒、日月如梭，这一年的时间很快就过去了。

由于领导的栽培以及信任，我在公司的一年工作中以来，对于自身业务的发展有了一个很好的提高。

自从我进入生产部以来，在部门领导以及主任的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。

现简单总结1、努力改造思想，做好工作性质的转变。

在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的贡献，刻苦钻研业务，提高工作能力，为公司以后的更好发展提供良好的基层数据，以便在领导下答工作决策之前提供依据。

2、积极肯干，不怕苦累。

在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。

无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。

由于这一年中我在企业内的发展与各个班组间的沟通，现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。

团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。

无论在何时，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的公司工作，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好!总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。

细节改进有些不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对数据变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续发挥自身对数据的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同事们的期望。

2018生产部年终工作总结2018生产部年终工作总结【一】2018年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，我们虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xxx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。

顺利完成xxx吨，xxx吨。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面：xxx 器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxxkg。

二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

生产员工个人工作总结工作告一段落，回顾这段时间的生产工作，结果还是比较满意的，这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获，我的工作也是在各位领导，跟同事们的帮助下，把这段时间的工作顺利的完成了，这段时间的工作是一段比较幸苦的经历，所有人在没日没夜的赶产量，作为生产主管我的责任重大，为了尽快的把产量做上去，这几个月来我大力的整顿的生产车间，把一系列的制度调整改善了许多，生产是公司的命脉，这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量，由于任务比较大，这给我们全体的员工不少的压力，但是也还是完成了产量，现在也对近期的工作总结一下：一、车间管理我严格的遵守公司的制度，把车间的一切规范起来，卫生，员工素质，还有物品的放置，所有的一切按照5s的标准，这段时间还是比价幸苦的，子啊车间管理方面管理不少时间，主要还是卫生这一块，车间的卫生是要绝对保证的，在我们车间一些机器的卫生上面，这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生，包括一些角落，我也要作为很高的标准，我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度，再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养，素质，我们车间明确的禁止吸烟，还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁，我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟，定期的对员工做一个培训，上课，让员工有这个意识性，也严格的遵守车间的奖惩制度，所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况总的来说我们部门完成了近期的生产任务，细的计算甚至还会有超出，这短时间在大家的努力下，我们我部门的生产情况，比上一个季度超出了____%，不管是在____产品还是在____产品上，都有了很的的超出，这是一个值得高兴的事情，也完成了我们公司的____比订单的交易，还是有一定哦成就。

三、不足与改善之处这段是时间以来也是应为赶产量，让全体上下的员工读身心疲惫，我也是很无奈，我也有一点急于求成，这段时间给了员工太大的压力，这真的很不应该，语员工之间的沟通不够密切，我觉得我需要更加深入的去基层了解情况，这段时间以来也是因为这样的情况，主要就是跟员工的沟通不够，让部分的员工也产生了不满，接下阿来我会好好的处理这样的问题，把我们部门全体人员的心团结在一起。

2018生产车间个人年终工作总结朋友，你在2018年车间工作中，有哪些收获与不足呢？以下是由小编为大家精心整理的“2018生产车间个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。

2018生产车间个人年终工作总结【一】在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。

为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将2018年的工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。

我们三个品种，四个规格交替生产。

顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。

现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。

这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。

在实际工作中，也存在一些不足的地方。

主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。

我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。

在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。

其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。

彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。

从主观意识到该为谁工作，怎样工作。

首先摆正态度，“态度决定一切”。

有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。

可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

生产部个人工作总结5篇负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

这里给大家分享一些关于生产部个人工作总结，供大家参考。

生产部个人工作总结1为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题，__班在班长__的带领下，全员动手，个个响应，分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手，干出了很好的成绩，得到分厂的好评与表彰。

在宣传教育方面，__多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨，要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见，充分阐明自己的观点，牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念，并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿，以取得更多的经验与交流。

对下线班的隐患排查工作，__身体力行，带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。

从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修，对班内不能解决的问题如：产品转运器皿过于陈旧，在搬运过程中容易夹手和摔倒，地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患，需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。

在现场管理方面，__不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度，并根据班内自身的特点，作出了相应的要求。

如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素，“订单一来，万事避开”，__要求大家“呼之即来，来之即战，战之即胜”，只要一有了生产任务，也不管是吃饭时间还是休息时间，只要电话一响，总能在第一时间安排组织生产，不论生产任务多重，时间多紧促，__总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务，保证了分厂总装生产的顺利进行。

生产安全，从我做起。

__班全体员工在努力，在拼搏，在奋进。

生产部个人工作总结2在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显，车间安全工作计划。

生产部个人年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年，在这一年里，我在领导的指导下，在各位领导及各位同事的支持下，凭借自己的专业基础和工作经验，较好地完成了各项工作任务。

作为一名生产部个人，我始终高标准、严要求自己，时刻提醒自己要努力工作，要为公司做出贡献。

现将过去一年里的工作情况总结如下：一、岗位职责及工作态度作为生产部的一员，我主要负责生产计划编制、生产协调、生产统计等工作。

在生产过程中，我时刻提醒自己要严格按照操作规程进行操作，时刻保持清醒的头脑，确保生产过程中的安全。

同时，我还积极与各部门沟通，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产进度不受影响。

在过去一年里，我始终保持着对工作的热爱和激情，时刻提醒自己要努力工作，要为公司做出贡献。

在工作中，我严格要求自己，时刻保持着清醒的头脑，确保每一项工作都能够顺利进行。

同时，我还积极学习新知识，不断充实自己，提高自己的业务水平。

二、工作成果及亮点在过去一年里，我取得了以下工作成果：1. 完成了公司下达的生产任务，确保了生产进度和质量；2. 积极与各部门沟通，及时解决生产过程中出现的问题；3. 认真编制生产计划，确保了生产过程的顺利进行；4. 加强了生产统计工作，及时向领导提供了准确的统计数据；5. 积极参与公司组织的各项活动，为公司做出了贡献。

在工作中，我发现了一些亮点和优势：1. 具有较强的组织协调能力，能够很好地协调各部门之间的工作；2. 具有较强的责任心和使命感，能够认真负责地完成每一项工作；3. 具有较强的学习能力和创新能力，能够不断学习新知识，为公司提供新的思路和方法。

三、存在的问题及改进措施在工作中，我也存在一些问题需要改进：1. 有时由于工作繁忙，对一些细节问题疏忽大意；2. 在与各部门沟通时，有时表达不够清晰、准确；3. 在编制生产计划时，有时考虑不够全面、细致。

针对以上问题，我提出以下改进措施：1. 加强对细节问题的关注和重视，确保每一项工作都能够得到妥善处理；2. 提高自己的表达能力和沟通能力，确保与各部门之间的沟通更加清晰、准确；3. 加强学习、提高业务水平，确保编制的生产计划更加全面、细致。

生产部个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，生产部在公司的正确领导下，以提升部门整体水平、增强团队凝聚力为目标，不断进取，努力完成各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结，以汲取经验、找出不足、再接再厉。

二、主要工作及成果1. 生产任务完成情况生产部全年共完成生产任务XX批次，总产值达到XX万元，同比增长XX%。

其中，新产品的研发与试制任务也取得显著进展，成功完成了XX个新产品的研发并投入生产，有效提升了公司的产品竞争力。

2. 质量控制与管理体系建设生产部高度重视产品质量控制，严格按照公司制定的质量管理体系进行操作。

通过实施全面质量管理，加强了从原材料入厂到产品出厂的每一个环节的质量控制，确保了产品质量的稳定提升。

同时，生产部还积极参与公司质量管理体系的建设与完善，推动公司质量管理工作再上新台阶。

3. 设备维护与技术创新生产部在设备维护方面做了大量工作，定期对设备进行维护保养，确保了设备的正常运行。

同时，生产部还积极推动技术创新，引入了多项先进技术手段，提高了生产效率和产品质量。

例如，通过引入自动化生产线，减少了人为操作错误，提高了生产精度和效率。

4. 团队建设与培训生产部注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队活动和培训课程，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。

同时，生产部还积极组织员工参加公司组织的各类培训课程，提升了员工的业务水平和综合素质。

三、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大生产部在人员流动性方面面临较大压力。

部分员工因各种原因离职，导致岗位空缺。

为解决这一问题，生产部将进一步加强员工关怀，提高员工满意度和归属感，减少人员流动性。

同时，生产部还将加大招聘力度，确保岗位及时补充。

2. 技术创新能力有待提高尽管生产部在技术创新方面取得了一定成果，但仍有较大的提升空间。

为提高技术创新能力，生产部将加强技术研发投入，鼓励员工积极参与技术创新活动。

同时，生产部还将与高校、科研机构等合作伙伴加强产学研合作，引进先进技术成果。

2018生产部门工作总结3篇本文目录2017生产部门工作总结生产部门终工作总结公司企业生产部门工作总结以下是关于电力生产部门年终工作总结的范文，希望对大家有所帮助:一. 工作重点1. 配合进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。

由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2. 保证全年顺利完成发电任务进入XX年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。

由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。

二. 日常工作1. 由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2018年生产部工作总结范文4篇本文目录2017年生产部工作总结范文生产部工作总结生产部上半年工作总结生产部工作总结伴着新年欢快的气氛，xx 年在紧张和忙碌中过去了。

回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

xx 年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：主要经济指标及任务指标完成情怳：1-12 月份完成产量破膜次数a 级品率生产线有效工时利用率成品收率分切收率包装费用母粒费用电费低值易耗这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。

再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：一、安全管理每月定时召开生产安委会，根据月度情况对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划；要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全；进一步加强班组安全责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程；强化安全基础工作，加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训内容，加强对现场安全工作落实情况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账；定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，积极配合参加公司组织的“安百赛”、“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。

二、质量控制受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。