模拟经营大赛策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.模拟经营大赛策划书正式

版

模拟经营大赛策划书正式版

下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展，以及大学生队伍的不断壮大，就业问题日益突兀，越来越多的大学生走上了创业道路，解决了自我就业问题，间接为社会就业减压。面对万花世界，大学生对创业道路的选择感到茫然，以及对缺乏经验感到乏力，因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活，提高自身实践能力，磨练自己的意志，充分开阔生活视野，体验社会生活百态，让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。“模拟经营大赛”为广大学生营造一个锻炼自

我的平台，是让参赛学生从中受益良多的比赛。

一、活动全称：泉州理工财经系模拟经营大赛

二、举办单位：泉州理工财经系实践部

三、活动时间及地点：

报名时间：2月27日~3月7日

报名地点：c栋与思恩楼之间

经营时间：3月8日~3月28日

3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布

地点：科技楼486（493）

四、参与对象：财经系全体学生

五、活动主题：“鼓励创业精神，营

造创业氛围”

六、活动目的：

“模拟经营大赛”给广大同学提供了一个实践的平台，用最少的投资，让参与者思考未来的创业道路的选择以及经营方式、营销手段，培养经营抗压能力，将所学的知识运用于实践。“模拟经营大赛”是一个很好的锻炼平台，通过比赛，可以让一群有创业激情和创业梦想的人在一起组队、磨合、争论、参与竞争。而且可以让参与者都成为好朋友，在将来创业的路上共同奋斗、相互帮助、相互学习。大家一起交流成功或者失败的经验和教训，以及一些经营理念、管理理念、营销理念。这样的机会，这样的平台是不常见也不常

有的。

七、活动规则：

1. 比赛本着“友谊第一，比赛第二”的理念，各小组应遵循比赛规则，公平竞争，互利共赢；

2. 经营项目自由（不可经营违法项目）；

3. 经营的启动资金为每队100元，不能私自增加初次经营成本，否则视为违反比赛规则，取消比赛规则。允许在盈利的情况下，本金和利润进行再次投资；

4. 参赛人数至多在4-6名人员；

5. 每个队伍有自己的队伍名称以及参赛宣言并设队长一名；

6. 每队队长必须将队员的详细信息和

负责项目进行登记，临时需要更换队员的，必须第一时间与主办方进行协调；

7. 每队必须有自己的经营账本，如发现假账现象，视为无效，并取消比赛资格；

8. 每个团队必需全程接受举办方的监督，定期接受各监督小组的财务检查。如果没有积极配合举办方将不承认这个团队的存在，直接视为弃权处理，取消比赛资格；

9. 比赛期间，各小组之间应公平公开竞争，如发现作弊队伍，举报者如经调查，属实者适当加分；

10. 比赛过程以遵守学校的各种规章制度为前提，应在学校规定的各种规章制

度之下合理进行比赛，不能在比赛过程中违反学校的各种规章制度，如有违反后果自负！

八、奖赏制度：

第一名：精美礼品；加素质拓展分30分

第二名：精美礼品；加素质拓展分25分

第三名：精美礼品；加素质拓展分20分

最具推销奖：礼品；加素质拓展分15分

其余参赛队伍，加素质拓展分10分

报名参赛者：加素质拓展分5分（有交策划书队伍）

九、活动宣传：

1. 举办开幕式

2. 海报宣传

3. 横幅宣传

4. 广播宣传

十、活动流程：

前期：1 通过开幕式以及各种宣传方式对活动进行宣传（2月27日）；

2 相关人员设点报名，参赛队伍需在一周内上交经营策划书一份，组员名单一份，（2月27日-3月7日）；

3 比赛前对选手策划进行审核和挑选（3月7日）

4 比赛前会议：对通过审核的选手颁发经营资金100元（比赛结束后启动资金

应归还主办方，比赛期间盈亏自负）不许做违反法律以及违反校规校纪的活动。（3月8日）

中期：1 比赛过程，选手可采取各种合法经营手段进行经营；

2 监督小组不定时对参赛队进行账目监督和活动内容监督；

3 经营时间为：3月8日-3月28日

后期：1 30日上交与比赛相关的物品（账本、各小组ppt、启动资金）

2召开闭幕会；

3 在颁奖前，请各小组上台做自我总结并各小组抽取纸条，派出2名以上成员扮演角色，对自己所抽中的商品进行现场对前面一组人员进行推销。每队10分钟。

由评委老师点评，评选出最佳推销奖；

4对选手的利润进行核算，并选出利润最大前三名并进行颁发奖状和奖金；

5 请评委进行活动总结，主持人宣布闭幕。

十一、评分规则：

① 利润（60%）经营中的直接利润所得

② 汇报展示（40%）：独特的经营理念、市场价值、经营模式，总结整场比赛中的经验得失，以及财务汇总

十二、工作分配：

1. 成立一个宣传小组（组长两名）。职责：比赛的宣传和设点报名，赛后对各组的利润及时进行登记，确保数据属实；