保险业务员年终工作总结
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保险业务员工作总结又到年终岁尾,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,中心陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
同时也将近一年的工作向大家做以汇报。
一、严于律已,团结同志。
以身作则,任劳任怨。
在工作中严格要求自己,响应中心各项号召,积极参加公司的各项活动。
克服种.种困难,不计个人得失,在工作设施不齐全、人员业务不熟练的情况下,带领医疗小组人员从头做起,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了十五个涉及人伤(病)险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习。
承担起多险种人伤案件接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评。
发表相关信息达二十余篇。
取得了一定成绩。
较好的完成了领导交给的任务。
二、努力工作,按时完成工作任务。
1、全年医疗审核案件____件,涉及十六个险种。
剔除不合理费用达____万元。
2、拒赔案件:立案前拒赔5,金额达____余元,立案后拒赔4,拒赔金额达____万元。
其中医疗责任险拒赔金额达____万元。
3、全年医疗跟踪____人次,涉及医院达____家,既让客户了解理赔程序,又有效控制医疗费、误工费、护理费。
得到客户的好评。
三、树立中心形象,维护公司及客户利益。
1、在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。
在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,截至目前,已有五家医院为我公司和客户退回不合理费用达____元,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。
2、在中心领导的带领下,经与____假肢厂多次商谈,明确了各部位假肢安装费用及维修标准,对我公司赔付的伤者假肢安装时保质保量,且费用明显低于市场价。
保险公司个人年终工作总结报告5篇保险公司个人年终工作总结报告1 营销二部收展渠道20__年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。
一、坚决积极调整保费结构,提高保费价值,稳定收展队伍。
进入20__年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为__年的主要业务指标,深挖__年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售__年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止_月_日,二部收展部已完成__年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的一年进度。
通过一年的__年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队。
组织人力发展是寿险不断发展主题。
__年以来收展部深刻认识到这一点。
在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。
在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富。
万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。
进入__年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。
加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。
__年保险业务员工作总结(通用6篇)保险业务员工作总结1____保险公司在省市在过去的一年里,在正确的领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司的业务已经取得了突破性的进展,在全省第一个突破的保费收入为一千万元人民币。
今年,该公司提前两个月完成了省公司年度营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合具体的职责,我谈论一年的成就和缺陷。
下面是我的工作总结:一个想法,工作积极落实省公司有关的一系列重要指示公司的发展,与时俱进,努力工作、务实的效果,是由员工紧紧围绕“基于改革,加快发展,真诚的服务,提高效率”中心,进一步转变观念,改革和创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,加强核心竞争力,实施多元化管理,通过努力和奋斗,公司保持着良好的发展趋势,为保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。
各级,加强学习提高他们的业务素质和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着重要的责任由上级领导和所有员工和任务,实现公司的经营政策需要我。
所以,我真的注意保险理论的研究和管理能力。
注意使用科学的方法来指导我们的工作,规范自己的行为,建立强烈的责任感和事业心,继续提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质。
收购一年,我一直在培训员工的服务质量的重要内容的建设团队,和经理的办公室一起来实现有针对性的培训计划,加强领导和员工队伍建设。
第二,业务管理“没有规矩不成方圆”。
稳步发展,公司必须开发一个规范,加强管理。
管理是一种投资,投资必然会产生效益。
我负责业务工作,需要管理更多的受益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并付诸行动,做出成就,看到好处。
我主修企业管理做以下工作;1、根据公司的年度销售任务,发布各部门办公室每周、每月、季度和年度销售计划。
计划实事求是的精神,根据各种险种特点、客户特征、系办公室各部门办公室的合理和可实现的目标。
目标确定了,我把“实现一切,一切监督”的原则,通过加强过程的管理和监控,确保顺利完成各部门办公室的目标计划。
保险业务员工作总结(15篇)保险业务员工作总结1年底了,回顾过去的一年,不禁感慨万千。
时光荏苒,转眼间,就跨过了一年一度的坎。
回想起来,虽然没有轰轰烈烈的成功,但也经历了不平凡的考验和磨炼。
非常感谢公司给我这个成长平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢提升自己的素质和才能。
回想起来,公司陪我走过了人生中一个非常重要的阶段,让我懂得了很多。
领导的支持和关怀,同事的全力协助,让我在工作中更加得心应手。
在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢。
同时,我会对今年的工作进行总结。
第一,严格执法,团结同志;以身作则,努力工作工作中严格要求自己,响应公司的各种号召,积极参与公司的各种活动。
克服各种困难,不计个人得失,加班学习业务知识,在短时间内完成受理案件、立案、调查、跟踪、体检等多道工序,赢得客户好评,更好地完成了领导交办的任务。
第二,树立中心形象,维护公司和客户的利益工作中发现很多医院存在收费不合理的情况,给公司和客户造成损失。
有了充足的证据,我多次到问题医院去说理,为客户挽回了损失,也避免了我们公司的损失,在客户和医院面前树立了PICC理赔的良好形象。
第三,发现问题,解决问题。
求创新促工作1.经过市场调查,结合家政学和医院的特点,提出护理费用实行统一价格支付,既节省了理赔手续,又减少了这笔费用的支付。
2.人身伤害(疾病)案件流程相关文件、非车险专项通知文件、人身伤害案件跟踪表、医疗审核表等。
使人民伤害案件集中立案,集中体检,简化理赔程序,大大降低赔偿。
第四,是提升深化服务,服务客户,服务承销公司1.把理赔工作放在前面,在交警队调解前先查客户。
2.根据差异5.保持你的成绩,找出你的缺点,加倍努力,上一段楼梯1.我们业务组刚开始工作,各方面经验还不够,需要大家共同学习,加倍努力。
同时,由于工作涉及多种险种,需要多个部门的支持和配合,今后需要加强各方面的协调。
2.随着新型保险的发展,仍然存在许多新问题。
2024年保险业务员个人工作总结常用版在过去的这一年中,对我而言充满了挑战与收获,是生活轨迹发生深刻转变的一年,也是内心充满满足感的一年。
面对压力与困境,我坚韧不拔,面对挫折与挑战,我奋力拼搏,而这些努力最终换来了丰硕的成果,工作中的辛勤耕耘带来了丰富的回报,生活中的点点滴滴也让我受益良多。
在省市公司的正确指导下,我司全体员工共同努力,推动公司业务实现了前所未有的突破。
全年的工作保持了稳健而积极的发展态势,为保险行业的持续繁荣做出了应有的贡献。
我本人也始终致力于提升自我,深化学习,以提高业务素质和管理水平。
在业务管理方面,我根据市公司设定的销售目标,制定了详实的计划,并在执行过程中强化了过程管理和监控,以确保目标的高效实现。
然而,回顾过去,我也意识到自身存在的不足。
有时,由于工作量大,可能会出现处理不及时或数据误差的情况。
有时,急于求成的心态会影响工作的稳定性和质量,处理工作关系时也需更加得心应手。
总的来说,过去一年,我始终保持自我约束和公正无私,通过提升团队意识和强化管理制度,我们取得了显著的成就。
面对新的一年,保险市场竞争将更为激烈,我们需要进一步开阔思路,更新观念,以更积极的姿态迎接挑战。
我将以饱满的热情和坚定的决心,带领团队再创佳绩。
我相信,在上级公司的指导和全体员工的共同努力下,我们定能同心协力,共克时艰,以创新和奋斗,开创公司更加辉煌的未来!2024年保险业务员个人工作总结常用版(二)(一)员工培训与发展我们致力于提升员工的全面素质,培训重点在于深化保险理论学习,精进推销技巧,并着重培养团队精神。
这样的举措旨在促进各团队素质的持续提升,为公司今年的稳定、持续发展奠定坚实基础。
3、薪酬制度创新与基础管理强化我们协助管理层全面推进薪酬制度的创新,构建与岗位和绩效紧密挂钩的薪酬体系。
今年,公司围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化的目标,深入推动企业薪酬制度的改革。
我们初步构建了一个能上能下、能进能出的用人机制,以充分激发员工的积极性和创造性。
2024年保险业务员个人年终工作总结参考样本自年初起,我正式加入____保险支公司,并投身于我此前不甚熟悉的____保险业务。
在过去的一年里,得益于公司领导的深切关怀与同事们的热情指导,我从一名保险行业的门外汉成长为能够独立开展保险营销业务的从业者。
在我的业务岗位上,我严格遵守规范,未有任何违规行为,并与全司员工共同努力,较好地完成了领导及上级交付的各项工作任务。
以下为我一年来的工作概况总结。
一、坚定政治方向,提升政治素养与思想道德水平我积极参与上级公司、支公司及本部门组织的各类政治学习、主题教育、职业教育活动,并积极参与各项组织及文娱活动,无缺勤记录。
我坚持正确的政治方向,努力从各个方面提高自身政治素养和思想道德水平,实现了思想和政治上的进步。
二、持续学习,提高业务素质与服务水平我积极参与上级公司、支公司及本部门组织的各类业务学习培训、考试考核,勤奋学习,勇于创新,不断加强个人业务素质的锤炼。
我不断提高业务操作技能和客户服务水平,熟练掌握了专业业务技能和服务技巧,能够熟练处理各类业务,并深入了解公司经营的各项业务产品,有针对性地开展宣传与促销工作。
三、恪守规章制度,维护公司形象在业务办理及其他工作中,我始终严格遵守上级公司及支公司的各项规章制度、内控规定和服务标准。
我坚持使用文明用语,不越权行事,不以权谋私,未发生客户投诉及其他违规违章行为。
在业余生活中,我保持自律,不参与赌博等不良行为。
四、高效执行,完成工作任务我始终保持着兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度,提前到岗、延迟离岗,立足本职岗位,默默奉献。
我积极完成支公司和本部门交付的各项工作任务,主动关心本部门的各项营销工作和任务,积极推广____业务等。
过去的一年里,我凭借对保险事业的热爱,全力以赴地履行自己的工作职责,努力按照上级领导的要求做好各项工作,取得了一定的成绩,并获得了领导和同事们的认可。
在回顾过去一年的同时,我也认识到自己与优秀员工之间仍存在差距与不足。
保险公司业务员工作总结(14篇)保险公司业务员工作总结1于加入__险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感是公司发展迅猛的一年,__公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为__公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:我主要谈三个方面:个人发展及工作完成情况;存在的问题和不足;工作思路和展望一、个人发展及工作完成情况我的,分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始丁家营销服务部的管理工作。
我所在部门销售部全年任务指标是1450万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约1800多万,超任务指标约25%,;给我下达的任务指标是32万,截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%,于同比增长60%;此外,__营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
下面是我的具体工作表现:在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于__月光荣的成为了一名预备党员。
这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。
担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。
2024年保险业务员年度工作总结参考样本随着本年度的临近尾声,我回顾年初设定的目标,心中充满了些许安慰,也掺杂着些许遗憾。
然而,随着公司持续的繁荣发展,我对滨海个险的未来充满了期待和希望。
“千里之行,始于足下”。
过去的一年中,由于工作经验的不足,我在实际操作中暴露了一些问题。
这些挑战使我遭受了困难,但也为我提供了宝贵的磨炼机会,这些机会对我的成长起到了实质性的推动作用。
这些经验的积累使我如今在工作中更加得心应手,效率显著提高。
我深感,无论是事半功倍还是厚积薄发,关键在于每日的点滴进步,即使是看似微不足道的细节,长期积累下来也将成为推动工作进步的巨大财富。
专业与非专业的界限,往往就体现在这些看似不起眼,实则至关重要的差异上。
这是我今年下半年在工作中体验最深,也是获益最多的一点体会。
未来,我将继续秉持“宽以待人,严以律己”的工作原则,同时通过理论与实践的结合,不断提升自我,从技术层面增强业务能力。
“登高望远,更上一层楼”。
在新的一年里,我将以全新的姿态和决心,全力以赴,不辜负领导和同事的期望,坚决打好开局之战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出更大的贡献。
2024年保险业务员年度工作总结参考样本(二)____年,我社区将继续遵循镇政府的战略指导,坚定不移地深化科学发展观的实践应用。
我们将秉持“心系百姓,服务百姓”的宗旨,明确工作重点,实现各项劳动保障工作的统筹协调发展,特别是在就业再就业、社会保障、收入分配以及构建____劳动关系等方面。
以下是具体的工作安排:一、提升业务处理能力我们深知,优质服务的提供离不开坚实的业务能力基础。
因此,我们将组织工作站全体成员深入学习各项业务技能及相关政策,以期更好地服务社区民众,满足其日益增长的需求。
二、优化社会保险补贴服务为确保____年全社区社会保险补贴工作的顺利进行,我们将积极开展年检工作,并配合其他部门做好社会保险的缴费工作。
同时,我们将精细处理社会保险补贴的数据比对及人员变动情况,确保社会保险补贴的跨年度平稳过渡。
保险工作人员工作总结8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保险业务员个人工作总结例文我于____月加入中国人寿,至今在中国人寿工作已有三年的时间。
这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了很多也成长了很多。
现将这一年的工作情况总结如下:一、业务拓展业务三部共有代理人____人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到____月____日第一营业部业务三部创造了车险保费____万,非车险保费____万的佳绩,提前____个月完成中支下达的保费任务。
一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。
我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。
对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。
在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。
业务员个人年终工作总结(12篇)业务员个人年终工作总结篇1保险分公司自成立以来,认真贯彻执行xx保监局关于服务体系建设和服务创新的指示精神,始终坚持把国家利益放在首位,以社会责任感和客户利益为重,贯彻落实“速度、效益、诚信、规范”的工作思路,通过强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造X保险专业、诚信的服务品牌,现将我司客户服务工作汇报如下:一、领导重视,组织有力保险分公司自成立之日起,始终把“服务第一、客户至上”作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,十分注重管理、服务和业务三个方面的共赢,专门成立客户服务公司领导小组,由总经理担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部组成督察员,负责指导、监察、考核、惩罚等工作,随时发现客户服务工作存在的问题和漏洞,及时进行有效的处理和解决,并对服务质量有问题的员工实行“轻、中、重”的处罚,确保服务通道更为顺畅,服务流程更为简洁,为保证我公司的服务品质奠定了坚实的基础。
二、强化制度,规范服务以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户服务工作的一大特色。
我们坚持寓管理于服务之中,一手抓管理一手抓服务,限度降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户服务中心的工作井然有序。
建立客户服务工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求,树立统一、标准的对外服务形象。
加强与总部和分公司各部门的'沟通与协调,建立快速服务机制,及时解决在对外服务过程中存在的问题和困难,提高服务效率和质量。
通过标准化、规范化的服务,配以严格高效的管理,X保险客户服务中心始终以自己的准则诠释着品牌和服务的意义。
三、强化培训,提高意识打造X的服务品牌就是打造X人的品牌。
为了增强我司客服人员的服务意识和服务水平,提高在xx市场的品牌知名度,我司在总经理室的领导下,大力加强克服员工队伍建设,不断提高员工素质。
组织员工学习了《客户服务工作制度》,并利用节假日聘请专业人士对客服工作人员进行岗位培训。
2024年保险业务员年终工作总结参考保险____公司在省市公司的正确领导下,全体员工共同努力,公司业务实现了显著的突破,成功在全省范围内率先突破了保费收入千万元的重要关口。
本年度,我公司提前两个月完成了省公司设定的全年营销目标,各项工作均保持健康、稳定的发展态势。
以下将结合我具体分管的工作,对过去一年的成绩与不足进行客观分析。
一、工作思想我积极贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指示,秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度,致力于推动公司“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的核心目标。
面对日益激烈的保险市场竞争,我带领各部门员工强化核心竞争力,开展多元化经营,确保公司保持稳健的发展态势,为公司的可持续发展贡献了力量。
同时,我不断加强学习,努力提升自身的业务素质和管理能力。
作为一名领导干部,我深知自身肩负着重要职责和使命,必须不断提升自身的专业素养和管理能力,才能更好地贯彻公司的经营方针政策。
因此,我注重保险理论的学习和管理能力的培养,用科学的方法指导工作,规范言行,树立强烈的责任感和事业心。
此外,我还致力于提高公司业务人员队伍的整体素质。
我始终把培养展业人员的业务素质作为团队建设的重要内容,与经理室共同制定并实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理我深知“没有规矩不成方圆”的道理,因此我始终注重加强业务管理。
我制定了规范的管理制度和方法,并确保其得到贯彻执行。
我根据市公司下达的全年销售任务,制定了各个部室的周、月、季度、年销售计划,并加强过程管理和监控,确保目标计划的顺利完成。
同时,我注重团队建设,加强部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
我多次组织形势动员会、业务研讨会和业务培训活动,提高职工全面素质。
我注重培育团队精神,通过学习保险理论和展业技巧等知识,提高团队的整体素质。
此外,我还积极推进薪酬制度创新,夯实公司基础管理工作。
我建立了与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革,初步建立了一个能上能下、能进能出、能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
保险业务员个人工作总结参考范本一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,今年,我公司提前完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作,总结这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去____实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、业务管理根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。
一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。
学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。
营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。
保险公司业务员年度工作总结6篇第1篇示例:我以保险公司一名业务员的身份,回顾了过去一年的工作,深感收获颇丰。
在过去的一年里,我始终坚持以客户为中心的理念,努力提升专业水平和服务质量,取得了一定的成绩。
现将我的年度工作总结如下:一、业绩成绩在过去一年中,我不断拓展客户资源,积极开发新客户,深耕老客户,实现了较为稳定的业绩增长。
通过精心制定营销策略和巧妙运用销售技巧,我成功完成了年度销售任务,为公司带来了可观的保险保费收入。
三、专业能力保险业务是一个专业性较强的行业,我注重不断提升自己的专业能力和知识水平。
在过去一年中,我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断拓展保险知识,提升销售技巧,提高工作效率。
我还注重不断学习行业发展动态,为客户提供更为专业和全面的保险建议。
五、自我总结通过过去一年的工作总结,我认识到了自身的优势和不足,明确了自己今后的发展方向和努力目标。
我将继续努力,在对客户负责的前提下,不断提升专业水平,拓展客户资源,为公司的发展贡献自己的力量。
过去一年是我工作生涯中的一个重要阶段,我在工作中不断成长,收获颇丰。
在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情和更高的标准要求自己,为客户提供更优质的服务,为公司创造更为辉煌的业绩,努力成为一名业绩突出、服务优质的保险公司业务员。
【文章内容仅代表个人观点,不代表任何机构立场】。
第2篇示例:保险公司业务员年度工作总结一、工作概况在过去的一年里,我作为保险公司的业务员,兢兢业业、努力奋斗,取得了一定的成绩。
在全年的工作中,我主要负责公司的业务拓展和客户服务工作,为客户提供专业的保险咨询和服务。
通过不懈的努力,我成功地开发了一批新客户,为公司带来了一定的保费收入,并保持了良好的客户关系,实现了业务量的稳步增长。
二、工作成绩在过去的一年里,我通过积极拜访客户和精准的市场定位,成功签约了多个大型企业客户,为公司的保险业务拓展奠定了基础。
我还利用公司提供的培训资源和营销支持,不断提升了自己的专业水平和销售技巧,为客户提供了更加优质的服务。
保险业务员的年终工作总结回首我的____年,内心几多张扬,几多豪迈。
也有人说:“汗水浇筑希望,劳动体现价值。
”回首即将过去的这一年,我的内心倍感自豪,在此做以总结。
在____年的____月____日我给自己做了一个正确的决定。
放下一切事,做好当前的保险工作。
在不停的学习和拜访中,我打破了我的“不能”在短短的____天,我创造了我有史以来业绩的最大辉煌。
做到我公司的前三甲。
在即将落下帷幕的那一刻顺利进入市公司精英俱乐部。
并在年的开门红中做到名列前茅,并拿下两个游的名额。
我收获了个人展业的知识和技巧;同时也收获了太多难忘的美好。
我领悟到了“工欲善其事,必先利其器”的真理;更深刻的理解了“天道酬勤,业道酬专,商道酬成”的道理。
这一年,我涉猎了另一个工作领域,整体家居的配置。
在工作中虽没有大的建树,但是对自己的自律行为和审美能力以及客户经营有了更深的领悟。
____-它是首家以1:1比例打造的大型高端实体家居样板间展示中心,可谓品味至上,经典回归。
它带来的不仅是感官视觉上的冲击,的是生活方式的体现,历史文化的寻根。
在这个以不同风格打造的样板间里让你时而觉得到了地中海,一会又来到美殖民地,忽而又来到浪漫的古法国。
从这里,我知晓了,巴洛克到洛可可的进化历程。
也知晓了美式风格根植于欧洲文化……在美妙的工作环境中等着客户上门来参观,品鉴。
和我平常的工作可谓大相径庭。
完全颠覆了我平常工作的轨迹。
生活仍需继续,我不能一直沉浸在过往的成绩中,压力依然未减,对于品质生活的追求,对于家庭责任的担当,对于事业发展的期望,依然我会去憧憬.而成功对于每个人来说都是公平的,不同的是在我们工作之余你选择的兴趣和爱好而已。
在来年的我会更加严苛的要求自己,我将调整新的展业方向。
进攻高端市场。
这样就必须要有的知识面去应对这些知性客户。
一句老话说得好:业道酬专。
因此给自己订下每天____个小时的学习,不断的充实,锻炼自己的内功。
深信:“积土为山,积水而为海。
保险业务员的工作总结范文本次工作总结主要分为三个部分,分别是工作背景、工作内容以及自我评价。
一、工作背景我在过去一年里担任保险公司的业务员,负责销售和推广各类保险产品。
作为保险业务员,我的工作主要包括与客户接触、了解客户需求、推荐合适的保险产品、解答客户疑问、办理投保手续等。
二、工作内容1. 与客户接触:我每天都要与大量的客户进行联系,包括通过电话、邮件、社交媒体等方式。
我会主动联系潜在客户,了解他们的保险需求,并与他们建立良好的沟通和信任关系。
2. 了解客户需求:我会逐一了解每个客户的具体情况,包括他们的家庭状况、收入来源、财务状况等。
通过与客户深入的交流和沟通,我可以更好地了解客户的风险承受能力和保险需求。
3. 推荐合适的保险产品:根据客户的需求和风险承受能力,我会向客户推荐合适的保险产品。
我会详细介绍每款产品的保险条款、风险和利益,帮助客户做出明智的选择。
4. 解答客户疑问:客户在购买保险产品时经常会有各种疑问和担忧,我会耐心地解答他们的问题,并提供专业的建议和意见。
我会帮助客户理解保险产品的各种条款和限制,并让他们明白购买保险的重要性和益处。
5. 办理投保手续:一旦客户决定购买保险产品,我会帮助他们办理投保手续。
这包括填写申请表格、提供所需文件和资料以及支付保险费用等。
我会与客户一起完成这些步骤,确保投保过程顺利进行。
三、自我评价作为一名保险业务员,我认为我在过去一年里取得了一些值得称道的成绩。
首先,我能够与各类客户建立良好的关系,并了解他们的需求和情况。
我善于沟通和表达,能够与客户进行有效的交流,使他们对我的建议和推荐产生信任。
其次,我具备良好的产品知识和专业技能,能够准确地向客户介绍和解释保险产品。
我了解保险行业的发展趋势,能够帮助客户做出合适的决策。
最后,我能够细致入微地帮助客户完成投保手续,确保他们获得满意的保险服务。
当然,我也认识到我还有一些不足之处。
首先,我需要进一步提升自己的销售技巧和能力,以更好地满足客户的需求和期望。
保险公司业务员工作总结范文一、工作背景本人于XXXX年毕业后进入了某大型保险公司,并从事了三年的保险业务员工作。
在这三年的时间里,我积累了丰富的工作经验,并取得了不错的业绩。
以下是我对这三年工作的总结和思考。
二、工作内容作为一名保险业务员,我的主要工作内容包括:1. 开发客户:通过各种途径(如电话营销、朋友介绍等)寻找潜在客户,并与其建立联系。
2. 销售保险产品:根据客户的需求和风险承受能力,推荐合适的保险产品,并办理相关手续。
3. 维护客户关系:与客户保持良好的沟通和合作关系,关注客户的保险需求,并及时提供支持和帮助。
4. 处理理赔事宜:在客户遭受保险事故时,协助客户申请理赔,并与相关部门沟通协调。
5. 业绩管理:根据公司设定的销售目标,努力完成销售任务,并定期向上级汇报工作情况。
三、工作经验总结1. 提高沟通能力:与客户进行良好的沟通是保险业务员工作的关键。
我通过不断学习和实践,提高了自己的沟通能力。
我能够倾听客户的需求、建立信任关系,并能够清晰地向客户解释保险产品的条款和利益。
此外,我还通过学习客户心理学,进一步了解客户的心理需求,并能够在销售过程中准确把握客户的关注点。
2. 建立个人品牌:在竞争激烈的保险市场中,建立个人品牌是非常重要的。
我注重提高自己的专业知识和技能,通过参加培训和考试获取保险资格证书,并及时关注保险行业的新动态和趋势。
我经常参加行业交流会议和研讨会,与同行们交流经验和学习。
通过这些努力,我得到了很多客户的好评和信任,并逐渐建立了自己的品牌形象。
3. 积极开拓市场:在这三年的工作中,我始终保持积极的工作态度,努力开拓市场。
我通过参加各类商业活动、交流会议和社交活动等,扩大了与潜在客户的接触。
我还利用网络和社交媒体等新媒体平台,增加了与客户的互动和交流。
通过这些努力,我成功地开拓了一些新客户,并实现了销售业绩的增长。
4. 关注客户服务:客户服务是保险业务员工作的重要一环。
保险人员年终个人工作总结公司在正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展达的半年营销任务,下面结合我的具体分管工作,谈谈这半年来的成绩与不足。
一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度半年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
业余生活检点,不参与赌博、购买等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务半年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。
能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
半年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。
回首半年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。
但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实现做好。
保险人员年终个人工作总结(二)半年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
保险业务员个人年终工作总结标准范文光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,____年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标。
回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为____年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。
与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。
最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。
“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。
同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。
销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。
如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。
二、自身的不足(1)业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。
在这过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
(2)过程决定结果,细节决定成败。
两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。
在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。
保险业务员工作总结销售工作是一项挑战性比较强的工作,它促使我不断的进步,让我在磨练中不断成长。
一年的时间很快过去了,在这繁忙的一年里,我在公司领导、销售同仁及销售商的配合与帮助下,在政治思想和业务素质方面有了更进一步的提高,圆满地完成了销售任务,取得了良好的销售业绩,同时也发现了自己在工作中的不足,为了更好的搞好新一年的销售工作,总结经验与教训,对本年度的工作总结如下:一、树立正确的世界观,勇于进取,积极向上____年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在客户上,以提高我对工作本身的认知程度。
细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向经理请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。
加强学习,勇于实践,坚持工作热情。
在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司及办事处的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。
二、立足本职,循循善诱,爱岗敬业1、凭借公司的优势去帮助销售商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,出现问题都以积极的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。
凡是遇到特殊情况,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。
2、观察市场,了解其变化,结合本公司的情况,对经销商进行耐心的分析,帮助其排除杂念,树立信心。
我从公司的长远发展的角度去做工作。
3、热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
三、严格计划,保证效率,精益求精开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。
保险公司业务员工作总结范文转眼间,已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为00万,其中一车间球阀00万,蝶阀00万,其他00万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在00万左右),大口径蝶阀(DN00以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
质量状况质量不稳定,退、换货情况较多。
如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
细节注意不够如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
交货不及时生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
技术支持问题客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX 等人均有提到这类问题。
问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
报价问题因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。
团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出。
各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
人员工作热情不高,自主性不强。
上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。
究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。
这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。
其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。
成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。
应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。
我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。
严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。
又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。
老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。
这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。
公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。
否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。
就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。
如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。
由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
销售的初步设想销售目标初步设想在上一年的基础上增长%左右,其中一车间蝶阀为00万左右,球阀00万左右,其他00万左右。
这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。
为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。
销售策略思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。
长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。
鉴于此,要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处0,小客户直接用户0等比例。
给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。
售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。
定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。
扩展销售途径,尝试直销。
阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。
公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。
这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。
为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关收缩销售产品线。
销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。
现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。
(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)销售部管理人员安排a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。
销售成员的绩效考核分以下几个方面a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。
b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。
c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。
培训培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。
一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。
培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。
安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。
以上只是对来年销售部的初步设想,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。