彼得德鲁克

彼得·德鲁克彼得·德鲁克（Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父。

彼得·德鲁克于1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。

德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。

德鲁克的父亲为奥国负责文化事务的官员。

母亲是率先学习医学的妇女之一。

德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。

彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。

中文名：彼得·德鲁克外文名： Peter F．Drucker别名：杜拉克国籍：美国出生地：维也纳出生日期： 1909年11月19日逝世日期： 2005年11月11日职业：学者，管理学大师主要成就：目标管理代表作品：《德鲁克论管理>，《21世纪的管理挑战，《九十年代的管理》名誉：现代管理学之父展开编辑本段人物简介彼得·德鲁克（Peter F．Drucker) （1909.11.19~2005.11.11）1909年11月19日生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。

德鲁克一生共著书39本，在《哈佛商业评论》发表文章30余篇，被誉为“现代管理学之父”。

他文风清晰练达，对许多问题提出了自己的精辟见解。

杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等人都深受其思想的影响。

德鲁克一生笔耕不辍，年逾九旬还创作了这本《德鲁克日志》，无怪乎《纽约时报》赞誉他为“当代最具启发性的思想家”。

2005年11月11日，德鲁克在加州家中逝世，享年95岁。

尊为“现代管理学之父”的德鲁克，是这个时代最出色的管理学者。

他曾发誓：“如果我能活到80岁，我要写到80岁”编辑本段深远影响“德鲁克先生的渊博知识、深刻思想不仅影响了学术界，也影响了企业界。

可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。

”——南京大学商学院院长赵曙明“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。

现代管理大师彼得·德鲁克及其管理思想现代管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。

德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。

其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。

他的父亲为奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节。

他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。

德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。

其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。

德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。

于1931年获法兰克福大学法学博士。

1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。

1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。

1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。

他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。

1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。

德鲁克于1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline）,从而奠定管理大师的地位。

他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为高级管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。

德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。

其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。

彼得·德鲁克简介1909年生于维也纳，祖籍荷兰，其家族17世纪时从事书籍出版事业。

彼得·德鲁克的父亲曾任奥国财政官员，母亲是当时率先学医科的女子之一。

移居美国后，父亲任大学教授，是著名经济学家熊彼特的老师。

德鲁克17岁中学毕业后，在德国汉堡大学法学系注册学习，但精力主要放在社会实践上。

曾在一家出口公司任职员，但每周1—5的晚上，都坚持去汉堡市立图书馆读德文、英文和法文的书籍。

在此期间，曾在著名经济学刊物上发表过论文。

后来,又在法兰克福做过证券分析员,《法兰克福大众报》的记者、金融专栏撰稿人和高级编辑。

1931年凭自修获法兰克福大学公共法和国际关系博士学位。

1933年因不满德国纳粹势力，去英国伦敦，担任过保险公司的证券分析师。

其间,多次参加著名经济学家凯恩斯组织的经济学讨论会。

1937年移居美国。

1939年，出版《经济人的末日》一书。

该书被英国首相邱吉尔列为内阁成员的必读书。

1942年，出版《工业人的未来》一书。

1943年，受聘于美国著名大公司——通用汽车公司，任顾问达三年之久。

积累了可贵的经验。

1946年，出版了《公司的概念》一书，对美国大企业的组织和结构进行了深入的分析和研究。

此后五十多年，他成为美国和全世界最著名的管理咨询专家。

曾在西尔斯公司（Sears），通用电气公司（GE），美国电报电话公司（AT&T），国际商用机器公司（IBM），克莱斯勒公司，花旗银行，大通银行，时代集团，时代镜报等大公司、大机构任职和工作，积累了丰富的管理经验，成为大企业和许多组织首席执行官最抢手的咨询顾问。

1954年，出版了现代管理学的奠基之作《管理实践》一书。

1942—1949年期间，曾任本宁顿学院政治学和哲学教授。

1950—1972年，任纽约大学（NYU）商学研究生院教授。

成为有管理学教授职位以来的第一位管理教授。

现在加州克莱蒙特（Clarement）大学德鲁克管理研究生院任教授。

已90多岁了，仍然活跃在管理科学的教学、研究和咨询工作领域，做着重要的贡献。

现代管理大师彼得·德鲁克生平现代管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。

德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。

其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。

他的父亲为奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节。

他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。

德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。

其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。

德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。

于1931年获法兰克福大学法学博士。

1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。

1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。

1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。

他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。

1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。

德鲁克于1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline）,从而奠定管理大师的地位。

他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为高级管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。

德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。

其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。

彼得·德鲁克是20世纪最具影响力的管理学家之一，他的著作《管理的实践》被誉为管理学经典之一。

在这本书的第一篇中，德鲁克提到了企业管理中的8个方面，这些方面对于理解企业现状至关重要。

在本文中，我们将分别对这8个方面进行分析，以深入了解企业的现状以及对管理者与决策者提出一些建议。

一、企业的目标德鲁克认为企业的目标应该是创造客户价值，实现长期发展并满足社会需求。

而不仅仅是追求盈利。

管理者应该致力于发掘和满足顾客的需求，不断创新，提升产品和服务的价值，以实现企业长期的可持续发展。

二、客户需求和市场定位企业应该关注客户的需求，并与之保持密切联系。

了解客户需求能够帮助企业精准定位市场，满足客户的需求并制定有效的营销策略。

只有抓住市场并提供有价值的产品和服务，企业才能立于竞争之中。

三、创新创新是企业发展的动力源泉，也是保持竞争力的重要手段。

企业需要不断的进行技术、产品、管理等方面的创新，提升企业核心竞争力。

创新也需要注重风险管理，确保创新活动的顺利进行。

四、资源配置有效的资源配置对于企业的发展至关重要。

企业需要充分利用有限的资源，避免资源浪费，并能够有效的应对各类挑战。

合理的资源配置也能提高企业的效率和效益。

五、组织结构和管理良好的组织结构和管理是企业成功的基础。

企业需要建立科学的组织结构，明确权责，降低决策的成本，并建立高效的管理机制。

管理者也需要注重激励员工，建立和谐的企业文化。

六、人力资源人才是企业发展的关键。

企业需要重视员工的培养和发展，吸引和留住优秀的人才，并激励员工积极工作。

只有有竞争力的团队才能带动企业实现更大的发展。

七、企业文化企业文化是企业的灵魂。

良好的企业文化能够凝聚员工，建立企业核心价值观，同时也能提高企业的凝聚力和公信力。

管理者需要注重塑造和传承企业文化，使其成为企业发展的助推器。

八、社会责任企业作为社会的一员，承担着社会责任。

企业需要注重可持续发展，关注环境保护，社会公益等方面，积极履行社会责任，构建和谐社会。

《卓有成效的管理者》读书随笔一、关于作者及其背景《卓有成效的管理者》是管理学领域的一部经典之作，其作者彼得德鲁克（Peter F. Drucker）是现代管理学的奠基人之一。

德鲁克先生以其深厚的学术背景和丰富的实践经验，对管理学领域做出了卓越的贡献。

他不仅在企业管理方面有着丰富的经验和独到的见解，也在政府、非营利组织等领域的管理方面有着深入的研究和独到的思考。

德鲁克先生所处的时代背景是二战后全球经济迅速发展的时期。

企业的发展面临着许多新的挑战和机遇，对于企业的经营管理提出了更高的要求。

在这样的背景下，德鲁克先生深入研究各种组织的管理问题，总结出了一套适用于不同组织和不同阶段的管理理论和实践方法。

他本人曾长期担任大学教职，并经常为企业界和政府组织提供咨询建议，这些丰富的经验为他创作《卓有成效的管理者》一书提供了宝贵的素材和灵感。

《卓有成效的管理者》是德鲁克先生关于管理学的重要著作之一，这本书的核心观点是强调管理的实践性和有效性。

德鲁克认为，一个优秀的管理者不在于其职位高低，而在于其是否能够有效地管理自己的时间和资源，是否能够在面对复杂多变的组织环境时做出明智的决策，以及是否能够通过沟通和激励来激发团队的潜力。

这些观点在当今依然具有极高的指导意义和实用价值，通过这本书，我们可以深入了解德鲁克先生的管理思想，并为其在管理实践中的运用提供有益的参考。

1. 作者介绍本书的作者，以其深厚的学识和丰富的实践经验，为我们带来了关于管理者如何更加卓有成效的深刻见解。

是一位不仅在理论领域有所建树，而且在实践领域也取得了显著成就的专业人士。

他在管理学界享有盛誉，被誉为现代管理学的领军人物之一。

该作者拥有丰富的职业生涯，不仅担任过知名企业的高级管理者，还长期在大学从事管理教育与研究工作。

他对管理的理解不仅仅局限于理论层面，更关注实践中的效果。

在本书中，作者深入浅出地介绍了如何成为一名卓有成效的管理者，既有理论的高度，又有实践的深度。