会议纪要 周、专职例会等

企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主持人：参会人员：公司部门、工段负责人记录人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

3)模具制作进度缓慢。

4)生产中的问题没有及时反映出来。

5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。

如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x 元和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。

采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。

销售部万的回款计划第二天点前报财务。

生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。

人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。

质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。

检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。

每周一下午13：20开始。

x年xx月xx日主题词：反馈考核体系调整呈报：董事长主送：公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：x年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。

办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。

现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。

会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。

会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。

所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。

会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。

2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。

部门周例会会议纪要范文6篇Model of minutes of Department weekly meeting编订：JinTai College部门周例会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门周例会会议纪要范文2、篇章2：部门周例会会议纪要范文3、篇章3：部门周例会会议纪要范文4、篇章4：部门工作总结工作会议纪要范文5、篇章5：部门工作总结工作会议纪要范文6、篇章6：部门工作总结工作会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是小泰为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。

篇章1:部门周例会会议纪要范文会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1.河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3.江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

例会会议纪要例会会议纪要(15篇) 在现在的社会⽣活中，很多地⽅都会使⽤到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。

那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下⾯是⼩编精⼼整理的例会会议纪要，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

例会会议纪要1时间： 时间： 20xx年**⽉**⽇上午10：00地点： 地点： x⼯地项⽬部办公室会议主题： 会议主题： 检查上周例会问题落实情况及下周⼯作安排会议主持： 会议主持： 王x 会议内容：会议内容：施⼯单位： 施⼯单位： ⼀标段：结合上周计划各楼号都未完成。

主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升⾄施⼯⾯层以上⼀定⾼度;9#楼的施⼯⼈员上班不及时。

需要强调的是在监理⽅验筋时现场没有⽔电⼯值班;预制板安装时⽔电⼯不在场导致预制板将线管压破，⽔电⼯的⼯作没有做到位。

⼆标段：上周计划滞后三天。

主要在于⾃然因素的影响。

16#、18#楼除去⾃然因素考虑能够赶上计划，17#楼⼀⽅⾯是进度慢，另⼀⽅⾯是⽊⼯⼈员没有确定。

总体上说施⼯⼈员缺乏，技术管理有待提⾼。

三标段：23#、24#、25#楼因天⽓原因停滞三天。

如果天⽓正常赶⼯计划能够完成。

监理单位：监理单位： ⼀、安全⽅⾯ 1：在任何情况下，项⽬部必须把安全⼯作放在第⼀位，安全科长加⼤检查⼒度，发现有安全隐患现象应⽴即制⽌，必要时采取罚款措施。

2：质检站安全整改通知回复单没有附带照⽚，监理⽅将不予签字认可。

3：施⼯现场消防安全⼯作不到位，现场只有北区⽔罐旁设有⼀消防设施并且设施简单不符合消防要求。

4：外架没有升⾄⼯作⾯⼀定⾼度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

5：施⼯现场⽤电不按照规范进⾏，线路布置凌乱，存在安全隐患。

6：下午三点监理⽅和项⽬部有关⼈员将对所有楼号进⾏安全⼤检查，主要针对外架搭设、施⼯电梯、现场⽤电、安全通道等⽅⾯进⾏严格检查。

⼆、质量⽅⾯ 1：1#、16#楼下周在进⾏⼀层加⽓块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后⽅可进⾏砌筑。

周工作例会会议纪要例文周工作例会会议纪要范文公司每周都需要召开例会进行工作安排，那么周例会会议纪要应该怎么写呢下面跟大家分享几篇周例会会议纪要范文，以供参考!会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:会议要求：搬迁工作由***同志牵头，杨明同志协助完成。

办公区域相对集中。

保证教授、博士办公用房。

统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。

搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。

确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。

在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

选举为公司董事，任期年。

其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

部门例会会议纪要【篇一】会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵x伟参加人员: 、及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。

公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。

对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

2020工作周例会会议纪要范文3篇Model of meeting minutes of 2020 work week meeting编订：JinTai College2020工作周例会会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工作周例会会议纪要范文2、篇章2：工作周例会会议纪要范文3、篇章3：工作周例会会议纪要范文一周结束了，就要为下一周做准备。

在这之前就要对自己本周工作进行总结。

下文是关于最新的周工作会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工作周例会会议纪要范文6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。

会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了研究，最后，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。

现将会议纪要如下：一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。

责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。

责任部门：招标部三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。

责任部门：储运部四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。

责任部门：仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。

责任部门：储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。

责任部门：综合部七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。

例会会议纪要（15篇）例会会议纪要(15篇)在不断进步的时代，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编精心整理的例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

例会会议纪要1时间：****年**月**日上午8：30地点：局长办公室参加人：***、***、***、**、**主持人：**主要内容一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作：1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。

做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。

旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

二、本次例会确定事项:②研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。

分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。

（责任部门：市场部）2）评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品3）吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。

其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。

第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。

1）《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。

分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。

2）《营销高手会夸人》，文章告知大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。

希望大家平常要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。

周例会会议纪要范文篇二：会议时间：—年—月—日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。

3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物平安。

对于已经发生的担心全事务，要主动协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。

XXX项目部2020 年第 X次安全生产周例会纪要2020年1月2日，XX项目部在XXX由项目经理XXX组织召开了2020年第一次安全生产周例会。

项目部各分管领导、各主管部门负责人及分包商负责人等有关人员参加了此次会议。

首先项目部相关部门负责人及各分包商负责人汇报了本周各自施工部位安全文明施工及现场整改工作情况，并汇报了下周主要安全文明施工工作重点。

随后项目部各主管领导分别就上周安全文明施工进行了评价，项目经理XXX以及安全经理XXX生产经理XXX对下周各部门及分包商工作提出了具体要求。

现将会议内容纪要如下：一、本周安全生产及文明施工情况1、项目部所属各施工现场及部位安全生产和文明施工总体平稳，未发生各类安全生产事故，安全生产管理处于基本受控状态。

总体良好。

2、本周完善xxxx3、会同XXXX等部门开展对XXXXX施工高处作业培训。

4、在XXXXX施工过程中专职安全人员现场旁站，保证了现场排架施工安全搭设。

5、做好现场安全文明施工工作顺利完成迎接XXXXX日上级单位质量巡检工作。

9、本周较好的完成了现场安全文明施工整治工作，顺利完成迎接XXXXX公司领导XXXXX莅临XXXXX现场检查指导工作。

10、继续督促落实上级单位安全隐患问题的整改。

二、会议要求（一）安全管理方面1、做好XXXXX2020年春节前安全管理工作，认识安全生产工作的重要性，切实加强领导，抓好落实。

由于春节临近目前项目部人员存在一些思绪浮动，在此期间要注意思想稳定，不要把情绪带到工作中去，保障好施工及个人安全，平平安安回家过春节。

2、同时加强现场交通安全管控，春节临近前严禁私自驾车出行。

同时各单位要组织交通安全专项检查，重点检查各类车辆、尤其是各单位及分包商通勤车辆的车况，杜绝病车上路；严格用车审批和加强驾乘人员管理，尽量避免夜间、恶劣天气状况下行车，做好应对风雪、低温、路面结冰等不利情况的准备。

3、加强对现场施工验收的完善，相关部门及人员及时将验收资料予以完善。

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1.河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3.江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

关于周例会会议纪要的范文周例会会议纪要范文(一)(周例会20某某年第10号)时间：20某某年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会。

会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的'企业文化宣贯讲座准备。

周例会会议纪要范文(二)编号：20某某.028会议时间：20某某年12月28日15:00会议地点：01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。

周度工作例会会议纪要例文【个人简历范文】周工作例会需要对上周工作进行总结及安排本周工作，下面unj跟大家分享几篇周度工作例会会议纪要，以供参考!周度工作例会会议纪要一时间某某某某年某某月某某日地点某某第二会议室主持某某某记录整理某某某会议内容一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计某某某某人。

其中某某电建某公司某某某人，某某某火电某某人，某某某70人，某某某某4人,某某11人。

本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

2、某某某二公司按照公司《关于认真做好“某某”节日期间安全生产的通知》要求，“某某”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;某某月某日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、某某某某某某某某二公司上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架6至4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。

4、某某某某某某某某某某某;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。

5、某某某某某某某某某某某;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

周例会会议纪要周例会会议纪要例会会议纪要的写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（1）集中概述法。

这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多，可分条列述。

（2）分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（3）发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。

某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

周例会会议纪要（通用9篇）在日常学习、工作或生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编精心整理的周例会会议纪要（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

周例会会议纪要1会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

周例会会议纪要范文
周例会会议纪要。

会议时间，2023年10月15日。

会议地点，公司会议室。

会议主持，XXX。

会议记录，XXX。

会议内容：
一、工作总结。

1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况，包括完成的任务、存在的问题以及下一步的工作计划。

2. 人力资源部门介绍了最近招聘的新员工情况，并对新员工进行了培训安排。

二、问题分析。

1. 财务部门反映了最近公司的财务状况，提出了资金紧张的问题，需要各部门合理控制支出，提高资金利用效率。

2. 销售部门汇报了最近市场竞争情况，提出了产品推广的建议，希望能够加大宣传力度，提高市场占有率。

三、工作部署。

1. 财务部门需要制定详细的资金使用计划，确保资金的有效利用。

2. 销售部门将加大市场宣传力度，制定新的推广方案，并与市场部门合作，共同推动产品的销售。

3. 人力资源部门将继续加强新员工的培训工作，确保新员工尽快适应公司的工
作环境。

四、其他事项。

1. 公司将于本月底举行年度庆典活动，需要各部门积极配合，做好相关准备工作。

2. 下次例会时间定为2023年10月22日，地点不变。

会议记录人，XXX。

会议审核人，XXX。

以上为本次周例会的会议纪要，各部门负责人请认真落实会议部署的工作任务，确保工作的顺利进行。

周例会会议纪要精选9篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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