工程交验后服务措施及后附进度表平面图机械表和劳动力计划一、工程竣工验收1、工程完工后由质量科组织项目经理部按照设计文件和现行质量检验评定标准对工程产品的质量进行自验，并做好记录。
经检验达到合同规定的质量要求后，由项目经理部填写《竣工项目自检报告书》，经质量科签字后，报工程部申请竣工验收。
2、工程部接到报告后，立即向公司主管生产副经理和主管质量的副总工报告，由副总工组织公司质量科、工程部在进行复验。
经验收认为合格的由质量科、工程部、主管质量的副总工和生产经理签字同意后，方可上报竣工，同时由工程部与项目经理签定《竣工工程成品保护责任书》，全权由项目经理负责竣工后至交工前的成品保护工作。
成品看管人的主要责任确保各种卫生洁具、电气、水暖、五金产品不丢不损，确保内外檐玻璃不破碎。
确保内外檐墙面、油漆、涂料等装饰不人为污染。
确保其它产品不受损坏。
3、公司工程部根据上报竣工情况，记录《竣工、交工台帐》。
二、工程交付1、工程竣工后，工程部和项目经理部负责与业主联系商定工程验收移交事宜。
2、生产经理组织工程部、质量科、技术科、项目经理部等有关人员参加竣工验收移交工作。
4、工程竣工移交验收合格后，由工程部负责办理工程竣工移交手续，填写《工程竣工验收移交证明》，双方签字盖章。
工程部将盖章后的《工程竣工验收移交证明》留档存查。
5、专业分公司承包的工程，共同验收合格后，由项目经理部提供专业分公司一份《工程竣工验收移交证明》存查。
6、如参与验收的各方有不同意见，应协商解决，待意见一致后，重新组织工程竣工移交验收。
7、为保证建设单位的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交验这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后10d 内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
三、工程回访工程交验后，公司工程部编制回访计划并下达项目经理部，项目经理部按照回访计划进行回访。
工程回访采用走访、召开座谈会、电话和信件等方式进行，工程部应有专人对顾客意见及要求做好回访记录，填写《顾客满意度调查表》并记录回访台帐。
