项目部行政后勤管理岗位职责

项目部行政后勤管理岗位职责
行政部后勤岗位职责
【篇1：行政后勤岗位职责】
行政后勤岗位职责
一、行政管理
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。

2、在总经理及部门主管安排下，负责组织办公会议及每日晨会议程，并做好会议记录，发布会议纪要，检查落实情况并回馈部门主管；
4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和管理；负责文电传递处理；负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，保持档案的整洁。

并制定适合本公司特点的制式表格方案等，协助业务部制作方案并打印装订；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班安排和检查工作；
7、完成领导安排的其他工作；
二、人事管理
1、负责检查、监督规章制度的落实情况；
2、配合部门主管负责公司员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；建立健全员工档案；
3、配合部门主管负责公司各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理;
4、负责公司考勤、考核的汇总上报工作；在次月三个个工作日内将上月考勤及考核汇总并交本部门主管备案；
1、负责公司固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作;对于领用的办公用品要造册登记；
2、负责公司办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理;
3、负责公司环境卫生、保洁、养护等物业安排管理工作，制定值日排班表，并监督落实卫生的清洁情况，按时定期养护花卉；
【篇2：行政后勤主要工作职责】
行政后勤主要工作职责：
（一）行政事务管理工作：
1、协助部门领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的
行政公文；
2、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情
况与规章制度的执行情况；
3、负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作；
4、负责公司所有报表的汇总工作。

（二）办公事务管理工作：
1、负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作；
2、负责公司员工因公外出请车工作；
3、负责公司卫生和值班安排工作；
4、负责公司会务安排工作。

（三）文书资料管理工作：
1、负责公司各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办工
作，并整理归档；
2、负责公司资质证明材料的保管工作；
3、负责公司印章管理工作；
4、负责公司合同和档案管理工作。

（四）人力资源管理工作：
1、负责公司员工考勤管理工作；
2、负责公司员工绩效考核基础数据的收集工作。

（五）财务管理工作：
1、负责公司费用报销和请款工作；
2、负责每月与财务核账工作，并整理、编制、审核、上报相关报表。

（六）涉外事务管理工作：
1、负责公司客户接待及接待物品领用工作；
2、负责公司活动的组织落实工作。

（七）上级交办的其他工作。

【篇3：行政后勤部职责范围】
行政后勤部职责范围一、行政管理
1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记
录，发布会议纪要，检查落实情况；
2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、
通知、函电；
3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；
4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、负责行政值班
安排和检查工作；
7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消
协等主管部门的外联工作；
8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。

卫
生防
疫工作。

二、人事管理
1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、
监督规章制度的落实情况；
2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解
聘的管理工作；
3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖
惩办
法的执行；
4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；
5、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；
6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。

三、总务后勤管理
1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、
办公
用品的购置、调配，使用等管理工作；
2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；
3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；
4、负责企业员工生活后勤保障工作。

xx有限公司车辆管理规定
[size=6]下载资料需要金币，苦于很多同仁都没有，现在粘贴出来和大家共享[/size]
[b][size=5]xx有限公司车辆管理规定[/size][/b]
一、车辆管理办法第一条为使车辆有效使用，特制定本办法。

第二条本办法所指车辆系指三鑫公司的行政办公用车及货车。

第三条本公司的办公用车由办公室管理，货车由运输队管理。

第四条车辆由专职司机驾驶，专职司机每周定期对车辆检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

第五条车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，按车建立资料、费用档案。

第六条各部门需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经部门经理签字后交办公室（运输队队长）审批调派。

第九条无办公室主任出具的“派车单”，门卫不准放行。

擅自出车，应予惩处。

第十条各部门派车交货、洽谈业务时，应依下列规定办理：(一)车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。

(二)车辆不得运载任何
与业务无关的职员或物品。

(三)车辆行前应特别注意安全检查。

(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有
违规罚款，由驾驶员负担。

第十一条司机每日填报“行车日报表”呈主管部门领导审核并核对实际里程。

第十二条“行车日报表”所载里程数应与车辆里程表相符，不符数额应由司机负责缴纳差数里程汽油费。

第十三条节假日或业余时间车辆的使用应呈请办公室主任核准后方可调派。

第十四条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。

第十五条本办法经呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。

第十六条本办法自发布之日起实施。

二、司机管理规定
第一条本企业各公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本企业各公司其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告办公室主任（运输队队长），并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。

第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。

违章造成后果由当事人负责。

第十一条公司员工乘车时在车内不准吸烟。

公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

第十二条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

车内客人谈
后勤管理部经理岗位职责
1、根据企业年度工作计划，制定后勤管理部工作计划，并认真
组织实施。

2、做好办公用品和后勤服务用品的采购、管理和供应工作。

3、负责企业采购的各类设施设备、用具用品及其它固定资产的
登记、管理、添置、维修工作。

4、负责保障员工食堂物资的供应。

5、负责企业自有固定资产如房屋的出租和管理工作；
6、负责公司大楼场地的绿化和卫生清洁工作。

6、做好临时用工人员的聘任、管理、辞退等工作。

7、完成公司领导交办的其他工作。

总务管理员岗位职责
1、做好部门对外事项的联系和后勤各类费用的收缴工作。

2、参与企业及后勤各类物资的招标采购工作。

3、负责企业环境卫生、绿化及各类设施的维护和维修工作。

4、负责企业对外合同、协议的存档、保管工作。

5、负责后勤临时工的管理、年度考核、工资发放工作。

6、负责管理固定资产分类明细帐目，指导各部门对资产的管理。

7、完成领导交办的其他工作。

后勤食堂管理员岗位职责
1、制定和完善食堂各项管理制度，并认真抓好落实。

2、负责监督食堂食品的采购及验证工作。

3、贯彻食品卫生法规，定期组织炊事人员体检并办理健康证，
严防传染病及食品中毒事件发生。

4、定期组织召开座谈会，听取员工意见，搞好饭菜质量。

对卫
生状况、饭菜价格和服务态度进行监督。

5、管好食堂固定资产，用好管好炊事机具。

6、负责出售饭卡、充值，检查督促员工凭卡就餐。

7、督促清洁工搞好食堂公共卫生。

8、完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的
工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

组织制定项目总
体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排
编制和落实。

全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项
目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证
按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项
目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行
全面的控制、管理、监督。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期
和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费
用支出。

6、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组
织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作。

协调解
决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工
程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控
制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及
半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得
业主的满意；11、完成领导交办的其他工作任务。

四川天露园林工程有限公司
材料保管员职责
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部
门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物
资的管理、安全承担责任。

2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确
保上报数据真实、准确。

3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区
分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

4、负责材料库存管理，会同施工员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工
长回收利用。

5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向项目部提出物资材
料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场
周转器材的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续
及台帐。

6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料
计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用
完的及时回收，做好记录。

7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。

保证各种工具在工程
完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并
做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。

8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负
责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。

10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组
按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。

工程竣工后及时做好
结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料
科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统
一处理，严禁私自变卖。

12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

四川天露园林工程有限公司
项目技术负责人职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的
技术质量管理工作全面负责。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术
管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的
生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组
织施工作业。

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。

4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关
键点、重大危险源和重要环境因素。

5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、
质量、安全、环保等技术交底工作。

6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计
规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐
蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和
质量的检查、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织
工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决
方案。

9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检
查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、
环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料
使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项
目技术力量。

四川天露园林工程有限公司专业施工工长（施工员）职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公
司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、
材料成本承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。

协助项目经理
做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材
料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，
进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。

确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和
材料使用的管理。

6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意
合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全
使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。

8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出
有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。

四川天露园林工程有限公司
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。

2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工
达标活动。

主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。

3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，
并提出改进意见和措施。

4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人
员贯彻执行。

5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核。

6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械
设备的检验检测及验收工作。

8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关
领导报告。

四川天露园林工程有限公司
资料员岗位职责
1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监
理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件
及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责项目部文字性文件的编辑整理、打印、发放。

3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

4、深入现场，参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

5、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

6、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方
面的信息。

7、处理好各种公共关系。

四川天露园林工程有限公司
项目部后勤管理制度
一、管理职责
1、全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，建立后勤
保证体系，明确管理责任，合理分工，责任到人，切实把后勤工作
落到实处，营造卫生良好环境。

2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。

负责制定管理制度，
统一规划施工现场、办公区、生活区。

负责后勤工作的日常检查和
定期检查。

二、办公区管理
为树立企业形象，创造良好的工作和生活环境，保证职工的身体健康，特制定如下规定：
1、办公区应做到统一规划，合理布设。

确保其符合消防保卫、
环保、环卫等各项要求。

2、办公区要达到三通一平（上水、雨水、污水通、电通、路通、院内要平整）。

3、办公室内做到干净整洁，门窗完好，墙壁无灰尘，各种办公
用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰
迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹。

办公室内不能存放
与办公无关的物品。

每天上班前要对办公室进行清洁卫生，门窗玻璃、灯具每周清洁一次，做到光亮、整洁。

4、办公区域内要划分卫生责任区，布局应合理，文件资料宜归
类存放，各种标牌应保持完整、清晰、清洁。

5、办公区域要做到“六无”，即：无人畜粪便、无垃圾污物、
无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生。

6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一
次并采用撒水清扫，减少扬灰，垃圾桶要每天清洁一次，办公人员
应自觉维护办公区域内的卫生，不随地吐痰，不乱扔废弃物。

7、办公区域必须统一规划设置密封式垃圾箱，并做到集中分类
堆放，及时清运。

做到定期清理，并进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。

8、有条件要采取绿化，保持环境美化、整洁，防止污染改善环境，减少土壤裸露和尘土飞扬。

三、生活区管理
为规范项目部生活区安全卫生管理，确保住宿环境安全舒适，创造良好的生活、作息条件，提高各类不良事件的防控能力，保证职
工和民工的身心健康，作如下规定：
1、宿舍应按生活区统一规划，合理布设，办公区与宿舍要分开。

确保其符合安全、消防、环保、卫生等各项要求。

为管理人员、施
工作业人员提供淋浴设施和洗手池，保证施工人员定期洗热水澡，
满足人员使用的水池和水龙头。

2、宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住，
凡需住宿人员均须经项目部批准，凭有效证件办理登记手续，按指
定室号及床位住。

每间宿舍须指定一名室长，负责本宿舍的常规管理，安排好宿舍人员轮流值日卫生，并做好安全卫生自查自纠工作，室员须服从和配合室长的工作。

3、宿舍内应安置标准床铺，宿舍配置应一人一床（可上、下铺），每人2平米以上，每间不得超过15人且通风良好。

禁止使用大通铺。

床上用品要统一，床头应挂民工个人名牌。

门外要钉标牌，标明队伍来源和负责人姓名。

4、宿舍卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，桌柜上
面摆放物品要统一，小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。

床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂。