产品经理的六大职责

产品经理的六大职责
一、收集潜在需求。

产品经理需要积极收集现有和潜在的市场需求，并对这些需求进行分析，制定出可行的解决方案。

可以通过调研、市场调查等方式，收集客户
抱怨、期望以及其他相关需求，尤其是未表露的潜在需求。

二、制定计划。

在收集完客户需求以后，产品经理要根据需求分析，进行可行性评估，确定开发任务，制定出可行的计划，并引导团队按照计划去实施。

三、定义需求。

产品经理需要根据收集的需求，设计出用户需求文档，把所有的认知、诉求和现有的解决方案描述清楚，为产品开发提供指导。

四、协调发展。

产品经理要积极地参与产品实施，作为代表开发团队与公司职能部门
沟通，确保产品的发展跟计划一致，并根据市场需求进行及时调整。

五、完善文档。

产品经理需要完善所有产品文档，确保文档清晰易懂，并且更新维护
文档，以便日后快速查阅。

六、发布产品。

最后，产品经理要推动产品的发布，负责与用户的沟通，确保用户满
意度，并进行产品的改进。