ERP实施顾问实习报告范文
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erp实训报告范文3篇erp实训报告范文篇一: 一.实践时长20xx年x月x日~~20xx年x月x日二.小组介绍小组名称:H小组成员:C E O:财务总监:财务助理:生产总监:营销总监:采购总监:自己出任:财务总监三.实训目的ERP是前沿的企业管理机制,根据各模具中间数据信息的互相传送,把对公司的管理升高到系统软件。
学校组织此次仿真模拟见习,是希望根据模拟公司模拟仿真自然环境,使我们了解企业的运转,身临其境竞争环境,参于企业的运行全过程和生产工艺流程,仿真模拟生产制造经营决策,妥善处理企业产生的经济业务等。
实践以团队为公司,要我们认识到现实中做公司都不很简单便是挣钱,创建优良的公司间的关联,创建优良的社交间关联都至关关键,做公司要有发展战略发展规划,不可以四处出风头,变成过街老鼠,唯有那样公司才可以做的长久。
我还在实践仿真模拟中出任财务经理的人物角色,关键的工作是组织企业的财务管理工作。
四.财务经理每日任务我还在实践仿真模拟中出任财务经理的人物角色,关键的工作是组织企业的财务管理工作。
历时两个星期的经营沙盘模拟虽然我们并非最后的机会者,可是,有高兴、烦闷,有感受,有获得。
短短的两个星期时长,短短的6个财年,我却感觉受益良多。
团队协作、总体规划、产供销预测分析、新产品开发、市场开拓、广告投资、个人贷款和还贷是课本念书来的专业知识第一次灵活运用,在和团队成员的沟通交流中也互相PK,相互学习。
我们班共51人,分为8组,我们这组一共有6人,相比平常的授课大家都觉得经营沙盘模拟更有趣。
在这以前我们曾学习培训过会计学基础和财务管理课程,自觉得能够担任财务经理一职,财务经理不就是算算钱嘛!但是成为财务经理才发现一切都是原以为,财务经理并不是一个好事情啊!我的日常工作就是在公司每一年年底我搞好下一年的费用预算,为公司的总体方案给予财力层面的参照;追随企业运营的开展,监管CEO的日常业务流程备案主题活动,结算公司的各类花费,并及早地核查账目,审批企业新投资项目的可行性方案,对公司即将开展的战略发展规划,明确提出意见,并给与会计预估适用,整体规划公司的信贷业务;整体均衡公司的各项指标,年尾做出企业年度本年利润、现流表、负债表,与此同时在每一年各月度的流程图上搞好资产的计算,避免错帐。
erp实训报告范文(通用5篇)erp实训报告范文篇1ERP即企业资源管理计划,实在先进的企业管理思想基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
.是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。
一、实习是一项综合性的、社会性质的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境,让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识,进行企业的仿真演练,熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习,提高动手能力,在实践过程中发现其不足,然后反馈到学习中去,提高自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力,认识和了解ERP体系模块的运用及操作,知道了ERP的基本思想,并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中,有效的把在校所学的理论知识和实践结合,使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合,以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的,培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风,全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习,能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作,如何进行库存管理业务的日常操作等,这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力,训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业,更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。
2024认识ERP原创实习报告范文 (2)2024认识ERP原创实习报告范文 (2)精选3篇(一)实习报告公司名称:XXX科技有限公司实习时间:2024年6月1日至2024年8月31日实习岗位:ERP原创实习生一、实习目标和任务本次实习是我作为一名ERP原创实习生在XXX科技有限公司进行的,主要目标是通过实际操作和学习,提高自身的技术能力和工作能力,同时为公司的ERP系统开发作出贡献。
具体任务如下:1. 理解和掌握公司的ERP系统开发流程和规范,包括需求调研、系统设计、编码测试等环节;2. 学习和熟悉ERP系统的各个模块,包括采购管理、销售管理、库存管理等,了解系统的功能和实现原理;3. 参与公司ERP系统的需求调研和系统设计,提供自己的意见和建议;4. 根据需求设计并开发新的功能模块,并进行编码和测试;5. 协助解决ERP系统中的问题和bug,优化系统性能和稳定性;6. 参与团队的日常会议和协作工作,与团队成员保持良好的沟通和合作关系。
二、实习过程和成果1. 前期准备在实习开始前,我通过查阅相关资料和学习相关知识,对ERP系统的概念和基本原理进行了了解和学习,为实习做好了充分准备。
2. 熟悉公司ERP系统在实习初期,我参与了公司对ERP系统的培训和介绍,了解了系统的整体架构和各个模块的功能。
通过与公司的开发人员交流,我逐渐熟悉了系统的开发流程和规范。
3. 参与需求调研和系统设计作为一名ERP原创实习生,我有幸参与了公司ERP系统新功能的需求调研和系统设计。
在调研过程中,我积极向用户了解需求,并根据用户的实际情况提出了一些建议。
在系统设计过程中,我与团队成员密切合作,共同完成了系统设计文档的编写。
4. 功能开发和测试根据系统设计文档,我负责开发了一个新的采购管理功能模块。
在开发过程中,我使用了公司规定的开发工具和技术,按照需求进行了编码实现。
在完成编码后,我还进行了详细的测试,确保功能的正确性和稳定性。
erp实训报告范文3篇一、试验目的通过ERP手工沙盘模拟试验:1、熟悉和学习ERP系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进展模拟操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的剧烈与残酷,担当经营风险与责任,增加个人应对风险的力量。
2、培育我们的动手实践力量,增加我们的专业学问的详细应用力量,提高素养,加强将来就业实践的根底。
3、培育我们的分析力量、合作力量、协调沟通力量、动手力量和制造力量。
帮忙我们剥开经营理念的简单外衣,直探经营本质;把简单、抽象的经营治理理论以最直观的方式呈现;以切实的方式帮忙广阔同学体会浅显的商业思想,看到并触摸到企业运作的方式。
4、可以强化我们的治理学问、训练治理技能、运用课本学问、全面提高我们的综合素养。
沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以到达使我们在参加、体验中完成从学问到技能的转化的目的,增加我们的学习兴趣。
二、试验内容首先,以小组为单位,对小组成员进展总裁CEO、生产总监、营销总监、选购总监和财务总监的五个职位分工。
我们组是A组,总共有八个成员,其中五位成员可以分别担当这五个职位。
所以我们依据自己所擅长的方向,通过争论打算自己担当的职位,最终我选择了财务总监这一职位,而剩下还有三个人则是依次担当生产总监,选购总监和营销总监的助理。
其次,每位小组成员要先看一下ERP手工沙盘模拟的规章,熟识自己担当的职位所需要负责的区域范围,然后依据教师赐予的八千万现金资产,模拟公司,通过小组共同争论,制定企业运营的方针策略。
最终,全部组员各司其职,共同合作,进展为期六年的企业运营。
三、试验步骤1、小组成员开展新年度规划会议,通过发表各自的意见,争论出企业运营的年度规划战略方针。
2、提交广告费,参与订货会,争抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步,熟话说万事开头难。
这就要求生产总监依据生产线的数量,猜测产能,为营销总监的抢单作数据支持。
erp实习(shíxǐ)报告15篇erp实习(shíxǐ)报告15篇erp实习(shíxǐ)报告1在erp实验中心的实习(shíxǐ)真的很有味道!!平时在课堂上难以学到的实操性的知识,都能够(nénggòu)在这里学到,学校为我们提供的这一个,能够表达真实社会的时机,真的很难得,也很感谢学校!在开始的时候,确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对实习规那么的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读开始的时候发下来相关资料,问题便能迎刃而解!在这次实习中,我的岗位是会计主管,负责填制转帐凭证,期末出具资产负债表和利润表。
当中就涉及到各种期末结转,摊销的工作。
编制科目汇总表,进行试算平衡。
总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的;予学于乐!实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也翻开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。
而会计是指对具体事物进行计算,记录,收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。
会计作为一门应用性的学科,一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越开展会计工作就显得越重要。
会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其开展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。
前者是更根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。
本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的开展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。
在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。
会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要表达在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。
erp实习报告erp实习报告范文3篇在经济发展迅速的今天,报告的使用频率呈上升趋势,报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的erp实习报告范文3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
erp实习报告范文3篇1一、实习目的(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。
(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。
(三)、熟悉各模块包括的具体内容,通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。
二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前,对基本的信息进行录入。
其中包括:系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。
(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致,然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。
其次录入期初余额及上月发生的所有业务。
(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理,执行“权限”/“用户”命令,打开“用户管理”对话框。
erp实训报告范文精选5篇实训报告是展示自身实训收获成长的重要报告,那么实训报告该如何写呢?小编精选了一些关于实训报告的优秀范例,一起来看看吧。
ERP实训总结报告范文一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。
实践是检验真理的标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,最严重的是在第五年年末,没有按照规则购买小厂房,待第六年年初才发现,只有年末才能进行厂房的租赁与购买,直接导致第六年不能增加新的生产线,严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。
根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。
在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。
ERP实施实习总结5篇篇1日期:XXXX年XX月XX日报告人:XXX一、引言在过去的一个月里,我有幸参与了公司ERP(企业资源规划)系统的实施项目,担任实习实施顾问的角色。
本次实习旨在将ERP系统成功应用于公司,以提高运营效率和准确性。
通过这次实习,我不仅深入了解了ERP系统的应用,还学到了许多关于项目管理、团队协作和沟通技巧的知识。
二、项目背景公司决定实施ERP系统,以解决现有运营中存在的问题,提高运营效率和准确性。
该系统涵盖销售、采购、生产、财务等多个模块,旨在实现企业资源的全面规划和管理。
三、实习内容与成果1. 系统培训与熟悉:在实习初期,我参加了公司组织的ERP系统培训,深入学习了系统的各个模块功能和操作流程。
通过培训,我熟悉了系统的基本操作和常用工具,为后续的实施工作奠定了基础。
2. 需求分析与调研:在项目经理的指导下,我参与了客户的需求分析和调研工作。
通过与客户沟通,了解他们的实际需求和痛点,为后续的系统定制和优化提供了方向。
3. 系统定制与开发:根据客户需求,我参与了系统的定制和开发工作。
通过与开发团队的紧密合作,我负责了销售、采购等模块的定制开发,确保系统能够满足客户的实际需求。
4. 测试与验收:在系统开发完成后,我参与了系统的测试和验收工作。
通过测试,我发现了系统中的一些潜在问题,并及时进行了修复。
最终,系统成功通过了客户的验收,得到了客户的高度评价。
四、经验与教训1. 团队合作的重要性:在实习过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。
通过与项目经理和开发团队的紧密合作,我们共同解决了许多难题,完成了任务。
2. 沟通技巧的提升:在与客户沟通和协调过程中,我不断提高了自己的沟通技巧。
学会了如何更好地倾听客户需求,如何更准确地表达系统功能和操作流程。
3. 项目管理的能力:通过本次实习,我提升了自己的项目管理能力。
学会了如何制定项目计划,如何分配任务和资源,如何把控项目进度和质量。
五、总结与展望本次ERP实施实习让我收获颇丰。
ERP实施实习总结5篇篇1在过去的几个月里,我有幸参与了公司的ERP实施项目,并深入了解了ERP系统的运作和优化。
通过这次实习,我不仅积累了宝贵的实践经验,还对ERP有了更深入的认识。
本文将详细总结我在实习过程中的所思所感,以及我所学到的知识和技能。
一、实习背景与目标本次实习的背景是公司决定对现有的ERP系统进行升级和优化,以提高公司的运营效率和准确性。
我作为实习生的主要任务是协助项目团队进行ERP系统的实施工作,包括系统配置、数据迁移、测试和培训等。
二、实习内容与过程在实习过程中,我首先参与了ERP系统的配置工作。
这需要对系统的各个模块进行详细的设置和调整,以确保它们能够满足公司的实际业务需求。
在配置过程中,我不仅需要熟悉系统的操作流程,还需要与公司的业务人员密切沟通,了解他们的实际需求和痛点。
接下来是数据迁移工作。
这一阶段需要将旧系统中的数据导入新系统中,确保数据的准确性和完整性。
在数据迁移过程中,我遇到了不少挑战,如数据格式不统一、数据量过大等。
但通过与团队成员的共同努力和不断尝试,我们最终成功完成了数据迁移任务。
此外,我还参与了ERP系统的测试工作。
测试过程中,我发现并解决了一些潜在的问题和缺陷,确保了系统的稳定性和可靠性。
同时,我还协助公司进行了员工培训工作,帮助员工熟悉新系统的操作流程和功能特点。
三、实习收获与感悟通过这次实习,我深刻认识到了ERP系统对公司运营的重要性。
它不仅能够提高公司的运营效率,还能帮助公司更好地管理资源和优化业务流程。
同时,我也学到了很多关于ERP系统的知识和技能,如系统配置、数据迁移、测试和培训等。
这些经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
在实习过程中,我也遇到了一些挑战和困难。
例如,在配置系统时,我需要不断尝试和调整以满足公司的实际需求;在数据迁移过程中,我需要处理大量的数据并确保其准确性和完整性;在测试过程中,我需要发现并解决潜在的问题和缺陷等。
erp软件实习报告【13篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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最新erp实施顾问实习报告报告一:作为一个大三的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,虽然平时老师会对我们提到ERP,但我们没有几个人能够真地说出它是什么来。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以与时俱进的了解,这是我的一大遗憾。
但是,此次为期两周的K3金蝶系统的实习让我弥补了这个遗憾,我对ERP系统有了进一步的理解和学习。
虽然,由于一些数据录入和产品设计上出了点小问题,导致我又重新做了一遍,但是,我还是按时的完成了老师所下达的实训任务,成功的结案了。
而且让我比较欣慰的是,我发现在第二次的操作中,我对系统更加了解了,对于一些操作更加娴熟了。
通过此次实习,我想从几方面介绍我的实习成果:(一)对ERP的发展历程、管理思想及概念的的系统了解和理解;(二)对金蝶K3系统的了解及掌握了对其操作;(三)个人的产品设计,包括初始资料的设计,代码的设置以及BOM表等;(四)在操作中常出现的一些阻碍工作进行的问题及解决办法;(五)实实在在的心得体会。
(一)ERP的概述1、ERP原理及概念我们都知道,按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。
独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。
ERP,Enterprise Resource Planning(企业资源计划系统),是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)是下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
2、ERP管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:(1)、体现对整个供应链资源进行管理的思想现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。
ERP实施顾问实习报告范文尊敬的领导:您好!我是某某某公司ERP实施顾问实习生XXX,非常荣幸能够在贵公司实习,并在此向您报告我实习期间的工作情况和收获。
一、实习背景我在贵公司实习的时间为XX年XX月至XX年XX月,担任ERP 实施顾问实习生一职。
我所在的部门是信息技术部,主要负责公司内部ERP系统的实施和优化工作。
二、实习工作内容在我实习期间,我主要参与了以下工作:1. 参与ERP系统的需求分析和设计阶段。
根据客户需求进行需求分析,撰写需求文档,并与开发团队、项目经理等进行沟通和协商,确保开发团队能够准确理解客户的需求。
2. 参与ERP系统的配置和测试工作。
根据客户需求和需求文档,对ERP系统进行配置,配置包括系统参数、系统流程等。
并参与系统的测试工作,包括模块测试、功能测试等。
3. 协助项目经理进行ERP系统的实施工作。
包括参与项目计划制定、项目进度跟进、问题解决等。
4. 协助用户培训和支持工作。
根据用户的需要进行培训和指导,解答用户在使用过程中遇到的问题。
5. 参与项目总结和优化工作。
根据用户反馈和实际使用情况,对系统进行总结和优化,提出改进意见和建议。
三、实习期间的收获通过这段实习期间,我收获了很多宝贵的经验和知识,具体体现在以下几个方面:1. 提高了专业知识和技能。
在实习期间,我深入学习了ERP 系统的相关知识,包括需求分析、配置和测试等方面的知识。
通过实践,我不仅学到了理论知识,还提高了实际操作的能力。
2. 锻炼了团队合作和沟通能力。
在参与项目的过程中,我与开发团队、项目经理、用户等进行了密切的合作和沟通。
通过与他们的交流,我学会了如何与团队合作,如何与用户沟通,并在实践中不断改进自己的沟通技巧。
3. 增强了问题解决能力。
在实施过程中,由于ERP系统的复杂性,我们经常会遇到各种问题和挑战。
面对这些问题,我学会了认真分析和解决问题的方法,提高了自己的问题解决能力。
四、实习总结通过这段实习期间,我不仅学到了专业知识和技能,还锻炼了团队合作和沟通能力,增强了问题解决能力。
ERP实施顾问实习报告范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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erp实施实习报告在大学的学习生涯中,实习是一个重要的环节,它能够让我们将所学的理论知识与实际工作相结合,从而更好地理解和掌握专业知识。
我有幸在实习公司名称进行了为期实习时长的 ERP 实施实习,这段经历让我收获颇丰。
一、实习单位及岗位介绍实习公司名称是一家在行业内具有一定影响力的企业,主要从事公司主营业务。
公司一直致力于通过信息化手段提升管理效率和竞争力,因此对 ERP 系统的实施和应用非常重视。
我在实习期间所在的岗位是 ERP 实施助理,主要职责是协助项目经理和实施顾问完成 ERP 系统的实施工作,包括需求调研、方案设计、系统测试、用户培训等。
二、ERP 系统概述ERP 即企业资源计划,是一种集成化的管理信息系统,它将企业的财务、采购、销售、生产、库存等各个业务环节进行整合,实现信息的共享和协同工作,从而提高企业的管理效率和决策水平。
ERP 系统通常包括以下几个主要模块:1、财务管理模块:涵盖了财务核算、预算管理、资金管理等功能。
2、采购管理模块:负责采购计划、采购订单、供应商管理等业务。
3、销售管理模块:包括销售订单、客户管理、销售分析等。
4、生产管理模块:涉及生产计划、车间管理、质量控制等。
5、库存管理模块:对库存的出入库、盘点、库存分析等进行管理。
三、实习内容(一)需求调研需求调研是 ERP 实施的首要环节。
在这个阶段,我跟随实施顾问深入到各个部门,与业务人员进行沟通交流,了解他们的工作流程和业务需求。
通过访谈、问卷调查、现场观察等方式,收集了大量的第一手资料,并对这些资料进行整理和分析,形成了详细的需求调研报告。
在需求调研过程中,我发现不同部门之间的业务流程存在着差异,有些部门之间的信息传递不够顺畅,导致工作效率低下。
例如,采购部门在下达采购订单时,需要参考销售部门的销售预测和生产部门的生产计划,但由于这三个部门之间的信息没有及时共享,经常出现采购不及时或采购过量的情况。
(二)方案设计根据需求调研报告,我们制定了 ERP 系统的实施方案。
一、前言在过去的实习期间,我有幸担任ERP实施顾问,参与了一家企业的ERP系统实施项目。
通过这段时间的实践,我对ERP实施顾问的工作有了更深入的了解,现将实习期间的工作内容和心得体会进行总结。
二、实习内容1. 项目背景我所参与的项目是针对一家制造型企业,旨在通过实施ERP系统提高企业内部管理效率,降低成本,提升市场竞争力。
项目周期为6个月,分为需求分析、系统设计、系统实施、系统培训、系统验收和后期维护等阶段。
2. 工作内容(1)需求分析:通过与企业各部门负责人沟通,了解企业现状、业务流程、管理需求等,形成详细的需求分析报告。
(2)系统设计:根据需求分析报告,结合ERP系统功能,设计系统架构、模块划分、数据流程等。
(3)系统实施:指导企业IT人员安装、配置ERP系统,进行数据迁移和系统测试。
(4)系统培训:对企业员工进行ERP系统操作培训,确保员工能够熟练使用系统。
(5)系统验收:协助企业进行系统验收,确保系统满足需求,性能稳定。
(6)后期维护:为企业在使用过程中提供技术支持,解决系统运行中的问题。
三、实习心得体会1. 沟通能力的重要性作为ERP实施顾问,沟通能力至关重要。
在与企业各部门负责人、IT人员、员工沟通时,要充分了解他们的需求,传递信息,协调各方关系,确保项目顺利进行。
2. 业务理解能力ERP系统实施涉及企业各个部门,对业务流程的理解至关重要。
在实习过程中,我努力了解企业业务,以便在实施过程中提出合理的建议,帮助企业提高管理效率。
3. 项目管理能力项目实施过程中,需要具备良好的项目管理能力。
合理安排时间、分配任务、控制进度、协调资源,确保项目按时完成。
4. 技术能力作为ERP实施顾问,需要具备一定的技术能力。
了解ERP系统功能、操作、维护等,以便在实施过程中为企业提供技术支持。
5. 团队协作能力ERP系统实施是一个团队项目,需要团队成员之间的紧密协作。
在实习过程中,我学会了与团队成员共同面对困难,解决问题,共同推进项目。
ERP实施顾问实习报告ERP实施顾问实习报告精选2篇(一)实习报告姓名:[你的姓名]实习单位:[实习单位名称]实习岗位:ERP实施顾问实习生实习时间:[实习时间]一、个人简介在这段实习期间,我作为一名ERP实施顾问实习生,负责支持公司ERP系统的实施和部署。
以下是我在实习期间所做的工作和取得的成果。
二、实习工作内容和成果1. 参与需求调研和分析我参与了公司某客户的需求调研和需求分析工作,通过与用户沟通和收集资料,深入了解客户的业务流程和需求,并将其转化为系统功能需求。
2. 协助解决问题和提供技术支持在实施过程中,我协助顾问团队解决了一些系统配置和技术问题,并提供了技术支持。
通过与团队的合作,我积累了一定的技术经验和解决问题的能力。
3. 准备培训材料和参与培训我参与了对客户的培训工作,协助准备培训材料和讲义,并对客户进行产品使用培训。
通过培训,我不仅加深了对系统功能的理解,还锻炼了沟通和教学能力。
4. 参与项目管理在项目实施过程中,我参与了项目管理工作,包括协助编制项目计划、跟踪项目进度、协调各方资源等。
通过参与项目管理,我学习了项目管理的基本知识和技能,并提升了组织协调能力。
5. 撰写实施文档和总结报告在实习期间,我负责撰写实施文档和总结报告,包括需求分析报告、培训材料、操作手册等。
这些文档和报告不仅有助于团队内部的协作和交流,也为客户提供了可参考的资料。
三、实习心得体会通过这段实习期间的工作,我对ERP系统实施和顾问工作有了更深入的了解和认识。
以下是我在实习过程中的体会和收获。
1. 技术能力的提升在实施过程中,我积累了一定的技术经验,并掌握了一些系统配置和解决问题的技巧。
这不仅提升了我的技术能力,也增强了我解决问题的能力。
2. 沟通和协调能力的提高作为一个ERP实施顾问,与用户和团队有效沟通和协调合作是非常重要的。
通过与客户和团队的沟通,我提高了我的沟通和协调能力,学会了如何与不同背景和需求的人有效地沟通和协调。
三一文库()/实习报告
ERP实施顾问实习报告范文
一、实习概述
从3月24日开始,经过用友的推荐,我在xx的一家公司进行实习。
我的职位是ERP实施顾问,主要的工作内容是对客户企业进行信息化的规范与信息化的实施。
在实习的时间里,学习了很多知识,主要是企业信息化的规划与实施方面,同时在与同事的交流中,实习了很多项目管理与具体行业业务的知识,开阔了我的眼界。
同时也意识到作为一个顾问所要具备的知识修养与学习精神。
二、公司概要
我实习的公司是xx公司。
它是珠海宇能公司旗下的一个新的分公司。
因用友股份公司今年进行了很大的业务改革,用友的中端产品U8与U9的销售、实施、服务全面分销给合作伙伴,珠海宇能公司根据时势的发展,立刻成立了xx科技有限公司,成为xx周边地区用友U8系统、U9系统合法的经销商,专门负责用友软件的销售、实施、与服务。
现在新公司刚成立,所以我在这里具体的工作内容不局限于ERP实施顾问的工作,还会做其他比较繁杂的工作。
因为我们公司的客户主要集中在xx周边专
区,于是我们在4月中旬的时候在xx开办了办事处,方便我们的工作。
现在我的工作也是在xx开展。
三、实习内容
在xx科技有限公司实习,暂时做的事情会比较多,包括用友产品的演示、销售、服务、实施,甚至新公司有关事务都会由我来开展。
现在最重要的工作是回访老客户的同时挖掘新的商机。
所以我在这里学习锻炼的东西会很多。
在工作初期,主要是整理用友转移给我们的客户资料,通过互联网补全客户清单上缺失的资料,整理完之后进行电话回访,稳定客户。
之前应经理的安排,我和另外一个同事去客户现场进行ERP 系统的演示,根据客户的信息化需求,结合我们用友的系统,来给客户演示一个可行的信息化方案。
因为我和另外一个同事都是应届生,没有一点业务知识,经理也没有时间给我们培训这些,所以很多东西都是自己摸索出来,在客户面前努力表现作为一个顾问的专业性,尽力满足客户的需求,但是有时候依然表现得底气不足的样子,这说明在具体业务方面我还是要加强学习。
在四月中旬,我们决定在xx开办公司的办事处,于是老总安排我自己去xx找办事处的工作地点。
对面如此重要又艰辛的工作,一开始我是有点担心又很兴奋。
我对xx一点都不熟悉,于是我花了一个晚上的时间查找资料,查看xx哪个地方适合开办办事处。
这个需要考虑经济是否繁荣、人口是否密集、交通是否发达、生活是否方便等等因素。
经过仔细查阅资料之后,规划
我的出行路线与出行方案。
但是去到xx时候还是感到不知在哪里考察。
经过两天的实地考察,以及跟中介与房东的周旋,终于查到了很合适的办公场所,经理也让我去签合同了。
这是我自己一个出差工作,在没有其他帮助的条件下,自己一个完成了比较重要的任务。
这是对我的一个很好的考验,学习到了很多东西,同时也让我认识到我的不足,比如准备不充足,没有应变计划等等。
这是我要加强的地方。
四、实习收获
一个月的实习,虽然具体的工作并不只ERP实施顾问的工作,我现在正在经历的是一个新公司的成立与发展,并且是新公司重点培养的的人才,我感到庆幸。
在具体的工作中仍然学习到了很多知识,特别是对学校理论知识与实际工作的结合,给了我很多的启示,同时对我的职业有了很多的认识。
在这里实习,不单是学习了企业信息化的规划与实施,更是学习了作为一间新公司所要面对的工作与困难。
在与同事的交流中认识到了作为一个顾问所要面对的问题与解决方案.在顾问实施ERP项目的时候,对ERP系统熟悉的程度并不是衡量一个顾问的能力大小.在面对项目与客户企业时,项目管理知识与企业业务知识才是最重要的.在项目实施的时候,最常听到的一个词语是流程优化.企业的信息化过程,从本质上说是业务流程的优化甚至是重组.这个本质也体现在其他先进的管理理念上,比如精益生产.精益生产是在流程的基础上进行管理与生产。