公共项目管理与评估——公共项目评估与管理
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一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】若投资方案以内部收益率作为评判依据,则保证方案可行所要求的内部收益率()A: 大于基准内部收益率B: 小于1C: 大于0D: 大于1答案: A【2】使用指数平滑法时,平滑系数的取值范围是( )。
A: -1和0之间B: 1和10之间C: -1和+1之间D: 0和1之间答案: D【3】基于()的公共项目评价是科学的A: 费用效益分析B: 可持续发展观C: 经济效益D: 利润最大化答案: B【4】下列说法错误的是()。
A: 在设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算B: 在施工阶段,以投资规划、施工图预算和承包合同价格等控制施工阶段的工作,编制资金使用计划C: 在施工阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
D: 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、公共项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设公共项目的投资规划。
答案: A【5】在项目进行过程中对项目进展情况进行评估的行为属于()A: 项目进展审计B: 项目投资决策审计C: 项目完成审计D: 项目初始审计答案: A【6】( )是套用原有同类项目的固定资产投资额来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。
A: 扩大指标估算法B: 详细估算法C: 指数估算法D: 比例估算法答案: A【7】在进行“有项目”与“无项目”对比时,效益与费用的计算范围、计算期应保持一致,具有()。
A: 有效性B: 有无性C: 可比性D: 成本性答案: C【8】项目评估中的市场需求分析,要调查和预测整个项目()的市场需求变化。
A: 达产期B: 建设期C: 寿命期D: 投产期答案: C【9】扶贫项目的主要财务评价指标不包括:()A: 净现值B: 敏感性分析C: 内部收益率D: 投资回收期答案: B【10】进口商品价格中有一种叫做FOB,是指()。
A: 离岸价+运输费B: 离岸价C: 离岸价+保险费D: 到岸价答案: B【11】平均年限法是根据()和折旧年限计算折旧。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施结束后进行的一项重要工作,旨在评估项目的实施效果、问题和挑战,为类似项目提供经验教训和改进建议。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容1. 项目目标和成果评估项目目标和成果评估是后评估的核心内容之一。
评估者需要对项目的目标进行全面分析,确认目标的实现程度。
同时,还需要评估项目的成果,包括项目交付的成果、项目对利益相关者的影响等。
2. 项目管理评估项目管理评估是对项目管理过程的评估。
评估者需要评估项目的规划、组织、执行和控制等方面的情况,分析项目管理的效果和问题。
评估重点包括项目管理流程、资源管理、风险管理和沟通协调等方面。
3. 资金使用评估资金使用评估是对项目资金使用情况的评估。
评估者需要审查项目的预算和实际支出情况,分析资金使用的效率和合理性。
评估重点包括资金使用的透明度、经济性和合规性等方面。
4. 项目影响评估项目影响评估是对项目对社会、经济、环境等方面的影响进行评估。
评估者需要评估项目的社会效益、经济效益和环境效益等方面的情况,分析项目的影响程度和可持续性。
5. 项目可持续性评估项目可持续性评估是对项目可持续发展能力的评估。
评估者需要评估项目的长期效果和可持续性,分析项目的可持续发展战略和措施的有效性。
三、评估方法1. 文献研究法评估者可以通过查阅项目相关的文献资料,了解项目的背景、目标、实施过程和成果等情况。
通过对文献的分析和比较,评估者可以获取项目的相关信息,为后评估提供依据。
2. 问卷调查法评估者可以设计问卷,针对项目的利益相关者进行调查。
通过问卷调查,评估者可以了解利益相关者对项目的评价和意见,获取项目的反馈信息。
3. 访谈法评估者可以选择项目相关的利益相关者进行访谈,了解他们对项目的看法和评价。
通过访谈,评估者可以深入了解项目的实施情况和问题,获取更加详细的信息。
4. 实地考察法评估者可以实地考察项目的实施地点,观察项目的实施情况和成果。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目后评估是指在公共项目实施结束后,对项目的成果、效益、影响等进行全面、客观、科学的评估分析。
通过后评估,可以了解项目的实施情况,发现问题并提出改进建议,为今后的类似项目提供经验和参考。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容公共项目后评估的内容包括以下几个方面:1. 项目目标和成果评估:评估项目的目标是否实现,项目成果的质量和数量是否达到预期。
通过对项目目标的评估,可以判断项目的成功程度。
2. 项目效益评估:评估项目的经济效益、社会效益和环境效益。
经济效益评估主要包括项目的投资回报率、成本效益比等指标;社会效益评估主要包括项目对就业、收入分配、社会公平等方面的影响;环境效益评估主要关注项目对环境保护的贡献程度。
3. 项目管理评估:评估项目的管理过程和管理效果,包括项目计划、组织、执行、监控等方面的评估。
评估项目管理的目的是发现管理中存在的问题,提出改进意见。
4. 项目风险评估:评估项目实施过程中的风险,包括项目的技术风险、市场风险、政策风险等。
评估项目风险的目的是为今后的类似项目提供风险防范和控制的经验。
5. 项目影响评估:评估项目对相关利益相关者的影响,包括政府、企业、居民等。
评估项目影响的目的是了解项目对社会经济发展的贡献程度。
6. 项目可持续性评估:评估项目的可持续性,包括项目的经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性。
评估项目可持续性的目的是为今后的类似项目提供可持续发展的经验和指导。
三、评估方法公共项目后评估的方法多种多样,可以根据具体情况选择合适的评估方法。
以下列举几种常用的评估方法:1. 文献资料分析:通过采集、整理和分析项目相关的文献资料,包括项目计划、报告、数据等,了解项目的实施情况和成果。
2. 问卷调查:设计问卷,针对项目参预者、利益相关者等进行调查,了解他们对项目的评价和意见。
通过统计和分析问卷结果,得出对项目的评估结论。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施过程和结果进行全面评估的重要环节,旨在评估项目的目标达成情况、项目效果和可持续性,为未来的公共项目提供经验教训和改进建议。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、公共项目后评估的内容1. 项目目标达成情况评估评估项目是否实现了既定的目标,包括项目的经济、社会和环境目标。
通过对项目目标的量化和定性分析,评估项目的目标达成情况。
2. 项目效果评估评估项目对相关利益相关者和社会大众的影响,包括经济效益、社会效益和环境效益。
通过对项目效果的测量和分析,评估项目对社会和环境的影响程度。
3. 项目可持续性评估评估项目的可持续性,包括项目的经济、社会和环境可持续性。
通过对项目的长期影响和可持续发展能力的评估,判断项目是否能够持续产生正面影响。
4. 项目管理评估评估项目的管理情况,包括项目的组织架构、决策机制、资源管理和风险管理等方面。
通过对项目管理的评估,发现项目管理中存在的问题和不足,并提出改进建议。
5. 项目沟通与合作评估评估项目在沟通与合作方面的表现,包括项目与利益相关者的沟通、合作和参与情况。
通过对项目沟通与合作的评估,发现沟通与合作中存在的问题和不足,并提出改进建议。
三、公共项目后评估的方法1. 数据收集方法采用定性和定量的数据收集方法,包括问卷调查、访谈、观察和文献资料分析等。
通过收集相关数据和信息,获取项目实施过程和结果的全面情况。
2. 数据分析方法采用统计分析和内容分析等方法对收集到的数据进行分析,包括数据的描述性统计、相关性分析和比较分析等。
通过数据分析,得出对项目的评估结论和建议。
3. 评估指标体系建立科学合理的评估指标体系,包括项目目标达成情况指标、项目效果评估指标、项目可持续性评估指标等。
通过评估指标体系,对项目进行综合评估。
4. 专家评审方法邀请相关领域的专家对评估结果进行评审,包括对评估指标体系的合理性和评估结论的可靠性进行评审。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施完成后进行的一项重要工作,旨在评估项目的成果、效益和可持续性,为项目相关方提供决策依据和经验教训,以改进未来项目的规划和实施。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容1. 项目目标和成果评估评估项目的目标是否实现,项目成果是否符合预期。
包括评估项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的指标,如项目投资回报率、就业创造能力、环境保护效果等。
2. 项目管理评估评估项目的管理过程和管理效果,包括项目组织架构、项目计划和执行、项目资源管理、项目风险管理等方面的评估。
通过评估项目的管理情况,可以发现管理中存在的问题和不足,为未来项目提供经验教训。
3. 项目可持续性评估评估项目的可持续发展能力,包括项目的经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性。
评估项目在实施过程中是否考虑了可持续性因素,项目实施后是否能够持续产生效益。
4. 项目影响评估评估项目对相关方和社会的影响,包括经济影响、社会影响和环境影响。
评估项目对当地经济发展、社会公共服务和环境保护等方面的影响程度和质量。
5. 项目经验总结和反馈总结项目实施过程中的经验和教训,提出改进建议和措施,为未来类似项目的规划和实施提供借鉴。
三、评估方法1. 文献研究法通过采集、整理和分析项目相关的文献资料,了解项目的背景、目标、实施过程和成果,评估项目的效益和可持续性。
2. 数据分析法基于项目实施过程中采集到的数据,进行数据分析和统计,评估项目的经济效益、社会效益和环境效益。
可以使用统计学方法和经济学模型等工具进行数据分析。
3. 问卷调查法设计问卷调查,针对项目相关方和受益方进行调查,了解他们对项目的评价和意见,评估项目的影响程度和质量。
4. 实地考察法实地考察项目实施地点,了解项目的实际情况和效果,评估项目的可持续性和影响程度。
可以通过观察、访谈和座谈等方式进行实地考察。
5. 专家评审法邀请相关领域的专家对项目进行评审,评估项目的目标、成果、管理和可持续性等方面的情况。
1.项目的定义项目是将被完成的、临时的性、有限的特殊任务。
它是在一定时间内和资源限制下,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
外在特征:1.一次性内在属性:2.多目标性与目标的 1.独特性明确性 2.不可逆转性3.整体性 3.相互依赖性4.生命周期 4.矛盾冲突性性2.项目的分类(1)竞争性项目:产品投资收益比较高、产品供求与价格由市场自发调节、竞争性比较强、垄断程度低、个别厂商的投资行为不对该产品的总供求产生明显影响(2)非竞争性项目:基础性投资项目+公益性投资项目基础性:具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施建设项目(为什么对民间投资有竞争力?公益性:不以盈利为目的,为实现一定的社会职能或满足社会的公共需要及人民福利而进行的项目(社区的参与对可持续发展的作用;农民工培训、子女就学等问题)3.投资的分类(1)政府投资项目(2)非政府投资项目实施主体:企业政府社会项目目的:盈利公共建设性质:新建扩建改建迁建恢复实施地域;全球全国地区4.公共项目的特点1、投资项目的产出为非私有产品2、投资项目有较大的外部效应3、投资项目的目标与竞争性项目的目标不同4、投资项目的成本与收益构成复杂5.决策目标1、满足国家战略发展的需要2、满足社会可持续发展的需要3、保证社会公平4、关注弱势群体的发展6.项目管理(1)以项目为对象的系统管理方法(2)通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
要素:1、资源(人、材料、机械、资金、信息、技术)2、需求和目标(基本要求)3、组织(项目实施的核心实体)4、环境(项目成功的重要保证)项目管理主要内容:1.范围管理2.时间管理3.成本管理4.质量管理5.采购管理6.人力资源管理7.沟通管理8.风险管理9.综合管理国际项目管理组织:IPMA(1960)PMI (1969)项目管理的阶段划分(过程):概念阶段,开发阶段,实施阶段,收尾阶段7.项目范围管理(mbo)Smart项目目标---specific具体的----measwrable可测量的----achievable可实现的--relevant相关的---traceable可跟踪的目标管理的优点:这种方式是面向结果的,而不是面向过程的,它强调项目实施的结果,而不在意其具体过程,这样,项目组成员就可以在方法和手段上进行创新这种方式使得项目组成员更加注重组织目标,并能明确了解各自的工作结果与组织目标之间的关系,明确项目组成员对项目目标实现的贡献大小。
单选题(共12 道试题,共60 分。
) 得分:551. ()分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法A 。
盈亏平衡B 。
敏感性C 。
概率D. 不确定性正确答案:C 满分:5 分得分:52 。
对于文化教育项目的经济评估普通可采用( )分析法;而对项目中有些不宜用货币衡量和无形效果的评估,则可采用费用效果分析法。
A. 有无对照B 。
费用效益C 。
社会影响D. 成本收益正确答案:B 满分:5 分得分:53. 联合承包大型国际公共项目成功的关键是( )。
A 。
联合体协议B 。
正式联合协议C. 标前协议D. 联合协议正确答案:A 满分:5 分得分:54 。
扩大指标估算法是用( )来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。
A 。
原有同类项目B 。
拟建项目C 。
规划项目D 。
正在建设项目正确答案:A 满分:5 分得分:55 。
制糖、榨油等项目属于( )。
A 。
劳动力指向型B 。
资金指向型C 。
市场指向型D 。
原料指向型正确答案:D 满分:5 分得分:56 。
典型调查法的基本特点是在调查时( )。
A 。
对所有调查对象都不作有目的的选择B. 选择具有典型特征的对象C 。
按照像等的距离选择调查对象D. 按照某些特征分组后再选择正确答案:B 满分:5 分得分:57 。
项目投资中不属于建设投资的是()。
A 。
建设期资本化利息B 。
固定资产投资C. 无形资产投资D. 流动资金投资正确答案:D 满分:5 分得分:58 。
项目法人通过发行股票等筹集的资金属于()A. 非法集资B 。
直接融资C 。
间接融资D. 债务资金正确答案:B 满分:5 分得分:09 。
销售收入资金率是指项目流动资金需要量与一定时期内的()的比率.A. 流动负债B 。
利润额C 。
销售收入D. 固定资产正确答案:C 满分:5 分得分:510. 定额流动资金主要包括()A 。
储备资金,成品资金和结算资金B. 储备资金,生产资金和成品资金C. 储备资金,成品资金和豫备费D 。
公共项目管理与评估第一篇:公共项目管理与评估名词解释项目:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内依据规范完成,包括项目范围、质量、成本、时间、资源等。
项目管理:就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,以满足或超过项目相关者的要求和期望,是指导项目从开始、执行,直至终止的过程,目的是使项目效益最大化。
公共项目管理:是指为了社会公共利益,由财政或社会出资的项目管理活动。
公共项目:是指直接或间接向社会提供公共消费品,主要是从使用者以及投资渠道两个方面来界定的。
公共项目的使用者是大众,所以公共项目不是以盈利为目的的,投资渠道主要依靠政府,用纳税人的钱为纳税人建设。
九大管理领域:综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源、沟通管理、风险管理、采购管理。
时间管理:也叫进度管理或项目周期管理,指在项目的进展过程中,为了确保项目能够在规定的时间内完成,对项目活动进度和日程进行的管理过程。
它和项目成本管理、质量管理合称为项目管理的三大支柱.(内容:顺序管理、长度管理、进度管理..方式:台帐式、表格式、协议式等等..原则:优先工作法、帕累托原则(重视关键事情)、精简表述原则、作业轮换等)项目成本管理:项目执行过程中对各项成本进行核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称。
一般包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等职能。
为保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程和活动。
项目风险:在项目管理活动或事件中消极的、项目管理人员不希望的后果发生的潜在可能性风险管理:是指通过风险识别、风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理的使用各种管理办法、技术和手段对项目风险实行有效的控制,妥善处理风险事件所造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的过程。
华科公共管理开设科目
1. 政府与公共管理概论:介绍政府与公共管理的基本概念、原理和理论,使学生对公共管理领域有基本的了解。
2. 公共政策与决策:研究公共政策制定和决策过程中的理论和实践,培养学生运用政策分析工具进行问题诊断和政策建议的能力。
3. 组织行为学:研究组织内个体与团队的行为,分析组织内部运作机制以及实施管理控制,培养学生组织管理与领导的能力。
4. 公共组织管理:研究公共组织的理论和实践,包括公共组织设计、运作和绩效评估,培养学生对公共组织管理的理解和应用能力。
5. 公共预算与财政管理:研究公共财政、预算制度和财务管理方法,培养学生运用财政管理理论进行预算编制和财务分析的能力。
6. 公共项目管理与评估:研究公共项目管理的原理和方法,重点培养学生项目与政策评估的技能,包括项目设计、实施和评估。
7. 社会调查与数据分析:介绍社会科学研究的基本方法和技术,培养学生收集、整理和分析社会调查数据的能力。
8. 公共服务营销与沟通:研究公共部门的服务营销和沟通策略,培养学生从管理角度思考和解决公共服务问题的能力。
9. 法律与公共管理:介绍公共管理中的法律背景和法律问题,使学生了解在公共管理中遵循法律的重要性,并学会运用法律知识解决问题。
10. 公共管理研究方法:介绍公共管理研究的基本方法,培养学生批判性思维和独立研究的能力,包括问卷设计、案例研究和文献综述。
以上为华科公共管理专业可能开设的科目,旨在为学生提供全面的公共管理知识和技能。
1. 某企业2003年经营不善,亏损300万元,2004年经营好转,税前利润为2000万元,所得税率为33%,则该企业2004年应纳所得税为()元。
A. 231万B. 561万C. 600万D. 660万满分:5 分2. 工程类公共项目的总投资包括建设投资和()。
A. 流动资产B. 流动资金C. 流动负债D. 固定资产满分:5 分3. 在确定公共项目选择模式时,最重要的标准是:()。
A. 实用B. 费用C. 功能D. 使用简便满分:5 分4. 公共投资项目采购的基本方式是()A. 个人采购B. 非招标采购C. 集中采购D. 招标采购满分:5 分5. 单因素敏感分析的步骤不包括()A. 选择需要分析的不确定因素B. 确定分析目标C. 设定分析的标准D. 比较分析结果,确定采取的措施满分:5 分6. 国内资金来源包括()A. 外国政府贷款B. 出口信贷C. 发行债券D. 外国银行贷款满分:5 分7. 公共投资项目主要提供的是公共产品,涉及到社会公共利益,更多地是形成并追求一种宏观上的效益。
其中不包括:()A. 国民经济效益B. 成本效益C. 环境效益D. 社会效益满分:5 分8. 项目方案的()越低,其方案的风险性越小。
A. 概率B. 随机变量C. 期望值D. 标准偏差满分:5 分9. 对公共项目来说“临时”的意思是:()。
A. 每个项目都有确定的开始和结束点B. 项目未来完成时间未定C. 项目随时可以取消D. 项目的工期短满分:5 分10. 工程项目的财务分析是从()角度对项目进行的经济效益的分析与评价A. 整个社会B. 企业自身C. 企业所在的行业D. 国民经济满分:5 分11. 按照工程量清单和单价表为计算报价的依据的合同称为()。
A. 成本加酬金合同B. 单价合同C. 固定总价合同D. 计量估价合同满分:5 分12. 不以赢利为目的,为实现一定的社会职能或满足社会的公共需求及人民福利而进行的投资项目是()A. 政府投资项目B. 基础性投资项目C. 公益性投资项目D. 竞争性投资项目满分:5 分1. 生产能力利用率越低,表示项目的风险越小,保障程度越高。