大兴龙湖天街购物中心调研报告
- 格式:doc
- 大小:1.53 MB
- 文档页数:20
商场调研报告结论根据我们的市场调研结果,以下是我们对商场的调研报告的主要结论:一、市场概况1.1 消费者数量:市场调查显示消费者数量在逐年增加,消费者购买力也在提升。
1.2 产品需求变化:消费者对产品的需求逐渐从基本生活品转变为高品质、个性化和功能丰富的产品。
1.3 品牌竞争:市场上存在众多的品牌竞争,消费者对品牌的忠诚度有待提高。
二、消费者行为分析2.1 消费决策因素:消费者在购物过程中主要考虑价格、品质、品牌和服务等因素。
2.2 购物渠道:线上购物逐渐流行,但消费者对传统实体店的需求仍然存在,以便亲自体验和购买产品。
三、商场竞争力分析3.1 产品品质和种类:商场需要提供丰富的产品种类和高品质的产品,以满足消费者的需求。
3.2 客户服务:消费者注重购物体验,商场需要提供优质的客户服务和舒适的购物环境。
3.3 价格策略:商场需要根据消费者的购买力和市场竞争情况制定合理的价格策略。
四、市场机会与挑战4.1 品牌推广:商场可以通过品牌推广活动增强消费者对品牌的认知和忠诚度。
4.2 线上线下结合:商场可以利用线上渠道开展业务,扩大客户群体,同时提升线下店面的服务和体验。
4.3 新兴市场拓展:商场可以开拓新兴市场,例如高端消费品、环保产品和健康食品等,以满足消费者多样化的需求。
4.4 消费者教育:商场可以通过举办主题活动和研讨会等方式,提供消费者教育,引导消费者正确消费。
五、建议与展望5.1 增强品牌影响力:商场可以通过加强品牌推广和市场营销活动来增强品牌影响力,提升消费者对品牌的认知度。
5.2 多元化产品选择:商场应该扩大产品种类,提供更多个性化和创新的产品,以满足消费者的多样化需求。
5.3 优化客户服务:商场应该加强员工培训,提升客户服务质量,创造良好的购物体验。
5.4 投资线上渠道:商场可以积极投资并开发线上商城,以满足消费者的线上购物需求。
5.5 加强与供应商的合作:商场可以与供应商建立稳定的合作关系,以保证产品的品质和供应的稳定性。
目录第一章实习目的§1—1实习目的第二章实习地点、实习单位及项目概况及实习时间§2—1实习地点§2—2实习单位概况及项目概况§2—3实习时间第三章实习内容§3—1经营目标与决策§3—2房地产开发§3—3房地产营销§3—4房地产管理第四章实习总结第一章实习目的§1—1实习目的1、通过本次实习使我能够理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2、通过此次实习,使我实际的接触了房地产开发经营过程中的营销阶段,对自己初步建立关于房地产行业从业者的形象、房地产行业的总体发展趋势、现阶段的形势等等的认知起到了重要的作用。
3、学习现场工作方法,学会如何将所学知识用于指导工作实际,为毕业后从事房地产经营管理工作打好基础。
4、通过本次实习使我感受到了作为一个学生与作为一个职业人的不同,了解了实习生和正式员工的区别,体验了其中转变的过程。
第二章实习地点、项目概况及实习时间§2—1实习地点北京龙湖地产长楹天街项目长楹天街售楼处§2—2实习单位概况及项目概况龙湖创建于1995年,成长于重庆,正发展于全国,是一家追求卓越、专注于品质和细节的专业地产公司。
龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都和北京叁个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理叁大板块,现有员工3000多人。
2006年,龙湖集团实现销售收入近36亿元。
龙湖在重庆、北京、成都已有成熟的运作,2007年开始相继进入上海、西安、天津等城市开拓业务。
截至2007年底,龙湖集团累计交房面积318万平方米、已销售待交房面积140万平方米、在建面积370万平米、规划面积191万平方米。
经过十几年的潜心发展,龙湖形成了系统、高效的多业态综合开发能力、大规模快节奏规划建设能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、酒店、商务公寓、花园洋房以及别墅等多种业态,每一种产品都拥有城市标杆性的代表作品。
填补京南区域空白龙湖集团再建“天街”作者:暂无来源:《中国商界》 2016年第7期文/贺阳日前,北京市大兴区龙湖时代天街正式开业,这是继朝阳区长楹天街之后龙湖集团在北京操盘的又一力作。
该项目位于大兴新城区域,与地铁四号线生物医药基地站无缝连接,项目总体量为15万平方米。
随着越来越多的开发商将目光瞄准北京南部区域,“南城消费无去处”的传统概念正在被不断拔地而起的商业体所打破。
值得关注的是,本次龙湖大兴天街开业,预期在一定程度上能弥补大兴区域商业的空白。
记者了解到,龙湖在该项目中扩大了体验类商家的入驻量,有3300平方米的特色儿童区域;2200平方米的真冰冰场等业态。
“这个区域过去没有任何商业基础,完全是个新区,全新规划的井字形路网结构,保证了非常好的通达性,对于区域内的商业项目是潜在利好。
”在龙湖北京大兴天街项目总经理祝林看来,全新的商业项目与周边全新的居住人群在一个区域内的共同成长,对于增加消费习惯黏性和推动商圈发展,都大有裨益。
祝林透露,龙湖北京大兴天街的品牌签约率已经达到90%,目前已全面进入商户装修阶段。
北京南城商业待激活目前的北京南城,既不缺乏消费能力,也不缺少标志性的综合体,然而与主力城区的商业综合体相比,还需要再多一点时间发展。
北京商业地产的竞争不断加剧,而随着主城区商业饱和度的增加,近郊等外围区域成为房企竞相追逐的热点。
过去北京轨道交通与商业的衔接并不是特别紧密,开发商也从其中感受到了拉动客流量的“天然阻力”。
在南城新开发的几个项目中,西红门的荟聚购物中心座落在西红门地铁口,而龙湖的时代天街则直接是“地铁上盖的”项目。
地铁与购物中心无缝衔接,究竟能给商业体带来多大的能量呢?荟聚购物中心是零售巨头宜家在北京的首个购物中心,耗资达55亿元,总面积60万平方米,体量相当于西单大悦城的三倍,几乎囊括了目前北京最全的快时尚品牌,这也是继凯德MALL大峡谷之后,南城商业的又一次重大升级。
记者实地走访发现,该购物中心辐射的范围已经远远超出西红门区域,不少消费者会从天宫院、石景山、门头沟、河北固安等地前来。
龙湖时代天街2B期立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国〃广州目录第一章龙湖时代天街2B期项目概论 (1)一、龙湖时代天街2B期项目名称及承办单位 (1)二、龙湖时代天街2B期项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、龙湖时代天街2B期产品方案及建设规模 (6)七、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、龙湖时代天街2B期项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章龙湖时代天街2B期产品说明 (15)第三章龙湖时代天街2B期项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)(一)主要原辅材料供应 (20)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)(一)工艺技术来源及特点 (24)(二)技术保障措施 (24)(三)产品生产工艺流程 (25)龙湖时代天街2B期生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (25)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)龙湖时代天街2B期项目建设期污染源 (30)(二)龙湖时代天街2B期项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)(一)环境保护设施投资 (45)(二)环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)(一)节能政策依据 (50)(二)国家及省、市节能目标 (51)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装臵 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)(二)单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)(一)管理组织和制度 (61)(二)能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)(一)节能建议 (62)(二)节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)(一)人员技术水平与要求 (64)(二)培训规划建议 (65)第十一章龙湖时代天街2B期项目投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (65)(一)编制依据 (66)(二)投资费用分析 (67)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资(固定资产)投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (69)铺底流动资金估算一览表 (70)6、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (70)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、龙湖时代天街2B期项目资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (72)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (74)(一)销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)(二)综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)(三)利润总额估算 (76)(四)所得税及税后利润 (76)(五)项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表(全部投资) (80)财务现金流量表(固定投资) (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章龙湖时代天街2B期项目综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:龙湖时代天街2B期投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该龙湖时代天街2B期项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
2012级房地产职业学院营销与策划专业龙湖U城市场调查报告系部名称营销系班级名称营销与策划1班学生梁梦蝶、赵钰韬、周凌云、王浩指导教师费文美摘要龙湖地产择址大学城,继东桥郡、睿城、花千树之后,2010年再著鸿篇——龙湖U城,汇就龙湖16年开发精髓,再谱大学城风尚生活华章龙湖U城占地886亩,背靠缙云山脉,紧邻重大、川美、重师及引地铁1号线和轻轨7号线,大学城、微电园、台资信息园、物流园、城市中心区5大片区环伺。
为了解消费者对房屋的需求,以及龙湖U城开盘以来消费者的接受程度,从而进行了本次调研。
本次调研采用问卷调研法,选择重庆市沙坪坝区大学城及陈家桥区域,调查的方式采用不定点拦截发放问卷,共发放100份问卷,回收100份,其中有效问卷80份。
最后运用excel表格进行问卷数据录入及分析。
调查结果显示,大多数人都是通过朋友介绍以及报纸广告了解龙湖U城的,其中18-31岁这个年龄阶段的消费者居多,他们购买住房的因素为满足居住要求及改善住房条件的这类消费者占大多数,其中一年内购买住房的消费者居多,根据调查显示他们的职业为公司职员以及务农的消费者居多,出行工具大多以私家车与公交车为主,地理位置、产品价格、周边配套是他们购买住房主要的因素。
目录一、背景简介 (1)二、调研目的 (1)三、调查方法 (1)(一)调研对象 (1)(二)数据来源 (2)(三)调研实施过程 (2)1、调研方法 (2)2、调研区域 (2)3、调研时间 (2)4、调研结果 (2)(四)数据处理方法及工具 (2)四、调研结果 (2)(一)企业市场现状 (2)(二)市场环境分析 (3)(三)产品分析 (3)1、龙湖U城简介 (3)2、龙湖U城的广告语分析 (5)3、消费者对龙湖U城的认知分析 (5)(四)竞争者分析 (6)1、金科廊桥水乡 (6)2、宝嘉花与山 (6)(五) swot分析 (7)1、优势 (7)2、劣势 (7)3、机会 (7)4、威胁 (7)五、结论与建议 (7)(一)调研结论 (7)(二)总结 (11)六、调研的不足 (11)七、附件 (13)龙湖U城调研报告一、背景简介龙湖地产有限公司经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态,每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。
龙湖品牌调研报告怎么写龙湖品牌调研报告一、引言龙湖地产是中国一流的房地产开发商之一,其品牌形象广泛认可和信赖。
本次调研报告将对龙湖品牌进行详细分析和评估,包括品牌知名度、品牌形象、品牌价值等方面。
二、品牌知名度通过市场调研和消费者问卷调查,我们了解到龙湖地产在广大消费者中具有较高的知名度。
根据问卷调查结果显示,超过80%的受访者熟悉并能够正确认知龙湖品牌。
这表明龙湖地产在市场中的知名度相对较高,已经成为一个被广大消费者所认可和了解的品牌。
三、品牌形象针对龙湖地产的品牌形象,我们进行了详细的调查和评估。
在消费者问卷调查中,多数受访者对龙湖地产的品牌形象给予了正面评价。
他们认为龙湖地产的房屋品质高、设计独特、环境优美,同时注重居住者的生活需求,致力于创造一个舒适的居住环境。
此外,龙湖地产还积极参与社会公益事业,树立了良好的社会形象。
综合来看,龙湖地产的品牌形象在消费者心目中较为积极和正面。
四、品牌价值品牌价值是一个品牌在消费者心中的认知和评估,也是企业的核心竞争力。
通过调查和研究,我们发现龙湖地产的品牌价值在市场中得到了相对高的认可和肯定。
消费者认为购买龙湖地产的房屋是一种投资,不仅可以享受高品质的生活,还能获得较好的升值空间。
此外,龙湖地产以其良好的品牌形象和独特的设计理念,在市场中占据较大的份额,并保持了良好的销售增长势头。
这些都体现了龙湖地产的品牌价值和竞争力。
五、结论综合以上调研和评估结果来看,龙湖地产作为房地产行业的知名品牌,具有较高的品牌知名度、积极的品牌形象和较高的品牌价值。
然而,随着房地产市场的不断变化和竞争的加剧,龙湖地产还需继续加强品牌管理,提升品牌的综合竞争力,以保持品牌的持续发展和增长。
六、建议在未来的品牌管理过程中,我们建议龙湖地产继续注重产品质量和设计创新,不断提升品牌的核心竞争力。
同时,加强市场推广和广告宣传,进一步提高品牌知名度和形象。
此外,对于已购房屋的居住者,龙湖地产应该注重售后服务,提供良好的居住体验,巩固现有消费者对品牌的认可度。
大兴区商业、写字楼、发展情况分析描述自2010年大兴在楼市板块中跃升为黑马、地铁4号线通车后,三年来,大兴板块已积聚了大批居住者和消费需求,同时引来绿地、鸿坤、龙湖、凯德等品牌房企进驻。
2013年11月宜家家居开业,成为大兴商圈的标志性事件。
此外,产业需求也出现爆发,除了传统的写字楼、企业独栋集中区亦庄板块外,地铁4号沿线,西红门、天宫院等板块的商业写字楼也陆续登场。
一、商业概况公开数据显示,北京2013年入市的购物中心有70%左右位于五环外区域,大兴成为供应的“主力区”。
此前,大兴的购物中心都有小而散的特点,但自10年以后,这三年中,成规模、成体量的商业体大批涌现。
从供应体量上看,仅一条地铁大兴线沿线,在西红门站附近的10个站点内就汇集了近20家大大小小的购物中心,已建成的商业项目总体量超过95万平米。
从建筑量上,规模在数十万平米的购物中心目前宜家、龙湖时代天街、嘉域汇商业中心、火神庙国际商业中心四家。
其中宜家商场有60万平米的体量,除目前已开业的5万平米宜家家居作为主力店外,该购物中心还将引进百货、超市、运动、餐饮、影院等全方位消费功能。
而仅和宜家几百米之隔,就有14万平米的正大购物广场在建设中,项目由鸿坤地产和上海正大合作开发,定位为社区级别的购物中心,在高米店站附近,由绿地集团在2009年7月6日以30.25亿元的价格竞得。
项目总占地面积约243亩,总建筑面积约45.8万平方米,规划建设集高档住宅、国际青年公寓、大型购物中心、餐饮酒吧街、俱乐部等于一体的大型城市综合体。
项目住宅部分产品定位为“新里”系列,将建成为法式风情社区。
国际青年公寓旨在满足青年白领居住需求,定位为小户型精装修全配酒店式公寓,商业综合体集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体,包含逾万平米购物中心、饕界餐饮街、塞纳风情酒吧街、香颂俱乐部等。
已建成及在建项目约200万平米。
区域竞争可谓激烈。
二、写字楼市场情况(散售型办公产品崛起)由于北京市的写字楼的供应稀少,2011年内北京甲级写字楼租金涨幅高达48.16%,2012年租金仍将涨30%以上,高成本迫使一些企业从国贸、金融街、燕莎、中关村等传统写字楼商圈搬出,2013年一季度酒仙桥、望京、亦庄、大兴等新办公区域成交活跃。
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、引言购物中心作为现代都市生活中不可或缺的一部分,给人们提供了便利的购物、餐饮、娱乐等各种消费场所。
北京作为中国的首都,购物中心的数量和质量都非常丰富,吸引了大量消费者。
本报告将对北京购物中心进行调研和分析。
二、调研内容本次调研主要基于以下几个方面:购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量和消费者偏好等。
三、调研结果1.地理位置:北京购物中心的地理位置非常重要,一般选择在繁华商圈、交通便利的地段。
例如,王府井商圈、西单商圈、CBD商圈是购物中心的热门选择。
在这些地段购物中心通常都能够吸引更多的消费者。
2.设施设备:北京购物中心一般都配备了舒适的商场环境和先进的设施设备。
例如,空调系统、电梯、扶梯、停车场等。
一些高档购物中心还提供免费Wi-Fi、儿童游乐区和VIP休息室等贴心的服务。
3.品牌商户:北京购物中心吸引了国内外各种知名品牌商户的入驻。
各种服装、饰品、化妆品、家居用品等品牌都能在购物中心找到。
有些购物中心还设置了特色主题区,如奢侈品区、小商品区等,满足不同消费者的需求。
4.服务质量:北京购物中心在服务质量上也有较高的要求。
购物中心通常都会派有专业的客服人员,为消费者提供满意的服务。
购物中心还提供了退换货的政策,以便消费者购物时享有更多的保障。
5.消费者偏好:北京购物中心的消费者偏好主要体现在购买力和消费习惯上。
一方面,随着人们生活水平的提高,更多的消费者倾向于在购物中心购买奢侈品和高端品牌。
另一方面,年轻人热衷于在购物中心找到流行的服装、饰品和美食。
四、调研分析北京购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量等方面都得到了较好的发展和支持。
中国的消费者愿意到购物中心购物和消费的趋势也在逐渐增强。
购物中心应进一步不断改进自身服务质量,提升消费者满意度。
此外,购物中心还应密切关注消费者偏好的变化,根据市场需求调整经营策略。
五、结论通过对北京购物中心的调查和分析,可以得出以下结论:购物中心在现代化城市生活中扮演着重要角色;购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户和服务质量都是吸引消费者的关键因素;购物中心应关注消费者的偏好和需求,不断提升服务质量和经营策略。
大兴生物医药基地龙湖天街购物中心调研报告调研报告调研地点:北京龙湖时代天街调研人员:刘超、王巨猛调研时间:2016年7月11日北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域,与地铁4号线生物医药基地站无缝连接,交通条件优越。
项目西侧为生物医药基地,该基地占地1000万平方米,超过150家企事业单位入驻其中。
向南,未来将有首都第二机场及空港产业园落地,年旅客吞吐量预计达1亿人次,周边工作及居住人群超过20万人。
龙湖时代天街项目总体量约67万平方米,其中商业总体量约30万平方米,属于北京屈指可数的新地标级商业中心,且自持很大比例商业。
龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享,创造共赢未来的机会。
在龙湖天街运营模式下,置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势,共享周边规模居住区及产业基地消费力,共享地铁、临空经济区源源不断的人流。
7月1日,作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。
据统计,开业期恰逢周末,三天时间,龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次,总销售额达到2300万元。
这座体量15万平方米的全业态商业综合体,是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心,也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。
开业前夕,依托龙湖商业布局全国的品牌实力,龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%,品牌同步开业率达到了95%。
目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌,上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。
在大兴天街,商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等,国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场;商场停车位超过1200个,还有专为女性设置的“大尺寸”停车位,让女性司机在停车时倍感安心,龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。
龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌,全面提升大兴区域的消费环境,引领南城家庭消费全新升级。
同时,基于项目周边人群的育儿刚性需求,大兴天街更是突破性地将儿童业态占比提升到%,总体量接近14000平米,成为南城最全的早教中心。
总体分析:大兴龙湖时代天街项目选址南六环外,位于地铁4号线次首站地铁上盖,以“商业+住宅+物业”全驱动模式,总体量78万㎡。
项目西侧为商业中心,东侧为住宅。
项目专门为儿童打造了上万平米的成长乐园,集早教中心、培训中心、儿童乐园于一体。
并提出生活概念:以家庭为中心,满足全家所有需求,注重享乐体验。
区位分析:交通十分便利,位于地铁四号线首站生物医药基地站,与地铁无缝连接。
横跨新源大街、向北直达兴华大街,毗邻经开告诉,约30分钟到达西单、金融街。
附近公交线路:大兴44。
区位价值十分明显,南城引资2900亿进行开发、北京第二机场、京南新区构建。
在龙湖拿地当天,保利也以亿元竞得生物医药基地东配套三地块;金融街则以20亿元投得生物医药基地东配套11号地块。
截止目前,华润、绿地、保利、龙湖、金融街、富力、金地、中建、城建等大型开发商也进入大兴区,更快促进商业和住宅的相互补给共同发展。
总体规划:项目总建筑面积78万㎡,其中住宅28万㎡;8万㎡景观公园;商业41万㎡其中34万㎡为自持类,万㎡为销售类。
项目紧邻区政府、首都第二机场。
十余分钟车程可达北京市重点中学大兴一中、北师大大兴附中、大兴五小、大兴八小、中心小学等;便捷到达首都医科大学附属大兴医院、大兴仁和医院、大兴中医院、妇幼保健院等。
项目总商业体量38万㎡的SHOPPING MALL,集京南首个五星级IMAX影院,天街餐饮中心,主力百货,大型超市,娱乐中心,儿童乐园,风情商业街等;东区还有沿街小型商铺。
项目西侧紧邻大兴天龙河,河岸走廊景观带由龙湖为政府免费代建;北侧距离念坛公园、滨河森林公园1000米。
项目中具有8万㎡景观园林,其中商业综合体有320米商业景观轴。
住宅景观三季有花、四季常青有樱花大道、光之庭院、芳香之旅、水之庭院、活力中心、雕塑广场。
商业分析:儿童篇随着80后、90后逐渐成为消费主力,很多婚后的两口之家开始向三口之家、四口之家过渡,家庭消费重心逐渐转移到孩子身上。
加上城市中家庭结构主要以小家庭结构为主,这种家庭结构影响了消费结构。
与此同时,由于国家二胎政策的放开,家长对儿童消费支出的力度加大,儿童消费在继女性消费之后,成为消费新生力量。
一定程度上,中国购物中心已经进入“得儿童者得全家”的发展阶段。
作为商业地产“老兵”的龙湖地产自然深谙此理,在7月1日开业的北京龙湖大兴天街购物中心中,更是颠覆性地打造了万平方米的“疯狂儿童城”。
打造北京南城最大儿童城:多样性与立体化布局“北京未来三十年看南城。
”自2009年起,北京市政府发布两次新南城计划中,大兴享受了最大政策红利,不只是南城计划发展的中心,更是未来10年北京发展重心。
作为龙湖地产在北京的第二个自持型商业,龙湖大兴天街选址于此,正是看中了大兴新城未来的发展前景。
基于大兴新城商圈的消费人群结构及消费需求,龙湖大兴天街定位一站式、体验式、家庭化购物中心。
北京龙湖大兴天街购物中心中庭紧密围绕全方位、全业态满足城南居民家庭消费需求的理念,龙湖大兴天街引入物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等品牌,更是创新性地将儿童业态占比提升到%,总体量接近万平方米。
龙湖大兴天街项目负责人表示,结合周边区域人群特点与现状,龙湖大兴天街儿童业态布局力求多样性与立体化,做到“满足需求,更有惊喜”。
在多样性方面,龙湖大兴天街儿童业态涵盖儿童早教(占比43%)、儿童零售(占比21%)、儿童娱乐(占比33%)、儿童服务(占比3%)等类型,满足多元化需求,还让儿童业态更加丰富和饱满。
此外,在儿童品牌选择方面,秉持“国际品牌和新兴品牌结合”的理念,既有大众认知度与美誉度高的知名儿童品牌,如瑞思学科英语、纽约国际、丽家宝贝、悠游堂等,也有首次进入北京或南城的新兴品牌,如帕皮科技学院、六艺学馆、星空琴行、玩美时光、熊孩子、武易极、天天艺术等。
喜悦溜冰场在立体化方面,龙湖大兴天街儿童业态覆盖了0-12岁儿童全成长周期,满足各个年龄层儿童学习、穿戴、娱乐等需求。
值得注意的是,龙湖大兴天街集中引入了14个早教服务品牌,包括纽约国际、瑞思学科英语、星空琴行、六艺学馆、武易极、玩美时光、天天艺术、蕃茄田、帕皮科技学院、乐高教育、童趣阅读、马博士、KIDDIEFUN、趣动旅程等,是南城最全的早教娱乐中心。
另外,3300平方米的奇乐儿萌兽主题乐园,采用的是奇乐儿主题乐园的最新升级的主题模式,也是南城单体最大的儿童主题乐园。
龙湖大兴天街打造万平米的儿童商业极具特色性,并且不同于传统儿童业态组合方式,以创新、体验为特色,强化儿童为中心的家庭参与度,增加儿童的消费粘性,同时加大对家庭消费的覆盖。
“疯狂儿童城”的背后:二胎红利、区域消费升级、击中痛点的运营毫无疑问,儿童业态是购物中心人流发动机已成为业界的共识,各大购物中心纷纷加大儿童业态布局和创新,但在一个15万平方米的购物中心中,用占比%的面积打造儿童业态,还是挺“疯狂”的举动。
这一疯狂举动的背后是有充足的理由。
全面二孩政策放开将在一定程度上带来新生儿数量的增加以减缓老龄化,无疑将催生儿童产业的红利效应。
但儿童消费对于商业的带动不仅限于儿童产业的繁荣,由儿童引发的三口之家甚至三世同堂的“家庭式消费”对于购物中心吸引力的提升将具有不可低估的作用。
具体到龙湖大兴天街项目,所处的大兴新城未来发展前景有目共睹,不仅政府政策倾斜促进区域产业升级经济发展提速,首都第二机场的建设,“临空经济”效益对区域经济带动会越来越明显。
未来5年,大兴新城将会成为下一个望京。
相关数据统计,2014年大兴常住人口万,(不含亦庄开发区)其中户籍人口万,新增人口达万。
而大兴新城作为距离主城最近的近郊区县,新南城计划也将极大促动主城居民向大兴新城疏解转移。
从目前大兴新城的消费人群构成来看,主要由原住民、年轻购房者、租户以及居住在固安的消费者构成。
由于拆迁造就了一大批“富户”,原著家庭的整体消费力不容小觑。
另外,随着万科、恒大、泰禾、众美等高端楼盘的加入,人群进一步聚集。
而从大兴新城新增人口及固安人群的特征看,近40%的人群年龄介于25-40岁之间,工作地点以主城为主,其工作区域集中分布在地铁4号线、10号线沿线区域,其中以金融街、大红门、国贸、公主坟、中关村等区域最为集中。
“这些新增人口具有年轻化、白领中产阶级的特征,他们刚刚组建或即将组建家庭,是商业消费中最中坚的力量,本身对于时尚与品牌有着认知和强烈需求,有着很强的消费意愿。
此外,他们未来的生活消费形态均将在区域完成,呈现都市化的时尚特征”,龙湖大兴天街项目负责人认为,随着下一代的孕育而生,孩子的消费需求大大增强,“儿童经济”将会成为大兴天街项目运营成败的关键一笔。
长期关注大兴新城商业的业内人士如此说道:“龙湖大兴天街万平方米的儿童面积,貌似有点大。
实际上,从龙湖大兴天街覆盖的人口数量及人群特性,周边儿童客群数量以及交通优势上看,恰恰是满足未来周边覆盖人口需求,同时也将成为该项目的一大特色亮点和核心吸引力之一。
”当然,在大手笔、大面积打造儿童业态的“疯狂”背后,龙湖大兴天街在儿童主题环境打造、儿童消费氛围营造以及后期的运营上,也体现了龙湖商业精细化运营的基因。
据了解,除了在儿童业态组合上,在儿童主题化装修上更是不遗余力,在天花板、过道、洗手间等区域营造童真的世界,同时,设立一些小品、小汽车等营造儿童消费氛围。
此外,在进入经营期后,龙湖大兴天街还击中家长的“痛点”,将针对区域内儿童4点半以后到6点之间存在的学校与家庭双向“失控”的时间段,策划固定、丰富的儿童活动,解决家长的托管难题。
商业分析:餐饮篇项目内知名餐饮品牌云集,麦当劳、肯德基、必胜客、西贝莜面村、江边城外、便宜坊、黄记煌、味千拉面、汤城小厨、呷哺呷哺、萨莉亚、时时乐、吉野家、好利来、印巷小馆等(71家)。
快餐集中分布在地下一层、超市外围;正餐分布在三、四层;简餐分布在四层。
餐饮分布合理无死角,顾客在购物消费闲暇之余即可享受到各色美食及特色饮品。
个人品牌占%、新兴品牌占%、知名品牌占%。
共计71家。
其中-1层餐饮品牌11个,个人品牌占%、新兴品牌占%、知名品牌占%。
餐厅8家占%、水吧3家占%。
1层餐饮品牌6个,个人品牌占%、新兴品牌占%、知名品牌占%。
餐饮4家占%、水吧2家占%。
2层餐饮品牌3个,新兴品牌占100%。
水吧3家占100%。
3层餐饮品牌18个,个人品牌占%、新兴品牌占%、知名品牌占%。