公共关系学信管金融案例分析
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公共关系学案例分析在当今社会,公共关系对于企业、组织乃至个人的发展都具有至关重要的作用。
通过有效的公共关系策略,能够塑造良好的形象,增强公众的信任和支持,从而实现自身的目标。
下面我们将通过几个具体的案例来深入分析公共关系学的应用和效果。
案例一:某知名饮料品牌的危机公关某知名饮料品牌在市场上一直拥有较高的知名度和市场份额。
然而,一次意外事件却让其陷入了严重的危机。
有消费者在饮用该品牌的饮料后出现了身体不适的症状,并将此事曝光在了社交媒体上。
这一消息迅速传播,引起了公众的广泛关注和担忧。
面对这一危机,该品牌的公关团队迅速采取了行动。
首先,他们立即发表公开声明,向受到影响的消费者表示诚挚的歉意,并承诺将展开全面的调查。
同时,他们积极与相关部门合作,对涉事产品进行检测,以确定问题的根源。
在调查过程中,公关团队保持了透明和及时的信息沟通。
他们通过官方网站、社交媒体等渠道,定期向公众发布调查的进展情况。
并且,他们还邀请了权威的第三方机构参与检测,以增加结果的公信力。
最终,调查结果显示,此次事件是由于个别生产环节的疏忽导致的,并非产品本身存在质量问题。
在公布调查结果的同时,该品牌也宣布了一系列的整改措施,包括加强生产管理、优化质量检测流程等。
此外,他们还为受到影响的消费者提供了合理的赔偿和补偿方案。
通过这一系列的危机公关措施,该品牌成功地化解了危机,重新赢得了公众的信任。
这一案例告诉我们,在面对危机时,及时、坦诚的沟通以及积极有效的措施是至关重要的。
案例二:某互联网公司的品牌推广活动某互联网公司推出了一款新的产品,并希望通过公共关系活动来提高其知名度和市场占有率。
首先,他们制定了详细的公关策略。
邀请了业内知名的专家和意见领袖对产品进行试用和评价,并在相关的行业论坛和社交媒体上分享他们的使用体验。
这些专家和意见领袖的认可和推荐,为产品树立了良好的口碑。
其次,该公司还举办了一系列的线上线下活动,如产品发布会、用户体验活动等。
公共关系学案例分析1、慈善英雄“王老吉”2008年5月23日《京华时报》报道,“王老吉”从昨天起就在市场上卖断货了,为什么?商家的答复出人意料:5月18日晚,央视“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”现场,“王老吉”向地震灾区捐款1亿元人民币,创下了国内单笔捐款额之最。
这一善举也感动了广大国内消费者,人们纷纷购买王老吉饮料,以表示他们对“王老吉”此次善举的感激之情。
网络上众多网民发表留言,纷纷向“王老吉”表示敬意和喜爱之情:“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉!”、“患难见真情,真爱王老吉”……问题:请你从公共关系角度评价“王老吉”的善举。
王老吉捐了1亿元,是白捐的吗?当然不是,百度贴吧在3个小时内发帖超过14万。
各大论坛本周的论坛发贴,全部是从18小时前开始的。
从发帖内容来看,王老吉的帖子全部来自用户发言,那么我们从哪可以看出它是有认为操作的呢?发帖时间和发帖IP,在百度贴吧搜索一下“王老吉”的文章就可以知道了,顺便从最后到最前面查查IP,很多重复的,发帖很多都是重复的。
当然,王老吉的善举的确可以激发很多人来为他发帖和宣传。
所以,为网民所善用的QQ群营销自然不会被王老吉他们错过。
网络的病毒式营销效应在这里逐步显现出来了。
王老吉捐款的目的是什么呢?当然是让网友喝回来的,所以“封杀王老吉”(就是买光超市的王老吉)、“喝回10亿”的帖子自然就出现了。
但是,由于帖子时间过于集中,很多论坛还是删贴的,只不过网友的爱国热情也在发帖和删贴的过程中被激发了,在群体效应下的力量是挡不住的,否则贴吧管理员就得被骂了,即使知道是广告贴,那又怎么样呢?别人捐款了。
王老吉抓住了地震事件,植入式的投了一亿广告费,不管从公关角度还是慈善角度,詹鹏都必须赞叹一下。
借助这次事件,王老吉也为自己的新产品做好了前期的推广,就是通过看似网友的发帖表示新产品将会热销。
从王老吉的事件,我们可以看出,企业在遇到大事件的时候,行动决策时多么的重要。
金融公关案例金融公关案例: XYZ金融公司信用卡遭受数据泄漏事件大型金融公司XYZ近期遭到一次严重的数据泄漏事件,该事件影响到了其信用卡持有人的个人信息安全,引起了广泛的关注和担忧。
作为XYZ公司的公关团队,我们迅速行动,采取了一系列措施来应对这一事件并恢复公众对公司的信任。
首先,我们迅速成立了一个专门的危机公关团队,由公司高层领导、公关专家和法律顾问组成。
该团队负责处理与媒体、投资者和信用卡持有者的沟通,以及监督公司内部措施的落实。
其次,我们发布了一份针对事件的正式声明,承认数据泄漏的事实,并向受影响的信用卡持有人道歉。
在声明中,我们明确表示将采取一切必要的措施来保护持卡人的利益,并提供免费的信用监测服务,以避免进一步的恶意利用。
这一声明被广泛传播,以确保公众了解我们对事件的态度和应对措施。
同时,我们与安全专家合作对公司系统进行全面的安全检查,以确保数据泄漏事件不再发生。
我们还加强了内部培训和教育,提高员工对数据安全和保护的重视,以避免类似事件的再次发生。
此外,我们主动联系了信用卡品牌合作伙伴,并与他们共同制定了一项补偿计划,以赔偿受影响的持卡人。
我们承诺对于经济损失的赔偿,以及为信用卡持有人提供额外的优惠和福利,以修复他们的信任和满意度。
为了及时应对媒体的关注和负面报道,我们积极主动地与媒体进行沟通,并及时提供准确的信息。
我们邀请了公司的高层领导和安全专家参与采访,解答相关问题,明确我们的态度和处理方案。
最后,我们利用社交媒体平台与用户互动。
我们建立了一个专门的在线客服团队,回答用户关于数据泄漏事件的疑问,并提供个人信息保护的建议。
我们还利用互动抽奖等方式,鼓励用户参与,以加强与用户的互动和信任。
经过我们的努力,随着时间的推移,公众对XYZ公司的信任开始回升。
我们的公关策略帮助公司在这一公关危机中重新树立了形象,塑造了我们积极应对危机的态度,以及对信用卡持有人权益的重视。
此外,针对这一事件,我们的安全措施也得到了全面的加强,以保障客户的利益和信息安全。
公共关系学案例分析香港一家经营强力胶水的商店,座落在一条鲜为人知的街道上,生意很不景气.一天,这家商店的店主在门口贴了一张布告:"明天上午九点,在此将用本店出售的强力胶水把一枚价值4500美元的金币贴在墙上,若有哪位先生,小姐用手把它揭下来,这枚金币就奉送给他(她),本店绝不食言!"1、你认为该项活动的传播媒介应当选择哪种?2、你对公关策划传播媒介选择的依据?答:1:我觉得这项活动的传播媒介应当选择广播。
(1)从商店自身的地理限制看,这家店坐落在一条鲜为人知的街道上,店里的生意很不景气,说明很少人会来到这条街上,能看到这张布告的人就更少了,信息的覆盖面积小,知道此次活动的人少,自然达不到理想的效果,这就使得此次活动注定会失败。
因此选择在门口贴告示是不合理的。
(2)从活动的时间看,由于店主决定在第二天就要实行这项活动,时间紧迫,需要在短时间内将次活动的消息传出,所以传播媒介的传播速度必须很快,因此不能选择杂志、电影这两个传播速度比较慢的方式,要选择覆盖速度很快的媒体,广播的覆盖速度就是比较快的。
(3)从信息的内容看,由于所需传播的信息较简单,并且富有趣味性,根据媒介整合的原则,复杂的信息用印刷媒介,反之用电子媒介。
趣味性的用电子媒介,反之用印刷媒介。
容量大用印刷媒介,反之用电子媒介。
所以应当选择电子媒介而不选择印刷媒介,从这点看,选择广播也是比较合理的。
(4)从经济条件看,商店是经营强力胶的小店,要选择经济实惠的媒体传播信息,在上述(2)和(3)中,电视和广播都符合传播信息的要求,但利用电视这一传播媒体所需要的费用要大得多,因此应该选择广播作为此次活动的传播媒体。
综上所述,我认为选择广播这一个媒介符合这个店的实际情况,且符合媒介整合理论的要求。
2、我觉得在选择传播媒介时,需要考虑以下几个方面:(1)了解企业自身的现实状况,企业公关所需要达到的目的等自身情况。
(2)媒体性质的分析,即了解各个媒体的覆盖面积大小、覆盖速度快慢、可信度高低、传递是否及时、创意度强弱、信息量大小以及亲和力强弱等各方面的因素。
公共关系学案例分析案例1 商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?1998年2月,春节的喜庆气氛还没消失,四川长虹彩电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。
这意味着长将在济南失去市场。
在家电竞争日益激烈的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者,今天有济南“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好;而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修,而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。
这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了追踪报道。
据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。
案例思考:(1)在激烈的市场竞争中,有知名度的企业仍应注意哪些问题?(2)面对突发事件,公关主体应遵循怎样的思路,运用怎样的办法来解决矛盾?分析要点:(1).在市场经济条件下,知名企业仍处于复杂多变的环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。
企业要实现自身的目标,只有主动去适应多变的环境,寻找与环境的平衡点,尽力减少、消除运行中的磨擦,达到与环境的平衡。
(2).任何企业都不可能一劳永逸地躺在已经取得的成绩上。
它需要密切的监测环境,对环境的任何变化保持高度的敏感性。
要做好收集环境信息的工作,定期、经常地支了解各类公众对企业的评价和反映,利用信息反馈去调整组织的行为,去适应变化的环境,预防事故、风险的发生。
(3).遵循“和为贵”的公关原则,运用“重在协调矛盾、淡化矛盾、化敌为友”的策略。
事发后,长虹老总亲自率领工作班子,及时飞抵济南,与七大商场进行公关协调,双方各抒已见、坦诚协商,通过信息与感情的沟通,求得矛盾的化解。
正确引导了公众舆论,防止了公众因误导而诱发的不利于长虹的联想。
(4).经销商作为企业产品通向消费者的中介,是一种非常重要的公众关系。
因此,长虹要实现自身的利益必须将协调的目标放在获取对方的合作关系上。
公共关系案例分析在当今竞争激烈的商业世界中,公共关系对于企业的成功至关重要。
一个良好的公共关系策略可以帮助企业树立积极的形象,增强公众的信任,促进业务的增长。
反之,一个不当的公共关系处理可能会给企业带来严重的声誉损害和经济损失。
以下将通过几个具体的案例来分析公共关系在企业发展中的重要性以及如何有效地进行公共关系管理。
案例一:某知名食品企业的食品安全危机某知名食品企业一直以来以其高品质的产品在市场上享有良好的声誉。
然而,突然有一天,媒体曝光该企业的一款畅销食品被检测出含有有害物质,这一消息瞬间引起了公众的恐慌和愤怒。
面对这一危机,该企业最初采取了沉默和否认的态度,试图掩盖事实。
这种做法不仅没有平息公众的质疑,反而进一步加剧了公众的不满。
随着事件的不断发酵,该企业的销售额急剧下降,品牌形象受到了严重的损害。
在意识到问题的严重性后,该企业开始采取积极的公关措施。
首先,企业高层公开向消费者道歉,承认自身的错误,并承诺立即采取措施改进生产流程,确保产品的质量安全。
其次,企业邀请第三方权威机构对其生产过程进行全面检测,并及时公布检测结果。
同时,企业还积极与媒体沟通,主动发布事件的进展和整改情况。
通过这些积极的公关措施,该企业逐渐赢得了公众的谅解和信任,销售额也开始逐步回升。
这个案例告诉我们,在面对危机时,企业应该坦诚面对,积极采取措施解决问题,而不是试图掩盖事实。
案例二:某互联网公司的用户数据泄露事件某互联网公司是一家在行业内具有较大影响力的企业。
然而,由于其网络安全措施存在漏洞,导致大量用户的个人数据被泄露。
这一事件引起了用户的强烈不满和担忧,也引起了监管部门的关注。
在事件发生后,该公司没有及时向用户通报情况,而是试图低调处理。
直到媒体曝光后,公司才不得不发布公告承认数据泄露的事实。
但此时,用户对公司的信任已经受到了极大的损害。
为了挽回声誉,该公司采取了一系列措施。
首先,立即加强网络安全防护,修复漏洞,并对用户数据进行加密处理。
公共关系案例及分析随着社会的发展,公共关系逐渐成为企业、政府和组织重要的战略工具之一。
公共关系的核心是通过建立积极的互动和联系,提高与各利益相关者之间的理解和合作,从而达到共赢的目标。
本文将通过分析两个公共关系案例,探讨有效的公共关系策略及其影响。
案例一:企业危机管理某餐饮连锁企业发生食品安全问题,导致多名消费者食物中毒。
事情发生后,企业面临极大的危机公关挑战。
企业迅速采取以下措施来处理危机,并恢复公众的信任。
1. 及时回应:企业立即发布声明承认问题,并向公众致以诚挚的歉意。
他们承诺将全力调查问题,并采取有效的补救措施。
2. 公开透明:企业对问题的原因进行了详细的调查,并公开披露调查结果和改进措施。
他们通过举办新闻发布会和在社交媒体上发布信息,与公众分享最新进展。
3. 关心受害者:企业积极与受害者取得联系,并提供赔偿和医疗援助。
他们派遣专职人员在食物中毒事件发生地点设立服务中心,为受害者提供支持。
4. 建立新的安全标准:企业决定重新评估和改进其食品安全标准,并公开分享改进措施。
他们还与当地政府和监管机构合作,共同建立更高的安全标准。
通过以上措施,企业成功地管理了危机,并逐渐重建了公众对其品牌的信任。
企业的诚信态度、公开透明的沟通以及对受害者的关怀,深得公众的认可。
案例二:非营利组织公关推广某环保非营利组织致力于推广低碳生活方式。
他们采取了以下公共关系策略,以增强公众对环保问题的认识和支持。
1. 教育宣传:组织举办各类环保教育活动,包括讲座、研讨会和培训课程,向公众传达环保知识和低碳生活的重要性。
他们还通过媒体、社交媒体和网站分享环保信息,提供实用的环保技巧和建议。
2. 利益相关者参与:组织积极与政府、企业、社区和学校等各利益相关者合作。
他们组织双边对话会议,以促进合作和信息共享。
通过搭建平台,各利益相关者能够更好地沟通和协调行动。
3. 创新营销推广:为了吸引更多公众的关注,组织举办了创新的营销推广活动。
公共关系学经典案例研究分析1.赛车公司雷诺的公共关系危机管理雷诺是一家全球知名的赛车公司,因其涉嫌在比赛中控制车辆,引发了一场公共关系危机。
为了管理这一危机,雷诺采取了以下措施:-及时回应:雷诺在危机初期就立即发表声明,否认任何做出非法行为的指控,同时表示将积极合作进行调查。
-透明度和开放性:雷诺成立了独立的调查小组,对指控进行了全面深入的调查,并公开调查结果。
他们还与记者进行沟通,回答问题,确保信息的透明度和开放性。
-道歉和补救措施:雷诺认识到危机对公司声誉造成的损害,并向粉丝、合作伙伴、赞助商和广大车迷发表道歉声明,同时采取一系列补救措施,如保证今后比赛的公正性和透明度。
-公共关系修复:雷诺通过与媒体,粉丝和利益相关者的积极互动,重建了信任和声誉。
他们还将重点放在反腐败和公平竞争的领域,并参与相关公共活动,以提高公司形象。
这个经典案例展示了公共关系危机管理的重要性和步骤。
通过即时回应危机,透明度和开放性,道歉和补救措施以及公共关系修复,雷诺成功地管理了舆论风险,并在危机后重新建立了声誉。
2.苹果公司的公共关系策略和形象建设苹果公司是一家全球知名的科技公司,其成功的公共关系策略和形象建设有助于其在市场上的竞争优势。
-巧妙的新产品发布:苹果公司善于利用产品发布会来吸引媒体和公众的关注。
他们会在发布会前秘密保守新产品的细节,利用悬念和期待来吸引公众。
这种策略使苹果公司成为各界关注的焦点,提升了他们的品牌形象和市场竞争力。
-建立品牌忠诚度:苹果公司重视顾客的体验和满意度,在产品设计和客户服务方面注重细节。
他们通过提供创新的产品和优质的用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。
同时,苹果公司利用社交媒体和在线社区与用户进行互动,进一步加强了与客户的连接。
-社会责任和可持续发展:苹果公司非常注重社会责任和可持续发展。
他们致力于减少环境影响,提高供应链的可持续性,并参与公共事务。
这些举措让公众认识到苹果公司关心社会和环境问题,提升了其企业形象。
现代公共关系学案例分析划二箴所在系:管理系班级:信息管理与信息系统1班学号:2011510**班次:(周一第四单元二班)《现代公共关系学案例分析:IBM公司的“金环庆典”》美国IBM公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些在一年中做出过突出贡献的销售人员进行表彰。
这种表彰活动被称作“金环庆典”。
这种活动常常是在风光旖旎的地方,如百幕大或马霍卡岛等地进行。
在庆典中,IBM公司的高层管理人员始终在场,并主持盛大、庄重的颁奖酒宴,然后放映由公司自己制作的表现那些做出了突出贡献的销售人员工作情况、家庭生活,乃至业务爱好的影片。
在被邀请参加庆典的人员中,不仅有股东代表、工人代表、社会名流,还有那些做出了突出贡献的销售人员的家属和亲友。
在庆典活动中,公司主管会同那些常年忙碌,难得一见的销售人员聚集在一起,彼此毫无拘束地谈天说地。
在这种交流中,无形地加深了彼此心灵的沟通,增强了销售人员对企业的“亲密感”和责任感。
IBM公司的“金环庆典”活动属于企业内部的公共关系活动,它对企业公共关系的发展有着极其重要的现实意义。
案例分析:1.它可以增强企业内部的凝聚力与向心力,显现企业文化的氛围。
通过“庆典”活动,让人员亲身感受到企业高层主管对他们工作、学习、家庭及个人发展的关心;既表彰了有功人员,又同企业职工联络了感情,增进了友情。
体现着大家庭的温暖,这是一种企业文化的氛围,是企业发展的基石,并协调了企业内部的人际关系。
2.它可以使员工家庭和睦、健康。
为企业做出突出贡献的销售人员的家属、亲友也被邀请参加庆典活动,会使受表彰者的家属更多地了解自己的亲人在工作中的表现,使其家属在今后的工作中更多地支持亲人的工作,使之多一份理解与关爱,从而保证这些家庭的和谐气氛。
3.它可以使企业员工的积极性更高,使企业形象更好。
在这样的庆典活动中,接受表扬者会产生一种继续奋发向上,为企业多做贡献的决心;同时也会鼓励更多的员工努力工作。
在这种企业氛围中,员工们会处处为企业着想,在工作中表现出良好的员工形象,进而展示出企业的良好风格。
第4组13信息资源管理金融公关案例汇总组员:案例一览:案例1:交通银行信用卡“最红星期五”案例2:花旗银行认真对待顾客案例3:东亚银行挤提事件案例4:生命人寿,以服务带动营销案例5:取缔余额宝风波案例6:美国第一商业银行挤兑危机案例7:中国平安高薪酬争议危机案例8:渣打银行公关案例案例9:招商银行“员工微博辱骂客户危机”案例1:交通银行信用卡“最红星期五”内容:“最红星期五”是交通银行信用卡打造的行业首创第一营销品牌,自2009年开创至今,已持续经营近六年,通过每周五超市、加油、看电影、餐饮、商旅等系列性优惠活动,带给持卡人每周五消费需求的情感释放和实实在在的刷卡优惠,赢得众多持卡人的喜爱和支持。
2012年9月交通银行信用卡将“最红星期五”创新升级,举办了第一届“超级最红星期五”,目前以每年两届的模式定期举办,联合全国几千家合作商户推出活动当天刷卡消费返50%刷卡金的重磅优惠,不仅升华了“最红星期五”品牌,更影响和带动了信用卡行业营销活动的发展。
“最红星期五”于2009年推出时,最先携手卜峰莲花、乐购、吉之岛三家连锁超市,每周五在三大连锁超市的活动门店刷卡满128元,就可以打95折,同时在大型超市任意一笔消费都有三倍积分。
2010年,“最红星期五”品牌的超市活动拓展到全国3,000家门店。
加油活动累计覆盖全国80个城市,在3,500多家加油站门店举行,参与人数35万,奖励金额近数百万。
“超级最红星期五”活动当天的消费额总额突破20亿元,创下单日刷卡消费金额新纪录;超市消费相比8月周五平均消费增长5倍;合作商户沃尔玛活动门店当天店内销售总额比上一周五提高了36%,卜蜂莲花全国地区店内销售总额比上一周五提高25%;“超级最红星期五”活动注册人数超过150万,为单一营销活动单日参与人数之最。
同时,“超级最红星期五”活动拉动9月消费总额与8月环比增幅超过12%,卡均消费与8月环比增幅超过10%,创下良好业绩。
公共关系学在金融机构中的应用研究随着金融行业的不断发展,公共关系学在金融机构中的应用也变得越来越重要。
公共关系学是一门研究组织与公众之间关系的学科,它通过有效的沟通和建立良好的形象,帮助金融机构与公众建立互信和合作关系。
本文将探讨公共关系学在金融机构中的应用,并分析其对金融机构的重要性。
首先,公共关系学在金融机构中的应用可以帮助机构建立良好的形象。
金融机构作为一个重要的经济组织,其形象对于其业务的开展和发展至关重要。
通过公共关系学的理论和方法,金融机构可以制定并实施一系列的形象塑造策略,包括宣传活动、社会责任项目等,从而提升其形象在公众心目中的认可度和好感度。
例如,一家银行可以通过举办公益活动、赞助社区项目等方式,展现其社会责任感,树立良好的企业形象。
其次,公共关系学在金融机构中的应用可以帮助机构建立良好的沟通渠道。
金融机构与公众之间的沟通是建立互信关系的基础。
通过公共关系学的理论和方法,金融机构可以建立起一套有效的沟通机制,包括内部沟通和外部沟通。
内部沟通可以帮助机构内部的员工了解机构的发展战略和目标,增强员工的归属感和团队合作精神;外部沟通可以帮助机构与公众进行有效的信息交流,及时回应公众关切,解答疑问,从而建立起互信关系。
例如,一家保险公司可以通过建立客户服务热线、开设微信公众号等方式,与客户进行及时的沟通和互动,提高客户满意度。
再次,公共关系学在金融机构中的应用可以帮助机构处理危机事件。
金融机构作为一个高风险行业,面临着各种潜在的危机事件,如金融风险、信用危机等。
通过公共关系学的理论和方法,金融机构可以制定并实施危机管理策略,包括危机预警、危机应对和危机恢复等。
例如,一家证券公司在面临市场波动和投资者恐慌时,可以通过及时发布公告、召开新闻发布会等方式,向公众传递积极的信息,稳定市场情绪,减少危机对公司的影响。
最后,公共关系学在金融机构中的应用还可以帮助机构进行市场营销。
金融机构作为一个竞争激烈的行业,需要通过市场营销来吸引客户和提升市场份额。
公共关系学在金融行业中的实践与研究随着金融行业的快速发展和全球化竞争的加剧,公共关系学在金融行业中的实践与研究变得愈发重要。
公共关系学是一门研究组织与其内外部公众之间相互关系的学科,它涉及到组织形象塑造、声誉管理、危机公关等方面的内容。
在金融行业中,公共关系学的应用不仅可以提升企业形象和声誉,还可以帮助企业建立与公众的有效沟通渠道,增强市场竞争力。
首先,公共关系学在金融行业中的实践体现在企业形象塑造方面。
金融行业是一个高度敏感的行业,企业的形象和声誉对其生存和发展至关重要。
通过公共关系学的理论和实践,金融机构可以通过与公众的互动来塑造积极的企业形象。
例如,通过举办公益活动、参与社会责任项目等方式,金融机构可以展示其社会责任感,增强公众对企业的信任和好感。
其次,公共关系学在金融行业中的实践还表现在声誉管理方面。
金融机构的声誉对其业务发展和客户信任至关重要。
公共关系学可以帮助金融机构建立声誉管理体系,包括建立与公众的沟通渠道、及时回应公众关切、积极处理危机事件等。
通过有效的声誉管理,金融机构可以提升其在公众心目中的形象,增加市场份额。
此外,公共关系学在金融行业中的实践还涉及到危机公关。
金融行业是一个充满风险的行业,危机事件时有发生。
公共关系学可以帮助金融机构在危机发生时,及时、有效地进行公关处理。
通过公共关系学的理论和实践,金融机构可以采取适当的沟通策略,减少负面影响,保护企业声誉。
同时,公共关系学也可以帮助金融机构从危机中学习,改进管理体系,预防类似事件再次发生。
除了实践应用,公共关系学在金融行业中的研究也具有重要意义。
通过对公共关系学的研究,可以深入了解金融行业中的公众关系特点和规律,为金融机构提供科学的理论指导。
例如,研究金融机构与公众之间的关系网络,可以帮助金融机构更好地了解公众需求和期望,从而提供更加贴近市场的产品和服务。
此外,研究金融机构在危机事件中的公关处理策略,可以为金融行业提供宝贵的经验教训,提高危机应对能力。
(完整版)《金融管理学原理》案例分析题《金融管理学原理》案例分析题案例背景该案例涉及一家名为ABC公司的金融机构。
ABC公司面临着一系列金融管理方面的挑战,需要采取适当的措施来解决问题并提升公司的绩效。
挑战分析首先,ABC公司在内部控制方面存在着一些缺陷。
例如,公司的风险管理制度不健全,导致很多风险无法得到及时的识别和控制。
此外,公司的财务报告也存在一定的不准确性,需要加强内部审计和监管。
其次,ABC公司在市场竞争中面临着一些困难。
由于市场变化快速,公司需要及时调整自己的金融产品和服务,以适应客户的需求。
此外,ABC公司还需要加强与其他金融机构的合作,提升公司的市场竞争力。
最后,ABC公司的人力资源管理也存在一些问题。
团队合作和沟通不畅,员工的培训和发展机会有限,导致员工的工作积极性和创造力不足。
因此,ABC公司需要改善人力资源管理策略,提升员工的工作动力和能力。
解决方案针对上述挑战,我们建议ABC公司采取以下措施:1. 强化内部控制:建立完善的风险管理制度,加强财务报告的准确性,并定期进行内部审计和监管,确保公司的内部控制符合法律法规的要求。
2. 持续创新与调整:积极跟踪市场变化,了解客户需求,及时调整金融产品和服务,提升公司的市场竞争力。
与其他金融机构建立合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。
3. 加强人力资源管理:优化团队合作和沟通机制,提供员工培训和发展机会,激发员工的工作积极性和创造力。
建立激励机制,奖励表现优异的员工,提升整体团队的绩效。
结论通过执行上述解决方案,我们相信ABC公司能够克服金融管理方面的挑战,解决内部控制、市场竞争和人力资源管理等问题,并提升公司的绩效和竞争力。
然而,实施这些方案需要公司领导层的坚定决心和全体员工的积极参与。
公共关系学与金融传媒的互动研究公共关系学和金融传媒是两个截然不同的领域,然而它们之间的互动却在当今社会中扮演着重要的角色。
本文将探讨公共关系学与金融传媒的互动,并分析其对于社会发展和商业成功的影响。
首先,公共关系学是研究组织与公众之间相互关系的学科。
在当今信息爆炸的时代,金融机构需要通过有效的公共关系来与公众建立信任和良好的形象。
公共关系学的理论和技巧可以帮助金融机构更好地传递信息、解释政策,并回应公众关切。
例如,当一家银行面临丑闻或风险时,公共关系学的专业知识可以帮助银行建立危机管理计划,通过透明度和诚信来恢复公众的信任。
另一方面,金融传媒是指与金融相关的媒体,如金融新闻、金融杂志和金融网站。
金融传媒在报道金融事件和提供市场分析方面发挥着重要作用。
然而,金融传媒的报道也可能对金融机构的形象和业务产生重大影响。
因此,金融机构需要与金融传媒建立良好的合作关系,以确保他们的声誉不受损害。
公共关系学可以帮助金融机构与金融传媒沟通,共同制定有效的传媒策略。
公共关系学和金融传媒的互动还可以促进金融知识的普及和金融素养的提升。
公共关系学的专业人士可以通过与金融传媒合作,向公众传递金融知识和理财技巧。
这有助于提高公众对金融市场的理解和参与度,促进金融市场的健康发展。
同时,金融传媒也可以通过与公共关系学的专业人士合作,提供准确和可靠的金融信息,帮助公众做出明智的投资决策。
此外,公共关系学和金融传媒的互动还可以推动金融机构的创新和发展。
公共关系学的理论和技巧可以帮助金融机构与公众建立更紧密的联系,了解公众需求并提供创新的金融产品和服务。
金融传媒可以通过报道和宣传金融机构的创新举措,提高公众对金融机构的认可度和信任度。
这种互动有助于促进金融机构的可持续发展,并推动金融行业的进步。
总之,公共关系学和金融传媒之间的互动对于社会发展和商业成功具有重要意义。
通过合作与沟通,公共关系学和金融传媒可以共同促进金融机构与公众之间的信任和理解,提高金融知识普及率,推动金融机构的创新和发展。
成功的公共关系案例分析_公共关系成功案例分析(2)成功的公共关系案例篇4一、事件描述:1.加多宝集团背景加多宝集团是一家大型专业饮料生产及销售企业,于1995年创立,同年推出首批红色罐装“王老吉”。
1998年,集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。
2.加多宝与广药集团商标权之争2011年4月,广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请,并提供相应资料,广药集团认为“2002年至2003年间,鸿道与广药分别补签的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》“是当时任广药总经理的李益民收取了鸿道数百万的贿赂后,才签署了将租赁期限延长到2020年的授权书。
李益民东窗事发后,广药集团认为上述补充协议无效,商标租赁期限已于2010年5月2号到期。
2012年5月12日,根据中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书,加多宝停止使用“王老吉”商标。
3.在痛失“王老吉”商标之后,加多宝以6000万打包冠名《中国好声音》,迅速以一种“地毯式轰炸”的营销方式变颓势为优势,建立起“红罐凉茶”的品牌-连锁加盟-形象。
4.加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。
大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。
为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。
通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。
5. 2013年2月4日,加多宝官方微博连发四条主题为“对不起”的自嘲系列文案,并配以幼儿哭泣的图片,引发上万网友转发。
顾客的小事花旗的大事一天,一位陌生的顾客走进豪华的美国花旗银行营业大厅,仅是要求换一张崭新的100美元钞票,准备当天下午作为礼品用。
花旗银行是是世界最大的银行之一,每天的营业额高达数亿美元,业务十分繁忙。
但是接待这位陌生顾客的银行职员微笑着听完这位陌生顾客的要求后,请这位陌生的顾客稍侯,立即先在一叠一叠的钞票中寻找,又拨了两次电话,十五分钟之后终于找到了这样的一张钞票,并把它放进一个小盒子里递给了这位陌生的顾客,同时附上了一张名片,上面写着:“谢谢你想到了我们的银行。
”时隔不久,这位偶然光顾陌生顾客又回来了,这次是在这家一行开了一个账户。
在以后的几个月中,这位顾客所在的那个律师事务所在花旗银行存入了2.5万美元。
【案例分析】优质服务是与组织形象紧密相连的,花旗银行以其真诚的服务态度赢得了顾客的信赖与支持,在商业化甚浓的现代社会无疑具有很大的借鉴意义。
(1)尊重客户,提供优质的服务。
银行是国家信用的代表取信于广大用户,不仅关系到金融业的信誉,也影响到国家的声誉。
服务是银行职员的天职,要塑造好良好的形象,银行公共公关工作应当贯彻“全心全意为储户服务的精神”,面向社会各界提供真诚的服务,包括服务范围、服务质量、服务态度和服务效率等。
美国花旗银行是一流的企业,他们的职员并没有因自己企业地位的高大而漠视或怠慢任何一位普通的顾客,那坡顾客提出一些超出他们范围的请求。
(2)讲究技巧,注重公关礼仪银行公关礼仪也是银行形象的一种宣传,良好的礼仪可使公众产生对银行的信任和好感,提高银行的地位和声誉。
花旗银行的这位职员不仅微笑地倾听这位顾客的要求,“不以事小而不为”,兢兢业业地替顾客服务,并且不是找到适合的钞票后随意扔给了顾客,而是将其放进了一个盒子,并留下让人感动的话语。
这些公关素养体现了一个企业强烈的公关意识,体现了真正为顾客着想的态度。
公共关系危机案例引言公共关系是企业和组织与外界建立和维护良好关系的重要手段。
然而,有时候企业或组织可能会面临各种各样的危机,这可能对其声誉和形象造成严重的负面影响。
本文将介绍一些发生在世界各地的公共关系危机案例,分析其原因和应对措施,以帮助企业和组织更好地应对潜在的危机。
汇丰银行洗钱丑闻汇丰银行是世界上最大的跨国银行之一。
然而,2012年,汇丰银行卷入了一起严重的洗钱丑闻,引发了公众的广泛关注。
据报道,汇丰银行的子公司在避免金融制裁方面存在严重的漏洞,导致恶意组织和个人利用汇丰银行进行洗钱活动。
这次危机对汇丰银行的声誉造成了严重的打击。
所需采取的措施包括:对内部的洗钱防控机制进行全面审查和改进,辞退涉案的高层管理人员,并加强监督和合规措施,以恢复公众的信任。
纽约时报伦敦清洁能源博览会报导错误新闻媒体在公共关系中扮演着重要的角色。
然而,有时媒体报道的错误信息可能会导致严重的危机。
在2015年,纽约时报发表了一篇关于伦敦清洁能源博览会的文章,但事实上该博览会并未取消。
这篇错误的报道严重损害了伦敦清洁能源博览会的形象,并引起了公众的恐慌和不满。
针对这种情况,纽约时报需要立即采取行动来纠正错误,并发布一份道歉声明。
此外,媒体组织应该建立更加严格的事实核实机制,以减少此类错误报道的发生。
美国空军儿童性虐待案公共关系危机不仅仅发生在公司和组织之间,对于政府部门来说,同样重要。
在1996年,美国空军爆发了一起严重的儿童性虐待案件。
这一事件引起了公众的愤慨和抗议,破坏了美国空军的声誉。
为了处理这一危机,美国空军采取了一系列措施,包括成立独立调查委员会,对涉案人员进行起诉,并改进内部监督和管理机制。
此外,空军还加强了儿童保护措施,并与公众保持透明和开放的沟通,以恢复公众对其的信任。
美国运通客户信息泄露数据泄露是当前信息时代面临的重要风险之一。
在2014年,美国运通公司遭受了一次重大客户信息泄露事件,导致大量客户的信用卡信息被泄露。
金融公关案例金融公关是指金融机构或金融产品在市场上进行宣传推广和舆论引导的一种活动。
在当今信息爆炸的时代,金融公关的重要性愈发凸显。
一方面,金融行业的竞争日益激烈,金融机构需要通过公关活动来提升品牌知名度和美誉度;另一方面,金融市场的波动和风险也需要金融机构通过公关手段来进行危机应对和舆论引导。
因此,金融公关案例的研究和总结对于金融机构具有重要的指导意义。
首先,我们来看一个成功的金融公关案例——中国银行“金融知识进校园”活动。
中国银行作为国内领先的金融机构,一直致力于金融知识的普及和金融素养的提升。
为了实现这一目标,中国银行发起了“金融知识进校园”活动,通过走进中小学校园,开展形式多样的金融知识宣传和教育活动,向学生和家长传递金融知识,提高金融素养。
这一活动不仅提升了中国银行在社会中的形象和声誉,也为其树立了良好的社会责任形象,取得了良好的社会效益和商业回报。
其次,我们再来看一个失败的金融公关案例——某银行因金融产品风险事件引发的公关危机。
某银行推出了一款名为“稳赢宝”的理财产品,宣传中承诺“本金保障、收益可观”。
然而,由于市场波动和管理不善,该产品出现了亏损的情况,引发了投资者的抱怨和不满,甚至出现了集体维权事件。
银行在面对舆论压力时,未能及时有效地进行公关应对,导致了公关危机的扩大和恶化,严重影响了银行的品牌形象和业务发展。
综上所述,金融公关对于金融机构来说至关重要。
成功的金融公关案例可以提升金融机构的品牌形象和社会声誉,为其带来良好的商业回报;而失败的金融公关案例则可能导致公关危机,严重影响金融机构的经营和发展。
因此,金融机构在开展公关活动时,需要高度重视公关策略的制定和执行,注重舆情监控和危机公关预案的建立,以确保公关活动能够取得预期的效果,为金融机构的可持续发展提供有力保障。
第4组 13信息资源管理金融公关案例汇总组员:案例一览:案例1:交通银行信用卡“最红星期五”案例2:花旗银行认真对待顾客案例3:东亚银行挤提事件案例4:生命人寿,以服务带动营销案例5:取缔余额宝风波案例6:美国第一商业银行挤兑危机案例7:中国平安高薪酬争议危机案例8:渣打银行公关案例案例9:招商银行“员工微博辱骂客户危机”案例1:交通银行信用卡“最红星期五”内容:“最红星期五”是交通银行信用卡打造的行业首创第一营销品牌,自2009年开创至今,已持续经营近六年,通过每周五超市、加油、看电影、餐饮、商旅等系列性优惠活动,带给持卡人每周五消费需求的情感释放和实实在在的刷卡优惠,赢得众多持卡人的喜爱和支持。
2012年9月交通银行信用卡将“最红星期五”创新升级,举办了第一届“超级最红星期五”,目前以每年两届的模式定期举办,联合全国几千家合作商户推出活动当天刷卡消费返50%刷卡金的重磅优惠,不仅升华了“最红星期五”品牌,更影响和带动了信用卡行业营销活动的发展。
“最红星期五”于2009年推出时,最先携手卜峰莲花、乐购、吉之岛三家连锁超市,每周五在三大连锁超市的活动门店刷卡满128元,就可以打95折,同时在大型超市任意一笔消费都有三倍积分。
2010年,“最红星期五”品牌的超市活动拓展到全国3,000家门店。
加油活动累计覆盖全国80个城市,在3,500多家加油站门店举行,参与人数35万,奖励金额近数百万。
“超级最红星期五”活动当天的消费额总额突破20亿元,创下单日刷卡消费金额新纪录;超市消费相比8月周五平均消费增长5倍;合作商户沃尔玛活动门店当天店内销售总额比上一周五提高了36%,卜蜂莲花全国地区店内销售总额比上一周五提高25%;“超级最红星期五”活动注册人数超过150万,为单一营销活动单日参与人数之最。
同时,“超级最红星期五”活动拉动9月消费总额与8月环比增幅超过12%,卡均消费与8月环比增幅超过10%,创下良好业绩。
如此丰富的活动类型、如此庞大的商户数量、如此众多的参与人数、如此高额的奖励发放,“最红星期五”广受持卡人的青睐。
分析:2005年至2008年中国信用卡市场跑马圈地的时代,面对依旧硝烟弥漫、竞争激烈的市场环境,各家信用卡陷入了产品品类重复、客户体验雷同、营销活动也大同小异的困境,不创新就无异于正被淘汰出局。
交通银行信用卡通过对目标持卡人群进行了深入研究,主要针对25岁至45岁都市人群的消费心理、消费行为、消费倾向、消费环境等,发现在都市族群看来,一周的忙碌最容易在周五得到缓解,而愉悦心情下的便利购物也最易获得满意度,都市族群都有深厚的“星期五情节”。
最终交通银行信用卡在最具共鸣的星期五、在需求最旺盛的超市和加油站,开始了自己的创新营销品牌“最红星期五”。
“最红星期五”紧抓百姓的刚性需求,坚持走惠普路线:活动门槛低、不设奖励人数限制,让大众都能轻松方便的享受到优惠。
交行信用卡创造足够的差异性,带动了产品和服务具有个性,由此占领客户的脑袋,并挖掘出了新的竞争蓝海。
所有的品牌都是在与时间作战,信用卡行业亦是如此。
在大部分信用卡营销活动都昙花一现、成为过眼云烟时,真正能形成一个品牌,被记住、留下的更是少数。
而交通银行信用卡的“最红星期五”,显然是一个“适者”,不但被人记住,还在不停发展,并成为行业标杆。
交通银行信用卡“最红星期五”品牌开创了一个新的银商合作共赢模式,双方运用各自的优势资源和广告通过消费者的充分沟通和宣传提升了双方的知名度;长期性持续性的品牌营销活动为商户带去了更多的客户,增加了营业额,共同为拉动内需、刺激经济增长做出贡献;也提升了客户对交通银行信用卡、合作商户的品牌忠诚度。
由此,交通银行信用卡也逐渐形成了立体化经营链条,从快速发卡、到促进消费、到提升服务体验、再到强化品牌忠诚度,形成良性循环的经营体制。
案例2:花旗银行认真对待顾客内容:一位陌生的顾客走进豪华的美国花旗银行营业大厅,仅是要求换一张崭新的100美元钞票,准备当天下午作为礼品。
花旗银行是世界最大的银行之一,每天的营业额高达数亿美元,业务十分繁忙。
但接待这位陌生顾客的银行职员微笑着听完这位陌生顾客的要求后,请这位陌生的顾客稍后,立即先在一沓沓钞票中寻找,又拨了两次电话,15分钟后,终于找到了一张这样的钞票,并把它放进一个小盒子里递给了陌生顾客,同时附上一张名片,上面写着:“谢谢您想到了我们银行。
”时隔不久,这位偶然光顾的陌生顾客又回来了,这次来是在这家银行开了个账户。
在以后的几个月中,这位顾客所在的那个律师事务所在花旗银行存入了25万美元。
分析:(1)尊重客户,提供优质的服务。
银行是国家信用的代表,取信于广大用户,不仅关系到金融也的信誉,也影响到国家的声誉。
服务是银行职员的天职,要塑造好良好的形象,银行公共公关工作应当贯彻“全心全意为储户服务的精神”,面向社会各界提供真诚的服务,包括服务范围,服务质量,服务态度和服务效率等。
美国花旗银行是一流的企业,他们的职员并没有因自己企业地位的高大而漠视或者怠慢任何一位普通的骨骼,哪怕客户提出一些超出他们范围的请求。
(2)讲究技巧,注重公关礼仪银行公关礼仪也是银行形象的一种宣传,良好的礼仪可使公众产生对银行的信任和好感,提高银行的地位和声誉。
花旗银行的这位职员不仅微笑的倾听这位顾客的要求,“不以事小而不为”,兢兢业业的提顾客服务,并且不是找到合适的钞票后随意扔给顾客,而是将其放进了一个盒子,并留下让人感动的话语。
这些公关素养体现了一个企业强烈的公关意识,体现了真正为顾客着想的态度。
案例3:东亚银行挤提事件内容:一、谣言掀挤提风波有分析认为,此次事件的导火线可能是9月18日晚间东亚发表声明指出,由于公司一名交易员在未经授权之下,擅自操控衍生工具遭受损失后,又擅自修改交易记录,令该公司出现的9300万港元交易损失,导致该行不得不将此前公布的上半年净利润简记1.09亿港元,相当于12%。
需要重列中期业绩。
9月22日(周一),失眠上就有有关东亚出现问题的传言,有人以手机短信的方式发放不利于该行的消息,称该行受雷曼兄弟控股公司破产以及美国国际集团被政府接管拖累,面临清盘倒闭。
9月24日,不同版本的东亚“出事”短信迅速流传,并呼吁市民赶紧去银行提款,亦有短信称每名存户的提款上限是一万元。
至中午一时许,全港东亚银行分行开始出现排队提款的人龙。
二、东亚银行发布澄清声明9月24日,东亚银行发出澄清声明,表示关注有关恶意谣传,并透露知悉周二下午时段,耀眼首次经由手机短信等电子媒介方式散播。
声明表示,截至6月30日止,东亚银行的资本充足率达14.6%,远超国际规定水平。
东亚银行非常关注此次谣言的散播,得悉后已立即知会香港警方及金融管理局,警方将采取相关行动。
随后,东亚银行召开新闻发布会,对此次谣传事件做了进一步的声明,也更加大了民众的信心。
三、政府与富豪等权威人士力撑备受港人信赖的香港金管局总裁任志刚9月24日午后会见传媒。
他表示,有关东亚银行的谣言毫无根据,东亚银行的资本充足率和流动资金率均高出法定标准。
并表示会全力支持东亚银行。
强调,香港银行体系健全,本港亦有存款保险制度,呼吁市民保持冷静。
财政司司长曾俊华9月24日傍晚就东亚银行事件会见传媒,指出:“我告诉大家,东亚银行的资金是充裕的,财政是稳健的,是绝对不成问题的。
它一定可以应付所有客户的需要。
现时东亚银行并不需要金管局的协助,如果它需要协助的话,我们会全力支持,所以请市民们不要惊慌。
”东亚主席李国宝9月24日晚赶返香港处理事件,在美国机场接受采访时强调,东亚财政稳健,有充足现金应付存户需要,无需求助。
他表示,不知道被什么人攻击,但他不会惧怕,并准备今日增持东亚股份。
经过惊心动魄的48小时的公关努力,东亚挤提情况已明显稳定下来,仅个别分行仍有人排队。
2008年10月6日,两名涉嫌在网上散播对东亚银行不利传言的香港男子分别被指控“不诚实使用电脑罪”,被法院提堂审讯。
分析:东亚银行能够在短时间内迅速化解危机,与其公共关系的快速反应关系密切。
这一点值得借鉴与学习。
危机主体采取公开透明的媒体应对策略,可以有效避免流言蜚语,为缓解危机或化解危机创造良好的舆论环境。
东亚银行面对危机,没有回避此前的投资损失,而是公开了具体数据,权威的财务状况的具体数据的公开,无疑在相当大程度上可以减轻公众的恐慌。
案例4:生命人寿,以服务带动营销内容:自6月25日开始,生命人寿第五届客服节在全国近600个大中城市同步拉开帷幕。
本着“以客户服务节为契机,进一步完善、提升自我”的宗旨,紧紧围绕“关爱与健康”的主题,生命人寿精心策划了“感动就在这一夏”、“生命摄影”、“品质监督员”、“生命有缘客户大回访”等活动,同期隆重推出“VIP尊荣服务体验”活动,与500多万生命人寿客户共同度过了2个月的难忘暑期。
分析:以客户服务节为契机,本着为客户服务的宗旨,围绕“关爱与健康”,在众多保险公司争抢客户的大环境下,突出重围,凸显生命人寿的品牌形象。
活动内容中包含了面向客户以及大众的公关,传播品牌形象,为自己盈利性的目的打下基础,双向的沟通更是把公关的影响最大化。
案例5:取缔余额宝风波内容:2014年2月21日,央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新发博文《取缔余额宝。
》称,“余额宝是趴在银行身上的‘吸血鬼’,典型的‘金融寄生虫’。
”钮文新认为,余额宝冲击的是整个中国的经济安全。
因为,当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里,而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候,整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。
对此,网友纷纷予以驳斥,网友康宁1984:钮文新错在高估了余额宝的破坏力、低估了银行体系的适应能力。
余额宝只是一条金融系统中的鲶鱼而已,尽管由于第三方支付做个人金融业务处于三不管地界,仍然只是短期的监管套利,并没有在总量上影响到国家金融体系安全,更何况从近来腾讯微信给予支付宝的压力看,互联网公司同样不能免于被互联网颠覆的风险,没有必要急于对这些尚未深入金融市场的创新做出严格限制。
2月22日凌晨,支付宝官方发长微博《记一个难忘的周末》幽默回应。
支付宝则表示,余额宝加上增利宝,一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%、销售服务费是0.25%,利润只为0.63%,除此之外再无费用。
并对吸血鬼一说加以调侃称,“老师您能别逗了吗?我查了下, 2013年上半年,16家国内上市银行净利润总额达到6191.7亿元人民币,全年起码翻一番,12000亿吧?”2月22日,阿里小微金融服务集团首席战略官舒明称:即使与总规模约10万亿元的银行理财产品相比,货币市场基金也不到其总规模的十分之一。
很难想象,规模如此之小的货币市场基金会对市场整体利率水平产生巨大的影响,会“严重干扰利率市场”。