2015管理时间节点
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关于评级作业流程时间节点的辨析近日,监管机构针对在业务检查过程中发现的评级作业流程时间节点不合规的现象,已要求有关信用评级机构前往进行解释。
之所以会出现评级作业时间不合规的现象,我认为与我们对于监管规定的理解存在偏差有关。
有必要按照归正原则重新梳理有关监管文件,并对评级作业流程时间节点的计算方式方法进行辨析。
一、监管机构评级作业流程时间节点规定1、中国人民银行关于评级作业流程时间节点的规定2008年3月11日,中国人民银行发布《关于加强银行间债券市场信用评级作业管理的通知》(银发〔2008〕75号,以下简称“《通知》”)。
《通知》关于评级作业流程时间节点问题有如下规定:“二、关于评级作业时间要求(一)信用评级机构初次对某企业开展信用评级时,从初评工作开始日到信用评级报告初稿完成日,单个企业主体的信用评级或债券评级一般不少于15天(遇法定节假日顺延,下同),集团企业主体的信用评级或债券评级一般不少于45天。
(二)信用评级机构连续对某企业进行信用评级时,从初评工作开始日到信用评级报告初稿完成日,单个企业主体的信用评级或债券评级一般不少于10天,集团企业主体的信用评级或债券评级一般不少于20天。
信用评级机构连续对某企业进行信用评级是指同一信用评级机构对同一企业开展的第二次以上的信用评级,其进场开展评级工作开始日与上次评级报告(包括定期跟踪评级报告)有效期结束日之间的间隔一般不超过3个月。
”2009年3月10日,中国人民银行征信管理局发布的《关于加强分支行对银行间债券市场信用评级管理的通知》(银征信〔2009〕5号,以下简称“《征信局通知》”)规定“评级作业时间以进场作业时间为起始日计算”。
2、中国证券业协会关于评级作业流程时间节点的规定2015年1月6日,中国证券业协会在《关于发布〈证券市场资信评级机构评级业务实施细则(试行)〉的通知》(中证协发〔2015〕3号)中,发布了由中国证券业协会牵头与上海证券交易所和深圳证券交易所联合起草的《证券市场资信评级机构评级业务实施细则(试行)》(以下简称“《实施细则》”),对评级作业流程时间节点问题做出如下规定:“第二十八条证券评级机构开展首次信用评级时,从现场尽职调查结束之日至评级报告初稿完成之日,单个公司主体的信用评级或其发行的债券评级不少于15个工作日,集团公司主体的信用评级或其发行的债券评级不少于45个工作日。
上海市青浦区人民政府办公室关于进一步加强行政规范性文件有效期管理的通知文章属性•【制定机关】上海市青浦区人民政府办公室•【公布日期】2015.03.03•【字号】青府办发〔2015〕15号•【施行日期】2015.03.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市青浦区人民政府办公室关于进一步加强行政规范性文件有效期管理的通知青府办发〔2015〕15号各镇人民政府、街道办事处,区政府各委、办、局:为进一步落实行政规范性文件有效期制度,促进依法行政,根据《上海市行政规范性文件制定和备案规定》、《上海市政府规章和行政规范性文件即时清理规定》以及《上海市人民政府办公厅关于进一步加强行政规范性文件有效期管理的通知》的要求,现就做好本区规范性文件有效期管理作如下通知:一、责任主体根据“谁起草、谁负责”的原则,各镇(街道办事处)、区政府各部门对由其起草或实施的区政府(区府办)规范性文件有效期负责。
二、工作要求(一)对在2010年5月1日前制定并且仍然有效的规范性文件(详见附件1、2及附件3中的部分),根据《上海市行政规范性文件制定和备案规定》第二十六条、第四十七条的规定,原则上其有效期于2015年4月30日届满,并自动失效,请各部门及时开展梳理评估,形成评估报告,并根据评估情况相应提出延长有效期、修改相关内容后重新发布、废止文件等处理建议。
1.对经评估拟延长有效期或拟修改后重新发布的规范性文件,经区法制办进行法律审核后报区政府按照法定程序予以发布。
发布的格式按照《上海市人民政府法制办公室关于印发行政规范性文件有效期届满后重新发布的参考格式的通知》(沪府法[2012]14号)执行。
2.一件文件涉及多个部门的,由规范性文件起草时的牵头部门汇总处理意见。
制定机关撤并的,由承接其职能的部门负责梳理评估。
3.对经评估后的规范性文件有效期届满后不再实施的,宣布失效或废止(二)对2010年5月1日后至2014年底前制定的现行有效的规范性文件(详见附件3),根据《上海市行政规范性文件制定和备案规定》第二十八条和《上海市政府规章和行政规范性文件即时清理规定》,按照下列要求进行梳理:1.文件调整对象已经消失或者实际上已经失效的,应当宣布失效。
项目时间管理2015年4月考试真题1.过去的时间永远也不会回来,这体现了时间具有()A、不可缺性B、毫无供给弹性C、不可逆转性D、不可停顿性答案:C考点:1.1.1时间的概念解析:P3,过去的时间永远也不会回来,历史倒转是根本不可能的。
2.一般而言,人事危机、客户投诉属于()象限A、既紧急又重要B、紧急但不重要C、重要但不紧急D、既不紧急也不重要答案:A考点:1.2.2经典的时间管理理论解析:P6,既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)。
3.GTD的5个核心原则包括()A、收集、整理、组织、回顾、执行B、收集、组织、控制、变更、收尾C、查询、计划、组织、执行、控制D、启动、规划、执行、控制、收尾答案:A考点:1.2.2经典的时间管理理论解析:P7,GTD的5个核心原则是:收集、整理、组织、回顾、执行。
4.通常,里程碑的持续时间为()A、0B、1C、2D、无法判断答案:A考点:2.1.4项目活动定义的成果解析:P21,里程碑的持续时间为0。
5.网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形是()A、线路B、事件C、节点D、数据框答案:C考点:3.1.1基本定义解析:P30,节点(Node)。
它是指网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形。
在双代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它表示一项工作。
6.可与本工作同时进行的工作是()A、紧前工作B、紧后工作C、虚工作D、平行工作答案:D考点:项目工作间的逻辑关系解析:P32,平行工作(Concurrent Activity):可与本工作同时进行的工作。
7.A、B两项工作,A工作开始后,B工作立即开始的顺序关系是()A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案:B考点:项目工作间的逻辑关系解析:P32,开始到开始关系(Start to Start, STS):某一工作开始一定时间后,其紧后工作才开始的顺序关系。
8.资源按性质分类,可以分为()A、自然资源、社会经济资源和技术资源B、农业资源、工业资源和信息资源C、现实资源、潜在资源和废物资源D、现金、材料和设备答案:A考点:资源的概念解析:P48,按资源性质分类:①自然资源②社会经济资源③技术资源9.()是指在一系列方案中接受某一方案并不影响其他方案的接受。
一五计划时间
一五计划时间是指在一年内制定五个小目标,并在规定的时间
内完成这些目标。
这种时间管理方法可以帮助我们更好地规划和安
排自己的生活和工作,提高工作效率,减少时间浪费,实现个人和
职业发展的目标。
首先,制定一五计划时间需要我们对自己的目标和任务有清晰
的认识。
我们需要分析自己的长期目标,然后将其分解为短期的、
可量化的目标,这些目标可以是学习、工作、健康、生活等方面的。
在制定目标时,要考虑到目标的可行性和实际情况,避免设定过高
或过低的目标,以免造成挫折感或浪费时间。
其次,一五计划时间需要我们合理安排时间。
在制定小目标的
同时,我们需要考虑到自己的日常生活和工作安排,合理分配时间,避免时间冲突和重复安排。
可以利用时间管理工具,如日程表、番
茄钟等,帮助我们更好地安排和管理时间。
第三,一五计划时间需要我们保持执行力和坚持性。
在制定好
小目标和安排好时间后,我们需要严格执行计划,不断调整和优化
计划,保持目标的连续性和稳定性。
同时,我们需要保持积极的心
态,克服困难和挑战,坚持不懈地实现自己的目标。
最后,一五计划时间需要我们不断总结和反思。
在完成每一个小目标后,我们需要对自己的表现和成果进行总结和反思,找出问题和不足之处,不断改进和提高自己的时间管理能力和执行力。
总之,一五计划时间是一种有效的时间管理方法,可以帮助我们更好地规划和安排自己的生活和工作,提高工作效率,实现个人和职业发展的目标。
通过合理制定目标、安排时间、保持执行力和不断总结,我们可以更好地管理和利用自己的时间,实现自我价值的最大化。
四川省水利厅关于做好2015年省级小型农田水利重点县建设管理工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 四川省水利厅关于做好2015年省级小型农田水利重点县建设管理工作的通知川水函〔2015〕970号有关市(州)、县(市、区)水务局:按照《水利部办公厅财政部办公厅关于做好2015年农田水利建设管理有关工作的通知》(办农水〔2015〕142号)要求,经与财政厅协商一致,现就做好2015年省级小型农田水利重点县(以下简称重点县)建设管理工作通知如下。
一、基本原则认真贯彻中央“节水优先”的治水方针,围绕“再造一个都江堰灌区”核心目标与“扶贫开发攻坚”总体要求,加大农田水利投入,突出改革创新,坚持建管并重,做好2015年省级小型农田水利重点县建设管理,并坚持以下基本原则。
(一)突出高效节水建设。
以南方地区节水减排高效节水灌溉发展总体方案为指导,突出高效节水灌溉工程建设,适当兼顾面上其他农田水利建设。
有条件的地方,项目村选择要统筹考虑现代农业示范区,以及高标准农田水利基础设施建设,合力推进现代农业发展。
(二)完善建设管理机制。
各地要认真总结近年来通过“民办公助”方式开展小型农田水利建设的经验教训,不断完善建设管理机制。
要加强制度建设与监督管理,切实规范村社协会在“民办”过程中对施工队伍的遴选,确保公开、公平、公正。
要推广跟踪审计、村级委托理财等资金监督、资金管理等好做法,规范资金使用,加快资金拨付进度。
要加强质量检测,对小型农田水利工程实体以及原材料、中间产品、金属结构和机电设备等进行检查、测量、试验。
结合小农水工程实际,贯彻执行《四川省小(微)型农田水利工程施工质量检验与评定办法》(试行),将质量评定结果作为验收与绩效考评的重要依据。
云南省人口与计划生育条例(第33号)《云南省人口与计划生育条例》已由云南省第十二届人民代表大会常务委员会第二十次会议于2015年9月25日修订通过,现予公布,自2015年10月1日起施行(施行节点)。
云南省人民代表大会常务委员会2015年9月25日第一章总则第一条为了坚持计划生育基本国策,加强人口与计划生育工作,促进人口长期均衡发展,维护公民的合法权益,实现人口与经济、社会、资源、环境协调可持续发展,根据《中华人民共和国人口与计划生育法》和有关法律、行政法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条本条例适用于本省行政区域内的公民、法人和其他组织以及户籍在本省而离开本省行政区域的公民。
第三条公民有生育的权利,也有依法实行计划生育的义务,夫妻双方在实行计划生育中负有共同的责任。
第四条各级人民政府领导本行政区域内的人口与计划生育工作。
计划生育工作实行目标管理责任制度和计划生育一票否决制度。
县级以上卫生计生行政部门负责本行政区域内的人口与计划生育工作。
其他有关部门按照各自的职责,做好有关的人口与计划生育工作。
工会、共产主义青年团、妇女联合会、计划生育协会等社会团体及企业事业单位和公民,应当协助人民政府开展人口与计划生育工作。
村(居)民委员会应当依法开展计划生育工作,并将计划生育工作纳入村(居)民自治内容。
第五条各级人民政府应当将人口与计划生育经费纳入一般公共财政预算,并根据经济社会的发展逐步提高。
各级人民政府应当对少数民族地区、边境地区、贫困地区的计划生育工作给予重点扶持。
企业事业单位和其他组织应当安排经费,保障计划生育工作的开展。
禁止截留、克扣、挪用计划生育经费。
第六条各级人民政府对在人口与计划生育工作中作出显著成绩的单位和个人给予奖励。
第二章规划与管理第七条县级以上人民政府应当科学编制本行政区域的人口发展规划,将其纳入国民经济和社会发展规划,制定并组织实施人口与计划生育实施方案。
县级以上卫生计生行政部门负责人口与计划生育实施方案的日常工作。
河南省交通运输厅关于进一步加强迎接2015年全国干线公路养护管理检查工作的通知文章属性•【制定机关】河南省交通厅•【公布日期】2015.03.09•【字号】豫交文〔2015〕114号•【施行日期】2015.03.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】道路交通管理正文河南省交通运输厅关于进一步加强迎接2015年全国干线公路养护管理检查工作的通知豫交文〔2015〕114号各省辖市、省直管县(市)交通运输局(委),厅直属有关单位,厅机关有关处室:为落实部国检方案和省厅迎国检工作要求,进一步强化督导,细化目标,狠抓落实,切实做好各项迎检准备工作,确保我省以优良的路况、规范的管理在全国评比中取得综合好成绩。
现将有关工作事项通知如下:一、成立厅迎国检督导组为加强对全省迎国检工作的督导落实,经研究成立厅迎国检督导组。
组长:尹如军(兼)成员:郭伟峰陈威达束景晓王永顺职责:在厅迎国检办的领导下,负责厅迎国检办的日常工作,分解任务、紧盯节点、跟踪督促、上下协调、全面沟通,定期不定期编印工作情况通报。
研究、学习部国检方案及省厅有关规定要求,配合厅迎检办规范化管理组、路况检测组、综合组和厅公路局、高管局指导检查各级迎国检单位、部门迎检工作。
二、下步工作安排(一)强化目标落实。
一是厅公路局、高管局按照省厅下发《关于调整迎接2015年全国干线公路养护管理检查工作节点计划的通知》要求,严控工作节点的落实。
二是根据2月5日全省迎国检电视电话会议精神,细化任务;如收集各迎检单位的工作方案备案;制定每月督导方案、奖惩措施等。
三是根据《厅长办公会议纪要》(2015年2号),进一步细化目标,责任到单位、部门,明确完成时限,强力推进。
(二)细化工作任务。
一是组织研讨学习《交通运输部关于印发“十二五”全国干线公路养护管理检查方案的通知》,熟悉了解部方案要求,掌握要点、狠抓弱点。
二是针对部方案检查评分标准,厅公路局、高管局要逐项梳理对照、限时上报,统计目前现有文件、规章等,并针对需完善的明确完成时限、标准。
首先要明确的是,2015级高中入学时间和毕业时间这一主题与教育制度、芳龄结构等方面有着密切的关联。
在深入探讨这一主题之前,我们需要了解国内高中教育的常见入学和毕业时间。
在我国,高中通常分为普通高中和职业高中两种类型。
普通高中一般为三年制,在学制方面可以分为六年一贯制和三年制的学校。
而职业高中的学制则会有所不同,通常为三年制。
根据目前国内普通高中的常见制度,2015级高中入学时间一般为2015年9月,毕业时间则为2018年6月。
这是根据常见的学制和安排所得出的结论。
在探讨入学和毕业时间时,也不能忽视各地方和学校之间的差异,不同地区和学校的学制与时间也会有所不同。
2015级高中入学时间和毕业时间的确定,不仅受到教育部门政策的影响,也受到家庭、个人的选择因素。
可以说,这一时间节点,标志着一个芳龄裙体的集中入学,也代表了他们将面临的教育和成长挑战。
回顾2015级高中生的学习生涯,可以看到在这三年中,他们经历了学业的压力、成长的挑战,也有了不少美好的回忆。
在这段时间里,他们从青涩的少年逐渐成长为即将踏入社会的青年,承担着更多的责任和压力。
就个人观点来看,2015级高中入学时间和毕业时间所代表的不仅是学业的结束和新生活的开始,更重要的是对未来的期许与挑战。
这一时间节点,代表着一个新的起点,是他们从容、勇敢迎接未来挑战的时刻。
2015级高中入学时间和毕业时间是一个温暖而深刻的话题,它涵盖了教育、成长、未来规划等多个方面,也引发了广泛的讨论和思考。
希望通过这篇文章的深入探讨和回顾,可以更好地理解和珍惜这一特殊时刻,也为未来的教育制度和学生成长提供更多有益的借鉴和启发。
以上就是对2015级高中入学时间和毕业时间这一主题的探讨和观点共享,希望对你有所帮助。
2015级高中入学时间和毕业时间,这一时间节点代表着许多学生的成长和转变。
在这三年的高中生涯中,他们面对着各种挑战和压力,也积累了宝贵的学习和人生经验。
接下来,我们将从不同的角度来探讨这一主题,深入了解高中生的成长故事和未来展望。
有效地管理时间和优先级对于提高个人和团队的效率至关重要。
以下是一些建议,帮助你更好地管理时间和优先级:
制定计划和目标:首先,明确你的长期和短期目标,并根据这些目标制定具体的计划和时间表。
确保你的计划合理、可行,并考虑到各种可能的情况和延误因素。
列出任务和优先级:将你的任务列成一个清单,并根据重要性和紧急性进行分类。
将最重要的任务放在清单的顶部,并确保它们得到优先处理。
这有助于你集中注意力,优先处理最重要的任务。
避免多任务处理:尽管有些人可能认为同时处理多个任务可以提高效率,但研究表明,多任务处理通常会降低效率和质量。
尽量一次只做一件事,并专注于完成任务。
设定时间限制:为每个任务设定一个时间限制,并确保在规定的时间内完成它。
这有助于你更好地控制时间,避免在单个任务上花费过多的时间。
消除干扰和分心:在工作时,尽量消除干扰和分心因素,例如关闭手机通知、社交媒体等。
创造一个专注的工作环境,帮助你更好地集中精力完成任务。
使用工具和技术:利用时间管理工具和技术,例如日历应用、时间追踪应用、提醒功能等,帮助你更好地规划和管理时间。
反思和调整:定期检查你的时间管理方法和优先级设置,并根据实际情况进行调整。
反思你的工作流程和效率,寻找改进的空间,并持续改进你的时间管理方法。
记住,时间管理是一个持续的过程,需要不断地调整和改进。
通过实践和经验积累,你将逐渐找到适合自己的时间管理方法,并提高工作效率。
工作计划的详细任务与时间节点一、引言工作计划是组织和管理工作的重要工具,它能够帮助我们合理安排时间、明确任务,提高工作效率。
本文将详细介绍工作计划中的任务与时间节点的制定方法和注意事项。
二、任务的确定在制定工作计划时,首先需要确定明确的任务。
任务的确定应该基于工作目标和需求,具体而明确。
例如,如果我们的工作目标是提高销售额,那么可以将任务确定为开展市场调研、制定销售策略、推广产品等。
三、任务的分解为了更好地管理和执行任务,我们需要将大任务分解为更小的子任务。
子任务应该具有可操作性和可衡量性,以便我们能够更好地掌控进展情况。
例如,对于开展市场调研这个任务,可以将其分解为制定调研方案、开展问卷调查、分析调研结果等子任务。
四、时间节点的确定确定任务后,我们需要为每个任务设置明确的时间节点。
时间节点是任务完成的期限,它能够帮助我们合理安排时间、提高工作效率。
时间节点的确定应该考虑任务的重要性、紧迫性和可行性。
对于重要且紧迫的任务,时间节点可以设置得较短;对于较为复杂的任务,时间节点可以适当延长。
五、任务与时间节点的关联任务与时间节点是相互关联的,任务的完成需要在规定的时间节点内完成。
因此,在制定工作计划时,我们需要合理安排任务的先后顺序和时间节点的先后顺序。
例如,如果市场调研是制定销售策略的前提,那么市场调研的任务应该在制定销售策略的任务之前完成,相应的时间节点也应该先于制定销售策略的时间节点。
六、任务与时间节点的调整在实际工作中,可能会出现一些意外情况,导致任务无法按照原定计划完成。
这时,我们需要及时调整任务和时间节点。
任务和时间节点的调整应该基于实际情况和工作进展,合理安排时间和资源,确保工作能够按时完成。
七、总结工作计划的详细任务与时间节点的制定对于工作的顺利进行至关重要。
通过明确任务、分解任务、确定时间节点以及合理调整,我们能够更好地管理和执行工作,提高工作效率。
在实际操作中,我们还需要根据具体情况灵活运用,确保工作计划的顺利实施。
2015国企改革方案
一、目标设定
- 对国有企业的改革目标进行明确的设定,明确改革的方向和目标,确保
改革的方向不偏离。
- 设定改革的时间节点和阶段性目标,确保改革的顺利进行和有效实施。
二、市场化改革
- 强化国有企业市场化运作的机制,逐步实行市场化的经营模式,提高国
有企业的市场竞争能力。
- 推进国有企业的股权多元化改革,吸引更多的社会资本参与,提高国有
企业的经营效率和盈利能力。
三、混合所有制改革
- 鼓励国有企业与民营企业、外资企业等进行混合所有制改革,促进资源
优化配置和企业效益提升。
- 推动国有企业与社会资本合作,在资本、技术、管理等方面进行深度融合,提高企业的竞争力和创新能力。
四、组织结构优化
- 对国有企业的组织结构进行优化调整,提高企业的管理效率和决策效果。
- 优化国有企业的人才队伍,引进更多的优秀人才,提高企业的管理水平
和技术能力。
五、风险防范
- 建立健全国有企业的风险管理体系,加强对企业经营风险的监控和预警。
- 加强对国有企业的监管和约束,防范各类违法违规行为,确保国有企业
的健康发展。
六、改革成效评估
- 建立健全国有企业改革成效评估机制,及时对改革成果进行评估和总结。
- 根据评估结果,及时调整和完善改革措施,确保改革方案的有效实施和
成效显著。
七、风险防范
- 保障改革过程中的政策顺畅,确保改革方案的有效实施和推进。
- 加强对改革过程中各类风险的防范和控制,确保改革的平稳进行和成效
显著。
2015年科室工作要点2015年是科室工作中有一定挑战的一年。
在这一年,我们科室着重关注了以下几个方面的工作,以提高工作效率、优化医疗服务质量和提升患者满意度。
一、加强科室内部协作为了提高工作效率,我们在2015年推行了科室内部协作机制。
首先,我们建立了一个定期的科室会议制度,每周召开一次,讨论和解决工作中的问题。
会议上,我们将各个小组的工作情况进行汇报,分享经验和技巧,提出解决方案。
此外,我们还建立了一个科室内部的交流平台,方便医生之间的沟通和交流,以更好地协作完成工作任务。
二、优化医疗服务流程为了提升医疗服务质量,我们在2015年对医疗服务流程进行了优化。
我们通过分析患者就诊流程,找出了病人就医过程中可能存在的问题,并采取措施加以改进。
我们提高了挂号系统的效率,缩短了患者等待时间,确保了医疗资源的合理利用。
此外,我们还加强了医患沟通的培训和宣传,提高了医生的沟通能力和服务态度,使患者能够更好地理解和配合医生的治疗。
三、推行临床路径管理为了提高医疗质量和患者满意度,我们在2015年开始推行了临床路径管理。
临床路径是一种标准化的、多学科的、系统性的诊疗流程,通过明确疾病的诊断和治疗过程,使医务人员能够按照规定的流程和时间节点进行医疗工作,提高医疗效果和安全性。
我们制定了科室内常见疾病的临床路径,并进行了培训,确保医务人员能够正确使用临床路径,提高诊疗水平,减少医疗差错。
四、加强医疗质量管理为了提高医疗服务质量,我们在2015年加强了医疗质量管理工作。
首先,我们建立了一套完善的医疗质量管理体系,明确了各个环节的责任和要求。
我们制定了一系列的医疗质量指标,对医务人员的工作进行考核和评价。
我们还加强了对医疗设备和药品的管理,确保其安全和有效性。
此外,我们还加强了医疗事故的报告和处理工作,及时采取措施防止类似事故再次发生。
总结起来,2015年是我们科室工作中注重加强内部协作、优化医疗服务流程、推行临床路径管理和加强医疗质量管理的一年。
质量事故报告
安全生产事故两小时安全生产事故24小时旁站监理实施规定
索赔
计日工
3天施工过程的质量监督内容
竣工阶段质量监督-编制工程质量监督报告
1小时8小时5天
招标信息发布修正
工程量计量-计量时间
更换项目经理
现场签证
对建设单位要求
开工通知
合同价款调整程序
劳动报酬
5天
7天14天
更换项目经理
15天招标信息发布修正
法规政策变化
索赔
合同价款约定的时间
起重机械使用登记制
度
安全生产事故
42天索赔
30天28天
每年应急预案管理-演练时间
企业质量管理体系认证监督
安全生产许可证制度
特种作业人员持证上岗制度
20年
1-105日轻伤105-6000日重伤6000日以上死亡3年
人工定额表示机械台班定额表示
事故发生后,现场有关人员应立即向建设单位的负责人报告
建设单位的负责人应在1小时内向上级建设行政主管部门及有关部门报告
单位负责人接到报告后1小时内向上级报告、实行总包的由总包负责上报事故安全生产监督管理部门接到事故报告后向上级报告时间不得超过2小时)
施工企业需在施工前24小时书面通知监理机构
一周内非承包商原因停电停水停气8小时
完成工作后24小时内向发包人提交现场签证报告一式三份,发包人在收到报告后2天内确认
基础和主体结构每月安排监督检查
桩基、基础、主体结构验收证明、建设单位应在验收后3天内报送质量监督机构备案
对施工过程中发现的问题,可签发“质量问题整改通知单”或”局部暂停施工指令“对问题严重的,可签发”临时收缴资质证书通知书“
在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门
招标文件或资格预审文件出售最短不少于5日
承包人按合同约定的计量周期和时间,向发包人提交当期已完成工程量报告,发包人收到报告后7天内核实
特殊情况项 目经理授权,提前7天报发包人批准
承包人在收到发包人指令后7天内,向发包人提交现场签证报告、发包人48小时内核实确认,签证工作完
成后7天内,承包人按签证内容计算价款,报发包人确认后,与进度款同期支付
由建设单位组织,并应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知质监督站
监理人7天内开工通知
出现合同价款调增事项后,承发包双方应在14天内向对方提交合同价款增减报告和相应资料
经工程承包商认可后14天内
承包人更换项目经理提前14天书面通知发包人和监理人
发包人要求更换项目经理、承包人接到通知14天改进、否则再次接到更换通知起28 天
内换人
招标信息修改时限为投标载止日15日前,必须以书面形式,直接通知所有招标文件的收受人,澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分
基准日(投标截止日前28天或签订合同前28天)后发生变化应调整、承包人原则导致工期延误,合同价
款调增的不予调整,调减的予以调整
索赔影响28天,意向通知书28天
招标工程:合同价款应在中标通知书发出30天内承发包双方书面合同中约定、不得违背实质性内容、招
标文件与投标文件不一致以投标文件为准
施工单位自模板、脚手架设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志附于该设备显著位置
事故发生后30日内伤亡人数发生变化应及时补报
事故调查报告的内容(概况、救援、伤亡经济损失、原因、处理意见、防范整改措施)
证明材料42天内答复
综合应急预和专项应急预案 每年至少一次、现场处置方案每半年至少一次
经公证的第三方机构认证、认证有效期3年、监督检查每年一次,认证撤销1年以后可重新提出认证
安全生产许可有效期是3年,需要延期的应在期满前3个月办理延期手续
特种作业操作证书全国有效,每3年复审一次、连续从事本工种10年以上,每6年复审一次、
离特种作业岗位6个月以上,应重新进行实际操作考核合格后方可上岗
工程档案保存20年
轻伤
重伤
死亡
(每工日8小时) 时间定额——工日/㎡(m3 )
产量定额——㎡(m3 )/工日
机械台班产量定额 ㎡(m3 )/台班(8小时))=净工作时间×生产率×利用率
机械时间定额(台班/㎡(m3 ))=1/机械台班产量定额
机械台班人工时间定额:小组成员总人数×机械时间定额=小组人数/机械台班产量定额
二者互为倒数。