销售铁军读后感3篇精选(最新)
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销售铁军读后感读后感就是读了一本书,一篇文章,一段话,或几句名言后,把具体感受和得到的启示写成的文章,读后感也可以叫做读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。
销售铁军读后感在海南的家里天气很好,凉爽舒适。
看了贺学友先生写的《销售铁军》前两章,第一章是个通篇概述,第二章主要讲拜访量和拜访质量的问题。
文章主要从管理者的角度来解析企业的销售管理流程,其中的主要内容也是我们的工作方法,在看的过程中也便于我们一线的销售人员更好地理解公司的管理模式,是一种很好的培训方式。
其实这段时间在家充电的同时,我也在看领导介绍的一本都梁先生写的《大崩溃》,还差一些看完,该书讲述的是在法西斯主义日益衰弱的国际大背景下,中国战场上的中国军队反而被日军摧枯拉朽地进攻导致节节败退的反常现象,这其中有很多原因,如武器装备的差异,政府腐败,不得民心,指挥系统紊乱等等。
该书体现了对历史的反思。
同样的,一位销售人员,如果他的业绩没有提升一定也有原因,找到原因,即先做正确的事情,然后再谈后面正确的做事。
我个人对阿里铁军中培训销售人员的方法方面有一些想法。
里面说关于销售人员的培养分为三个环节,第一,价值观的培养;第二,心态的培养;最后才是第三,能力的培养。
着重分享第一点。
价值观的培养。
我在来公司之前也带过两位新人。
人之所以为人,是因为人有学习的能力,靠本能生活的是动物。
时代在进步,信息在更新,我们从小读书,以及长大后的技能培训都是不可或缺的。
但是人又是不一样的,就像没有相同的一片叶子一样,当时我带的两位新人,第一位跟着我去拜访客户,我可能是当时也没有处理好情绪,他也是一个很有性格的新人,差点都在客户面前闹的不愉快,后来也说开了;第二位新人呢,由于之前不好的经历,带新人在我当时的思想认识上觉得也不属于我的工作职责,于是我也就正常地处理,并没有第一位那种恨铁不成钢的感觉了,但是,人真的就是不一样的啊,第二位做事细心,我说的业务内容都能做好记录,不懂的也会经常请教,我当然是知无不言了。
《销售铁军》读后感摘要:一、引言二、书籍简介三、读后感悟四、销售铁军特质五、销售技巧应用六、对我国销售的启示七、结语正文:【引言】作为一名销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》这本书,对我自身的职业发展产生了深远的影响。
这本书详细阐述了销售铁军的理念、技巧和实践,让我对销售这一行业有了更全面、更深入的认识。
【书籍简介】《销售铁军》是一部关于销售技巧和团队建设的专业书籍,作者通过对销售铁军的深入研究,总结出一套实用的销售方法和团队管理模式。
该书既有理论指导,也有实战案例,适用于各行业的销售人员和团队领导者。
【读后感悟】阅读本书,我深刻体会到销售铁军的强大并非偶然,而是源于他们具备一系列优秀的特质。
这些特质包括:坚定的信念、强烈的目标导向、卓越的沟通能力、持续的学习能力等。
正是这些特质,使得销售铁军在市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者。
【销售铁军特质】1.坚定的信念:销售铁军坚信自己的产品和服务能够帮助客户解决问题,从而赢得客户的信任和青睐。
2.强烈的目标导向:销售铁军始终明确自己的目标,并为实现目标付出不懈的努力。
3.卓越的沟通能力:销售铁军擅长与客户沟通,能够准确把握客户需求,并有效地传达产品价值。
4.持续的学习能力:销售铁军不断学习新知识、新技能,以提升自己的专业素养和竞争力。
【销售技巧应用】书中提到的销售技巧,如客户分析、需求挖掘、谈判策略等,具有很高的实战价值。
通过运用这些技巧,销售人员可以更好地应对市场变化,提高销售业绩。
【对我国销售的启示】我国销售行业正面临着激烈的竞争,销售人员需要不断提升自己的综合素质。
借鉴销售铁军的成功经验,我国销售行业可以从以下几个方面着手:1.强化团队建设,培养具有共同价值观的销售团队;2.注重销售技巧培训,提高销售人员的能力和素质;3.建立科学的管理体系,激发团队活力和创造力。
【结语】《销售铁军》一书不仅教会了我如何成为一名优秀的销售人员,更让我明白了销售背后的价值观和团队精神。
营销铁军培训心得体会范文
在参加营销铁军培训的过程中,我收获了许多宝贵的经验和知识,下面是我的心得体会。
首先,营销铁军培训让我深刻认识到市场竞争的激烈程度。
在培训课程中,我们学习了如何正确定位产品和目标市场,如何制定有效的营销策略以及如何与竞争对手进行差异化竞争。
通过这些学习,我意识到在市场中取得成功需要不断创新和适应市场变化。
其次,培训课程加强了我对顾客需求的了解。
在培训中,我们学习了市场调研和数据分析的方法,以便更好地了解顾客的需求和喜好。
这使我意识到只有深入了解顾客的需求,才能提供他们真正需要的产品和服务,从而赢得他们的信任和忠诚。
此外,营销铁军培训还强调了团队合作的重要性。
在培训中,我们参与了多个团队项目,通过合作与讨论解决问题。
这使我认识到在现实生活中,没有一个人是完美的,只有团队合作才能发挥出每个人的优势,最终达到协同效应。
最后,培训课程让我明白了持续学习的重要性。
市场营销行业发展迅速,新的技术和趋势不断涌现。
只有不断学习和更新自己的知识,才能跟上市场的发展步伐,并在激烈的竞争中脱颖而出。
综上所述,参加营销铁军培训让我收获了宝贵的经验和知识。
通过这次培训,我更加了解了市场竞争的激烈程度,深入了解了顾客需求,体会到了团队合作的重要性,并认识到了持续学习的重要性。
我会将这些心得体会应用于实践中,不断提升自己的营销能力,为企业取得更好的市场效果做出贡献。
销售铁军读后感《销售铁军》是一本以讲述万人销售团队建设和销售管理为主题的书籍,作者是销售大师罗振宇。
罗振宇是中国著名的财经作家、经济学者及广播主持人,近年来致力于研究和传播商业、管理和思想领域的知识。
《销售铁军》是他根据自己的经验和观察,对销售团队建设和管理进行总结和分享的心得之作。
作为一位读者,我深深感受到了这本书所传递的灵魂和精髓。
在思考整个销售行业的基础上,本书认为,销售不是单纯的推销,它是一项战略,也是一个综合工程,在企业市场竞争中处于非常重要的位置。
为此,需要有一个团队,在团队建设、管理、培训和激励上,有系统的方法论和理论支撑,以便全面深入地发挥团队的能力。
阅读这本书的个人体验和感受非常深刻。
首先,通过作者对万人团队管理方法的深入剖析,让我了解了团队管理与个人管理的不同之处和团队管理的重要性。
其次,书中详细介绍了如何在企业中建设、管理并培养出一支高效的销售团队,各方面的细节都非常的有说服力。
最后,罗振宇更是通过多个企业和团队的案例,让我感受到了销售铁军理论在实践中的成功应用,这些成功案例激励了我对于团队建设和销售管理的兴趣,也增强了我对于企业的信心。
对于销售行业来说,《销售铁军》具备着非常重要的意义。
虽然现在市场中出现了类似的销售团队建设和招募培训书籍,但无法完全替代《销售铁军》的地位和价值。
这本书通过多年实战经验的总结,指导建设销售团队,有助于提高销售能力和团队协作能力。
同时,还为企业中的管理者提供了新的视角,引导他们思考和了解销售团队的现状和优化方向。
阅读过《销售铁军》之后,我不仅对于销售团队建设和销售管理有了更深刻的认识,而且深刻理解团队在企业中的重要性和成员协作的必要性,相信这对于我的个人发展和职业规划都有更深远的影响。
在读完这本书之后,我也开始思考,对成功的销售铁军该如何融入数字化时代及时发生的社会变化,创新思考,并适时调整策略。
总而言之,阅读《销售铁军》是一段非常有意义的经历。
营销铁军训练营心得大全在我眼里“军训”——多么可怕呀,令我有一种毛骨悚然的感觉,对军训产生了恐惧感。
但这次军训使我明白了:只有养成不畏困难的精神;使我们身体素质等方面都得到发展,并有时间培养一技之长,创造新的财富,只有这样,我们将来才能在社会上找到立足之地,成为一名合格的接班人;也只有这样才能是中国的未来不致落空。
我也认为:军训的感受像个五味瓶,酸,甜,苦,辣,咸样样都有。
军训是苦的是残酷的,记得刚开始军训的第一天,教官就给我们一个下马威——站军姿。
我们在烈日炙烤后的尘土飞扬的石子道上站上半个小时。
热气不断的从地里面往上透,脚底又酸有烫,汗不断地脸上流下来,滴在地上,而且还口干舌燥的,我有点想打“退堂鼓”了,但是我没有这样做。
我一直告诉我自己:一定要坚持下去,时间快到了,再忍一下就行了,要是现在放弃的话,那前面的辛苦不就白费了吗?于是我就咬着牙,硬撑了下来。
这样一来我明白了一个道理:只要心中绷着“坚持”着个念头,那么成功就摆在你面前。
开联欢晚会可是军训一大亮点,尽管我的节目,魔术因为灯光的原因没被选上。
但看这其他同学载歌载舞我也很高兴。
更有趣的是举着花露水驱蚊子。
山里昆虫很多,尤其是蚊子,对于饱经蚊虫叮咬的我来说在露天下驱虫显得尤为重要。
别的同学也不例外:一个个伸头缩颈,包头屈膝……忽然之间我突然觉得很想笑,似乎军训也不那么苦了。
军训随然很苦但我们队没有一人因为伤痛或太苦的环境而哭泣。
倒是在军训的最后一天当教官和我们道别时,突然间,鼻子一酸,所有同学哭得“溃不成队”当然我也不例外。
也不知什么时候哭声才停。
这么两天下来,我已被折腾得差不多了,我软绵绵地躺在床上,回想起着两天的军训:趁教官不注意偷偷做鬼脸;在自由活动是和他说说笑;在离别时哭得稀里哗啦…….这段记忆是多么珍贵呀!不一会儿我便进入了梦乡。
这虽然很累,但我觉得我们要完成一件事,必须坚持不懈,持之以恒的努力,才能到达成功的彼岸。
营销铁军训练营心得篇2“将士们听党指挥,能打胜仗作风优良,不惧强敌敢较量,为祖国决胜疆场”听,多么嘹亮的歌声。
华为销售铁军训练营铁三角观后感华为考察——企业最大的危机是干部缺乏使命感、干部激情衰竭,不愿意持续奋斗。
干部如果缺乏使命感、激情衰竭、工作惰怠,不愿持续奋斗,就会导致整个组织缺乏内在活力和外在的竞争力,这是企业潜藏的最大危机。
企业的活力来自于企业的领头人及其团队有没有远大的追求与事业激情。
尤其是企业取得一定成功,许多干部物质财富有了一定保障之后,大家是否愿意持续奋斗,决定这个组织是否会惰怠,决定这支队伍是否还能继续打胜仗。
华为考察——华为一再强调“企业要以奋斗者为本”就是这个道理。
在变革面前、在转型时期,不敢冒变革风险,害怕失去已有的利益,因而不愿意承担更大的变革的责任,不愿走出舒适区,懒于变革,占着位子不履责、不作为、不采取变革行动,从而导致组织的变革与转型流于形式,使企业面临被时代淘汱的威胁;许多干部官做大了后,工作行为官僚主义、形式主义,远离市场、远离客户,这将使企业面临被市场与客户抛弃的巨大威胁。
华为考察——对标考察网万斌预约参访(136********)2020年初,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“学习华为疫情下的营销模式成长之道”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。
华为考察——企业最大的威胁是干部责任感的缺失。
我们一行坐上小火车,体验了园区日常通勤交通使用工具,浏览了园区规划布局与建筑特色,对华为拥有8万多研发人员但依然把每年销售收入的10%投入到产品研发的做法倍感钦佩,并认为华为在研发投入、技术创新、人才培养和产业链生态发展上的确走在全球前列。
深入了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
这一切的荣誉感来自于华为的奋斗者文化!华为考察——华为的组织能力建设:矩阵十平台十“铁三角”走进华为总部基地参观,由华为工作人员介绍华为园区内的街道都是以科学家的名字命名的,彰显了华为技术至上的风格,是创始人任正非对科学、对技术推崇备至的体现,而对于参观者,更是加强了其对华为技术领先的品牌认知。
营销铁军培训心得体会范文营销铁军培训心得体会在参加营销铁军培训的过程中,我收获了很多宝贵的经验和技巧,对于我的职业发展起到了积极的推动作用。
以下是我在培训期间的心得体会:首先,培训中重视团队合作和沟通。
通过分组合作的项目,我们学会了如何与团队成员合作,学会了如何倾听和沟通。
团队合作不仅可以凝聚和激励团队的士气,还可以集思广益,找到更好的解决方案。
在日常工作中,我会更注重与团队的合作,提高团队的工作效率。
其次,培训中强调市场调研的重要性。
市场调研是推动营销活动的基础,通过调研可以更好地了解市场需求和竞争情况。
在培训中,我们学习了如何进行市场调研、如何分析数据。
这对于我来说是非常有帮助的,我会在日常工作中更加注重市场调研,为公司提供更准确的市场信息。
此外,培训中还讲解了市场推广的策略和方法。
我们学习了如何定位产品、如何制定推广计划、如何选择合适的推广渠道等等。
这些知识对于我来说是很实用的,我会应用到我目前的工作中,提升自己的市场推广能力。
最后,培训中还渗透了对创新和适应变化的重视。
市场竞争激烈,只有保持创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在培训中,我们进行了创新思维的训练,学会了如何面对变化并及时调整自己的策略。
这对于我来说是很重要的,我会在工作中保持积极的创新思维,不断探索新的营销策略和方法。
通过这次培训,我对于营销铁军的培训有了更深入的了解,也认识到自己在营销方面的不足之处。
我会在接下来的工作中不断学习和实践,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。
同时,我也感谢培训机构提供了这样一个学习的机会,希望能够有更多的类似培训可以参与。
贺学友销售铁军读后感
《贺学友销售铁军》是一本由贺学友所著的销售技巧与经验分享类图书。
在阅读完这本书后,我深受启发并对销售领域有了更深入的了解。
这本书从贺学友的亲身经历出发,讲述了他在销售行业中的艰辛和成功经验。
通过自身的努力和不断的实践,他成为了一名出色的销售人员,并且在销售团队中建立了一个强大的铁军。
他的成功并非偶然,而是通过对销售技巧的深入学习和不断的实践所取得的。
在书中,贺学友强调了销售人员的重要性以及他们在企业中的作用。
他认为,销售团队是一个企业的重要支撑,他们的工作直接影响着企业的销售业绩和利润。
因此,销售人员应该不断提升自己的销售技巧和销售能力,以更好地服务客户并实现销售目标。
贺学友还分享了他的销售经验和技巧,这些经验和技巧对于任何销售人员来说都非常有价值。
他提出了一系列有效的销售策略,包括如何与客户建立良好的关系、如何进行有效的销售谈判以及如何解决客户的问题和需求等。
通过这些策略和技巧,销售人员可以更好地达成销售目标,赢得客户的信任和满意。
除了销售技巧,贺学友还强调了销售人员的心态和态度对于销售成
功的重要性。
他认为,销售人员应该保持积极的心态和乐观的态度,同时具备坚韧不拔和毅力。
只有这样,销售人员才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,取得更多的销售业绩。
总而言之,读完《贺学友销售铁军》给了我很多启发和思考。
这本书不仅仅是一本关于销售技巧的书,更是一本关于成功和奋斗的书。
通过学习贺学友的销售经验和技巧,我相信我可以在销售领域取得更好的成绩,并成为一名出色的销售人员。
营销铁军培训心得体会范文xx行业展示风格、产品更新迭代节奏加快,针对目前行业状况需提升自身与销售团队才能跟上市场变化节奏。
通过此次培训,我总结了一下几点心得:加强责任心,提升执行力:面对市场变化多样性,终端销售专业性越来越强效劳程度要求越来越高。
我们销售人员需改变以前工作心态杜绝“一年的工作经历,反复用十年”通过学习提升自身专业程度创新营销形式高效传达落实做好公司各项要求。
对公司负责,用心效劳好每个客户。
客户思维,换位考虑:由于行业特性销售人员作为厂商之间的桥梁沟通尤为重要,必须加强沟通技巧,站在客户角度想问题,用客户能听懂、理解的方式进展交流,理解并抓住客户痛点,引导、帮助客户解决问题同时对于空白网点开拓提供方向。
成人达己才能真正做到同频共赢。
提升销售人员技能专长:终端销售竞争白热化专业性越来越高所以销售人员必须具备赋能终端才能,做好终端培训快速推广公司新品推广与进步终端销售人员专业性。
加强活动筹划才能增加终端活动场次提升终端销量保持品牌活泼度。
品质效劳,永不止步:强化销售人员效劳才能,如今是买方市场,销售人员的效劳才能、程度、质量,很大程度影响客户与我们合作的信心,随着年轻人越来越多,而我们的客户大局部偏向传统,个性与传统冲撞,如不解决,会流失局部客户。
因此要加强培训,要清楚知道是我们效劳客户,而不是客户效劳我们,是生存之道。
树标杆,以点带面推广:向优质客户店面展示、团队管理、薪酬体系、销售渠道需要学习吸收然后进展推广加快提升区域品牌形象为客户提供可行性建议共同成长。
同时可得到客户认可紧跟公司方向,为客户创造价值。
通过对于营销铁军课程的学习可让公司销售人员找到自身缺乏之处,加强责任心改变沟通方式用心才能效劳好客户。
同时为销售人员指引工作方向解决客户痛点为主提供可行性建议。
提升综合素质才能才能帮助客户解决难题获得客户信任同时增加客户信心加快品牌形象建立加快空白市场网点布局,从而提升品牌销量与口碑。
《销售铁军》读后感【引言】作为一名销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》这本书,对我自身的职业成长产生了极大的影响。
作者以其丰富的销售经验和深入的行业洞察,为广大销售人员提供了一套实用的销售方法和思维模式。
接下来,我将结合自己的实际工作经验,分享我对这本书的读后感和心得体会。
【书籍《销售铁军》简介】《销售铁军》是一部讲述销售团队建设、管理及销售技巧的实战教程。
作者通过自身在销售行业的成功经验,总结出一套销售铁军理念,旨在帮助销售人员提升业绩,打造一支具有强大战斗力的销售团队。
【读后感及心得体会】1.销售理念的转变书中最令我印象深刻的是,作者强调销售人员要从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”的销售理念。
这意味着我们要深入了解客户的需求,为客户提供解决方案,从而实现客户价值和企业利益的共赢。
2.团队协作的重要性书中提到,一个优秀的销售团队应具备高度的默契和协作精神。
团队协作不仅能提高工作效率,更能激发团队成员的潜能,实现共同成长。
因此,作为销售人员,我们要学会与他人合作,共同为客户提供优质的服务。
3.销售技巧与策略的探讨书中详细介绍了多种销售技巧和策略,如精准定位客户、挖掘客户需求、制定合理的销售计划等。
这些方法和策略具有很强的实战性,可以帮助销售人员在实际工作中提升业绩。
4.自我提升与成长作者强调,销售人员要注重自我提升,不断学习新知识、新技能。
只有不断提高自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【对销售行业的反思与展望】阅读《销售铁军》让我对销售行业有了更深刻的认识。
在这个充满竞争和挑战的行业中,销售人员需要不断学习、进步,以适应市场的变化。
同时,团队协作和以客户为中心的销售理念至关重要。
只有这样,我们才能在销售行业中取得成功。
【结语】总之,《销售铁军》这本书对于销售人员具有很高的实用价值。
通过阅读本书,我相信每一位销售人员都能受益匪浅,为自己的职业生涯插上翅膀。
中旭王耀辉销售铁军培训心得(最新版3篇)目录(篇1)1.销售铁军培训背景2.培训内容和方法3.培训效果和收获4.总结和展望正文(篇1)一、销售铁军培训背景随着市场竞争日益激烈,销售人员是企业发展的重要支撑。
为了提高销售人员的综合素质和业绩,许多企业纷纷开展了销售铁军培训。
中旭王耀辉销售铁军培训便是其中之一。
二、培训内容和方法1.团队建设:通过拓展训练、团队活动等方式,加强团队协作和沟通。
2.产品知识:对产品特点、优势、市场应用等方面进行深入讲解。
3.销售技巧:传授销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等。
4.客户管理:教授如何建立客户关系、维护客户忠诚度等。
5.实战演练:通过模拟销售场景,让学员亲身体验销售过程。
三、培训效果和收获1.提升销售技能:通过系统的培训,学员掌握了丰富的销售知识和技巧,能够更好地完成销售任务。
2.增强团队凝聚力:通过团队建设活动,学员之间建立了深厚的友谊,形成了团结协作的良好氛围。
3.增强客户信任:通过深入讲解产品知识,学员了解了产品的特点和优势,能够更好地与客户沟通,建立信任关系。
4.提高业绩:经过系统的培训,学员的综合素质得到了提高,业绩也随之提升。
四、总结和展望中旭王耀辉销售铁军培训取得了良好的效果,为企业的销售业绩提供了有力支撑。
目录(篇2)1.销售铁军培训背景2.培训内容和方法3.培训效果和收获4.总结和展望正文(篇2)一、销售铁军培训背景随着市场竞争的加剧,销售铁军培训成为了企业提升业绩和竞争力的重要手段之一。
中旭王耀辉作为一家知名的销售培训公司,其培训课程备受关注。
本文将介绍中旭王耀辉销售铁军培训的背景和目的。
二、培训内容和方法中旭王耀辉销售铁军培训主要包括以下内容:1.销售技能:包括沟通技巧、谈判技巧、客户服务等方面的培训。
2.营销策略:包括市场调研、产品定位、定价策略等方面的培训。
3.团队管理:包括团队组建、人才招聘、员工激励等方面的培训。
4.心态调整:包括自我认知、情绪管理、目标设定等方面的培训。
销售铁军读后感销售铁军的打造和培养,既是1种体系、又是1种文化;既需要1套方法,更需1种决心。
只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系,即便不能成为第2个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售事迹。
下面是第1文档网为大家整理的销售铁军读后感,供大家参考。
销售铁军读后感任何1个员工能够从底层公平竞争走向顶层,除必定需要有勤奋,好学,努力的特质外,还必须要有高情商,高领悟能力,高学习力,善于总结反思并改正的软特质。
本书的作者,现任去哪儿网总裁张强,通过这本类似于个人自传,充分诠释了上面的观点。
这本书的大概内容是作者讲述自己从1名基础的销售员1路成长提升至1个大型互联网公司总负责人的心路历程。
有目标,有豪情,有梦想,能坚持,在结合成功做事需要具有的方式方法,平凡人就能够成绩自己的1番事业。
因此,这本书对任何1个行业内的销售员来讲,都是值得深度拜读,总结并鉴戒作者走向成功的经验的1本书。
如果你从事销售行业,如果你渴望成功,如果你还没有找到行之有效的做事方式方法,那末这本书必定会成为你的必读书单之1。
由于没有枯燥乏味的理论知识,全部都是作者结合个人工作实际案例,直接拿来可用的知识,再结合个人的工作灵活使用,具有很强的落地意义。
方法技能再好,也1定要结合具体的实际情况落地,否则也是过眼云烟,没法发挥实际的意义。
整体来讲,这本书比较通俗易懂,合适销售自己销售团队管理人员,范围其实不是很广泛,深度有限,想要学习更多理论知识的人读这本书就略显浅薄了。
销售铁军读后感6月看了这本书,里面讲的东西很逼真,我没有从事郭销售工作,但是也知道销售的不容易。
销售的艰苦和不容易。
在第1章中,作者讲到,我们要手脚勤劳,更要思想勤劳。
我们的付出不亚于任何人的努力。
1份耕耘,1分收获。
但是现实常常是付出努力却1时难以见到收获。
所以作者说,在坚持梦想的道路上,比起1分耕耘,1分收获的心态我们更要有只问耕耘,不问收获。
在人生的旅途中,你走的每步都算数。
销售铁军第一章读后感摘要:一、引言二、销售铁军第一章内容概述三、销售铁军的精神内涵四、销售铁军的实际应用五、总结与展望正文:作为一名职业销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》第一章,深感作者对于销售行业的深刻理解和丰富经验。
在这篇文章中,我将根据提纲,详细阐述我对这一章节的理解和感悟,以期对广大销售同仁提供一些有益的启示。
首先,在引言部分,我想谈谈为什么这本书的第一个章节对我产生了极大的吸引力。
在销售行业竞争日益激烈的今天,我们需要不断地学习、进步,才能在市场中脱颖而出。
而《销售铁军》正是这样一本为我们指明方向的佳作。
其次,让我们来概述一下销售铁军第一章的内容。
作者在这一章节中,详细地介绍了销售铁军的起源、发展以及核心理念。
通过阅读,我深刻地认识到销售铁军不仅仅是一支具有强大执行力的团队,更是一种信仰、一种精神。
进一步地,销售铁军的精神内涵是什么呢?我认为,首先是敬业精神。
销售铁军成员对工作充满热情,敢于挑战困难,始终保持积极向上的心态。
其次,销售铁军强调团队协作,成员之间相互支持、互补缺点,共同成长。
最后,销售铁军追求卓越,始终以提升业绩为目标,不断突破自我。
在实际应用方面,销售铁军的理念和方法可以为我们提供很多借鉴。
例如,如何提升沟通能力、如何应对客户异议、如何制定有效的销售策略等,这些都是销售铁军实战经验的总结。
通过学习这些内容,我们可以更好地应对销售工作中的各种挑战,实现业绩的持续增长。
最后,我想谈谈阅读这一章节后的感悟。
在销售行业,我们要时刻保持敏锐的洞察力,发现市场的变化。
同时,我们要以销售铁军为榜样,不断提升自己的专业素养,成为行业的佼佼者。
总之,销售铁军第一章为我们揭示了销售行业的真谛,让我们明白了成为一名优秀销售人员所需具备的品质和精神。
我相信,在今后的销售生涯中,销售铁军的精神将会成为我前进的动力,指引我不断追求卓越。
最后,期待在接下来的章节中,作者能为我们带来更多实战经验和销售智慧。
销售铁军读后感范文《销售铁军》是一本介绍销售策略和技巧的书籍。
作者是销售行业专家吴晓波,他通过自己多年的销售经验和研究,总结出了一套行之有效的销售方法。
这本书于2008年出版,成为了销售人员必读的经典之作。
在个人阅读体验方面,我觉得这本书非常实用,内容条理清晰,易于理解。
作者的笔触流畅,文字诙谐幽默,让人感觉像是在听他讲故事。
他通过讲述自己经历的各种销售场景,让读者逐渐了解如何运用正确的销售策略去促成一笔生意。
止匕外,这本书还提供了许多实用的销售技巧,例如让顾客听你说〃是〃而不是〃不是〃的方法,以及如何用价格定位来提高产品的附加值等等。
这些技巧都是实用可行的,可以在日常销售中得到应用。
我认为这本书的重要性在于它为销售人员提供了一套完整的销售思路和方法。
销售作为商业活动中的重要环节,在企业中起着至关重要的作用。
只有通过成功的销售才能带来企业的利润和发展。
而这本书所提供的销售思路和方法,可以帮助销售人员更好地了解顾客的需求,更好地为顾客服务,从而提高销售业绩。
在创新的思考和观点方面,我认为我们可以将这本书中提供的销售策略和技巧结合当今市场环境进行改进。
尤其是在数字化时代的今天,我们可以运用大数据等技术手段来更好地了解客户需求,制定更为准确的销售策略。
在销售过程中,我们也可以通过人工智能等技术手段来更好地提供客户服务。
止匕外,我们也可以通过创新性的销售模式来开拓新的销售渠道,例如通过社交媒体等渠道进行销售。
总之,《销售铁军》是一本极富实用价值的书籍,它为销售人员提供了一套完整的销售思路和方法,可以帮助销售人员更好地为客户服务,提高销售业绩。
随着技术的不断进步,我们也可以通过各种创新性的手段来进一步完善销售策略和技巧,提高销售效果,为企业发展作出更大的贡献。
销售铁军读书心得
作为一个销售人员,我深知销售工作的重要性和挑战性。
因此,在读完《销售铁军》这本书之后,我深受启发和感悟。
首先,这本书让我了解到了销售的本质是什么。
销售不仅仅是单纯地推销产品或服务,更是与客户进行有效沟通,建立信任和认可的过程。
只有通过深入了解客户的需求和痛点,才能找到最适合他们的解决方案。
其次,书中强调了销售人员需要具备的一些重要素质,如沟通能力、自信心、耐心和坚韧性等。
这些素质对于成功的销售来说至关重要。
沟通能力可以帮助销售人员更好地了解客户需求,自信心可以让他们更有说服力,耐心可以让他们更好地处理复杂的销售过程,坚韧性可以让他们在面对挫折时不轻易放弃。
最后,书中还介绍了很多实用的销售技巧和策略。
例如,如何正确地进行销售谈判,如何有效地管理客户关系,如何提高销售效率等等。
这些技巧和策略对于销售人员来说非常实用,可以帮助他们更好地完成销售任务。
总之,《销售铁军》这本书对于我来说是一本非常有价值的书籍。
通过阅读它,我不仅学到了很多关于销售的理论知识,更重要的是,我从中汲取了不少实践经验和启示。
我相信,这些知识和经验将会在我的日常工作中发挥重要作用,帮助我成为一名更出色的销售人员。
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《贺学友销售铁军》是一本揭示销售人员成功之道的实战指南。
作者贺学友是一位资深的销售专家,他通过自己的亲身经历和实际案例,总结出了许多成功的销售技巧和经验,并将其系统化地呈现给读者。
这本书对销售人员来说是一本宝典,对于那些想要提升自己销售能力的人来说是一本必读之作。
在这本书中,贺学友向读者介绍了销售的本质和目标。
他强调销售不仅仅是一种技巧,更是一种态度和心态。
作者鼓励销售人员要积极主动地去寻找销售机会,并且要有充分的准备和专业的知识来应对各种情况。
贺学友提出了销售人员需要具备的一些重要品质和能力。
首先,他强调了坚定的信念和强大的自信心对于销售的重要性。
只有相信自己能够成功,才能给客户以充足的信心和安全感。
其次,贺学友还认为销售人员需要具备很强的沟通和表达能力,要善于倾听客户的需求和意见,并能够清晰地向客户传递自己的产品或服务的价值和优势。
另外,作者还提醒销售人员要具备良好的时间管理能力和扎实的业务知识,以便能够高效地开展销售工作。
书中还介绍了一些常用的销售技巧和方法。
例如,贺学友提出了“ABCD”模型,即对客户进行分类并制定相应的销售策略。
他还介绍了销售过程中的关键环节,如潜在客户的开发、客户需求的分析和产品定位等。
此外,贺学友还分享了一些维护客户关系和解决问题的方法,以及如何通过团队合作和个人修炼来提升销售能力。
整本书通俗易懂,既有理论指导,又有实践案例,读起来非常有启发性。
作者通篇强调了销售人员的责任感和积极性,他认为只有不断进取和追求卓越,才能获得持续的销售成功。
《贺学友销售铁军》是一本对销售人员来说非常有价值的指南。
它不仅强调了销售技巧和方法,更重要的是教会了人们如何成为一名优秀的销售人员。
这本书给予了销售人员很大的信心和动力,让他们明白只要付出努力,并具备正确的心态和方法,就能够实现自己的销售目标。
无论是销售新手还是资深销售人员,都可以从这本书中获得宝贵的经验和启示,提升自己的销售能力。
假期时间,看完了阿里铁军,把销售铁军也看了一大部分,阿里铁军主要是偏向于叙事化,销售铁军主要是偏向于理论和实际操作的,感觉销售铁军和我们的十大成交步骤,有很多的相像之处,和我们实际工作联系也会更紧密一些,看完之后收获还是很多的。
阿里巴巴最早的价值观是独孤九剑,创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务于尊重、简易,后面精简成为了六脉神剑,客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业,企业价值观的转变,不只是换了一个名字,而是适应企业的发展,适应团队文化的转变。
当面对利益冲突时,首先是客户第一,客户就是衣食父母,所以阿里铁军的服务意识都会比较强。
当个体和外部互动交流的时候,就是团队合作,共享共担,相互配合一起去做大事。
拥抱变化就是积极适应新事物,积极学习,敢于创业,这也是一个企业发展生存的源泉。
而员工要具备的素质就是激情、诚信、敬业,这也好我们的企业文化相似,这些价值观也指引着每个阿里人,在正确的平台上做正确的事。
阿里巴巴在招聘新人的时候,首先就是被称为百年大计的培训,培训主要是价值观、产品知识和技能,阿里对于价值观的重视程度非常高,在考核中价值观和业绩占比分别是50%,业绩不好会继续培训学习,但是自身价值观出了问题,公司会毫不留情的开除。
铁军的管理者对过程的把控非常严格和细致,在销售过程中,管理者会将自己的调查客户资料、制订销售方案、讲解产品价值、消除客户隐忧等工作经验和方法传授给销售人员,加强他们的沟通能力和主动出击的积极性,并严格监督他们执行,几乎做到了事无巨细,并且也有师徒机制,通过老带新的方式让新人尽快上来。
阿里巴巴的日程管理过程中,也分为三个步骤,早启动、晚分享,中间抓陪访,每天早晨安排新的一天工作,通过细化任务让每个人都有目标感,晚上每个人分享总结工作内容,对于好的工作方式一起学习,对于不好的指正一起修改,中间主管也会陪访销售员,实际到他们工作中,发现问题并指正,这样每个人的进步也会快一点,每天阿里人工作时间比较长,有时候到晚上十一二点,但是没有人抱怨,就是因为企业文化和团队氛围比较好,大家都能在好的氛围里面共同学习共同进步。
书里面的很多销售方式,也很值得我学习,像制定目标、细分客户、培养执行力、调整心态,在以后自己的实际工作之中,也尽量把这些方式方法运用起来,提高自身的销售能力。
有一种遗憾叫怎么现在才相遇,有一种幸福叫好在还不晚,这本《销售铁军》就是。
作为阿里巴巴的顶级销售精英,贺学友把毕生功力都凝聚在这本书上了,这和他自己所说的只做两件事-奋斗和思考,是密不可分的。
奋斗提供素材,思考形成体系。
第一二章我看了三遍,每一遍都有不同的收获,然后立马下单买了实体书。
爱因斯坦说,教育就是学完以后在你脑海里剩下的知识,我现在尝试不看书,来检查一下自己脑海保留了什么。
一、偏执狂生存阿里铁军是互联网的地面部队,是完成了从虚到实的一只部队。
他们对成功或者是成果有着近乎偏执的狂热,而正是这份偏执,让他们熬过了互联网的寒潮,发展壮大,交出了一份份耀眼的成绩单。
二、每个人都是CEO阿里铁军出了很多当今商界赫赫有名的CEO,比如同程旅游的吴志祥,滴滴的程维等,但在他们成为集团领导人之前,他们是自己的最强CEO。
对于我们每个人来说,既是是团队管理者,更是自我管理者。
如何管理?9个字,树目标,追过程,拿结果。
对团队,对自己,都是这样的要求,前面六个字做好了,才有后面的结果,而结果是不会骗人的,更不能自欺。
三、内功武器招法对新人也好,对自己也好,这三点是脱胎换骨的。
树立正确的价值观,充分学好产品知识,不断提升销售技能。
价值观是内功,可以说一个人成就的大小基本取决于他的价值观了。
价值观又是组织的一个模型,符合这个模型的才能走进这个组织,共同战斗;不符合的,只有无情淘汰,书中举了一个开除区域经理的例子来证明。
产品知识是公司的交给我们的武器,只有充分理解自己手中的武器,才能把它的的威力发挥到最大,爱众的介绍几易其稿就是为了给我们提供冲锋枪而不是一把小刀。
销售技能是武术里的招数,是招数就要拳不离手,要每天操练每天进步。
是招数就有套路可循,认认真真的学好每一招,从基本的扎马步开始,直到能融进自己血液里,形成肌肉记忆。
四、细细就一个字,却含无数意。
目标细分,把年度目标分解到季度、月、周,直至每一天,知道每一天要做什么,做的是不是目标。
客户细分,ABC类客户,找到买单人。
过程细化,管理者要看每一个销售员的报表,客户介绍写20个字和写100个字有天壤之别。
心态细致,每一天都要有签单意识,每一天都要有签单客户。
五、客户是资产是资产就要保管好,crm系统既是保险箱又是转化成交的利器,重视度有多高,结果就会回报给我们多好。
以上就是一些感悟,具体的方法有很多,但发至内心的触动是根本,与同学们共勉,感谢黄总推荐这么好的书,我想如果早一点碰见,往大了说,改变我们的人生轨迹都是有可能的,所以值得一读再读,学以致用。
六月看了这本书,里面讲的东西很真切,我没有从事郭销售工作,但是也知道销售的不容易。
销售的艰苦和不容易。
在第一章中,作者讲到,我们要手脚勤快,更要思想勤快。
我们的付出不亚于任何人的努力。
一份耕耘,一分收获。
但是现实往往是付出努力却一时难以见到收获。
所以作者说,在坚持梦想的道路上,比起一分耕耘,一分收获的心态我们更要有只问耕耘,不问收获。
在人生的旅途中,你走的每一步都算数。
有的人偷奸耍滑,在工作生活中,喜欢走捷径,不喜欢按部就班。
有时我就会想,你走的每一步都算数,所以我想说,我们都要有种愚公移山的精神,有曾国藩那种打呆仗的理念。
有时困难没有那么可怕,只要我们坚持住了,就能够战胜恐惧和困难。
我们要告别消极和懒惰。
勇于拼搏。
量变引起质变。
只要我们坚持不懈,我想会有让自己实现自我价值的那一天。
第二章讲到,我们要正能量对待每一件事,我们要保持积极乐观,有激情,困难都是假的,成长才是真的,我们要时刻反省自己,不少人之所以觉得困难重重,往往是因为缺乏反省的精神,不能对失败的过程进行反思。
总结出对现实行为有帮助的结论。
只有通过自身的检查,反思和剖析。
才能真正认清阻碍自己行进的阻碍是什么,最后你会发现,绝大部分你想像出来的障碍都不是真实的。
我们也要时刻
具备信念感,要有勇气去面对各种挫折和困难,自己要努力奋斗。
第三章讲到,从管好自己到带好团队,领导要及时跟踪访陪,掌握好自己团队员工的内心状态,自己要积极调整我们的管理模式,勤于检查技能水平,考核销售员的工作态度,考核销售员的工作能力,要经常对话,开放式讨论,少数服从多数,将决策的内容记录在案。
我们要定期复盘,回想自己这段时间自己有没有充分利用时间,自己有没有做好自己的工作。
自己也要勤预测,做可以让明天更好的事,自己要对自己的现状有一个准确的分析,自己的优势在哪里,自己的缺点在哪里。
当分析完现状后,很多问题和方向都会变得明朗起来,我们接下来要做的就是缩小差距,即从当前朝着未来趋势的方向不断做出努力,以赢得未来。
要拥有遇见未来的眼光,就要积蓄能量,所以你需要多去经历,多去看看,多去听听外面的世界的发展,并不断做出积极的努力。
第四章讲到,凡将举事,令必先出。
让每个人做适合自己的事,了解员工的性格特点,才能给他们安排相应的工作。
让员工知道他们是在为自己工作,采取合适的方式激励员工。
让每个人做适合自己的事情。
第五章讲到,真正的战斗是团队一起拼搏,员工可以被引导,不能被强迫。
我们要围绕目标,展开实际行动,我们要关注结果也要关注过程,抓住关键细节,适当下放权利,带团队就是带人心,而人心要温柔相待,领导要像孩子一样顽皮,不断提升自己的创造力。
第六章讲到,让每个员工都有成为领导的可能,成就员工,要让员工增值,当他们在本岗位无法再发挥潜力时,轮岗,当他们是这个领域的专家时,传承,分享,重点关注人的成长,帮助员工成功,允许员工犯错。
第七章讲到,裂变,造一支旅悦销售铁军,我们要努力把精力放在对人的培养上,对极度消极的人,止步不前的人,懒惰的人,我们都要选择放弃,真诚帮助,用心爱上他们,从点滴开始,与员工建立深厚的情感。
我想最终我们会成为一个合理的销售者。