《建设工程施工管理》模拟试题

2023年二级建造师《建设工程施工管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】甲公司租用乙公司脚手架，合同约定每月底支付当月租金，但甲公司拒绝支付租金，乙公司的诉讼时效期间为从应付款之日起算()年A.1B.2C.4D.20正确答案：A2.【单选题】常规做法为树木定植后必须灌水（）。

A.3次，且24h内必须浇上第一遍水(头水、压水)，水要浇透B.3次，且32h内必须浇上第一遍水(头水、压水)，水要浇透C.3次，且36h内必须浇上第一遍水(头水、压水)，水要浇透D.3次，且48h内必须浇上第一遍水(头水、压水)，水要浇透正确答案：A[标签:题干][标签:答案]4.【单选题】脚手架定期检查的主要项目不包括()A.干见得设置和连接是否符合要求B.立杆的沉降和垂直度C.地基是否有积水、底座是否松动D.安装的红色警示灯正确答案：D5.【单选题】《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的环境是指()。

A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.植物、动物和自然资源的总称D.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况正确答案：A6.【单选题】依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A7.【单选题】房地产公司甲的下列做法中，符合安全生产法律规定的是()A.要求施工企业购买其指定的不合格消防器材B.申请施工许可证时无需提供保证工程安全施工措施的资料C.甲向施工企业提供的地下工程资料不准确D.甲在拆除工程施工15日前将相关资料报送有关部门备案正确答案：C8.【单选题】影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中，影响最大的因素是()A.截面尺寸B.混凝土强度等级C.配箍率D.弯起钢筋含量正确答案：C9.【单选题】以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。

建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。

A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标操纵 D．施工质量操纵3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。

A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。

A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。

A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。

A．风险识别B．风险评估C．风险响应 D．风险操纵10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包含( )。

A．施工安全管理B．施工成本操纵C．施工进度操纵 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的要紧内容包含( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法与施工机械的选择D．要紧措施项目清单E．要紧技术经济指标3．施工组织总设计的编制根据要紧包含( )。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。

对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。

(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。

A．立项时间目标B．验收时间目标C．投产时间目标D．交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。

A．设计目标B．投资目标C．成本、进度、质量目标D．利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。

根据背景材料，作答如下题目。

(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。

A．E、F两项工作必须同时结束B．C、D两项工作不能同时结束C．工作C完成后、工作F才能开始D．工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。

A．19 B．20 C．21 D．22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。

A．10 B．12 C．13 D．143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。

则有：根据背景材料，作答下列题目。

(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。

A．11 B．12 C．13 D．14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。

A. 钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C．混凝土1和混凝土2D．模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A2、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B3、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 D4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B6、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A7、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。

2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟试题一、单向选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据案例背景，回答1～4题。

某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。

小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。

1．小张的主要工作职责应该是（）。

A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交答案：C2．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。

A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办理D．通过总承包单位审查后办理答案：D3．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A．政府质监部门B．建设单位C．监理单位D．总承包单位答案：D4．本工程施工文件的密级应（）。

A．定为绝密B．定为机密C．定为秘密D．按其篇幅最大的文件的密级决定答案：A5．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B6. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B7．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。

A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏答案：C8．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。

建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 下列不属于施工组织设计内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程质量标准2. 在项目目标动态控制原理中，下列哪个环节是制定纠偏措施？（A. 项目目标实际值B. 项目目标计划值C. 项目目标比较分析D. 项目目标纠偏措施3. 下列关于工程变更的说法，错误的是（）。

A. 工程变更应由业主提出B. 工程变更应由施工单位提出C. 工程变更应由设计单位提出D. 工程变更应由监理单位提出4. 下列哪个不是工程量清单计价的方法？（）A. 工程量清单编制B. 工程量清单计价C. 工程量清单项目及计算规则D. 工程量清单及其计价格式5. 下列关于建筑材料的说法，错误的是（）。

A. 建筑材料应具有规定的技术性能B. 建筑材料应符合设计要求C. 建筑材料应具有规定的使用寿命D. 建筑材料应具有规定的颜色和外观6. 下列关于施工现场的说法，正确的是（）。

A. 施工现场应具备必要的施工设施B. 施工现场应具备必要的安全防护设施C. 施工现场应具备必要的施工图纸D. 施工现场应具备必要的施工人员二、多项选择题（每题2分，共30分）7. 下列属于施工项目管理组织结构的是（）。

A. 项目管理班子的组织结构B. 项目管理班子的职责和权利C. 项目管理班子的成员和职位D. 项目结构的编码和组织图8. 下列属于施工合同管理内容的是（）。

A. 合同的签订和履行B. 合同的变更和解除C. 合同的转让和继承D. 合同的违约和索赔9. 下列属于施工成本管理的方法的是（）。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本分析10. 下列属于施工进度管理的内容的是（）。

A. 施工进度的计划和控制B. 施工进度的监测和调整C. 施工进度的分析和评估D. 施工进度的报告和统计三、案例分析题（每题20分，共40分）11. 某工程项目，合同价为2000万元，施工成本规划为1800万元，实际施工成本为1900万元。

2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。

全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷A考试时间：180分钟满分：120分一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。

A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标2.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。

A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目总成本计划D、编制设计任务书3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。

A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4.对某项工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的( )。

A、质量责任划分B、工作流程定义C、项目结构分解D、施工范围界定5.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。

A、各工作部门的管理职能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑关系D、各子系统的工作任务6.适用于大型建设项目的组织系统的是( )。

A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、框图组织结构D、职能组织结构7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。

A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。

A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值9.在施工过程中，施工单位用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施10.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( )。

A、组建项目经理部B、制订内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方11.在施工风险管理中，施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。

A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险12.施工风险管理工作中，向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的( )。

模拟真题考试《建设工程施工管理》三一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分）1、依据国务院《生产平安事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的生产平安事故属于（）。

A.特殊重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故2、下列各项属于受理工程质量监督申报阶段工作的是( )。

A.审查签发有关质量监督文件B.召开项目参加各方参与的首次监督会议C.公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查D.对工程参加方的施工质量保证体系的建立是否完善的状况进行审查3、监督不到位；措施不力；材料、设备管理不善等所引发的质量事故属于（）质量事故。

A.技术缘由B.管理缘由C.社会缘由D.经济缘由4、项目经理是保证工程项目建设质量、平安、工期的( )A.人员B.职责C.岗位D.建筑师5、依据《建筑下载工程费用项目组成》（建标[2022]206号），构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入（）。

A.人工费B.材料费C.措施费D.企业管理费6、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。

A.施工总承包管理单位负责全部分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小7、某双网络方案中，工作M的最早开头时间和最迟开头时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开头时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。

A.4B.1C.8D.118、建筑下载工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（）。

A.建安工程产值B.应纳营业税额C.应纳所得税额D.直接工程费9、施工方项目经理在担当工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题 (在每题的 4 个备选答案中选择 1 个最接近题意的，每题 1 分，共 70 题，计 70 分)1、项目目标控制的基本方法论是( B ) 。

A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指( A ) 。

A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是( D )。

A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度4、项目经理的性质是( C ) 。

A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5 、2008 年 2 月 27 日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是( B )。

A、考取建造师资格的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级以上职称的人员D 、B 级以上的项目经理人员6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是( B ) 。

A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目(D ) 。

A、合理选择资源B、配置资源C、营利，合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是( C ) 。

A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是(B ) 。

A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的决定因素是( A ) 。

A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是( B ) 。

A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指( C ) 。

A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工费、材料费、机械费之和等于( B ) 。

《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。

A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。

A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( C )。

A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。

A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。

A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。

A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。

A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括(ABCD)。

A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。

《建设工程施工管理》模拟试题（二）一、阅读理解（单选）1.某总承包公司承接了一新建商场工程的设计、采购和施工，该总承包合同采用总价合同，合同金额为5000万元。

建筑材料的由总承包公司采购，开工前10前材料必须送到施工现场。

总承包公司将劳务分包给A劳务公司，将商场的电气安装工程分包给B专业承包公司。

总承包单位的项目负责人每周要定期检查分包公司与劳务公司的施工记录。

（包括6小题，每题1分）(1).下列不属于施工记录信息的选项是（）。

A．材料设备进场记录B．施工日志C．施工组织设计D．质量检查记录【正确答案】 C【答案解析】参见教材P237(2).下列关于总价合同的说法不正确的是( )。

A．发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B．承包人将承担较多的风险C．评标时易于迅速确定最低报价的投标人D．在施工进度上不能调动承包人的积极性【正确答案】 D【答案解析】参见教材P222(3).劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

A．7B．14C．21D．28【正确答案】 B【答案解析】参见教材P216(4).在建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（）。

A．以需方收货戳记的日期为准B．以供方按合同规定通知的提货日期为准C．以承运单位签发的日期为准D．以供方向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】 B【答案解析】参见教材P218(5).根据本题的背景条件，分包人的正确做法是（）。

A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B．分包人可以直接致函发包人或工程师C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D．分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【正确答案】 A【答案解析】参见教材P212(6).建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商之间、承包方与分包方等相互之间的（）。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。

③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

正确的排序是（）。

A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D7、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D8、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 B9、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，与传统的项目管理任务相比，工作任务增加了（）等。

A.进度控制B.费用控制C.安全管理D.工程数量计量2.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。

A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一5.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。

A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性8.根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据包括（）A.图纸会审记录B.项目投资估算C.组织管理制度D.项目管理实施规划9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷一、单选题。

1．单选题(本题1分)建设工程项目的实施性进度计划是指（）。

A.季度施工计划和月度施工计划B.单位工程施工计划和月度施工计划C.季度施工计划和单位工程施工计划D.月度施工计划和旬施工计划解析：D月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

2．单选题(本题1分)下列不属于施工质量控制特点的是（）。

A.过程控制要求高B.控制因素多C.控制难度大D.工程体形庞大解析：D施工质量控制的特点包括需要控制因素多、控制难度大、过程控制要求高以及终检局限大。

3．单选题(本题1分)某施工现场发生安全事故，施工单位负责人应在接到报告（）h 内向事故发生地有关部门报告。

A.1B.5C.12D.24解析：A生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在 1h 内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

4．单选题(本题2分)关于建筑业增值税说法，下列选项中不正确的有( )。

A.当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9％。

B.当采用一般计税方法时，建筑业增值税销项税额为税前造价乘以9％C.当采用一般计税方法时，税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和D.当采用简易计税方法时，税前造价各费用项目均以不包含增值税进项税额的含税价格计算解析：D建筑业增值税，当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9％，其计算公式为：增值税=税前造价×9％。

税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。

简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额。

当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷一、单选题。

1．单选题(本题1分)下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案解析：AP149-151施工方进度控制的组织措施如下:（1）正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

（4）应编制施工进度控制的工作流程。

2．单选题(本题1分)政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。

A.实体检测B.竣工验收备案C.施工方案审查D.验收会议解析：B2021/2020版教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质董监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审査，审査合格签发有关质量监督文件。

建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。

P183编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门，对不符合验收要求的责令改正。

对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。

从题目选项看，A实体检测并非政府监督本身的工作.而是通过实体检测监督检查质量情况，C施工方案审查不是政府的职责，政府参加验收会议以监督质量行为和质量验收，并非质量监督的手段，所以D也不恰当，而B本身就是对工程质量进行全面总结的一种手段。

因此，正确选项是B。

3．单选题(本题1分)管理评审是由（）对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。