代建管理办法

代建管理暂行办法# 代建管理暂行办法第一章总则# 第一条目的和依据为规范代建管理活动，提高工程建设效率，保障工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本办法。

# 第二条适用范围本办法适用于在中华人民共和国境内进行的各类工程建设项目的代建管理活动。

# 第三条定义代建管理，是指由具备相应资质的代建单位，接受项目业主的委托，对工程建设项目进行全面的组织、管理、协调和服务的活动。

第二章代建单位的资质与管理# 第四条资质要求代建单位应具备国家规定的相应资质等级，并在资质许可的范围内从事代建管理活动。

# 第五条资质审批代建单位的资质审批应按照国家有关规定执行，由建设行政主管部门负责。

# 第六条资质管理代建单位应定期接受资质审查，并根据审查结果维持或提升其资质等级。

第三章代建项目的委托与承接# 第七条委托条件项目业主委托代建单位进行代建管理，应确保项目合法、资金到位，并提供必要的项目资料。

# 第八条委托程序项目业主应通过公开、公平、公正的方式选择代建单位，并与之签订代建管理合同。

# 第九条承接条件代建单位在承接代建项目时，应评估自身的管理能力，确保能够满足项目需求。

第四章代建管理的内容与要求# 第十条管理内容代建管理内容包括但不限于项目策划、设计管理、施工管理、成本控制、质量监督、进度控制、安全生产管理等。

# 第十一条管理要求代建单位应建立健全项目管理体系，制定详细的管理计划，并严格按照计划执行。

第五章代建项目的监督与检查# 第十二条监督主体建设行政主管部门应依法对代建项目进行监督和检查。

# 第十三条检查内容检查内容包括代建单位的资质、管理活动、工程质量、安全生产等。

第六章法律责任# 第十四条违法责任违反本办法规定的，由建设行政主管部门依法予以处罚。

# 第十五条争议解决代建活动中发生的争议，当事人可以通过协商解决，或依法申请仲裁或提起诉讼。

第七章附则# 第十六条办法解释本办法由建设行政主管部门负责解释。

代建单位管理办法一、背景介绍随着城市建设规模不断扩大和人们对建设质量的要求不断提高，代建单位作为建设项目的实际承办方，在项目管理和质量控制方面承担着重要的责任。

为了规范代建单位的行为和提高其管理水平，制定一套完善的代建单位管理办法势在必行。

二、代建单位管理的原则1.公开透明：代建单位的选取和管理应该公开、透明，遵循公平竞争原则，确保代建单位的选择具备合理性和公正性。

2.责任明确：明确代建单位的职责和义务，充分发挥代建单位在建设工程中的协调和管理作用，确保建设项目的顺利进行。

3.质量导向：对代建单位提出高要求，要求其在项目建设过程中严格控制质量，确保工程达到规定的技术标准和质量要求。

三、代建单位的选择和合同签订1.选择原则（1）资质合格：代建单位应具备相应的资质，并且能够证明其在类似项目上的成功经验。

（2）信誉度高：代建单位应具备良好的信誉度，无严重失信记录。

（3）管理能力强：代建单位应具备一定的管理能力和协调能力，能够组织和协调各方资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2.合同签订代建单位的选择应通过公开招标或邀请招标的形式进行。

签订合同时应明确双方的权责和义务，包括责任范围、工作内容、工作期限、费用支付方式等。

四、代建单位的管理1.项目组织和协调（1）代建单位应建立项目组织机构，明确各岗位职责，确保项目顺利推进。

（2）代建单位应协调各方资源，与业主、设计单位、施工单位等相关方进行密切合作，促进项目的顺利进行。

（3）在项目建设过程中，代建单位应及时调整项目进度和资源分配，确保项目的完成质量和时间。

2.质量控制（1）代建单位应建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量责任人，严格按照相关标准和规范进行控制。

（2）代建单位应定期组织质量检查和评审，对施工过程中的问题及时发现并采取措施进行整改。

3.资金监管代建单位应对项目的资金使用情况进行监管，确保资金使用合理合规，杜绝浪费和挪用资金的行为。

五、代建单位管理的评估和奖惩机制为了激励代建单位提高管理水平和服务质量，应建立代建单位管理的评估和奖惩机制。

代建公司管理办法一、总则代建公司是指在建设工程中，由建设单位委托负责具体施工管理的企业，本办法旨在规范代建公司的管理行为，促进建设工程的高质量完成。

二、代建公司的设立和资质1. 代建公司应依法在市场监督管理部门注册登记，取得独立法人资格。

2. 代建公司应具备相应的资质，包括建筑施工总承包特级资质或相应专业承包资质，并经相关主管部门的认定。

三、代建公司的管理机构和职责1. 代建公司应设立总经理办公会和综合部门等，明确各部门的职责和权责。

2. 总经理办公会为代建公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和管理政策，并监督执行情况。

3. 综合部门承担人力资源管理、财务管理、信息管理等职责，保证公司的正常运营。

四、代建公司的业务开展1. 代建公司应按照承接的建设项目进行详细的规划和组织安排。

2. 代建公司应根据项目特点，制定施工方案和施工进度计划，并报建设单位审核同意后执行。

3. 代建公司应安排专业技术人员负责施工现场的管理和监督，并确保工程质量符合相关标准和规范。

4. 代建公司应与主要供应商签订正式的采购合同，确保材料的质量和交货期。

五、代建公司的质量管理1. 代建公司应建立健全的质量管理体系，并严格按照ISO9001等相关标准进行操作。

2. 代建公司应设立质量控制部门，负责对施工过程中的质量进行监督和把控，及时发现和纠正问题。

3. 代建公司应委托第三方机构进行质量检测和评估，确保工程质量达到国家规定的标准。

六、代建公司的安全生产管理1. 代建公司应制定安全生产管理规定，确保施工现场的安全。

2. 代建公司应设立安全生产管理部门，负责现场的安全监督和事故预防工作。

3. 代建公司应定期组织安全培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

七、代建公司的经济管理1. 代建公司应建立健全的财务管理制度，保证资金的合理运用和项目的成本控制。

2. 代建公司应按照约定的支付方式和时间，向建设单位申请工程款，并及时向参建单位付款，保证工程的顺利进行。

代建单位管理制度第一章总则第一条为加强对代建单位的管理，规范代建活动，保障代建工程质量，提高代建效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位对外委托代建单位进行工程代建的活动，包括代建单位的甄选、合同签订、监督检查等方面的管理。

第三条代建单位应遵守国家法律法规和有关规定，认真履行代建合同，确保工程质量和进度，如实提供工程施工情况和材料报告。

第四条代建单位应具有相应资质和技术能力，合法经营，诚实守信，服务态度良好，有责任心，能够保证完成委托的代建工作。

第五条我单位对代建单位进行管理，要注重监督和检查，及时发现问题并处理，确保代建工程顺利进行。

第二章代建单位的甄选第六条我单位在对代建单位进行甄选时，要首先查看其资质和信誉情况，经过初步筛选后，确定候选名单。

第七条对候选代建单位进行实地考察，了解其实际情况，包括施工现场、工程质量、管理水平等方面，做好信息收集工作。

第八条根据考察结果和实际需求，确定最终的代建单位，签订代建合同，并明确双方责任和权利。

第三章合同签订第九条代建单位与我单位签订代建合同之前，要确保所有条款明确、合理，并经过双方协商一致。

第十条代建合同应包括工程范围、工程进度、工程质量、工程费用等内容，要求详细、具体、严格。

第十一条代建单位应按照合同约定的要求，认真完成代建工程，并确保在工期内按时交付。

第四章监督检查第十二条我单位应建立健全的监督检查制度，对代建工程进行定期检查，确保工程质量。

第十三条对代建单位的管理进行评估，对表现良好的代建单位予以奖励，对表现不好的代建单位予以批评教育。

第十四条如发现代建单位存在违约、质量不合格等情况，要立即处理，严肃追究责任，并根据情况采取相应措施。

第五章附则第十五条本制度自颁布之日起生效，如有修订，需经主管领导批准，并在全体代建单位和相关部门通知后实施。

第十六条未尽事宜，由本单位负责解释。

以上就是我单位对代建单位管理制度的规定，各相关部门和代建单位必须严格执行，确保代建工作顺利进行，达到预期目标。

代建单位管理办法代建单位管理办法第一章总则第一条为加强代建单位管理，规范代建行为，保障建设项目实施顺利，根据《中华人民共和国建造法》、《建设工程质量管理条例》以及有关法律、法规的规定，制定本办法。

第二条本办法合用于所有代建单位，包括国有、集体、私营及外商投资的代建单位。

第三条代建单位应当遵守法律法规，依法经营，公开透明，诚信守法经营，保证代建项目的顺利进行。

第四条代建单位应当建立健全的组织机构和管理制度，明确责任、权利和义务，强化代建项目的管理，提高工程质量和工期进度，保护自身合法权益，维护社会公共利益。

第二章组织机构和人员管理第五条代建单位应当建立健全组织机构，并制定相应管理制度。

明确各级管理人员职责和权利，实行科学管理，确保代建项目的顺利进行。

第六条代建单位领导班子应当具有相对的经济技术素质与管理经验，同时通过正规途径取得相应的资质证书。

第七条执行代建任务的专门人员，应当具有相应的资质证书，掌握必要的技术知识、法律法规和管理经验，从业资格证书应符合规定标准。

第八条代建单位应当建立员工培训制度，定期对员工进行技能培训、安全知识教育及法律法规等方面的考核和培训。

第三章业务管理第九条代建单位应当制定相应的业务管理制度，并落实实施，加强商业保密和隐私保护，保证业务活动走正规，合法经营。

第十条代建单位应当秉持诚信原则，遵守法律法规，全面了解建设项目，确保自身可以承担的责任范围，通过正常渠道取得合法的工程材料，保证工程质量和工期进度。

对内部员工和外部合作伙伴进行合规操作的教育和催促。

第十一条代建单位应当对接收的招标文件进行严格审查，认真研究技术、商务合同及相关责任文件，并向委托方提供专业的建议，避免任何形式的违约合同发生。

第四章财务管理第十二条代建单位应当制定财务管理制度，保证合法经营，规范税务管理。

第十三条代建单位应当加强财务管理，强化收支管理，保证账目清晰明确，加强预算管理，保证相应款项的申报和计划得到严格的审核和审批。

代建单位管理办法第一章总则第一条为规范代建单位的管理，保护建设工程的质量和安全，维护建筑市场的良好秩序，制定本办法。

第二条本办法适用于境内代建单位的管理。

第三条代建单位应符合法律法规的规定，依法办理经营注册手续。

代建单位应当有专业技术人员和管理人员，技术人员应当具备相应的资格证书。

第四条代建单位应当严格遵守建设工程的法律法规、标准和技术规范，做到合法合规、质量可靠。

第二章代建单位的资质管理第五条代建单位应按照国家建设工程资质管理的规定，申请相应的代建单位资质。

资质分为一级、二级、三级，分别对应不同规模的代建业务。

第六条代建单位按照资质等级和业务范围承担相应的项目。

代建单位应当具备相应的项目管理能力和技术实力。

第七条代建单位在项目实施过程中，应当向建设单位提供项目进度、质量控制、安全保障情况的报告。

第八条代建单位应当建立健全内部质量管理和安全生产管理制度，确保项目建设过程中的质量和安全。

第三章代建单位的经营管理第九条代建单位应当具备独立承担民事责任的能力，合法经营。

第十条代建单位应当依法签订合同并履行相应的责任，确保合同约定的质量、工期和安全。

第十一条代建单位应当保证工程质量符合相关标准和技术规范，不得使用假冒伪劣材料。

第十二条代建单位应当建立健全财务管理制度，确保财务状况的真实、准确和透明。

第十三条代建单位应当加强与其他建设相关单位的沟通和协作，确保项目顺利进行。

第四章代建单位的监督管理第十四条建设主管部门应当加强对代建单位的监督管理，定期进行资质审核和质量检查。

第十五条建设主管部门对代建单位违反法律法规、标准和技术规范的行为，应当依法予以处理并公示。

第十六条建设主管部门还应当建立代建单位的信用评价制度，对代建单位的信用状况进行评估和公示。

第十七条代建单位应当接受社会监督，对社会公众提供的有关代建单位违法违规行为的举报及时查处并公示。

第五章附则第十八条本办法由国家建设主管部门负责解释。

第十九条本办法自公布之日起施行。

一、总则为规范工程项目代建行为，提高项目建设管理水平、投资效益和工程质量，促进廉政建设，根据国家有关法律法规和政策文件，结合我国实际情况，制定本办法。

二、适用范围本办法适用于各级政府投资、融资的工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。

三、代建制度1. 代建单位：代建单位是指具有独立法人资格，具备同类工程建设管理相适应的工程管理人员、技术水平和管理能力，具有满足项目管理需要的资金和防范风险的实力的专业建设管理机构。

2. 代建方式：代建方式分为全过程代建和建设实施代建两种。

（1）全过程代建：代建单位从项目策划、设计、招标、施工、竣工验收等全过程负责项目管理。

（2）建设实施代建：代建单位负责项目的施工阶段，包括施工组织、施工管理、质量控制、进度控制、安全管理等。

四、代建单位的选择1. 代建单位应通过公开招标方式选择，招标程序应严格按照《中华人民共和国招投标法》等法律法规执行。

2. 代建单位应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资本不低于项目总投资的5%。

（2）具备同类工程建设管理相适应的工程管理人员、技术水平和管理能力。

（3）具有满足项目管理需要的资金和防范风险的实力。

（4）履约评价和社会信用良好。

五、代建单位职责1. 按照合同约定，负责项目的组织实施和管理。

2. 按照国家和地方有关法律法规、工程建设强制性标准，确保工程质量、安全、进度。

3. 对项目进行投资控制，合理使用资金，确保项目投资概算不超支。

4. 负责项目的竣工验收，确保项目符合设计要求。

5. 按照规定，向项目使用单位移交项目。

六、监督管理1. 有关部门应加强对代建项目的监督管理，确保项目依法合规进行。

2. 对违反本办法的代建单位，依法依规进行处理。

3. 对遵守本办法的代建单位，给予奖励。

七、附则1. 本办法自发布之日起施行。

2. 本办法由各级人民政府负责解释。

3. 本办法未尽事宜，按照国家有关法律法规和政策文件执行。

代建工程管理制度第一章总则第一条为规范代建工程管理，明确各方责任和权利，保障工程质量和进度，提高施工效率，实现代建工程的良好运行，根据《建筑法》、《施工法》等法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度所称代建工程是指由被代建单位委托代建单位承揽的建设工程项目，代建工程分为建筑工程、市政公用工程、园林绿化工程、装饰装修工程等。

第三条代建工程管理应遵循公平公正、合法合规、科学有序、高效便捷的原则，实现代建工程的质量、安全、进度、环保、经济协调发展。

第四条代建单位应当设立专门的工程管理部门，并聘请专业技术人员负责代建工程管理，确保代建过程有序进行。

第五条本管理制度由代建单位制定，代建单位负责全面贯彻执行，被代建单位配合，相关部门协助，各司其职，共同推进代建工程管理工作。

第二章代建工程管理的组织机构第六条代建单位应当设立代建工程管理机构，由总经理或者副总经理兼任代建工程总工程师，直接负责代建工程管理。

第七条代建单位代建工程管理机构设置主任，直接领导下设质量管理、进度管理、安全管理、成本管理、环保管理等部门，各部门之间相互配合，协同工作。

第八条被代建单位应当设立专门的代建工程管理部门，负责协助代建单位进行代建工程管理，配合代建单位完成相关工作。

第三章代建工程管理的责任和义务第九条代建单位负责编制、审核代建工程施工方案，审批施工图设计，提出技术经济变更建议，确定施工组织设计，保证代建工程的质量、进度、安全、成本等方面的落实。

第十条代建单位负责组织实施代建工程施工，加强工程监理和合同管理，及时发现和解决工程中的技术、经济、管理等问题，确保代建工程的顺利进行。

第十一条被代建单位应当配合代建单位进行代建工程管理，根据代建单位的要求，提供必要的工程资料和技术支持，全力配合代建单位圆满完成代建工程。

第四章代建工程管理的实施步骤第十二条代建单位应当在接到被代建单位委托后，组织人员进行初步调查和评估，编制工程可行性研究报告，确定代建工程的施工范围和工期。

代建单位管理办法一、引言代建单位是指依法取得代建资质并代表建设业主承担工程建设管理职责的企事业单位。

为了规范代建单位的管理行为，提高工程质量和安全管理水平，制定一套科学严谨的管理办法势在必行。

本文就代建单位管理办法进行详细阐述。

二、管理机构与职责1. 代建单位需设立专门的管理机构，担负起对代建项目的全面管理责任。

该机构负责代建项目的立项、招投标、合同签订、工程施工、质量监控等各个环节的管理与协调工作。

2. 代建单位管理机构应建立健全的管理制度，确保所有管理活动按照法律法规和标准规范进行，并保证信息的及时传递与共享。

三、管理人员要求与培训1. 代建单位管理人员应具备相关专业知识和管理能力，熟悉工程建设的各个环节和相关法律法规。

2. 代建单位应定期组织培训，提高管理人员的专业水平和管理技能，并保持与工程建设领域的最新发展保持同步。

四、立项与招投标管理1. 代建单位在立项时需充分了解项目需求和技术要求，确保项目的可行性和可持续性。

2. 在招投标过程中，代建单位应遵循公平、公正的原则，确保潜在合作伙伴有平等的参与机会，遵守法律规定，禁止与投标人勾结、串通以谋取利益。

五、合同签订与管理1. 代建单位与建设业主签订合同时，应严格按照相关法律法规和标准规范，明确各个责任主体的权利与义务。

2. 代建单位应建立健全的合同管理制度，确保合同执行的有效性和合规性。

六、工程施工管理1. 代建单位应按照工程设计要求和合同约定，制定详细的施工方案，并保证施工过程符合相关法律法规和施工标准。

2. 代建单位负责监督施工现场的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除安全隐患。

七、质量监控1. 代建单位应建立质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和技术规范。

2. 代建单位应定期进行质量检查和评估，及时发现并纠正质量问题，并向建设业主提供质量保证。

八、项目验收与总结1. 代建项目完成后，代建单位应主动配合建设业主进行项目验收工作，确保工程质量和安全达到相关标准。

代建管理办法(工程管理)为加强市政府投资项目代建单位管理工作，规范市场秩序，保障代建管理目标实现，特制定代建单位管理办法。

政府投资项目包括利用政府主权外债资金、政府性资金或资产等进行的固定资产投资项目。

代建单位是通过招标等方式选择的为政府投资项目提供管理服务的专业化项目管理单位，承担控制项目投资、质量、安全和工期的责任和风险。

代建单位应当具有与代建项目相适应的资质，良好的市场信誉，遵守相关法律法规和管理规定。

凡通过公开招标等方式取得市政府投资项目代建任务，并为项目提供代建服务的代建单位适用本办法。

代建项目实行代建合同管理制，签订代建合同后应当报代建主管部门审查。

项目代建工作实行项目经理制，代建单位应当成立项目代建部，委托有相应资质的项目负责人担任项目经理，并与其签订代建项目管理责任书明确其权利和义务。

代建单位应当按照职能齐全、人员精干原则组建项目代建部，确保人员到位，职责明确。

为___作，代建单位应当建立计划、台账及报表管理制度，及时更新代建项目实施计划、进度计划和质量计划，并建立代建项目管理台账和相关报表。

代建单位应当按照规定向代建主管部门报送相关报表，接受监督检查。

第十四条规定了代建单位向使用单位或项目行政主管部门申请款项的要求，付款后要及时记录支付台账并定期核对。

第十五条要求代建单位严格执行工程变更审批制度，加强工程变更的经济、技术评审，并对工程量及造价进行审核。

第五章详细介绍了报批报建的流程管理，其中第十六条规定代建单位应当设置专职岗位负责项目的报批报建工作。

第十七条列出了报批报建工作所需的四个证件，并详细说明了工作内容，包括项目可行性研究报告阶段、项目设计前准备阶段、项目初步设计阶段、项目施工图设计阶段、项目开工准备阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段。

第六章强调了代建单位应当协调好各方关系，包括使用单位、项目行政主管部门、政府监管部门、工程所在地政府部门、周边社区、社会团体、勘察、设计、监理、施工等参建单位及各专业工程施工单位之间的关系，为项目进展创造良好的内外部环境。

代建管理暂行办法第一章总则第一条为了规范代建管理活动，明确代建各方的责任和权利，提高工程建设效率和质量，特制定本办法。

第二条本办法适用于所有委托代建的工程项目，包括但不限于公共设施、基础设施、住宅和商业设施等。

第三条代建管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保工程质量，合理控制成本，保障工程安全。

第二章代建单位的资格与责任第四条代建单位应具备相应的资质和能力，能够独立承担代建项目的管理工作。

第五条代建单位应负责项目的前期策划、设计、施工、监理以及后期的维护等全过程管理。

第三章委托与合同第六条委托方应与代建单位签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任。

第七条合同应包括但不限于工程范围、质量要求、工程进度、费用支付、违约责任等内容。

第四章工程管理第八条代建单位应建立严格的工程管理制度，确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行。

第九条代建单位应定期向委托方报告工程进展情况，及时解决工程中出现的问题。

第五章质量与安全第十条代建单位应严格执行国家有关工程质量和安全的法律法规，确保工程符合标准。

第十一条代建单位应建立健全工程质量与安全管理体系，定期进行自查和整改。

第六章成本控制第十二条代建单位应合理控制工程成本，确保工程费用在预算范围内。

第十三条代建单位应建立成本控制机制，对工程费用进行有效监控和管理。

第七章竣工验收与交付第十四条工程竣工后，代建单位应组织相关单位进行验收，确保工程质量符合要求。

第十五条验收合格后，代建单位应按照合同约定向委托方交付工程。

第八章法律责任第十六条代建单位违反本办法规定，造成工程质量问题或安全事故的，应依法承担相应的法律责任。

第十七条委托方违反合同约定，影响工程正常进行的，应承担违约责任。

第九章附则第十八条本办法自发布之日起施行，由相关部门负责解释。

第十九条本办法的修改和补充，由相关部门根据实际情况进行。

代建单位管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范市政府投资项目代建单位管理工作，建立规范有序的市场秩序，促进代建市场诚信建设,保障代建管理目标实现，根据《省政府投资项目代建制管理办法》和《市政府投资建设项目管理办法》等有关规定，结合市实际，制定本办法.第二条本办法所称政府投资项目，是指利用本级财政预算资金、上级部门专项补助资金、国债资金、国际金融组织和国外政府贷款等政府主权外债资金、通过政府信用贷款或政府承诺偿还的方式所筹资金以及其它政府性资金或资产所进行的固定资产投资项目。

本办法所称代建单位，是指通过招标等方式选择的为政府投资项目提供项目前期、实施、验收及后期审计、结算等阶段管理服务，并独立承担控制项目投资、质量、安全和工期的责任和风险的专业化项目管理单位。

代建单位应当具有与代建项目相适应的施工总承包一级、工程设计甲级、工程监理甲级、工程咨询甲级、房地产开发一级资质中的一项或多项资质；具有良好的市场信誉,承担相应的责任和义务，在建设过程中遵守相关法律法规和管理规定。

第三条凡通过公开招标等方式取得市政府投资项目代建任务，并为项目提供代建服务的代建单位适用本办法。

第二章组织保障第四条代建项目实行代建合同管理制.代建单位中标代建项目后应当签订代建合同,按照合同约定的投资、质量、安全、进度控制目标和廉政建设要求，确保各项代建管理目标实现.代建合同签订前应当报代建主管部门(发展改革部门)审查。

第五条项目代建工作实行项目经理制。

代建合同签订后，代建单位应当成立项目代建部,委托有相应资质的项目负责人担任项目经理.第六条代建单位应当与项目经理签订代建项目管理责任书，明确项目经理在代建项目管理中的权利和义务。

第七条代建单位应当按照职能齐全、人员精干原则组建项目代建部，确保人员到位，职责明确.投标承诺的项目代建部人员原则上不得更换。

确须更换,项目经理及主要专业代建人员须经招标人和代建主管部门书面批准，并符合招标时相关资格条件要求。

工程代建单位管理制度第一章总则第一条为规范工程代建单位的管理行为，提高工程质量和服务水平，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程代建单位内部管理，工程代建单位对外承接工程代建项目时应遵守相关的法律法规和规章制度。

第三条工程代建单位管理应遵循公正、公平、诚信、合法的原则，全面加强内部管理，不断提高工作效率和服务质量。

第四条工程代建单位应建立健全管理制度，完善管理体系，确保工程代建项目的顺利进行。

第二章组织机构第五条工程代建单位应建立健全的组织机构，明确各职能部门的职责和权限，确保各项工作有序进行。

第六条工程代建单位应设立总经理办公室、工程管理部、财务部、技术部等职能部门，明确各部门的职责划分。

第七条总经理办公室负责制定单位的发展战略和规划，领导全单位的工作，并协调各部门之间的关系。

第八条工程管理部负责项目的策划、组织、实施和监督，确保工程进度和质量达到要求。

第九条财务部负责单位经济管理和财务工作，做好项目预算和费用控制，保证资金使用的合理性和安全性。

第十条技术部负责项目技术支持和技术指导，做好施工技术方案的编制和审核工作，提供技术咨询服务。

第十一条各职能部门应密切合作，协调一致，共同完成工程代建项目的各项任务。

第三章人员管理第十二条工程代建单位应建立健全的人员管理制度，加强人才队伍建设，提高员工的整体素质和能力。

第十三条工程代建单位应按照国家相关规定招聘人才，确保员工具备相应的资质和技能。

第十四条工程代建单位应建立健全的考核制度，对员工的工作进行评价和奖惩，激励员工积极工作。

第十五条工程代建单位应加强员工培训和教育，不断提高员工的专业技能和业务水平。

第十六条工程代建单位应切实保护员工的合法权益，营造和谐、稳定的工作环境。

第四章资产管理第十七条工程代建单位应建立资产管理制度，规范资产的采购、使用和维护。

第十八条工程代建单位应制定资产清查和盘点制度，做到资产清晰明确，杜绝浪费和挥霍。

代建管理暂行办法【代建管理暂行办法】第一章总则第一条为规范代建管理，保障代建质量，维护建设市场秩序，根据相关法律法规，制定本暂行办法。

第二条代建范围包括但不限于建设工程招投标、设计、施工、监理、质量检测、验收等环节的委托与代理。

第三条代建管理应遵循诚实守信、公平竞争、注重质量、保护用户利益的原则。

……第二章代建管理机构第四条设立代建管理机构，负责代建事务的日常管理和监督。

第五条代建管理机构应具备相应的资质和经验，并经过相关部门的审核批准。

第六条代建管理机构的主要职责包括但不限于：代表委托人与承建人签订合同，监督工程进展和质量，协助处理纠纷等。

……第三章代建程序第七条代建程序包括委托招标、设计、施工准备、施工实施、质量检测与验收等环节。

第八条委托招标环节应先进行工程需求调研、编制招标文件、发布招标公告、组织开标等程序。

第九条设计环节应由具备相应资质的设计单位进行，代建管理机构应对设计方案进行审核和评估。

第十条施工准备环节包括但不限于施工图纸编制、施工人员招聘、材料采购准备、施工计划编制等。

……第四章代建质量管理第十一条代建质量管理应符合相关建设工程质量管理的要求和标准。

第十二条代建管理机构应建立并执行质量控制计划，包括质量检测、质量验收等环节。

第十三条代建管理机构应确保施工过程中的技术文件齐全、材料符合要求、施工质量符合相关标准等。

……【本文档涉及附件】附件一、代建管理机构注册申请表附件二、代建管理机构资质认定标准附件三、代建过程中的常见纠纷处理程序【本文所涉及的法律名词及注释】1：《建设工程法》：指中华人民共和国国家建设部制定和颁布的相关法律法规，用于管理建设工程领域的各类活动。

2：《建设工程招标投标法》：指中华人民共和国国家建设部制定和颁布的相关法律法规，用于规范建设工程招标投标活动。

3：《代建管理暂行办法》：指本文档所制定的代建管理的临时规范，用于指导和管理代建活动。

第一章总则第一条为规范代建工程项目管理，提高项目管理水平和投资效益，确保工程质量、安全、工期和投资控制，根据国家相关法律法规和政策，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内，由政府投资或政府引导的社会资本投资，委托专业项目管理单位（以下简称“代建单位”）承担的代建工程项目。

第三条代建工程项目管理应当遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）质量第一、安全至上原则；（三）效益优先、控制成本原则；（四）全过程、全方位、全参与原则。

第二章代建单位第四条代建单位应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具有相应的资质证书；（三）具备丰富的项目管理经验；（四）拥有良好的社会信誉和业绩。

第五条代建单位应当履行以下职责：（一）编制代建工程项目管理方案；（二）组织项目设计、施工、监理等工作；（三）监督工程质量、安全、工期和投资；（四）协调各方关系，确保项目顺利实施；（五）提交项目验收报告。

第三章项目实施第六条代建工程项目实施分为以下阶段：（一）前期准备阶段；（二）设计阶段；（三）施工阶段；（四）竣工验收阶段。

第七条前期准备阶段：（一）代建单位负责项目可行性研究、立项审批等工作；（二）组织设计、施工、监理等单位进行招标；（三）签订项目合同。

第八条设计阶段：（一）代建单位组织设计单位进行方案设计、初步设计等工作；（二）监督设计质量，确保符合相关标准和规范。

第九条施工阶段：（一）代建单位负责施工单位的招标、合同签订等工作；（二）监督施工质量、安全、工期和投资；（三）协调施工单位与监理单位、设计单位之间的关系。

第十条竣工验收阶段：（一）代建单位组织竣工验收，提交验收报告；（二）对项目进行评估，总结经验教训。

第四章资金管理第十一条代建工程项目资金管理应当遵循以下原则：（一）专款专用；（二）加强监管；（三）控制成本。

第十二条代建单位应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。

第五章监督检查第十三条市级相关主管部门负责对代建工程项目进行监督检查，包括：（一）项目立项、招标、合同签订等环节；（二）工程质量、安全、工期和投资；（三）资金管理。

工程项目代建制度管理办法一、总则为规范工程项目代建活动，保障工程建设质量和工程代建单位权益，提高工程代建效率，保证处于代建阶段的工程项目能顺利完成，特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于所有采用代建方式进行的工程项目，包括政府投资项目、企业投资项目等。

工程代建单位应依据本管理办法的规定，开展工程代建活动。

三、代建单位资格审核1. 代建单位应具备独立法人资格，有工程设计、施工能力，经过注册资格认定，并具备从事代建活动的相关经验。

2. 代建单位应具备相应的施工资质和资金实力，能够承担工程项目所需的全部费用。

3. 代建单位应具备良好的信誉和业绩，无违法犯罪记录。

四、项目选择与洽谈1. 项目选择：代建单位应根据自身实力和经验，选择与其业务范围、实力相匹配的工程项目进行代建。

2. 项目咨询：代建单位在选择项目后，应进行项目咨询，了解项目需求、难点和风险，并提出解决方案。

3. 项目洽谈：代建单位与建设单位就工程代建的具体事宜进行洽谈，明确双方责任、权益和约定事项。

五、代建合同签订1. 代建合同应明确工程项目的范围、进度、价格、质量要求、责任分工等具体内容，确保双方权益受到保护。

2. 代建合同应具备合法性，必须经过法律审核和双方签字确认，方可生效。

3. 代建单位在签订合同时，应严格履行合同约定，确保项目顺利进行。

六、项目实施管理1. 项目计划：代建单位应制定详细的项目计划，包括工程进度、质量要求、安全管理等内容，确保项目按计划进行。

2. 项目组织：代建单位应组建项目团队，明确各岗位职责和任务，保障项目顺利进行。

3. 项目检查：代建单位应定期进行项目检查，发现问题及时解决，确保工程质量。

4. 项目报告：项目代建过程中，代建单位应定期向建设单位提交项目进展报告，及时沟通项目问题。

5. 项目验收：项目完成后，代建单位应按照合同约定，经过建设单位验收，确保工程质量达到要求。

七、代建质量管理1. 代建单位应建立质量管理体系，明确质量目标和管理流程，确保工程质量符合相关标准和要求。

代建管理办法
代建管理办法是指在建设项目中，由建设单位委托代建单位进行工程
建设的管理办法。

其主要内容包括代建单位的资质要求、代建合同的签订、代建单位的管理和监督等方面。

代建管理办法的主要目的是规范代建单位
的行为，保障建设项目的质量和安全，提高建设效率，降低建设成本。

具
体来说，代建管理办法应包括以下内容：1.代建单位的资质要求：代建单
位应具备相应的资质和能力，包括注册资本、人员配备、技术水平等方面
的要求。

2.代建合同的签订：建设单位和代建单位应签订代建合同，明确
双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量要求、费用等方面的内容。

3.代建单位的管理和监督：建设单位应对代建单位进行管理和监督，包括
工程进度、质量检查、安全管理等方面的监督。

4.代建单位的责任和风险：代建单位应承担相应的责任和风险，包括工程质量、安全、进度等方面的
责任和风险。

总之，代建管理办法是建设项目中非常重要的一环，它能够
有效地规范代建单位的行为，保障建设项目的质量和安全，提高建设效率，降低建设成本。

工程代建制度墙上贴的第一章总则第一条为规范工程代建管理，提高工程质量，保障建设项目的安全和进度，制定本制度。

第二条工程代建是指建设单位委托专业代建机构或个人代为管理、监理和施工的行为。

第三条建设单位应当按照国家有关规定，选聘和管理代建人员，确保代建人员具备相应的资质和能力。

第四条代建机构应当遵守国家法律法规，规范代建行为，维护建设单位的合法权益。

第五条建设单位和代建机构应当建立健全相互配合的工作机制，密切合作，共同完成建设任务。

第六条根据建设项目的不同情况，可在工程代建中进行细化管理和流程规范，以确保施工质量和工程进度。

第七条代建机构应当制定专门的管理细则，并将其贴在工程现场显著位置，以便建设单位和施工方参阅。

第八条建设单位和代建机构应当加强沟通，及时解决工程中出现的问题，确保工程顺利进行。

第二章代建主体第九条代建主体可以是代建公司或个人，但必须具备相应的管理资质和施工能力。

第十条代建公司应当具备建筑施工总承包资质或建筑工程专业承包资质，并有资深的工程管理团队。

第十一条个人代建者应当具备相应的施工管理经验和专业技术资格，能够独立完成代建任务。

第十二条代建主体应当对代建项目负有全面的责任，包括工程设计、施工管理和质量监督等。

第十三条代建主体应当严格遵守国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量和安全。

第三章代建流程第十四条建设单位确定代建主体后，应当及时签订代建协议，并明确双方的权利和义务。

第十五条代建协议应当包括工程范围、工程进度、施工标准和质量要求等内容，并经双方签字盖章生效。

第十六条代建主体应当按照代建协议的要求，制定详细的施工计划和施工方案，并提交给建设单位审批。

第十七条建设单位应当对代建主体的施工计划和方案进行审查，提出合理的修改意见，并进行确认。

第十八条代建目主体施工过程中，应当严格按照施工计划执行，确保工程质量和进度。

第十九条建设单位应当定期组织工程检查，对代建主体的工作进行检查评估，并及时反馈意见和建议。

代建单位管理办法
代建单位管理办法是指针对代建单位在工程项目中的职责、权益和义务进行规范管理的办法。

一般包括以下内容：
1. 定义和范围：明确代建单位的定义和适用范围。

2. 注册条件和程序：规定了代建单位的注册条件和注册程序，包括资质要求、申请材料、审批程序等。

3. 组织机构和管理体制：规定了代建单位的组织架构、岗位设置和职责分工，明确了代建单位的管理体制。

4. 质量管理：规定了代建单位在工程项目中的质量管理要求，包括工程质量控制、检测验收、质量追溯等。

5. 安全管理：规定了代建单位在工程项目中的安全管理要求，包括施工现场安全措施、安全培训、事故处理等。

6. 资金管理：规定了代建单位在工程项目中的资金管理要求，包括财务管理、款项支付、工程结算等。

7. 合同管理：规定了代建单位与业主、承建单位之间的合同管理要求，包括合同签订、履约监督、纠纷处理等。

8. 监督检查和评价考核：规定了代建单位的监督检查和评价考核机制，包括监督部门的权力和责任、考核指标和办法等。

9. 法律责任：规定了代建单位违反管理办法的法律责任，包括处罚措施、违约责任等。

代建单位管理办法的出台和实施，可以提高代建单位的管理水平和工程质量，保障工程项目的顺利进行和高效完成。