致高管的一封信
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面临危机企业给高管的一封信尊敬的您:随着中国入世以及法制的进一步完善,作为要生存和发展的企业,必须也应当适应新的市场形势,尽可能地降低经营中来自法律方面的风险,逐步走上依法经营的轨道,依法经营也是市场运营之永恒主题。
但商场如战场,来自法律的风险有时远远大于来自市场的风险,看似微小的疏忽可能导致沉重的代价。
不管企业有多强大,资金有多雄厚,成败可能在一念之间。
商业合作方甚至对手往往有法律顾问,而且往往以副总经理或其他身份参与商业谈判,为交易把关。
如果我公司没有法律顾问的参与,势必会在交易过程中处于劣势,存在遭受对方在法律方面暗算的危险,埋下商业风险和隐患的种子。
商业交易或合作常常是先朋友,后合作。
出于情面的需要,对必要的合作细节必然要涉及利益的安排、取舍,这常常又难以启齿。
如果由法律顾问就细节部分出面谈判,则既能照顾双方的情面,又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确,保障交易和合作的安全。
此外,还能节约交易的时间,提高效率。
公司企业从成立到发展的每一个过程中,各种不容易被发现的法律风险和陷阱时时存在,如合同欺诈;商业业务或交易违法或非法;债务人逃债、废债、欠债;商业秘密、专利、著作权(版权)的纠纷;不容忽视的劳资纠纷;某些行政机关的违法或非法滥用职权„„,这些司空见惯的法律风险和陷阱时时刻刻都在威胁着公司企业的健康发展,法律风险已不可避免地成为企业成本管理中的关键。
企业经营风险中非常突出的问题包括:1、商业合同利益保护的问题。
法律风险大都从商业合同生根、发芽、滋长,当今企业经营一直追求以最简便的交易手续来换取最可能丰厚的交易利润,这样做的本意和方向是正确的。
但这种运作模式是建立在商业信誉的基础之上,若抛弃了诚信,企业的商业风险将无法防范,我们要清楚的认识到刚刚建立的市场经济体制的诚信还非常脆弱。
合同管理好了,法律风险基本可以做到预防和控制。
2、商业秘密的保护和人才的流失问题。
致管理者的一封信我们到底要干什么?作为业内优秀公司,而且要做第一的公司,2001年-2008年,7年时间2600多天,我们锁定目标,专注每一天,7年的蹒跚起步;7年的日日夜夜;7年的挥汗如雨;7年的呕心沥血;7年的披荆斩棘;7年的专注重复;7年的起起落落;7年的蜿蜒曲折;7年的心路历程,我们帮助了上万家企业成长进步走向远方,我们有感悟;有痛苦;有成长;有鲜花;有掌声;有泪水;有挫折;有磨难;有进步;有不解;有不理;有不弃;有嘲笑;有打击;有尊重;一路走来,风雨无阻,我们还是市场中的雄鹰,被客户逐渐的理解并尊重!今天的一切来之不易,背后是我们全体同仁孜孜不倦的修炼、才能够支撑着我们在外的荣耀。
每一天,每一人,每一事都将在世华公司的历史上铭刻,在每个世华人身心上打下深深的烙痕,这痕迹激励您我能早日实现我们的光荣与梦想,我们已找到了路,更不会怕路远……08年——中国的辉煌——世华的辉煌——您我的心愿!在此之际,回顾过去,此起彼伏;展望未来,激情澎湃;检视现在诚惶诚恐!前瞻后顾特写下此信与公司所有管理者共勉。
08年需提升的九大关键:第一大关键——专注成果(成果才是硬道理)第二大关键——品牌(无形决定有形、有形彰显无形)第三大关键——制度(打造胜利之师,不做梁山好汉)第四大关键——品行(品行是一个组织的终极生命力)第五大关键——人才(同甘共苦的精神,三顾茅庐的心胸)第六大关键——感动(感人的故事,动员的力量)第七大关键——客户服务(学会在服务中进步)第八大关键——资源整合(不择细流,故能成江河)第九大关键——文化建设(量变才产生质变)我们开始谈08年——世华第一大关键:专注成果各位优秀的伙伴,每天的付出、用心都见证了我们的努力,代表了我们做事的精神,这个过程中的每一刻都被铭刻;这个过程中每一个付出的故事都在彼此影响和鼓舞,以至于晚上躺下时能够安眠。
但无论这个过程如何的无憾,我们都应清醒地知道:过程好只能说明我们的努力,结果好才能证明我们的能力。
给领导的一封信范文亲爱的领导:您好!我是XXX,作为您的下属,我很荣幸能有机会向您写这封信。
首先,我想借此机会向您表达我对您的敬意和感激之情。
在您的领导下,我得以不断成长,学到了很多宝贵的经验和知识,受益匪浅。
同时,我也深刻地感受到了您对团队的关心和支持,让我们在工作中感到无比温暖和鼓舞。
在这里,我想就我们团队目前面临的一些问题向您汇报并希望能得到您的指导和支持。
首先,我想提及的是我们团队目前的工作压力较大,任务量较大,导致部分同事出现了一些工作上的问题。
有些同事因为工作压力过大而出现了焦虑和情绪波动,甚至有些同事出现了工作疲劳的情况。
我深知这些问题对我们团队的工作效率和团队氛围都有一定的影响,因此,我希望能得到您的指导,帮助我们解决这些问题,让团队能够更加和谐地运转。
其次,我想提及的是我们团队的沟通和协作问题。
在工作中,我们经常会遇到沟通不畅和协作不够紧密的情况,导致工作进展受阻。
我认为这是我们团队目前最亟待解决的问题之一,因此,我希望能得到您的指导和支持,帮助我们改善团队的沟通和协作,让团队能够更加高效地运作。
最后,我想向您汇报的是我们团队的一些创新和发展计划。
我和团队的其他成员经过深思熟虑,制定了一些创新和发展计划,希望能够在今后的工作中为公司带来更多的价值。
我们计划通过一些新的工作方式和方法,提高团队的工作效率和创造力,让团队能够更好地适应公司的发展需求。
我希望能得到您的支持和指导,让我们的计划能够顺利实施,为公司带来更多的发展机遇。
在信的结尾,我再次感谢您对我们团队的关心和支持,同时也向您保证,我会和团队的其他成员一起努力,解决团队目前面临的问题,为公司的发展贡献自己的力量。
希望能够得到您的回复和指导,期待在未来的工作中能够得到您更多的支持和帮助。
最后,再次向您致以最诚挚的问候!此致。
敬礼。
XXX。
写给领导写信的最后祝福语尊敬的领导:
在这封信的最后,我想向您表达我最诚挚的祝福。
作为您的下属,我深知领导的责任重大,工作压力也很大,但是您始终保持着乐观向上的心态,为我们树立了榜样。
因此,在此我想对您说一声,辛苦了!
在您的带领下,我们团队的工作取得了很大的进展,您的领导风格和管理方式深受大家的喜爱和尊敬。
您总是能够在关键时刻给予我们正确的指导和支持,让我们在工作中感到无比安心和信任。
您的智慧和胸怀让我们倍感温暖和鼓舞,让我们更加坚定地朝着共同的目标努力奋斗。
在这里,我也要祝愿您身体健康,工作顺利,家庭幸福。
希望您能够在工作中继续保持您的热情和激情,不断创新和进取,为我们树立更多的榜样。
同时,也希望您在家庭生活中能够得到家人的陪伴和关爱,享受到家庭的温馨和幸福。
最后,我要再次感谢您对我们团队的关心和支持,您的辛勤付出让我们团队更加强大和团结。
愿我们能够一起携手前行,共同创造更加美好的未来!
再次感谢您,祝愿您一切顺利!
此致。
敬礼。
2024年个人写给领导感谢信模板尊敬的领导:您好!首先,我要向您表达我最诚挚的感谢和敬意。
在过去的一年里,您给予了我巨大的关心、支持和信任,使我能够在工作中有所成长和进步。
借着这个机会,我想向您表达我对您的感激之情,并对您对我的帮助表示衷心的感谢。
回顾过去的一年,我发现身为您的下属,我享受到了非常优越的工作环境和学习机会。
首先,您为整个团队营造了一种积极向上的工作氛围。
您始终以身作则,注重团队合作和个人责任感的培养,让我们在工作中体验到了团队力量的重要性。
您还时常组织团队活动,增进了我们的友谊和凝聚力。
在这个团队里,我不仅感受到了团结协作的力量,也培养了自己更好的沟通能力和团队合作精神。
此外,您还给予了我充足的培训和学习机会。
我记得有一次,当我遇到一个难题时,您主动指导我查阅相关资料并给予了我正确的解决方法。
您深知培养员工的重要性,不仅为我们提供了提升自己的机会,还给予了我很大的鼓励和支持。
感谢您对我个人能力的肯定和信任,让我不断学习、进步,提高了我的专业技能和工作效率。
此外,在工作中您对我的关心和照顾无处不在。
在我刚加入团队的时候,对于新的环境和工作任务的适应有着很大的困扰,但是您一直耐心地为我解答问题,并指导我如何更好地完成工作。
您不仅关注我的工作表现,还给予了我的个人生活方面的关心,时常问候我家人的身体状况。
这种关怀和信任温暖了我的心灵,也让我感受到了领导与员工之间的深深的情谊。
在我工作中也有很多不足之处,但是您始终以宽容的心态对待,并给予我改进的机会。
这令我非常感激,也让我更加努力地提升自己,为团队和公司做出更大的贡献。
最后,我想再次向您表达我最真诚的感谢。
感谢您的信任和支持,让我有机会在这个团队中发展和成长。
我会铭记在心,并时刻以优秀的工作表现回报您的信任和期望。
再次感谢您的关心和支持!衷心祝愿领导在新的一年里工作顺利、身体健康、事业有成!谢谢!敬上[你的名字]。
写给公司高层管理者的一封信散文写给公司高层管理者的一封信散文J·W经理:您好!这一次与您的谈话,我也不知道是怀着一种什么样的心情向您敞开心扉来谈一谈工作上的一些感叹。
其实,之前就有几次想向您谈一谈的动机,但每次事情过后,我都打消了此念头。
换位思考,工作上都有被误解的时候。
这次,又是这样,如果再不讲出来,我在您心目中,可真成了一个无药可救的人了。
现在已是2012年4月了。
工厂从去年3月份开始实施新的调薪制度直至今日,我的工资已上调了150元,现月工资已达到2350元(除此之外,其它每个月也没有加过一分奖金,我不知非生产其它各岗位人员是不是都是这样?)。
在这次资材部申请调工资时,有人说您对我的工作评价是:怕得罪人,懒惰,不爱管事!其实,对我这样的评价与仓库的整体工作的衡量,您的观念一直没有改变:没有好的印象。
对于工厂现在的形势和您在工作中承受的压力,我是很理解的。
所以,对是否调工资的事情,我每次都是平静地去对待。
但如果说,每次不予调薪的原因并不是考虑到工厂的难处,而是工作中“怕得罪人,懒惰,不爱管事!”这个原因,我还是有想法甚至不明白。
这样的结论不知从何而来?2007年3月之前,我担任车间主管那段时期,为了避免工厂存在更多的浪费现象(重点是生产补数必须开补数单的问题),由于工作太认真的原因,当时与生产主任还有相关车间的几个主管关系很紧张,得罪了一些人。
最终他们耍手段,伪造员工投诉信(是哪些人,我心里清楚),这样使您的工作很难做。
最终,让我调出车间。
让有能力的人代替我,结果,别人管理的如何?工厂损失了多少?您是清楚的。
2007年3月,我被降职处理,工资降了200元,以月薪1500元的工资安排做了一名仓管员。
此后,我是全身心扑在工作上。
2008年5月底,再次感谢您把我从深圳办事处调回来,负责仓库的全面工作。
直至今日,我在仓库工作了5年的时间,其中担任仓管主管4年。
四年以来,在我的印象中,为较大工作事项的不满意,有几次您是当面或在会议上训斥过:一次:ERP系统迟迟未进展上线的问题。
致公司领导层一封信致公司领导层一封信在我们平凡的日常里,大家都接触过书信吧,书信是写给具体收信人的私人通信。
相信许多人会觉得书信很难写吧,下面是小编为大家收集的致公司领导层一封信,仅供参考,希望能够帮助到大家。
致公司领导层一封信1尊敬的、公司领导:您好!18年前,也就是1992年我们所在公司这个鞋厂濒临倒闭,一派萧条景象:设备,设备不再运转;职工,职工怨气冲天;厂方,厂方发不出工资。
一时人心惶惶不可终日,企业似乎没有救了?似乎走到尽头?我们大家都感到绝望,眼巴巴把最后一丝希望寄托在集团公司。
企业生死存亡的紧要关头,英明决策,给这个快要倒下的鞋厂派来一位好厂长。
他励精图治,艰苦创业。
改革开拓,对厂子进行了大刀阔斧的整治,是濒临倒闭重新恢复了勃勃生机,企业重新正常生产,为公司提供了出口货源,18年出口值达8个亿。
这18年,他真正以厂为家,每隔两、三个星期才回远在几百里外省城的家探一次亲;这18年,他真正以职工为本,把每个职工都当自己的亲友一样看待,热心为大家办好事、办实事;这18年,他服从组织安排,任劳任怨扎根鞋厂,从不为自己的利益和后路考虑,一干就是18年由血气方刚的小伙变成成熟稳重的中年汉子。
3年前,也就是20xx年集团在江南有一家鞋厂,年亏损800万,那家企业遇到和我们这个鞋厂一样的命运,如果不立刻派一个优秀的管理者去拉一把,同样可能被市场经济的大海吞没。
这时,集团公司领导又想到他——,还是对他信任和欣赏,所以,这位由血气方刚的小伙变成成熟稳重的中年汉子,在自己的人生道路上,又一次面临受命于危难之际的两难选择——因为这一去搞好了说他就是有起死回生之才,但是搞不好甚至影响他现在的成绩的,会很被动的,他已经预料到这一点。
说实在的,按他的处境完全可以推辞掉的,理由多的是,现在正在管理的江北这家鞋厂已经够他忙活的,人的精力毕竞有限。
不管从那方面想、都是风险太大——但是,他还是象18年前一样选择了无条件的服从组织,去代管那家苦海挣扎的厂子。
写给领导的一封信范文
尊敬的领导:
您好!我是贵公司的一名员工,写下这封信是为了向您表达我的感激和对您的敬意。
首先,我要感谢您的领导才能和智慧,您一直以身作则,为我们树立了很好的榜样。
您始终秉持着公正、公平的原则,不仅给予我们足够的工作机会,还给予我们成长和发展的空间。
您总是能够准确判断和决策,使我们的团队能够顺利前进。
其次,您对于我们的关心和关怀是我们员工感到幸福和温暖的源泉。
您不仅关心我们的工作,还关心我们的生活和发展。
您经常与我们交流沟通,听取我们的建议和意见,并给予我们及时的指导和帮助。
您像一位良师益友,用您的智慧和经验指引着我们的工作和成长。
最后,您对团队的凝聚力和团结合作起到了至关重要的作用。
您鼓励我们相互合作,分享经验和知识,使我们能够共同面对挑战并取得良好的业绩。
您注重培养团队精神,鼓励我们互相支持和协作,使团队更加团结和有凝聚力。
在您的领导下,我深刻感受到了工作的快乐和成就感。
我会倍加珍惜这个工作机会,不断学习成长,为贵公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您的关心和支持,我衷心祝愿您在工作和生活中均能健康、幸福、成功!
谨致敬礼!
此致
敬礼
XXX。
给领导的一封信范文
尊敬的领导:
您好!我是XXX公司的XXX,我写这封信是想向您汇报一下最
近的工作情况和一些想法和建议。
首先,我想向您汇报一下最近我们团队的工作情况。
在您的指
导下,我们团队在过去的一段时间里取得了一些进展。
我们按照您
的要求,积极开展市场调研工作,深入了解客户需求,及时调整产
品和服务,使之更符合市场需求。
同时,我们也加强了团队的协作,提高了工作效率,取得了一些成绩。
但是,也有一些问题需要向您
汇报。
比如,我们在推广方面还存在一些不足,需要加大宣传力度,提高品牌知名度。
另外,我们在产品研发方面也需要加大投入,提
高产品的竞争力。
其次,我想和您分享一些关于公司发展的想法和建议。
随着市
场的竞争日益激烈,我们需要不断创新,提高产品质量和服务水平,才能在市场上立于不败之地。
我建议公司加大对研发的投入,提高
产品的技术含量和创新性,以吸引更多的客户。
同时,我们也应该
加强对员工的培训和激励,提高员工的专业素质和工作积极性,使
之更好地为公司发展贡献力量。
另外,我建议公司加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场,实现互利共赢。
最后,我想向您保证,我会继续努力,尽心尽力地完成您交给我的任务,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也会积极听取您的意见和建议,不断提高自己,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
再次感谢您对我的信任和支持!
此致。
敬礼。
XXX。
春节社区居民致集团高层领导感谢信
尊敬的集团高层领导:
您们好!
在这辞旧迎新的美好时刻,我们作为社区的居民,衷心向您们致以最诚挚的感谢和祝福!
值此春节之际,我们深切体会到您们对我们社区居民的无微不至的关怀和照顾,为此
我们不胜感激。
在过去的一年里,我们享受到了集团公司为我们提供的高品质居住环
境和优质的管理服务。
您们在日常工作中时刻关注我们的需求并持续改善我们的生活
环境,使我们的居住更加舒适、便利和安全。
特别是在今年的疫情期间,您们积极采取各种措施来保障我们的健康与安全,为我们
的生活提供了有力的保障。
您们不计较辛劳与付出,不断加强疫情防控工作,严格执
行各项防控措施,确保了我们社区的稳定运行和居民的安全。
一系列的防控措施和服
务举措,让我们感到非常温暖和感激。
同时,我们也知道您们的工作压力巨大,需要在日常管理中面对各种各样的挑战和困难。
但是,您们总是全力以赴,恪守职责,坚守岗位,始终把我们社区居民的利益放
在首位,为我们营造了一个和谐、温馨的大家庭。
在新的一年中,我们愿与您们继续携手,共同努力,共同打造更加美好的社区。
相信
在您们的领导下,集团公司将会一如既往地提供优质的服务和管理,让我们的生活更
加美好,让社区更加繁荣、稳定。
最后,再次感谢您们的关怀与支持!在新的一年里,我们真诚希望您们事业蒸蒸日上,身体健康,家庭幸福美满!
谨代表社区居民向您们致以诚挚的感谢和祝福!衷心祝愿您们春节快乐、阖家幸福、事业成功!致以诚挚的问候!
社区居民一同署名。
致企业投资者与职业经理人的一封信:各位企业家及职业经理人你们好,冒昧的来信,使您还能在百忙之中阅览我们送去的信息,我们对您致以十万分的歉意,但我们相信,我们给您带来的信息会对您和企业有更完善的帮助和支持,相信你在阅览我们的信息中所浪费的时间是能够得到超值回报的。
我们是隶属于山东东营市创启管理咨询公司保定区域代理公司,是市场经济理论《消费资本化理论》推行者;我们的公司人才资历雄厚,区域代理公司遍布全国十三个省市地区,渗透各个企业,经过与我公司合作咨询的企业与公司都在不同阶段取得了良好成绩,并不断的再创新高,向经济高端步入。
我公司推行的“消费资本化理论”是市场经济学理论其中的一种,相信各位企业家和经理人对市场经济学都有深入的研究,我在这里和大家深入浅出的讨论一下。
我想对您和企业应有绝对性的帮助。
社会经济有三种资本形态:货币资本、知识资本和消费资本这三种资本形态存在于社会的各个时代的市场经济中,他们的关系是一个产品链必须经过货币资本的投入到整理加工制作再到消费者的购买行为所形成的一个过程。
三种资本联动才能共同推动企业和地区的经济发展,所以消费资本的力量不容忽视。
消费资本早在有市场经济的时候就已经存在,只是一直以来没有得到人们的重视,原因是需求大于供给。
消费资本经历了几个不同的时代,我们来看一下:农业、工业时代的市场经济是,我生产什么,你就要消费什么,因为人们的需求量和消费意识及消费导向都没有被发掘出来,消费资本一直处于被动状态金融、商业时代的市场经济有了很大的变化,20世纪80年代,人们开始注重销售,注重知识产权,民主经济有了很大的发展,但接踵而来的市场经济危机,通货膨胀,市场失灵现象造成巨额损失,经政府宏观调控、大力支持投资,也没有得到很好的改善,而各个企业也只觉得是销售技巧和知识不足的问题造成有效需求不足,也就是消费需求不足21世纪知识信息时代,今天,大家对市场经济都有了崭新的认识,市场竞争激烈,投资回报率降低,解决有效的消费需求是个大问题,因为在今天的社会经济中,网络虚拟经济和实体企业相结合已经是不可避免的、必须要做的事情,消费者的消费资本是不容我们忽视的,消费资本对市场经济起着决定性的作用。
致公司领导人的一封信书信要写得形象、富有时代感、饱含深情,能给人以启迪,并不是那么容易的。
那么,致公司领导人的一封信要怎么写呢?下面店铺整理了致公司领导人的一封信范文,供您参考!致公司领导人的一封信范文一尊敬的各位领导、各位同事:今天,我怀着十分感恩的心情,写下这封感谢信。
我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻,是你们捧出一颗爱心,在并不宽裕的口袋里,掏出一张张人民币送到我感激的手中,使我母亲及时得到了救治,让母亲又重新又回到了我们身旁。
近年来,我家家运不济,屡遭不幸。
先是久病的父亲去年突然辞世,不但留给了我们无尽的悲伤和思念,还留下了大笔的债款。
正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时,苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度,加上营养不良,竟在一次平常的行走中跌断了脊骨,敲响了死神的大门。
刹那间,死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头,我们抱头痛哭,我们悲痛欲绝,我们刚失去了父亲,我们不能再失去母亲,我们姐妹暗暗下定决心,一定要把母亲从死亡线上拉回来。
当我们好不容易将母亲送到医院时,高额的手术费用却让我们措手不及,正当我一愁莫展时,好心的工友提醒了我:我们有一个充满爱心的集体,有一批充满爱心的领导,有一群充满爱心的同事,也许他们能够伸出爱的手,帮我解决燃眉之急。
于是,我冒昧地向厂领导作了汇报,领导当即表示同意,并带头捐出一万元,广大员工在厂领导的带动下,也纷纷伸出援助之手,在极短的时间内,为我募得二万多元,使我母亲及时得到了救治,脱离了危险。
救命之恩,永世难忘!各位领导、各位同事对我的捐助,对我的深恩,我会长留心间!不管今后我走到哪里,我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。
虽然,我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩,但我会以此激励自己,向你们学习,好好工作,好好做人,好好感恩!最后,请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬,并祝好人一生平安。
给公司高层领导一封公开信范文给公司高层领导的一封公开信范文尊敬的*总、领导们:您们辛苦了!感谢您们给我提供一个广阔的平台,让我在这个广阔的平台上演绎着精彩的人生!感谢*总在我最困难的时候给我给予机会!让我在被华美地产淘汰之后重新找回自信!自从来了咱们公司,绝大多数同事让我感到非常温暖,无论是在咱们公司哪一个店,老员工都给予我极大的帮助,总店的何总对我也非常关心。
我也会尽心尽力给予新员工帮助。
正如*总网名一样——自信人生不寂寞。
可是有些人、有些事也时常困扰着我。
我进入咱们公司第三天,我的队长**让我读《羊皮卷》,我读《羊皮卷》的声音自称方圆五百里无人不闻,XX组长以我读《羊皮卷》大声为由骂我不是人,还一副轻蔑样子。
之前,我得知她和**闹得很厉害,我不想卷进其中,所以原谅了她。
何经理更不想团队之间发生矛盾,多次教育我要原谅她,还曾经提出过三个组找一个机会聚餐。
**也一直倡导团队之间要和谐相处。
但是在大家一起去三亚湾娱乐时,她却在活动开始不到五分钟的时间内偷偷跑掉,本来大家一起聚聚是一件非常幸福的事,可是她严重“不合群”。
得饶人处且饶人,我答应过何经理,不跟她计较,敞开心胸包容她,可是她得寸进尺,一味把我往死里整,就像今天她威胁我一样——今天我就要你死。
我欣赏她对团队的管理,她对团队的管理的确有独特之处。
比如,有一次她的队员打扫卫生不干净被罚五十块,她就要求每个队员给她五块钱。
队员受气不敢出声,只能事后偷偷和我诉说。
又如,“门店之星”评选时她要求每个队员必须选她,队员不敢不选。
能做到这一点我的确佩服她。
但是无论你能力多强,公司的原则宗旨总得维护,就像*总说的游戏规则总得遵守。
特别是作为团队经理,就应该起到带头作用。
德佑地产——以德佑人,“德”是我们的根本,这是动摇不得的。
公司要飞跃发展,必须提高员工道德品质。
要提高员工道德品质,就必须从领导者开始。
一个品性不好的人,给她一个项目,她会祸国殃民,给她一个团队,她会带入万劫不复。
给公司高管的感谢信范文
亲爱的公司高管们:
我谨代表全体员工,向您们表达我们深深的感激和敬意。
您们是公司
的重要支柱,是推动我们共同前进的强大动力。
您们的专业知识、领导力和无私奉献,无疑为公司的发展和成功做出
了巨大的贡献。
您们的每一个决策,每一次指导,都深深地烙印在公
司的发展历程中,使我们能够在市场竞争中保持领先地位。
在我们的日常工作中,您们以身作则,展现出了卓越的职业素养和高
尚的人格魅力。
您的热情投入和坚定决心,激发了我们全体员工的积
极性和创造力,推动我们共同朝着公司的发展目标努力。
我深深感激您们在困难时期给予的支持和鼓励。
在面对挑战时,您们
总是给予我们信心和力量,让我们相信我们可以克服困难,实现我们
的目标。
这种信任和支持是我们前进的动力,也是我们不断成长和进
步的源泉。
我们同样感激您们在日常生活中给予的关心和照顾。
您们的理解和支持,使我们能够在工作中无后顾之忧,全身心地投入到公司的各项工
作中。
这种关爱使我们感到温暖,也让我们更加坚定地为公司的发展
贡献自己的力量。
展望未来,我们期待与您们一起,继续推动公司的发展,实现更高的
业绩和目标。
我们将继续努力,不断提高我们的业务水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。
在此,我再次向您们表达我们由衷的感激之情。
我们由衷地祝愿您们
在未来的岁月里健康、幸福、成功!
[你的名字] [你的职位] [日期]。
训前给企业高管的一封信各位公司高层管理同事:大家好!第一次单独给大家写信,目的无他,还是谈谈事业和人生。
我们的高管群体涉及到老中青三代人,在我看来,这样的格局是最佳的搭配。
以后还要秉承这种思想。
先不说在能力、经验和知识结构上所起到的互补和促进意义,起码在忠诚度上就十分必要。
几年前我就说过,除非犯了国法,否则我是不会辞退高管的。
因为能做到高管肯定为公司服务了多年也做出了应有的贡献,加之年纪大了要再转换职业和工作场景肯定困难,所以我要给大家吃一个定心丸。
这样既有利于大家人生和事业的稳定性,也能提高公司的凝聚力。
为什么我要在开篇谈这个事呢?因为我要让大家明白一个道理并且牢牢地记住这个道理:工作越是稳定,观念和知识越要时时更新。
否则即使我不辞退你,你的地盘也会越做越小。
很多年前我就给公司分厂发展定了一个基调,在可预见的未来,公司不搞标准化模式,而是根据管理者的能力和风格量身定做——你能做多大、想以什么方式做和是否做延申产品都根据管理者自己的口味来。
这样才能最大限度地发挥管理者的个人能力和张扬自己的风格。
高管也一样。
所以你们将来能做出什么成就也完全要靠自己的本事。
公司为什么要成立子系统?为什么要搞创新工厂?一是要创造一个公司内部的生态系统,防止公司在一种管理模式、管理思想和营销方式上渐渐老化;二是衔接外部(市场)的生态系统,保持我们对外部变化的敏感性。
我们都知道,过去的事业,只要有足够的实力,就可以维持良好的发展。
现在的年轻人,已经不会再和我们竞争了,他们会用新的思维来推翻我们,让那些传统的公司一蹶不振。
再加上大公司在上游的规模和市场的影响,对下游的公司进行了直接的压制。
因此,将来的事情就更加难以预料了。
不过,在这种情况下,我们并没有丧失主动权,只有等死。
从微观角度来说,我们不能预测将来,但是从宏观上来说,我们可以看到。
就像我前面提到的,我们可以建立一个与外部生态相连接的内在生态系统;其次,要时刻保持充足的资金弹性,以便在市场变动时及时转变,及时跟进。
尊敬的王董事长:您好!非常渴望也非常感谢您能在百忙之中抽出一点时间来读我这封信,让我能有机会向您说明我的情况和来意。
我叫**,女,今年35岁。
初中毕业。
老公是本厂XX车间领班***。
一个儿子在实验中学上七年级。
公婆和父母都在老家,六十多岁,身体一般,尚能自理。
2002年,年仅20岁的我来到了***厂,成为一名普通的员工。
负责包装,这一干就是12年。
2014年底,因为想要二胎,考虑到要生要抚养,无法专一在厂里上班,所以辞职了,离开了工厂。
但没想到辞职后,我不仅没有要成二胎,反而生了一场大病,叫嗜酸性中粒细胞减少,整天上吐下泄,无法进食,奄奄一息。
为了看病,我在市中心医院住了一个月,又在郑州住了两个月,还吃了不少中药,2015年底终于治好了,大概花了近十万元,是我们夫妻二人在厂里做了这么多年的所有积蓄,孩子一天天大了,父母也都老了,我们的生活变得非常困难。
幸好,我的老公一直在厂里做事,我治病期间他也很少请假,既是对工厂负责,也是为了少扣工钱,增加一点家庭收入,维持家用。
2015年病好之后,我也做过很多工作,去商场卖衣服口才不好被人嫌,做小生意摆地摊被城管到处撵。
当然,其时大多数时间都是在我们厂干季节工。
我非常非常渴望能再次成为***厂的一员。
我深深地深深地爱着这里的一草一木,我熟悉车间的每个生产流程,我的汗水曾洒在工厂的每片土地每个角落,我的青春曾经随着工厂的壮大发展而在此热烈绽放。
我的爱人***从2000年进厂干到至今,我们在这里相识、结婚、生子,我们人生当中最重要的事情都是在***厂的见证下完成的。
(写到这里我饱含热泪)作为工厂的双职工,我们的家就在厂的后面,我每天都在熟悉的***的香味中安睡,又在机器轰隆的声音中醒来。
十几年来,我在这里成家、立业,工厂、上班早已成为我生命中不可或缺的一部分。
曾经,每天,迎着朝阳走在上班的路上,我是那么自豪,那么快乐,那么满足。
我真希望这种幸福能够再次降临!我深深地感谢***厂。
员工写给领导的感谢信
尊敬的领导:
您好!在我即将离开公司之际,我想给您写这封感谢信,表达对您的深深感激之情。
回想起在公司工作的这段时间,我深深地感受到了您作为领导的关怀和支持。
无论是
在工作上还是在生活上,您总是给予我巨大的帮助和鼓励。
在我遇到困难时,您总是
耐心地给出指导和建议,让我能够克服困难、迎接挑战。
在我取得成绩时,您也总是
给予称赞和肯定,让我感到非常自豪和有成就感。
除此之外,您的领导风格也深深地影响了我。
您总是以身作则,凭着高度的责任心和
敬业精神,带领着我们团队向前发展。
您总是注重激发我们团队成员的潜力和积极性,让我们充满动力地工作。
同时,您也非常重视我们的职业发展和个人成长,为我们提
供了很多学习和成长的机会。
在您的带领下,我不仅在工作中取得了不断的进步和成长,也培养了许多良好的职业
习惯和价值观。
您的言传身教让我深刻体会到了一个优秀领导的重要性和价值,这将
对我的未来职业发展产生深远的影响。
最后,我想再次感谢您在我工作生涯中的指导和支持。
我会将您教诲的精神和才能带
入新的职场,继续努力工作,为公司争取更好的成绩。
谢谢!
此致
敬礼
(员工名)。
给高层领导写信范文# 主题:关于[具体事项]的一些想法。
尊敬的[领导称呼]:您好!我是[部门名称][你的名字],在公司里,您就像那超级英雄,站在高处指挥着咱们这个超级战队,而我今天就像一个怀揣着宝贝消息的小信使,想跟您唠唠一些事儿。
您知道吗?最近我在工作里就像掉进了一个怪圈。
就拿[具体项目]来说吧,我们团队在这个项目上那可是干劲十足,就像一群小蜜蜂围着花朵采蜜一样忙个不停。
可是呢,在[项目环节]的时候,就像突然遇到了一团迷雾,怎么都找不到方向。
我左思右想,发现问题就出在[阐述问题所在,例如沟通流程上]。
这个流程就像一个弯弯绕绕的迷宫,每个部门都在里面转得晕头转向,信息传来传去,就像那被风吹得乱飘的羽毛,到最后都不知道落在哪里了。
我就琢磨啊,如果咱们能像搭积木一样,把这个流程重新搭建一下。
比如说,咱们设一个专门的[沟通角色或者平台],就像一个信息的大超市,每个部门都能在这个超市里轻松找到自己需要的信息,把那些多余的弯弯绕绕都去掉。
这样一来,工作效率肯定能像火箭发射一样蹭蹭往上升。
再说说咱们的办公环境吧,我感觉这里就像一个大杂烩。
虽然大家都很热情,但是有时候真的太吵了,就像一群叽叽喳喳的小鸟在开会。
我想啊,如果能有一些小的隔断或者静音区域,就像给我们每个人都建了一个小小的避风港,那我们工作起来肯定更带劲。
我知道您每天要操心的事儿就像天上的星星一样多,但是我觉得这些小事情就像星星旁边的小星星,虽然小,但是聚在一起也能闪闪发光呢。
我特别希望咱们公司能像一艘勇往直前的大船,不管遇到什么风浪,都能稳稳地驶向成功的彼岸。
而我今天提的这些想法,就像是给这艘大船修补漏洞、调整航向的小工具。
感谢您在百忙之中抽出时间看我的信,希望我的这些想法能像一阵清风,给您带来一点不一样的感觉。
祝您一切顺利![你的名字][日期]。
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下面是给公司高层领导的一封公开信,欢迎大家阅读!尊敬的*总、领导们:您们辛苦了!感谢您们给我提供一个广阔的平台,让我在这个广阔的平台上演绎着精彩的人生!感谢*总在我最困难的时候给我给予机会!让我在被华美地产淘汰之后重新找回自信!自从来了咱们公司,绝大多数同事让我感到非常温暖,无论是在咱们公司哪一个店,老员工都给予我极大的帮助,总店的何总对我也非常关心。
我也会尽心尽力给予新员工帮助。
正如*总网名一样——自信人生不寂寞。
可是有些人、有些事也时常困扰着我。
我进入咱们公司第三天,我的队长**让我读《羊皮卷》,我读《羊皮卷》的声音自称方圆五百里无人不闻,XX组长以我读《羊皮卷》大声为由骂我不是人,还一副轻蔑样子。
之前,我得知她和**闹得很厉害,我不想卷进其中,所以原谅了她。
何经理更不想团队之间发生矛盾,多次教育我要原谅她,还曾经提出过三个组找一个机会聚餐。
**也一直倡导团队之间要和谐相处。
但是在大家一起去三亚湾娱乐时,她却在活动开始不到五分钟的时间内偷偷跑掉,本来大家一起聚聚是一件非常幸福的事,可是她严重“不合群”。
得饶人处且饶人,我答应过何经理,不跟她计较,敞开心胸包容她,可是她得寸进尺,一味把我往死里整,就像今天她威胁我一样——今天我就要你死。
我欣赏她对团队的管理,她对团队的管理的确有独特之处。
比如,有一次她的队员打扫卫生不干净被罚五十块,她就要求每个队员给她五块钱。
队员受气不敢出声,只能事后偷偷和我诉说。
又如,“门店之星”评选时她要求每个队员必须选她,队员不敢不选。
能做到这一点我的确佩服她。
但是无论你能力多强,公司的原则宗旨总得维护,就像*总说的游戏规则总得遵守。
致管理者的一封信我们到底要干什么?作为业内优秀公司,而且要做第一的公司,2001年-2008年,7年时间2600多天,我们锁定目标,专注每一天,7年的蹒跚起步;7年的日日夜夜;7年的挥汗如雨;7年的呕心沥血;7年的披荆斩棘;7年的专注重复;7年的起起落落;7年的蜿蜒曲折;7年的心路历程,我们帮助了上万家企业成长进步走向远方,我们有感悟;有痛苦;有成长;有鲜花;有掌声;有泪水;有挫折;有磨难;有进步;有不解;有不理;有不弃;有嘲笑;有打击;有尊重;一路走来,风雨无阻,我们还是市场中的雄鹰,被客户逐渐的理解并尊重!今天的一切来之不易,背后是我们全体同仁孜孜不倦的修炼、才能够支撑着我们在外的荣耀。
每一天,每一人,每一事都将在世华公司的历史上铭刻,在每个世华人身心上打下深深的烙痕,这痕迹激励您我能早日实现我们的光荣与梦想,我们已找到了路,更不会怕路远……08年——中国的辉煌——世华的辉煌——您我的心愿!在此之际,回顾过去,此起彼伏;展望未来,激情澎湃;检视现在诚惶诚恐!前瞻后顾特写下此信与公司所有管理者共勉。
08年需提升的九大关键:第一大关键——专注成果(成果才是硬道理)第二大关键——品牌(无形决定有形、有形彰显无形)第三大关键——制度(打造胜利之师,不做梁山好汉)第四大关键——品行(品行是一个组织的终极生命力)第五大关键——人才(同甘共苦的精神,三顾茅庐的心胸)第六大关键——感动(感人的故事,动员的力量)第七大关键——客户服务(学会在服务中进步)第八大关键——资源整合(不择细流,故能成江河)第九大关键——文化建设(量变才产生质变)我们开始谈08年——世华第一大关键:专注成果各位优秀的伙伴,每天的付出、用心都见证了我们的努力,代表了我们做事的精神,这个过程中的每一刻都被铭刻;这个过程中每一个付出的故事都在彼此影响和鼓舞,以至于晚上躺下时能够安眠。
但无论这个过程如何的无憾,我们都应清醒地知道:过程好只能说明我们的努力,结果好才能证明我们的能力。
因为不论是您还是我还是公司甚至世界上任何一家企业,都是靠创造的结果来体现价值的。
尽管我们也知道努力的过程就是为追求好的结果,但难免有时,我们在吵架的时候忘了我们为什么而吵架。
我从不敢炫耀自己在公司的过程和努力。
一是没有什么炫耀的资本,二是炫耀过程只能说明对自己的自欺。
就算偶有谈起,权当我对自己过去不成功的激励,看成对今天的警醒吧。
我一直认为敢谈结果才能说明我们的自信。
世华公司走到今天,凝聚了无数人努力的结果和心血,这无数的人,他们每天有好的过程,同时更创造了好的结果。
因为他们深深的明白——我们要达成什么样的目标,就必须付出什么样的努力和代价。
读到这里,我们是不是该反思了:1、我们的努力是完成任务还是拿到成果?因为前者是被动的,后者是主动的;2、我们的努力是为成为别人眼中的明星还是为了达成既定的目标?因为前者是暂时的,而后者是持续的;3、我们的努力只是工作中的被动还是习惯性职业原则?因为前者是做给别人看的,而后者才是真正强大的主控力量;4、我们的努力是在别人看到时的表演还是内心的问心无愧?因为前者是欺人的,后者是欣慰的。
我们再也不要拿自欺的过程来引发别人的同情了。
我们要用无愧于心的结果来赢得别人的尊重。
就如董事长姜岚昕老师那样,每天如此的拼命,换来的结果是公司每年上一个台阶的结果,从而赢得更多同仁和客户的尊重,道理是一样的。
假如一个人每天都拼命的表现证明自己如何的努力用心,最终的结果却贻笑大方,才真是无比的可怜。
所以,各位亲爱的每天用心付出的同仁,为了我们世华的使命、目标,我们大声告诉所有的人:“没有好的结果就去死吧!”最后套用一句话,成功=好的结果,其他一切都是这句话的注解。
接下来我想给大家分享关于2008年——世华第二大关键:品牌的力量前几天和西安公司的几位经理在聊天,大家一致谈到对今年目标有十足的信心,为什么呢?因为大都有个共同的感觉:客户在受拜访时对公司和他们的尊重度越来越高。
甚至以前很难缠的客户在今年变的越来越轻松。
大家都说不好是市场逼的企业有进步的意识,还是中国企业开始觉醒了?我们先留下这个问题。
我们先共同思考另一个问题:※是什么原因让麦当劳、肯德基这样(据说是汉堡是肉夹馍的衍生品)的快餐企业走进了世界五百强?※是什么原因使一只万宝龙的钢笔能卖到数千甚至上万一支?※是什么原因让耐克这样连生产车间都没有的一双鞋卖到上千元,甚至有人穿上他还炫耀不已,您穿上它有发现自己速度更快吗?谈论这些不是为了诋毁人家,而是要学习人家。
过去的一年公司做了了很多事:——<总裁首选学堂>品牌定位和“实战、实效,实操”的品牌核心价值凸显;——为了配合战略投入巨大进行换标仪式;——姜老师前期捐100万巨资成立“岚昕大爱基金”;——投资巨大的国庆会议、祭祖大典;——花大代价重建网络与系统的优化;——在公司发源地,投资700多万购买中国百强的写字间;——新年伊始,全国战略会议召开,是具有高度前瞻性的;——内部商学院长青学院的成立与实施;——公司内部“久久真爱基金”的成立等等重大事宜。
这一切的一切不知我们有没有感到对我们有哪些重要的影响。
而这其中有更多是无形的,到底有什么意义呢?但当想一想前面谈到的和我们西安公司几位同仁的聊天的内容时,您是否已豁然开朗呢?是否已经明白公司的品牌理念:(无形决定有形、有形彰显无形)的博大精深了。
因为随着品牌的不断提升,品牌无形的巨大影响力将越来越多的在我们日常的工作中得以体现,而且会越来越轻松。
但我的担心随之而来。
现在在中国有一个比较有品牌影响力的媒体招聘公司。
因为他的客户都不是业务人员努力开发的,而是都是客户自己跑来的,有时还要排队到下一期,所以这家员工的态度和服务也是最差的。
由此我得出的结论是:通常,知名的品牌下可能是一群平庸的员工。
因为他们没有压力,不用太付出,不用去看客户的白眼甚至好逸恶劳。
可是万一好花不常开,这样的公司忘却了危机或是遇上了更优秀的对手时,这样的人和企业在市场上可能也是最没有竞争力的。
我想这是企业和员工共同的最大悲哀。
庆幸的是我们提前有了认知。
我们不断的做大品牌的同时更要为公司的品牌负责。
大家可能在想,我们能为公司的品牌建设出一份什么样的力呢?在品牌管理中,由一个词叫:“品牌接触点”什么意思呢?按客户接触公司的每个环节,比如:——客户打电话到公司,如果是您接能让对方感到我们的高素质吗?——如果客户见到您,您的言行能不损害甚至推动公司形象吗?——如果客户有问题咨询您,您的处理能让人满意并对公司作正面传播吗?——如果您发现在公司会议上有同仁的衣着和站姿不正确,可能被客户看到而可能有损公司在其心中的形象,您愿推动改进和提醒吗?——如果客户和公司接触的每一个点我们都改进一下,注意一下,提升一下,而每一下改进、注意、提升又如此的简单,您愿意吗?我相信大家一定大声说:我愿意!能做到吗?如果答案是肯定的请大声说:能做到!虽然我们不能面对面,但我一定能用心的感觉到这句话的价值和力量。
更因为我们的同仁都肯为公司的品牌建设做出自己应有的贡献感到无比的欣慰,我爱你们!接下来我想给大家分享一下2008年——世华的第三大关键:制度人本来是极度自由的,但自身的自由侵犯到别人时,就有了制度的产生。
制度让每个人必须要交出一部分自由,以保障人人自由。
从这个层面说,制度产生了约束,同时也产生了保障的作用。
公司的制度更是为了约束我们负面的行为与习惯,更是为了保障公司的发展和良好的环境。
所以每个同仁在制度面前的敬畏都在维护制度的尊严,都在为公司未来良好的发展和公司良好的环境和氛围尽义务和作贡献。
每一个人对制度的敬畏都在使公司的文化得以凝聚和传承,相反,每一个同仁对制度的轻视和践踏都在摧毁公司的文化,都在破坏公司的环境,都在培养自己肆无忌惮、任意妄为的习性,长此以往,则危矣!特别是公司的管理者,在公司是同仁心中的榜样。
榜样的力量是无穷的,但是人非圣贤孰能无过。
榜样做好事,则产生无限正面的推动和影响;榜样做坏事,则产生无穷破坏的作用和影响。
1、律己足以服人:管理者自律,则全体同仁自律;管理者尊重制度,则全体同仁敬畏制度;管理者无视制度,则下层看不起上司。
当一名管理者和上司,迟到无借口,请假有假条;甚至我们需要向下属请假时,那是我们内心对制度和公司环境的极大维护——比我们口水横飞的培训半天或是苦口婆心教育半天要尊重制度,产生的力量大多少倍。
所以打卡机的存在只不过是在考验我们的管理者内心的原则和做事的良心。
多么希望我们的每天不再用这些机器来验证,也许那个时候的世华才真正的做到心中无敌则无敌于天下。
为什么下属有时候难管?人都希望改变,但是又都讨厌被人改变,特别是厌恶被那些口是心非言行不一的上司来改变。
就算服从了也只不过是口服心不服。
所以当很多要求,我们自己都做到时,我们就具备了管理别人的证据、理由、信念、原则和正气,这才是一个人和团队真正的强大。
只有内心强大的同仁才有真正强大的企业。
当企业约束力来源于我们每个同仁内心的自我约束时,企业就有了真正的持续基因和强大的执行。
身先足以率人:我们都是管理者,除了有榜样的作用,还具有带头的作用。
所谓带头示范作用,只有带头才可以示范。
示范的也就是身先起而率人的作用。
不要期待您的上司也不要期待您的下属要怎么样。
要率人就永远比下属更律己。
接下来和大家分享:08年——世华第四大关键:品行品这个字由三个口组成,很有意思。
这三个口是谁呢?我认为第一个口当然是自己的,口乃心之门户,首先就是自己对自己的评价是否出自良心;第二个口代表同仁对自己的评价,是否是积极正面的;第三个口代表外界对自己的评价是否?????因为作为一名管理者,对外代表公司的形象和素质,而且应当是高标准的。
但是对外界来说有时是一叶落而知秋的,根本不会给我们重塑形象的机会。
特别是客户面前,我们不知客户的记忆是好还是坏。
总之你好的一面别人一般记不住,有个错误却永远都忘不了。
可见作为一名管理者,特别是职位越高的人,越应该谨言慎行。
同时,我们在公司内部更应该修炼自身的品行。
前两天在西安公司坐电梯,上到六楼时,其它公司的人都下光了,只剩下我和刚来公司的两个新同仁,一直坐到十楼,一句话都没有说。
我当时问他们:“你们认识我吗?”他们说:“认识”。
我又问:“那为什么连个招呼都不打呢”?他们说:“因为你比较严肃”。
我回到办公室,真的非常生气。
可能大家在想,张总心胸真狭小,下属不打招呼都生气。
如果大家有这种想法,那只能说明水平相差太远了。
如果这种事都生气,可能我早已英年早逝了。
我当时气什么呢?后来我碰到这两个同仁的上司钱卫国经理。
卫国是我非常看重的人才,我很生气的很语重心长的对卫国说了此事。
我说:“卫国,我是在为你着急,作为一名经理。
但可以看出来你每天干的都是主管的事。