基于三级库房信息管理系统的医用低值耗材闭环管理及效果分析

医院药品库存管理系统的构建与效果评价一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗费用的不断增加，医院药品库存管理成为了医院管理的一个重要环节。

良好的药品库存管理可以保障医院药品的供应，降低药品的浪费，提高药品利用率，减少医疗事故的发生。

建立科学的医院药品库存管理系统对于医院管理至关重要。

二、医院药品库存管理系统的构建1. 系统架构设计医院药品库存管理系统主要包括库存信息管理、采购管理、销售管理、质量管理等模块。

系统采用分层结构设计，将各个模块进行分离，使系统更加灵活、高效。

2. 技术选型在系统的构建中，我们选择了成熟的数据库管理系统和开发框架，如MySQL、Spring、Hibernate等，以确保系统的稳定性和可扩展性。

我们还采用了RFID技术对药品进行标识和管理，提高了药品的追踪性。

3. 功能设计库存信息管理模块包括药品入库、出库、盘点、库存查询等功能，可以帮助医院实时监控药品的库存情况。

采购管理模块包括采购计划、采购订单、供应商管理等功能，可以帮助医院合理安排药品采购计划。

销售管理模块包括销售订单、药品发放、患者用药统计等功能，可以帮助医院管理药品的销售和使用情况。

质量管理模块包括药品质量检测、不良事件报告、批次追溯等功能，可以帮助医院保证药品的质量和安全。

4. 用户界面设计系统的用户界面设计简洁、直观，操作方便，便于医院工作人员使用。

系统还提供了多种报表和数据分析功能，帮助医院管理人员及时了解药品的库存情况和使用情况。

1. 提高药品库存管理效率通过医院药品库存管理系统的使用，医院可以实时监控药品的库存情况，及时制定药品采购计划，降低了药品的过剩库存和缺货现象，提高了药品库存管理的效率。

2. 降低了药品库存成本3. 提高了药品使用安全性医院药品库存管理系统可以对药品进行批次追溯和质量管理，确保了药品的质量和安全。

系统还能够监测药品的使用情况，及时发现药品的异常使用，保障了患者用药的安全。

4. 优化了医院管理流程四、结论医院药品库存管理系统的构建对于医院管理具有重要意义，可以提高药品库存管理的效率，降低药品库存成本，提高药品使用安全性，优化医院管理流程。

CHINA HEAL TH INDUSTRY基于SPD管理模式下三级库管理实践黄维1，包光财1，王晓垚1，王显儒2，丛霄2，梁伟1，杨郁葱11. 本溪市中心医院，辽宁本溪 117000；2. 国药器械本溪有限公司，辽宁本溪 117000[摘要] 本文针对SPD管理模式下的三级库管理问题进行研究。

从SPD管理模式入手，指出低值耗材二级库管理流程及存在的问题，介绍了三级库管理流程及数据互通的实现方法，并对SPD模式下三级库管理的实践效果进行分析。

研究结果表明：三级库管理能对低值耗材的使用进行全程追溯，提高可计费耗材成本核算的精准度，实现耗材管理的智能化，具有推广价值。

[关键词] 低值耗材；SPD模式；三级库管理；数据互通；成本核算[中图分类号] C93 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2023）10（b）-0221-04Three-level Library Management Practice Based on SPD Management ModeHUANG　Wei1, BAO　Guangcai1, WANG　Xiaoyao1, WANG　Xianru2, CONG　Xiao2, LIANG　Wei1, YANG　Yucong11. Benxi Central Hospital, Benxi, Liaoning Province, 117000 China;2. Sinopharm Equipment Benxi Co., Ltd., Benxi, Liaoning Province, 117000 China[Abstract]This article studies the three-level library management issues under the SPD management mode. Starting from the SPD management model, it points out the management process and existing problems of the secondary library of low-value consumables, introduces the third-level library management process and the implementation method of data interoperability, and analyzes the practical effects of the third-level library management under the SPD mode. The research results show that three-level warehouse management can fully trace the use of low-value consumables, improve the accuracy of cost accounting of billable consumables, realize intelligent consumables management, and has promotion value.[Key words] Low-value consumables; SPD mode; Three-level library management; Data interoperability; Cost ac⁃counting新形势下，国家对于医疗耗材的管理要求不断提高，如何实现耗材的精细化与智能化管理，成为医疗机构必须思考解决的问题。

医用耗材三级库房管理模式探讨发表时间：2018-12-05T12:36:19.783Z 来源：《医药前沿》2018年29期作者：倪伟中1 张瑜2（通讯作者[导读] 成为国内首家落地执行三级库信息化管理的医院，本文主要针对我院低值耗材三级库管理的作业流程、建设效果及追溯功能等方面作介绍。

（1太仓市第一人民医院采购中心江苏太仓 215400）（2太仓市第一人民医院院部江苏太仓 215400）【摘要】目的：探讨医用耗材的三级库房信息化管理建设，对低值耗材采购、仓储、流通和使用的生命周期进行实时跟踪和监控。

方法：搭建医用耗材物流系统SPD平台，建立可实现三级库低值耗材追溯的管理模式。

结果：三级库信息化管理模式实现对可收费低值耗材和不可收费低值耗材的数据统计及追溯管理，并满足单品追溯和批次追溯。

结论：三级库房信息化管理建设弥补了传统低值耗材追溯环节的缺失，对进一步完善医院物流信息化管理具有重要意义。

【关键词】 SPD；三级库；追溯管理【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2018）29-0376-02近年，国内已有不少医院在医用耗材管理中开始尝试运行SPD模式[1]，有效提高了工作效率和准确率，节约了医护人员用于耗材管理的时间和体力，从而提高了医护人员对耗材管理工作的满意度，使医护回归临床工作，最终提升患者服务质量。

传统SPD模式的运用，可对高值耗材建立信息管理系统，进而实现高值耗材的全程追溯，但对于低值耗材如何进行追溯的信息化管理尚未涉及。

与此同时，医疗低值耗材在生产、销售、使用和监管等各环节中的信息孤岛，导致低值耗材的追溯管理面临成本高、难度大等问题，为适应现代医院信息化管理进程，低值耗材追溯管理的研究也被各大医院纳入当前的信息化管理重点。

我院于2017年7月开始引入智慧型医用耗材物流SPD运行模式，并辅以耗材全程信息化管理，成为国内首家落地执行三级库信息化管理的医院，本文主要针对我院低值耗材三级库管理的作业流程、建设效果及追溯功能等方面作介绍。

http ：//中西医结合护理Chinese Journal of Integrative Nursing2021年第7卷第5期Vol.7，No.5，2021手术室低值耗材三级库信息化管理模式的构建及应用许瑛，杨利君，孟月华，柳琳，张怜恩（浙江省绍兴市人民医院手术室，浙江绍兴，312000）摘要：目的探讨三级库信息化管理模式在手术室低值耗材使用管理的应用效果。

方法运用电子信息技术，建立各类手术低值耗材信息化标准模块，并确立每个手术间各类低值耗材基础数。

手术间护士依据各类手术低值耗材标准化模块以及实际消耗的品种、数量制成电子请领清单向无菌耗材库请领，实现规范、快捷配送至手术间，保证手术配合质量和工作效率。

结果应用信息系统对手术室低值耗材使用实行三级库管理后，低值耗材准备时间、低值耗材供应时间、连台手术衔接时间均少于应用前（P ＜0.05）。

巡回护士在位率由应用前的83.04%提升至应用后的85.82%。

结论采用三级库信息化管理模式对手术室低值耗材进行管理，可确保手术安全，有效提高工作效率和工作质量，为手术室高效运转提供良好保障。

关键词：低值耗材；信息化管理；三级库；手术室护理中图分类号：R 192.6文献标志码：A文章编号：2618-0219（2021）05-0112-04Construction and application of the three -level storageinformation system in the management oflow -cost surgical consumablesXU Ying ，YANG Lijun ，MENG Yuehua ，LIU Lin ，ZHANG Lianen（Operation Room ，Shaoxing People ’s Hospital ，Shaoxing ，Zhejiang ，312000）ABSTRACT ：Objective To evaluate the three -level storage information system in the manage⁃ment of low -cost surgical consumables.Methods The standard information module for various kinds of low -cost surgical consumables was established ，and essential data of low -cost surgical consumables in each operation unit was determined.The materials requisition form will be filled by surgical nurses according to the standard information module and actual demands ，and low -cost surgical consumables will be distributed in a regulative and convenient way.Results Time spent in preparing and supplying low -cost surgical consumables and interval time between two opera⁃tions were reduced after implementation of three -level storage information system （P ＜0.05）.The on -duty rate of the circulating nurse increased from 83.04%to 85.82%.ConclusionThree -level storage information system is an effective tool in the management of low -cost surgical con⁃sumables ，which is designed to ensure the safety of surgery and improve the efficiency and quality of work in the operation room.KEY WORDS ：low -cost surgical consumables ；information management ；three -level storage ；surgical nursing手术室耗材指一次性的医疗耗材，包括高值耗材与低值耗材，近年来，国内护理管理者采用失效模式和效应分析［1］、云机器人［2］、精细化管理［3］、电子信息系统［4］等方法管理高值耗材，取得了一定的效果，却很少关注低值耗材的管理。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价随着医疗技术的不断发展和医院规模的逐渐扩大，药品库存管理成为了医院管理中至关重要的一环。

传统的人工管理已经无法满足医院的需求，医院药品库存管理系统应运而生。

本文将就医院药品库存管理系统的构建、功能特点以及效果评价进行详细分析。

1. 系统需求分析在构建医院药品库存管理系统之前，首先需要进行系统需求分析。

根据医院实际情况，对系统的功能需求、性能需求、安全需求等方面进行充分的调研和分析，以确保系统能够满足医院的实际需求。

2. 系统设计在系统需求分析的基础上，进行系统的详细设计。

包括系统的架构设计、模块设计、数据库设计等方面，以确保系统的稳定性、可靠性和可扩展性。

3. 系统开发系统设计完成后，进行系统的开发工作。

包括程序编码、测试调试、系统集成等方面，以确保系统的功能正常运行。

二、医院药品库存管理系统的功能特点1. 药品入库管理系统可以实现对药品入库的管理，包括药品信息的录入、药品库存的管理、药品采购的跟踪等功能，以确保药品库存的及时更新和充足。

3. 库存盘点管理系统可以实现对药品库存的盘点管理，包括周期性盘点、异常盘点、即时盘点等功能，以确保药品库存的准确性和可控性。

5. 统计分析报表系统可以实现对药品库存的统计分析和报表生成，包括药品消耗情况、库存周转率、药品流向等情况的统计分析和报表生成，以帮助医院管理人员进行决策和规划。

1. 提高工作效率通过医院药品库存管理系统，可以实现药品信息的自动化管理和交互式操作，大大减少了医院管理人员的工作量，提高了工作效率。

2. 降低人工成本传统的药品库存管理需要大量的人工投入，而医院药品库存管理系统可以实现对药品库存的自动化管理，降低了人工成本。

3. 提高库存管理精度医院药品库存管理系统可以实现对药品库存的实时监控和精准管理，大大提高了库存管理的精度和可靠性。

4. 减少药品浪费通过系统的库存预警提醒、药品消耗统计和分析等功能，可以大大减少药品的浪费，节约了医院的成本。

SPD医院耗材智能管理柜对低值耗材精细化管理的影响1. 引言1.1 SPD医院耗材智能管理柜的介绍SPD医院耗材智能管理柜是一种基于先进技术的医疗设备管理系统，旨在提高医院耗材管理的效率和精准度。

这种智能管理柜结合了物联网、大数据和人工智能等技术，能够实现对医疗耗材的智能化管理和监控，为医院提供一套全面、高效的解决方案。

SPD医院耗材智能管理柜拥有多项功能，包括耗材入库管理、耗材领用管理、库存监控、耗材使用记录等。

通过智能管理柜，医院可以实时了解各类耗材的存量和使用情况，避免因为库存不足或过多而导致的浪费和延误。

智能管理柜还可以提供数据分析和报告，帮助医院管理人员更好地了解各类耗材的使用情况，优化库存管理策略。

SPD医院耗材智能管理柜通过提供智能化、精准化的耗材管理方案，为医院管理耗材提供了全新的思路和工具。

在当前医疗环境下，耗材的管理是医院管理中不可或缺的一环，而智能管理柜的引入将极大地改善医院的管理效率和质量，为医疗服务提供更好的支持和保障。

1.2 低值耗材管理的重要性低值耗材在医院的管理中扮演着非常重要的角色。

虽然它们的价值不高，但是数量巨大，种类繁多，低值耗材管理的好坏直接影响到医疗卫生服务的效率和质量。

低值耗材在医疗过程中的使用非常频繁，且大部分耗材是一次性使用，一旦管理不善就容易出现浪费现象。

低值耗材的管理涉及到医院的成本控制和财务管理，管理不当会增加医院的运营开支。

低值耗材的使用与患者的安全息息相关，一旦使用不当或者出现材料缺失等问题，就可能影响患者的治疗效果和安全。

精细化管理低值耗材对于医院来说至关重要，不仅可以提高医疗卫生服务的质量，还可以优化医院的资源利用，节约成本，提高效率。

通过引进SPD医院耗材智能管理柜这样的先进设备，可以更好地实现低值耗材的精细化管理，为医院的发展带来更多的机遇和挑战。

2. 正文2.1 SPD医院耗材智能管理柜提供的功能与优势1. 实时监控：智能管理柜可以实时监控低值耗材的使用情况和库存量，帮助医院及时了解低值耗材的需求量和管理情况。

医疗SPD第一个三级库信息化管理落地项目分析随着医疗市场的不断发展，各医院之间的竞争日益加剧，医疗服务分工越来越细，专业化程度越来越高，精细化管理方式作为科学管理的重要手段，日益在现代医院中发展起来。

精细化管理是是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求，苏州大学附属太仓医院太仓市第一人民医院在探索现代化医院管理创新模式的路上，进行了大胆尝试，引入SPD运营服务模式，以医院管理创新为抓手，强化内部精细管理，彰显了医院管理精益求精的工匠精神。

基于国家医改、相关法律法规要求及江苏省医疗机构医用耗材管理相关规定，江苏省各大医疗机构开始逐步探索现代院内物流管理办法，2017年7月，太仓市第一人民医院结合自身日常管理的难点和痛点，引入先进的医用物资管理理念，携手安徽国药医疗科技有限公司江苏子公司——苏州国衡医疗科技有限公司开启智慧型医用耗材物流SPD管理模式，同年12月完成一期试点科室建设，2018年2月完成全院病区二级库改造，同期三级库模式落地，成为国内首家成功落地执行三级库信息化管理的医院，打造了国内领先、特色鲜明的医用耗材SPD运营服务模式，实现了医用耗材管理的跨越式发展。

运营服务模式SPD运营服务模式遵循“开放、专业、竞争”原则，开放性：所有供应商均可以使用该平台，平台不参与销售业务，只提供信息／物流／管理服务；专业性：供应商和医院接受平台专业的管理同时享受平台提供的专业服务；竞争性：供应商及客户评价体系保证服务质量，优胜劣汰，按提供的服务市场化收费。

低值耗材三级库追溯管理在SPD物流中心库、二级科室库的建设基础上，建立低值耗材三级库追溯管理模式：通过SPD物资与his收费项对照关系，实现可单独计费耗材的追溯管理；统计病区诊疗项目类型、对应耗材及使用数量，实现非单独计费耗材按诊疗项目计费的追溯管理、消耗物资的实时查询。

标准中心库、二级库改造按照质控管理要求，在临床科室建立独立标准的无菌物品室，规范物资的储存区域。

医用耗材的三级库管理作者：段海燕来源：《健康必读（上旬刊）》2019年第01期【摘; 要】随着医疗的进步和医疗市场的发展，医用耗材日益繁多，性能越来越完善，使用量增加。

医用耗材支出是医疗费用中较高支出。

使用量的增长和费用的升高，医院的医疗风险也随之增高。

建立一套科学的医用耗材管理体系迫在眉睫，已经是医院管理重要工作。

随着医疗事业的不断发展，医用耗材管理模式也发生了巨大改变，新形势下，建立医用耗材的三级库管理模式已经成为一种趋势，弥补传统管理模式的不足的同时，促进医院的精细化管理，提高工作效率，杜绝安全隐患，为医院高效运行提高保障。

【关键词】医用耗材;三级库管理模式;医疗风险【中图分类号】R197;;;;; 【文献标识码】A;;;;; 【文章编号】1672-3783（2019）01-0229-01国内医院在医用耗材管理中不断尝试三级库管理模式，提高了工作效率，节约了耗材管理的成本，提高了耗材管理工作的水平，更重要的是提升医院的服务质量。

传统医用耗材的模式，对高值耗材应用信息化管理，实现了高值医用耗材全程的追溯，对低值耗材的信息化管理刚刚起步。

医疗耗材在生产、销售、使用和监管环节中存在漏洞，导致低值耗材频繁出现问题，为适应现代化管理需求，低值耗材追溯管理也应被医院纳入信息化建设的范畴。

1 医用耗材管理存在的问题目前各个医院对医用耗材管理处于粗放管理状态，管理中存在很多问题：如医用耗材收费依靠医护人员计价，随意性大，价格的准确性没有严格的审核。

由于医用耗材价格更新快，物价机构对价格更新不及时，医院科室医护人员计费仍采用原价格，造成计费错误;医院科室医护人员对医用耗材的计费掌握不准，造成计费失误，存在“多收”和“少收”的现象，同类型耗材数目多而杂，收费时有失准确性，对于高耗值材料收费较杂，存在事后收费的情况，收费时间滞后，致使高耗值卫生材料准确性降低，出现“跑、冒、漏”等现象。

这种粗放式管理模式造成收支不同步、信息不及时、工作效率低等问题，无法与医院高速运转相匹配，影响了医院的整体高效的运转。

聚焦问题补短板，精细管理促发展——建设医用耗材三级库XX省老年医院一、背景介绍医用耗材是国有资产的重要组成部分，在医教研防关键环节发挥不可或缺的作用。

医院医用耗材归口管理部门为设备科，负责办理遴选、采购、验收、入库、保管、领用、出库、盘点、报废等相关业务。

项目实施前医用耗材设置一级仓库设备科仓库和二级仓库供应室仓库，采用临床医技科室领用即核销的方式，即医用耗材在科室领用时确认为成本，减少库存数。

这一方式存在以下几个方面的问题：一是临床医技科室领出备用的医用耗材在账外管理，资产核算不全面，存在账实不符的情况；二是临床医技科室对医用耗材的成本管控意识薄弱，如出现因未有效进行效期管理而发生浪费的现象；三是可收费医用耗材的收费环节与核销环节相互脱节，容易出现数量不匹配，收费不准确的情况。

针对以上情况，XX省老年医院决定从2023年3月份启动医用耗材三级库建设项目，要求强化管控力度，规范管理程序，从而加强资产管理、收费管理，降低成本，减轻负担。

二、亮点做法（一）强调组织保障，落实责任分工医用耗材三级库建设项目得到医院党委的高度重视，多次专题研究讨论相关议题事项；分阶段制定工作方案，院长亲自部署，院领导班子成员各自负责，并从财务科、信息科、设备科抽调专人实施，指定各科室资产管理员承担三级库管理员职责；确定工作时间进度，推动持续完善专项工作。

（二）广泛宣传部署，强化监督管理医院多次召开专项工作会议，医院纪委参与工作部署，结合医疗结构及其工作人员廉洁从业行动计划中对重点耗材细化管理的要求，强调医用耗材管理风险，细化专项工作任务，要求责任科室和责任人统一思想，增强管理意识，遵守工作纪律，切实按期完成专项工作。

期间多次组织院内政策宣讲培训，内容包括医疗服务价格收费管理、医疗保障基金使用监督管理办法等，不断加强临床医技部门对医用耗材合规收费工作的重视，提高管理要求和水平。

（三）分期分步实施，跟踪分析推进1.首先信息科组织完成信息系统改造，建立三级库管理平台,实现与一、二级仓库物资信息流的准确核算；打通可收费医用耗材的核销与收费环节，确保准确联动，医用耗材在收费行为发生时同步核减库存数。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价一、引言医院是保障人民健康的重要场所，药品的库存管理对于医院的运营和服务质量起着至关重要的作用。

传统的手工管理方式已经无法满足日益增长的患者需求和药品种类繁多的现实情况，建立一套高效的医院药品库存管理系统变得尤为迫切。

二、医院药品库存管理系统的构建1.系统需求分析在构建医院药品库存管理系统之前，首先需要进行系统需求分析，明确系统要实现的功能和运作模式。

其中主要包括药品的进货管理、库存管理、药品调配和报废处理等功能。

2.技术方案选择根据系统需求分析的结果，选择合适的技术方案进行系统的构建。

目前，医院药品库存管理系统主要采用数据库管理系统和信息技术进行开发，以实现药品信息的实时更新和管理。

3.系统开发与测试在确定了技术方案后，进行系统的开发和测试。

通过对系统进行反复测试和完善，确保系统的稳定性和可靠性。

4.系统上线运行在系统完成开发和测试后，将其上线运行。

并对医院内部的工作人员进行培训，以确保他们能够熟练操作系统并正确运用其功能。

1.提高药品管理效率医院药品库存管理系统的建立，大大提高了药品管理的效率。

通过系统自动记录和更新药品的进货、使用和剩余情况，减少了员工的手工操作，大大节省了时间和人力成本。

2.降低库存量和成本通过系统的库存管理功能，医院能够实时了解各种药品的库存情况，根据需求进行合理调配，避免因为过多库存造成药品过期浪费的现象，同时也能降低库存成本。

3.提高药品使用安全性系统能够实现对药品有效期的自动提醒和管理，避免使用过期药品给患者带来潜在的安全隐患。

药品的使用记录也能够得到有效的保留和管理，为药品的使用安全提供了保障。

4.促进医院管理信息化医院药品库存管理系统的建立，是医院信息化管理的一部分，能够与其他医院管理系统进行无缝对接，提高了医院管理的整体效率和精密度。

医院药品库存管理系统的建立对提高医院的运营效率、降低成本、提高药品使用安全性等方面都有着明显的效果。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价随着现代医学的发展和医疗技术的不断改进，药品库存管理对于一个医院来说变得越来越重要。

在医院药品库存管理方面，一个高效的系统能够使医院的资源得到有效利用，为患者提供更好的医疗服务。

本文将就医院药品库存管理系统的构建与效果评价进行详细论述。

医院药品库存管理系统是指通过一套基于计算机技术的软件系统，对医院内药品库存情况进行全面的管理和优化。

其主要功能包括药品的采购、入库、出库、调拨、退库等，并且能够实现药品库存量的实时监测和预警。

通过此系统，能够使医院的药品库存管理过程更加高效、准确、便捷，从而提高医院的药物使用安全性和有效性。

1.系统可靠稳定：药品是医院工作中不可或缺的一部分，为避免因系统故障而造成医疗服务中断或延误，系统需要具备高可靠性和稳定性。

2.系统易操作：医院药品库存管理涉及到的具体工作非常繁琐，对于使用者来说，系统需要具备简单易懂的操作方式。

3.系统易维护：系统中涉及到日常数据管理和维护，需具备便于管理和维护的特点。

4.系统健壮性：面对各种不同情况，系统需要具备很强的适应性和灵活性，以便对生产环境稳定运行起到积极的作用。

医院药品库存管理系统的应用，不仅可以提高医院的药物使用效果，更重要的是，可以大幅度提高医院的药物使用安全性。

下面从几个重要的方面来进行综合评价：1.提高效率：相较于传统的人工库存管理模式，引入医院药品库存管理系统以后，医院的药品管理效率得到了极大的提高，减少了大量的时间和人力投入，使复杂的药品管理流程变得更加高效。

2.提升药品库存质量：医院药品库存管理系统能够实现对药品的全方位监测和预警，有利于医院药品质量控制工作的开展，有效地避免了因药品问题带来的医疗事故。

3.降低用药成本：在管理药品采购和库存等方面，医院药品库存管理系统能够实现信息共享和决策的科学化管理，从而有效降低药品采购成本和库存成本，实现医院药物使用的经济性效益。

4.提高药品使用安全性：药品是医院管理工作中非常重要的一部分，引入医院药品库存管理系统之后，能够全面监测信息，减少人为管理瑕疵，从而有效提高药品使用的安全性。

第1篇2023年，在医院的整体运营管理中，低值耗材的管理工作取得了显著成效。

以下是本年度低值耗材管理的总结：一、管理成效1. 精细化管理体系建立：本年度，我们依据《关于印发医疗机构医用耗材管理办法（试行）的通知》，结合医院实际情况，构建了一套完善的低值耗材管理体系。

通过明确耗材分类、采购流程、使用规范、库存管理等环节，实现了对低值耗材的精细化管理。

2. 采购渠道优化：针对低值耗材采购渠道单一、性价比不高的问题，我们拓宽了采购渠道，引入了多家供应商，通过公开招标、询价等方式，降低了采购成本，提高了耗材性价比。

3. 库存管理规范：通过实施总量控制、定期盘点等措施，确保了低值耗材的库存合理，避免了积压和浪费。

4. 信息化管理提升：利用SPD系统对低值耗材进行台清管理，实现了耗材消耗与计费的核对，明确了每台手术的成本，提升了手术室精细化管理水平。

5. 成本控制有效：通过精细化管理，本年度低值耗材的使用成本较上年下降了15%，有效降低了医院的运营成本。

二、存在问题1. 耗材品种繁多，管理难度大：低值耗材品种繁多，且使用量大，给管理带来了一定的难度。

2. 部分科室对耗材管理意识不足：部分科室对低值耗材的管理意识不强，存在浪费现象。

3. 部分耗材更新换代不及时：部分耗材存在更新换代不及时的问题，影响了临床使用效果。

三、改进措施1. 加强耗材分类管理：根据耗材的用途、价格等因素，对低值耗材进行分类管理，提高管理效率。

2. 加强培训与宣传：定期对医护人员进行低值耗材管理培训，提高其对耗材管理的重视程度。

3. 优化耗材采购流程：进一步优化耗材采购流程，确保耗材质量与价格合理。

4. 推进耗材更新换代：及时更新换代部分耗材，提高临床使用效果。

总之，2023年，在医院领导的关心和支持下，低值耗材管理工作取得了显著成效。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善低值耗材管理体系，为医院的发展做出更大贡献。

第2篇2021年，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，低值耗材在医院诊疗过程中的作用愈发重要。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价医院药品库存管理系统是一种能够优化药品库存管理的管理信息系统。

本文将介绍该系统的构建过程，以及对其效果进行评价。

一、系统构建过程1.需求分析：通过对医院现有药品库存管理的分析，确定系统所需的功能和要求。

包括药品信息管理、库存管理、进销存管理、报表生成等。

2.系统设计：根据需求分析结果，设计系统的总体框架，确定模块设计，数据库结构设计，系统的安装与使用。

3.程序编写：基于需求分析和系统设计，完成各个模块的程序编写。

4.系统测试：在完成程序编写后，进行系统测试，验证系统的各个模块能否正常运转，确定系统的稳定性。

5.系统安装调试：将系统安装在医院内部测试环境，进行系统调试。

6.系统上线：在系统测试和调试阶段确认系统正常运作后，将系统正式上线，提供给医院内部使用。

二、效果评价1.系统操作效率：相较于传统的手工管理方式，系统实现了药品信息的快速录入和管理，进销存等多项操作的自动化，大大提高了药库工作效率，实现了信息采集、数据处理和报表生成等工作自动化，缩短了药品发放时间，提高了对药品的管理水平。

2.减少存货积压：药品库存管理系统可以实时了解库存数量和药品价格等情况，预测销售量，及时采购进货，避免了药品的积压，降低了资金占用成本。

3.信息采集及时：库存管理系统可以实现对各种药品的进销存信息及时采集和实时更新，从而提高库存的精度和有效性，方便制定药品进货计划和库存调配计划。

4.数据统计精度高：药品库存管理系统可以将各种进销存数据进行统计和分析，生成合理的报表和图表，帮助医院管理者制定合理的管理方案，预测药品需求和库存状况，减少物资浪费和损失。

总体来讲，医院药品库存管理系统对于优化药品库存管理，提高工作效率，减少资金成本等方面都具有重要的作用，可以提高医疗机构的服务质量和管理水平。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价医院药品库存管理系统是为了提高医院药品管理效率、降低药品浪费而设计的一套系统。

该系统可以实现药品的采购、入库、出库、库存管理和药品报废等功能，从而快速、准确地掌握药品的使用情况，并对药品进行科学合理的管理。

在医院药品库存管理系统的构建中，需要将药品信息、库存信息、采购信息等数据进行建模，并利用数据库技术进行存储和管理。

需要开发相应的界面和功能模块，供用户进行数据的录入和查询等操作。

在系统的开发过程中，需要注重系统的稳定性和安全性，确保数据的完整性和准确性。

医院药品库存管理系统的建设将带来多方面的效益和效果。

该系统能够实现药品的实时监控和精确管理，可以准确地掌握每种药品的库存数量和使用情况，避免因库存不足或过多而造成的药品浪费和滞销。

系统能够根据药品的使用情况和库存情况进行科学合理的药品采购和补充，提高药品供应的效率和准确性。

医院药品库存管理系统能够提高药品的使用效率和合理性。

系统可以根据医院的实际需求和临床的病情，对药品的使用进行分析和评估，提供科学合理的用药建议和指导，避免无效、重复或错误的用药情况的发生。

并且，系统可以通过对药品的使用情况和效果的监控和评价，对医院的药品使用进行质量控制和改进，提高医疗服务的质量和安全性。

医院药品库存管理系统还可以提供全面的数据支持和决策参考。

系统能够生成各类报表和统计分析结果，包括药品采购情况、药品使用情况、药品库存情况等，帮助医院管理者了解药品的使用情况和趋势，做出科学合理的决策和管理规划。

系统还可以提供药品的价格和费用信息，帮助医院进行药品采购和费用控制，降低药品成本，提高医院的经济效益。

医院药品库存管理系统的构建和应用将在医院的药品管理中发挥重要的作用，提高医院的管理效率和药品使用效果，带来多方面的经济和质量效益。

医院药品库存管理系统的构建与效果评价随着医疗技术的发展和人们对健康问题的关注度逐渐提高，医院的药品需求量也越来越大。

为了提高医院药品库存管理的效率和准确性，许多医院开始引入药品库存管理系统。

需要对医院的药品库存数据进行录入和管理。

系统应该具有良好的界面设计和数据管理功能，能够方便地录入和修改药品的相关信息，如药品名称、规格、生产厂家、批号、进货日期、库存数量等。

系统应该具备库存统计和预警功能。

通过系统可以实现对药品库存的实时统计和监控，根据库存量进行预警提醒，以确保药品的供应充足和减少药品过期损失。

系统还应具备自动生成库存报表和药品订购单的功能，便于医院管理人员进行库存分析和决策。

医院药品库存管理系统还应与药品供应商和医院其他信息系统进行对接。

通过与供应商系统的对接，可以实现药品的自动订购和供应链管理，提高供应效率和降低库存成本。

与其他医院信息系统对接，能够实现药品库存与患者信息、医生开药信息的关联，方便医院进行药品使用情况的统计和查询。

对于医院药品库存管理系统的效果评价，可以从以下几个方面进行考量。

首先是系统的使用效率和准确性。

系统应该具备简洁友好的操作界面和快速的数据处理能力，方便医院管理人员进行操作和查询。

系统的数据录入和输出应准确可靠，能够满足医院药品库存管理的需求。

在评价医院药品库存管理系统的效果时，还需要考虑系统的稳定性和安全性。

系统应具备良好的稳定性，能够长时间稳定运行，避免系统崩溃或数据丢失。

系统的数据应具备安全性保护措施，确保不会被未授权人员获取或篡改。

医院药品库存管理系统的构建对于提高药品库存管理的效率和准确性具有重要意义。

在评价系统效果时，应综合考察系统的使用效率、准确性、报表和提醒功能的有效性，以及与供应商系统和其他医院信息系统的对接情况。

系统的稳定性和安全性也是评价系统效果的重要指标。

基于智能仓储与调配管理系统的医用耗材精细化管理金燕;沈洁;王诚;吴兰【摘要】根据国家医改政策要求,为了达到医用耗材精细化管理,从而降低医院运行成本,本文利用智能装备及信息化手段设计了一种智能仓储与调配管理系统,该系统由中心库房-智能拣选子系统、病区库房-智能重量传感计数子系统、手术中心-智能仓储与配台管理子系统组成.该系统与HIS中的物资管理系统成功对接,实现医用耗材全生命周期的闭环管理.结合HIS物资管理系统的二级库管理模块的功能,本系统能够实现可收费耗材的实际收费与消耗情况的监管以及不计价耗材实时库存和消耗情况监管.利用智能仓储与调配管理系统对医用耗材实施精细化管理,极大的提高了物流效率,降低了医用耗材的浪费,也实现了医用耗材的全程溯源管理.%In order to meet the requirements of the national health reform policy, a design of smart storage and allocation management system was discussed by means of intelligent equipment and informatization to achieve fine management of medical supplies and reduce hospitals'operating costs. The system, which was composed of central warehouse-smart sorting subsystem, inpatient ward warehouse-smart weight sensitive counting subsystem and operation center-smart management of storage and distribution subsystem, was successfully connected with materials management system in HIS, so as to realize the closed-loop management of medical consumable life cycle. In addition, combined with the secondary library management module in HIS system, the actual charge and consumption of the consumable materials and the monitoring of the real-time inventory and consumption of the non-priced consumables could be realized in thissystem. The use of smart storage and allocation management system for fine management of medical supplies greatly improves the logistics efficiency, reduces the wasting of medical supplies and enables the full-process traceable management of medical supplies.【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2018(033)005【总页数】5页(P139-142,150)【关键词】智能仓储;调配系统;医用耗材精细化管理;运行成本;二级库管理【作者】金燕;沈洁;王诚;吴兰【作者单位】苏州科技城医院(南京医科大学附属医院) 医学工程处,江苏苏州215153;苏州科技城医院(南京医科大学附属医院) 医学工程处,江苏苏州 215153;苏州科技城医院(南京医科大学附属医院) 医学工程处,江苏苏州 215153;苏州科技城医院(南京医科大学附属医院) 医学工程处,江苏苏州 215153【正文语种】中文【中图分类】R197.3引言随着国家“深化医疗改革”的要求，以及“智慧医院”的建设需要，传统库房管理模式和设备模式已远不能满足医院对精细化管理的要求[1]。