安全管理资料安全生产责任制责任目标考核规定制定安全管理目标是为了进一步加强施工现场安全管理，使不安全因素不存在，达到安全生产的目的。
安全管理目标的考核规定是为：责任更分明，目标更明确。
1、各目标分别每旬、每月、每季度定期考核项目部各管理人员。
班组长分别考核各自所属工人。
2、每旬若完成目标，经考核合格后，口头表杨项目部管理人员。
每月若完成目标，经考核合格后奖励项目部奖金300元，计入季度奖金。
每季度若完成目标，经考核合格后奖励项目部500元。
3、若每旬不能完成目标，考核不合格班组长，并进行班组安全教育，罚项目部500元。
每月不能完成目标，考核项目部管理人员，扣除其本月工资的10%，并进行安全教育。
每季度不能完成目标，考核项目部各管理人员，扣除本月工资的20%，并进行安全教育。
每季度文明教育施工目标为90%或经每季度查后必须达标。
每月文明施工目标为95%每旬文明施工目标为96%或整改必须达标（1）基础工程文明施工必须达到85分以上。
（2）主体工程，现场文明施工、砖砌体、钢筋、模板、砼分项达到90分以下。
（3）装修各分项必须合格，85分以上。
（4）门窗安装必须合格，75分以上。
（5）屋面分部必须合格。
（6）楼地面分部必须合格。
（7）暖卫工程必须合格。
（8）电照工程必须合格。
项目部与每个管理人员责任书为促进加强安全文明施工工作，保证职工的健康与安全，避免国家财产遭受损失，完成公司下达的2003年安全目标，经研究对项目部管理人员下达了安全生产文明施工指标，签订责任书予以约束。
一、安全生产责任指标⒈伤亡指标控制①杜绝死亡事故②杜绝重伤事故③轻伤率控制在2%以内2、杜绝急性中毒事故3、杜绝重大机械事故4、杜绝消防事故5、安全达标①安全达标率到达100%②安全施工检查达到JGJ59-99标准6、文明施工目标二、安全生产文明施工指标考核项目经理对项目部各个管理人员的安全生产、文明施工指标实施完成情况进行检查、监督、考核。
三、安全生产文明施工指标下达单位和现任人如下：项部责任人：项目部管理人员技术负责人：技术员：安全员：质检人：材料员：核算员：收料员：保管员：目标管理1、亡管理控制指示：总目标是“杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在6%之内”。
阶段目标：每季度轻伤率控制在2%之内。
每月轻伤控制在0. 7%之内。
每旬轻伤控制在“0.2%范围内”。
分目标：⑴基础工程杜绝死亡和重伤事故，轻伤1%。
土方分项、钢筋分项、模板分项、砼分项、砌石分项杜绝轻伤事故发生。
⑵主体工程：杜绝轻伤事故，轻伤率控制在2%。
砖砌体分项工程：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在1%。
钢筋分项工程：杜绝死亡和重伤事故，杜绝轻伤事故。
模板分项工程：杜绝死亡和轻伤事故，杜绝轻伤事故1%。
砼分项工程：杜绝死亡事故，杜绝轻伤事故。
⑶楼地面工程：杜绝死亡事故，杜绝轻伤事故。
地面垫层分项：地面防水他层、地板砖公项、杜绝死亡事故，杜绝轻伤事故。
⑷装修工程：轻伤率1%。
抹灰分项、外墙涂料分项、外设台阶、水落管勒角、散水分项杜绝死亡和重伤事故，轻伤率1%。
⑸门窗1%窗框安装、窗扇安装、油漆、玻璃、门扇安装分项。
⑹屋面工程：找平层、保温层、炉渣找坡、限水层，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生。
⑺水暖：排水管道、暖气安装、卫生器具安装分项、杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生。
⑻电照：线管铺设、穿照明、电话、插座线、灯具安装、接地避雷装置、电器设备安装分项杜绝死亡、重伤、轻伤事故发生。
2、安全达标目标：总目标达到优质工程，为争创安全、文明施工单位：安全达标总目标必须达到85%。
各工种安全达标目标必须在90%以上。
各分部分项工程安全达标目标为：基础工程：安全达标目标为100%。
主体工程：砖砌体工程安全达标目标为90%：钢筋工程安全达标目标为90%：模板工程安全达标目标为90%：混凝土工程安全达标目标为90%：每季度经公司总经理，副总检查必须达标90%每月经公司安全检查领导小组检查90%每旬经项目部经理安全员检查到90%以上楼地面工程安全达标目标为95%：门窗工程安全达标目标为95%：装修工程安全达标目标为95%：屋面工程安全达标目标为100%：水暖安装工程安全达标目标为100%：电器照明工程安全标目标为90%：3、文明施工目标：总目标为“创自治区级安全文明施工工地”总分为百分制，85%以上工地为优良。
安全生产责任制文件清单公司经理安全生产责任制一、公司经理是公司安全生产的第一责任者。
二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规章制度。
三、定期向上级汇报安全生产情况和落实检查情况。
四、制定公司各级职能部门和各级干部的安全生产责任制和安全管理制度及奖惩办法。
五、定期组织安全生产、文明施工检查，解决安全生产中的问题，总结经验推广先进经验。
六、主持事故调查，组织本公司有关部门人员做好事故调查处理工作，监督防范措施的制定落实。
公司主管生产的副经理安全生产责任制一、对公司安全生产负责直接领导责任，认真执行安全生产方针、政策、法规，落实安全生产管理制度。
二、组织公司安全生产，目标及计划，落实安全生产责任制。
三、领导组织本公司的安全宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
四、领导组织本公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
五、在事故调查组领导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体的工作。
总工程师安全生产责任制一、贯彻执行国家上级安全生产方针政策，做好安全技术领导工作。
二、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
三、组织编制和审批施工组织设计，领导安全技术有关活动，并组织鉴定验收工作。
四、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责组织编制相应的操作规程。
五、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
工程部安全生产责任制一、在主管经理的直接领导下，做好本企业的安全生产技术劳动保护工作。
二、会同有关部门制定或修定本公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督执行。
三、组织编制、汇总审查安全技术措施计划，经经理批准后，督促项目部按期实现。
四、定期组织施工管理人员学习安全生产技术，对新工人入厂必须进行“三级教育”。
对特种作业人员定期培训考核。
五、组织定期或不定期的安全生产、文明施工检查对查出的事故隐患及时签发整改单，并要做到按期复查。
六、负责工伤事故的调查、统计、登记、分析、建档和工伤签定工作，并按照“三不过放”原则提出对事故责任者的处理意见和改进措施。
七、严格审查外包施工的承包单位资质等级必须符合等级施工范围，提出施工要求，并进行监督检查。
综合部安全生产责任制一、根据国家有关安全生产方针，政策及公司实际配备具有一定文化程度，技术及实践经验的安全员，保证安全干部的素质。
二、将安全教育纳入培训教育计划，负责组织施工管理人员的安全技术培训和教育。
三、配合有关部门，做好新工人的三级安全教育工作，对特种作业人员定期培训考核。
四、参加定期或不定期的安全生产文明施工检查，对查出的事故隐患，提出整改意见。
五、参加事故的调查分析，提出意见执行处理决定。
经营部安全生产责任制一、对机械、电气起重设备及自制机械设施的安全运行负责任，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备和维修保养。
二、对新购进的机械及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料。
三、参加施工组织设计，施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实。
四、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
材料部安全生产责任制一、凡购置的各种脚手架、安全网、扣件，新型建筑装饰、防水等料具或只接用于安全防护的料具，必须执行国家标准规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证说明材料，必须同时做抽样试验。
回收后必须检修。
二、采购的劳动保护用品，必须符合国家有关规定，接受技术监督部门对劳动保护用品质量检查。
三、采购易然易爆有毒和危险品，必须严格执行国家有关管理规定，同时负责督促下级妥善入库管理，严格执行领用危险品安全管理制度。
财务部安全生产责任制一、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
二、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购买劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
三、办理好安全奖金发放及罚款的手续。
安全生产责任制的考核。
项目经理安全生产责任制一、项目经理是安全生产的直接责任者，对施工现场安全生产会面负责。
二、贯彻执行国家及公司有关安全生产的法令和规章制度。
三、组织制定项目部安全管理制度和安全技术规程，制定项目部安全技术措施并组织实施。
四、定期和不定期进行安全生产文明施工检查，消除事故隐患，制止违章作业。
五、组织开展三级安全教育，对施工人员定期或不定期的进行安全生产技术知识和安全纪律教育。
六、督促检查安全技术资料填写及时性，准确性。
七、发生伤亡事故要及时上报，做好现场保护与抢救工作，组织配合事故调查，提出和实现防范措施。
项目部技术负责人安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负责直接技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针政策，严格执行技术规范标准、规程，制定相应的安全技术措施并随时检查落实。
三、参加或组织编制施工组织设计，编制施工组织设计，制定安全技术措施。
四、项目工程应用新材料，新技术，新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，执行相应的安全操作工艺。
五、主持安全防护措施和设备的验收，发现设备设施有不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备设施投入使用。
六、安全检查对对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法。
七、配合工伤亡重大事故的调查，从技术上分析事故原因提出防范措施意见。
项目部安全员安全生产责任制一、贯彻落实公司有关安全生产的指标，协助项目经理做好安全生产工作。
对工程项目的安全生产负责任。
二、参加制定项目部安全生产技术规程，安全管理制度和技术措施并检查督促实施。
三、协助项目经理做好施工人员三级安全教育及安全技术教育及考核工作。
指导施工人员正确使用劳动保护用品和防护器具，并做好记录。
四、协助技术员做好分部分项工程安全技术交底，交底人和接收人要履行签字手续，并监督执行。
五、负责对上级、公司、项目部的定期或不定期安全检查做出真实的记录及复查结果，负责记录高务，设施安装验收记录。
六、每日对施工现场进行巡查，认真贯彻落实安全技术措施，有权禁止各班组违反劳动纪律和违章作业行为，对有安全隐患的部位及时向项目经理反映，并做好班前安全活动，每周小结记录。
七、对事故现场做好保护和抢救工作，参与事故调查和分析，并提供与事故有关的资料和记录。
