农业种植农民专业合作社管理制度

种植专业合作社规章制度

《种植专业合作社规章制度》

一、总则

1. 为了规范种植专业合作社的经营活动，保障合作社成员的合法权益，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于所有种植专业合作社成员，包括合作社的管理人员和普通成员。

3. 合作社成员应遵守本规章制度，共同遵守相关法律法规，并积极参与合作社的各项活动。

二、成员权利和义务

1. 各成员有权利参与合作社的管理和决策活动，享有合作社的收益和资源分配。

2. 合作社成员应按时交纳合作社的会费和其他规定的费用，积极参与合作社的生产、经营和管理工作。

3. 合作社成员应维护合作社的声誉和利益，不得损害合作社的利益，不得泄露合作社的商业机密。

4. 合作社成员有权享有合作社提供的技术培训、市场信息、优惠政策等服务，并有权根据自身利益参与合作社的所有权和管

理。

三、管理机构和决策程序

1. 合作社设立监事会和理事会，监事会和理事会成员由合作社成员自行选举产生。监事会负责对合作社的经营活动进行监督，理事会负责制定合作社的经营计划和决策。

2. 合作社的重大经营决策由理事会讨论决定，一般经营事项由监事会和理事会共同协商决定。

3. 合作社的日常管理活动由监事会和理事会委托合作社的管理人员负责执行。

四、经营规范和风险防范

1. 合作社成员应遵守国家法律法规和相关政策，不得从事违法经营活动。

2. 合作社应加强风险防范和审计监管，确保合作社的资金和资产安全。

3. 合作社在经营活动中应坚持诚信品质，保证产品质量和服务质量，不得从事虚假宣传和欺诈行为。

五、附则

1. 本规章制度由合作社成员大会审议通过，经合作社监事会和

和硕天鹏农业种植农民专业合作社

规

章

制

度

目录

组织管理架构 (1)

第一章财务管理制度 (2)

财务核算规则及要求...............................................................2-4出纳工作细则.......................................................................4-5 会计工作细则.........................................................................6-7 会计核算业务处理流程 (8)

第二章人事管理制度 (9)

岗位编制管理 (9)

员工聘用管理........................................................................9-12 员工薪酬管理 (13)

劳动合同管理 (14)

员工作息与请假休假管理......................................................15-18 行政管理制度. (19)

办公用品领用管理 (20)

保密管理…………………………………………………………………20-26

员工考勤管理…………………………………………………………….26-27 车辆管理………………………………………………………………….28-30

第三节组织管理架构

第一章财务管理制度

(一)财务核算规则及要求

农业种植农民专业合作社管理制度

农业种植农民专业合作社是指由一群农民合作组成的，以生产经营农业种植为主要目标的经济组织，为了实现科学化、规模化、市场化经营，保护农民权益，提高种植业生产效益，合理制定并严格实施管理制度是至关重要的。以下是农业种植农民专业合作社常见的管理制度：

一、组织架构体系

1.农民代表大会：农民代表大会是农民专业合作社的最高权力机构，负责制定和修改农民专业合作社章程、选举理事会成员和监事会成员等。

2.理事会：理事会由农户选举产生，负责执行农民代表大会的决议，决策管理合作社的日常事务。

3.监事会：监事会由合作社成员选举产生，负责监督合作社的经营管理活动，保障农民利益。

4.经理人员：合作社可以根据实际情况聘请专业经理人员，负责具体的生产经营管理工作。

二、会计制度

1.会计核算制度：建立科学、规范的会计核算制度，明确农户投入与产出的关系，及时掌握经营状况和资金流向，为农民提供准确、可靠的财务信息。

2.财务管理制度：合作社应建立健全的财务管理制度，加强资金管理和财务监督，保障合作社资金安全和合理利用。

三、生产经营制度

1.生产计划制度：合作社应根据市场需求和农作物生长周期，制定年

度生产计划，明确农户任务和责任。

2.农业技术指导制度：合作社可以聘请农业专家或技术人员，为农户

提供农业技术指导和培训，提高生产技术水平。

3.农资供应制度：合作社应组织集中采购农资，确保合作社成员按时

足量获得农资，降低成本，提高效益。

4.产品销售制度：合作社应积极开展市场调研，制定销售计划，建立

健全的销售渠道，确保产品的畅销，并为合作社成员提供有竞争力的收入。

农民专业合作社管理各项制度

一、定期召开理事会议

1.农民专业合作社每年定期召开理事会议，全体理事领导主持。

2.会议安排，由总经理和理事会根据社会和经济情况，研究、审议、

决定社会的主要工作计划、经济运行情况、年度预算、对本合作社在管理

上所确定的规章制度、重大投资项目等问题。

3.理事会议议程，由社长提出，投票表决。

4.会议期间，社长要及时报告社会经济工作情况，总经理报告本合作

社经营管理情况，各科室负责人报告本科室的工作情况。

二、成立相关机构

1.成立机构：农民专业合作社成立有经营管理部、财务部、市场部、

采购部、品管部、科技部等机构。

2.经营管理部：负责组织、协调、指导、监督各部门的日常经营工作，检查各部门是否符合本合作社的规章制度，并及时给予指导和批评。

3.财务部：负责农民专业合作社的财务管理工作，包括经营账务的会

计核算、财务报表的编制和分析、资金的管理及投资等。

4.市场部：负责对市场的统计分析，提出经营策略及相关的经营决策，负责制定广告宣传策划及负责市场推广。

5.采购部：负责相关原材料、产品的采购。

农民合作社内部管理规章制度

以下是农民合作社内部管理规章制度的内容：

一、组织机构和人员管理

1.合作社的组织机构应包括理事会、监事会、经营管理团队等。

2.成员选举产生合作社职务人员，通过普选或代表大会等形式进行。

3.职务人员应按照规定的权限和职责行使权力，遵循集体决策和民主原则。

二、财务管理

1.合作社应建立健全的财务制度，确保财务管理的规范和透明。

2.合作社应定期向成员公开财务收支情况和经营成果。

3.合作社的经营收入应合理分配给成员，同时留足资金用于合作社的发展和投资。

三、经营管理

1.合作社应建立健全的农业生产计划和经营管理制度，保障农产品的质量和供应。

2.合作社应加强农业技术培训，提高成员的生产技能和管理水平。

3.合作社应积极开拓市场，扩大销售渠道，提高农产品的收益。

四、成员权益保障

1.合作社应建立健全成员权益保障机制，确保成员的合法权益。

2.合作社应尊重成员的知情权、参与权和监督权，重视成员的意见和建议。

3.合作社应按照合同和约定，及时支付成员劳动收入和经营分红。

五、纪律与奖惩

1.合作社应建立严格的纪律制度，约束成员的行为，严禁各种违法违纪行为。

2.对于违纪行为，合作社应及时进行处理，给予相应的纪律处分。

3.合作社应制定奖励机制，鼓励成员积极参与合作社的建设和发展。

六、退出机制

1.成员可以自愿退出合作社，应填写退出申请，并按照规定程序办理相关手续。

2.合作社应及时对退出成员进行结算，并支付其合法权益。

3.退出成员应履行相关义务，包括财务结算、资料移交等。

上述是农民合作社内部管理规章制度的主要内容，旨在规范合作社的运行、维护成员权益、促进合作社的发展。合作社成员应按照制度的要求积极参与合作社的经营和管理，共同实现农业增产、农民增收的目标。

第一章总则

第一条为规范农民种植专业合作社的经营管理，维护合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本合作社所有成员、工作人员以及与合作社有业务往来

的单位或个人。

第三条本合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行民主管理，

自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担。

第二章成员管理

第四条成员资格：

1. 具有完全民事行为能力的农业生产经营者；

2. 愿意加入合作社，并按照规定缴纳股金；

3. 遵守合作社章程，履行成员义务。

第五条入社程序：

1. 向合作社提出入社申请；

2. 经合作社理事会审核同意；

3. 缴纳股金，取得成员资格。

第六条退社程序：

1. 提前一个月向合作社提出退社申请；

2. 经合作社理事会审核同意；

3. 结清合作社债务，退还股金。

第三章理事会与监事会

第七条理事会：

1. 理事会是合作社的最高权力机构；

2. 理事会成员由全体成员选举产生，任期三年；

3. 理事会负责制定合作社的发展规划、经营方针、年度工作计划等。

第八条监事会：

1. 监事会是合作社的监督机构；

2. 监事会成员由全体成员选举产生，任期三年；

3. 监事会负责监督理事会的工作，保障合作社的合法权益。

第四章业务管理

第九条业务范围：

1. 为成员提供水稻种植技术指导、生产资料供应、产品销售等服务；

2. 开展水稻种植技术研发、推广和应用；

3. 组织成员参加农业培训、交流等活动。

第十条合作社与成员之间的交易：

1. 合作社与成员之间的交易应遵循公平、公正、公开的原则；

种植合作社管理制度

种植合作社管理制度

一、组织架构

1.1 合作社理事会：由农民成员选举产生，负责合作社的决策和管理工作。

1.2 主任部门：设立负责日常管理、财务和人力资源等主要工作的部门，由理事会选举聘任。

1.3 专业顾问：组织农业专家和相关技术人员为合作社提供技术支持，协助合作社决策。

二、会员管理

2.1 入社条件：符合国家相关政策和法规的农户，必须自愿加入，认同和接受合作社的宗旨和管理制度。

2.2 入社手续：农户提出申请后，由合作社进行审核，并经理事会讨论决定是否接纳。

2.3 退出合作社：农户应提前30天向合作社书面申请退出，并交清相关经济账目。

三、土地管理

3.1 土地使用权：土地使用权归合作社统一管理，会员经合作社授权才能使用。

3.2 土地流转：合作社根据实际情况，统筹安排土地流转，并签订土地流转合同。

3.3 土壤保护：合作社实行科学耕作方式，合理施肥，加强水土保持，提高土地肥力和生产能力。

四、生产经营

4.1 生产计划：合作社根据市场需求和会员情况制定年度生产

计划。

4.2 经营管理：合作社负责提供播种、种植、施肥、病虫害防

治等技术指导，提供种苗、农资等生产资料，并组织集中采购。

4.3 产品销售：合作社负责组织产品的销售，确保农产品的品

质和供应能力。

五、经济管理

5.1 财务管理：合作社设立财务部门，负责会计工作和财务报

表的编制。

5.2 资金运作：合作社制定详细的资金筹措和使用计划，确保

资金的合理运作和风险控制。

5.3 分红制度：合作社根据经营情况，按照会员的贡献度进行

分红，确保会员的合法权益。

农村专业合作社生产经营管理制度

一、总则

1.农村专业合作社生产经营管理制度是为规范合作社生产经营活动，

保证农村专业合作社的正常运转和发展而制定的。

2.本制度适用于农村专业合作社的所有会员和工作人员。

3.农村专业合作社生产经营管理制度必须严格执行，不得违反国家法

律法规和政策。

二、组织架构

1.农村专业合作社设总经理、财务主管、生产主管等职务，分工明确，互相配合。

2.合作社成员和工作人员必须具备相关的专业技能，并经过培训和考

核合格方可担任职务。

三、生产管理

1.农村专业合作社应制定生产计划，并根据实际情况进行调整。

2.生产技术和方法应按照科学规范进行，不得乱施农药、化肥等农药

农药。

3.农村专业合作社应健全制度，确保合作社的生产设备、生产工具和

农田的合理利用与保护。

四、经营管理

1.农村专业合作社应建立健全财务会计制度和经营成本控制制度，确保经营活动的合理性和透明度。

2.严禁私自挪用合作社财产，违者要依法追究责任。

3.农村专业合作社应积极开展农产品销售和经营活动，创造更多的经济效益。

五、会员权益与义务

1.农村专业合作社的会员享有参与经营决策的权利，但必须按照合作社章程执行。

2.农村专业合作社的会员有义务按照章程要求，及时缴纳会费，参与合作社的生产经营活动。

六、信息管理

1.农村专业合作社应建立健全信息管理系统，对生产和经营过程进行及时的记录和统计。

2.所有生产和经营数据必须真实可靠，不得作假。

七、惩罚与纠纷处理

1.对违反本制度的行为，合作社应及时采取相应的惩罚措施，并按照相关法律法规予以处理。

2.对于合作社内部的纠纷，应当依法按照合作社章程处理，保护会员的合法权益。

农业合作社管理制度范本

农业合作社管理制度

第一章总则

第一条农业合作社是基于农民自愿结合、互利互助、共同经营的经济组织，依法独立承担民事责任。

第二条农业合作社的目标是服务农民、促进农业发展、增加农民收入、提高农民素质。

第三条农业合作社要坚持党的领导，按照市场化原则经营，注重科技创新，推动农业现代化。

第二章成员权利和义务

第四条农业合作社的成员享有农业生产资料的使用权，有权在合作社的经营中参与决策和管理。

第五条农业合作社的成员应当遵守国家法律法规和农业合作社的章程，履行合作社的义务。

第六条农业合作社的成员应当按照合作社的要求缴纳合作社的注册资金、股本，并参与经营管理。

第三章组织架构和管理机制

第七条农业合作社设立理事会，理事会是合作社的最高决策

机构，由成员代表组成。

第八条农业合作社设立董事会，董事会是合作社的执行机构，由理事会选举产生。

第九条农业合作社设立监事会，监事会是合作社的监督机构，由成员代表选举产生。

第十条农业合作社设立经营管理团队，负责具体的生产经营

和日常管理工作。

第四章财务管理

第十一条农业合作社应当建立健全财务制度，详细记录和审

计财务收支情况。

第十二条农业合作社应当制定年度经营计划和预算，并及时

进行财务分析和评估。

第十三条农业合作社应当按照合作成员的出资比例进行分红

和利润分配，保障成员的合法权益。

第五章监督和纠纷处理

第十四条农业合作社应当建立健全内部监督机制和外部监督

机制，确保合作社的透明度和公平性。

第十五条农业合作社应当积极参与农村社会建设，履行社会

责任，促进农村经济发展。

第十六条农业合作社应当及时解决成员之间的纠纷和争议，维护合作社的稳定运行。

农业合作社规范化建设管理制度

第一条为加强对各类农民专业合作社的管理，使其规范运作，健康发展，充分保障社员权力，发挥合作社作用，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律规定，制订本办法。

第二条本办法适用于在迁西境内依法登记注册的各类农民专业合作社。

第三条按照《农专法》和《章程》规定，合作社要履行职责，行使权力。

1、年度初始，要确定本社发展思路，发展目标，保证措施。

2、每年度要与社员签订商品购销合同，保证社员产品销售，使专业社有充足的货源保证。

3、组织社员学习社法，让每位社员真正懂法用法，行使社员的权力，履行义务。

4、定期组织对农民的培训，通过理论和实践的结合，让社员学技术、懂技术、用技术。

5、要主动为每位社员提供产前、产中、产后的各项服务并与供销社联系，为社员提供质优价廉的生产资料。

第四条按照《农专法》和《章程》规定，搞好财务管理和会计核算。

一、合作社必须有专兼职会计和出纳，会计和出纳不能由同一人出任，根据实际需设置保管时，应及时设置并且要设置商品保管账簿。

二、合作社所依托企业要和合作社明晰产权，明晰责任，严禁混合记账。

三、即是依托企业法人又是合作社理事长，工资报酬、费用开支要有明确划分界限。

四、合作社要制定财务管理制度。

五、合作社要按《农民专业合作社财务会计制度》设置账簿搞好核算。

1、要按月进行核算，不得半年、一季度核算一次。

2、对需要逐社员记载或核算的，必须进行记载或核算。

3、要建立固定资产，低值易耗品账簿，不得以笔记本、会议记录替代。

4、按季度向县农合联报送会计报表。

第五条按照《农专法》和《章程》规定，做好盈余分配。

农业合作社和农民专业合作社管理制度

农业合作社和农民专业合作社是在我国农村经济发展中发挥着重要

作用的组织形式。为了充分发挥合作社的功能，保障合作社的正常运作，我国制定了一系列的农业合作社和农民专业合作社管理制度。本

文将从注册管理、组织管理、业务管理三个方面对这些管理制度进行

介绍。

一、注册管理

农业合作社和农民专业合作社的成立需要进行注册登记，以便获得

法人资格。根据相关管理制度，申请注册的合作社需要提交相关材料，包括合作社章程、合作社成员名册等。农业合作社和农民专业合作社

的章程必须包含有关合作社组织形式、权益分配、退出机制等方面的

内容。注册管理还要求合作社提交合作社的经济和财务报告，以便评

估合作社的经营状况和财务状况。

二、组织管理

农业合作社和农民专业合作社在组织管理方面有一些共同的要求。

首先，合作社应设立理事会或者董事会，以便实施决策和监督管理。

理事会或董事会的成员应由合作社的成员选举产生，代表合作社会员

的利益进行管理。其次，合作社还应设立监事会或者监事，对合作社

的经营状况进行监督，以保障合作社的利益。最后，合作社还需要制

定内部管理规章制度，明确各种事项的处理程序和责任。

三、业务管理

业务管理是合作社运营的核心内容，也是管理制度中的重要部分。

在业务管理方面，合作社需要制定一系列的制度和规定，包括成员权

益保障制度、经济负责人制度、财务管理制度等。合作社应根据农民

的需求和实际情况，推广新技术、新品种，提供农业生产和经营的指

导和支持。同时，合作社还应加强市场营销能力的培养，促进合作社

的产品销售和经济效益的提高。

农民合作社管理规章制度

第一章总则

第一条为了规范农民合作社的经营管理，促进农业生产的发展，保障农民的合法权益，根据《农民专业合作社条例》和相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于农民合作社的各项经营活动，是农民合作社的基本管理规范，所有成员必须遵守。

第三条农民合作社的经营宗旨是：遵循市场规律，发挥农民主体作用，促进农业现代化，提高农民收入水平。

第四条农民合作社要坚持民主管理、依法经营、公开透明的原则，保障农民的知情权、参与权和监督权。

第五条农民合作社的管理机构包括理事会、监事会、经理和各部门，具体设置按照合作社章程规定。

第二章理事会

第六条理事会是农民合作社的最高决策机构，负责制定重大决策、政策和规章制度。

第七条理事会由全体社员代表组成，社员代表由全体社员民主选举产生，理事会主席由选举产生。

第八条理事会每年至少召开两次会议，对社务工作进行总结、评议和决策。

第九条理事会对决策事项要进行充分讨论、协商，并以逐票表决的形式做出决定，要保证决策的公正、合法和及时性。

第十条理事会要建立健全制度，保障社员的知情权和权益，对社务工作进行监督和考核。

第十一条理事会对重大经营风险、资金管理、财务审计等事项负有最终责任。

第三章监事会

第十二条监事会是农民合作社的监督机构，负责对社务活动进行监督和检查。

第十三条监事会由三名监事组成，监事由社员代表选举产生，监事会会长由监事选举产生。

第十四条监事会每年至少召开一次会议，对社务工作进行监督和检查，定期向理事会和社员大会报告工作情况。

第十五条监事会有权对农民合作社的经济、财务、人事等方面的管理活动进行监督和检查，依法维护社员的合法权益。

农村种植合作社制度是指由农民自愿组成的合作社，通过共同投资、共同劳动、共同管理和共同分享经济成果的一种经济组织形式。农村种植合作社制度的实施有助于整合农村资源、提高生产效率、增加农民收入，并促进农村经济的发展。以下是关于农村种植合作社制度的一般性介绍：

1. 组织形式：农村种植合作社通常采取股份合作制或联合社制，由农民自愿组成，股份制合作社以入股金为基础建立，联合社制则以自愿参加、平等自愿退出为原则。

2. 经营范围：农村种植合作社主要从事农业生产经营活动，包括种植、养殖、加工、销售等环节。

3. 投入与分成：农民可以通过入股金、土地、劳动力等方式参与合作社的经营活动，同时根据自身投入和劳动量获得相应的经济收益。

4. 政策支持：许多国家都出台了相关政策来支持农村合作社的发展，包括税收优惠、信贷支持、技术培训等方面的政策扶持。

5. 管理体制：农村种植合作社设立理事会或监事会等管理机构，实行民主管理，决策权力和经营利益由成员集体协商决定。

6. 风险分担：成员之间共同承担风险，共同应对市场波动和自然灾害等因素带来的风险。

在国家政策的支持下，农村种植合作社制度有助于提高农业生产效率，增加农民收入，促进农村经济的发展。同时，也需要严格遵守相关法律法规，合理规划合作社的经营活动，确保合作社健康、可持续地发展。

种植合作社规章制度

一、总则

本规章制度旨在明确种植合作社的组织架构、成员权利和义务，规范合作社内部管理及运作，促进农民利益最大化。

二、组织架构

1.董事会：由合作社成员选举产生，负责制定决策、规划发展，决策事项需经过董事会全体成员讨论达成共识后方可实施。

2.理事会：由董事会选举产生，负责日常管理和协调合作社事务，监督合作社各部门的工作。

3.监事会：由合作社成员选举产生，对合作社的财务状况、经营状况进行监督和审计，确保合作社运营合法、公正、透明。

三、成员权利和义务

1.成员权利：

–参与合作社经营决策，对合作社的规划和发展有发言权；

–共享合作社经济效益，按照投资份额享有红利分配权；

–享受合作社提供的技术、市场信息及培训服务；

–参与并监督合作社的财务状况和经营状况。

2.成员义务：

–积极参与合作社的生产经营活动，共同承担风险和责任；

–按时足额缴纳合作社的组织成本和经营成本；

–遵守合作社的规章制度，遵循合作社的经营政策；

–维护合作社的声誉，不损害合作社的利益。

四、合作社经营管理

1.入社程序：

–农民申请加入合作社，经审核符合条件后，协议签订入社，并支付入社费用；

–入社费用由合作社成员大会根据投资份额决定。

2.参与决策：

–合作社成员有权参与决策，形成多数共识后方可实施；

–决策范围包括但不限于经营规划、市场开发、投资决策等重要事项。

3.经营收益分配：

–合作社经营所得按照成员投资份额分配；

–分配比例由合作社成员大会根据经济效益和贡献度决定；

4.财务管理：

–合作社设立专门的财务部门，组织编制年度财务预算和报表；

种植合作社管理制度

第一章总则

第一条为了规范和完善种植合作社的管理工作，提高种植业的效益和社员的收益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有种植合作社的管理工作。

第三条种植合作社应遵守国家有关法律、法规，维护社员的合法权益，加强自身管理，健全内部组织纪律。

第四条种植合作社应坚持“统一领导、民主管理、经济自治”的原则，依法自愿组成、自主

经营，共同享有决策权和经营收益。

第五条种植合作社应发挥社员的主体作用，充分发挥社员的积极性、主动性和创造性。

第六条种植合作社应保护土地资源，倡导绿色种植理念，提倡科学种植，减少对环境的污染。

第二章组织管理

第七条种植合作社应建立健全的组织机构，明确各职能部门的职责并加强协作。

第八条种植合作社应根据实际情况制定章程，并依法报经县级农业部门备案。章程应包括社员权利和义务、组织结构、经营管理、财务管理等内容。

第九条种植合作社应设立理事会、监事会。理事会负责社员大会的召集和决议执行，负责制定和修改章程，决策重大事项。监事会对理事会决策和财务进行监督。

第十条种植合作社应确定管理人员，设立领导班子，合理分工，营造和谐的管理氛围。

第三章经营管理

第十一条种植合作社应遵循市场需求，制定合理的生产计划，调整种植结构，推动一、二、三产融合发展。

第十二条种植合作社应进行市场调研，了解市场需求，确定适销对路的种植品种，确保产销衔接。

第十三条种植合作社应加强生产技术培训，提升社员的技术水平，提高产量和品质。

第十四条种植合作社应建立健全的物资采购和销售渠道，降低成本，提高效益。

第十五条种植合作社应科学施肥、浇水、防治病虫害等，确保生产稳定和持续。

种植专业合作社规章制度

第一章总则

第一条为了加强种植专业合作社的组织管理，规范合作社的生产经营活动，保护

合作社成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规的规定，制定本规章制度。

第二条本合作社是一个自愿联合、民主管理的互助性经济组织，以家庭承包经营

为基础，由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者组成。

第三条本合作社的宗旨是：发展种植业，提高农产品质量，增加农民收入，促进

农村经济发展。

第四条本合作社的业务范围包括：种植、储藏、销售农产品；提供农业技术服务；开展农业科学研究和推广；组织成员进行技术培训和交流。

第二章组织结构

第五条本合作社设有一个理事长、一个副理事长和若干理事。理事长负责合作社

的日常工作，副理事长协助理事长工作，理事负责合作社的决策和监督工作。

第六条本合作社设立一个理事会，理事会负责制定和修改合作社的规章制度，决

定合作社的重大事项，监督合作社的生产经营活动。

第七条本合作社设立一个监事会，监事会负责监督合作社的财务管理和理事长的

工作，保障合作社的合法权益。

第三章成员权益

第八条本合作社成员享有以下权利：

（一）参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权；

（二）利用合作社提供的各项服务和生产经营设施；

（三）按照成员大会决议分享盈余；

（四）查阅合作社的章程、成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿。

第九条本合作社成员应履行以下义务：

（一）遵守合作社的章程和规章制度；

（二）按照约定的方式出资，并按时缴纳会费；