企业CI树——NIKE
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耐克——与“上帝”对话一年卖出一亿双运动鞋,也就是说,平均一分钟,就卖200双鞋。
但它的创办人兼董事长却意识到:“没有人会永远固定买同一种产品,所以产品必须和其他更有吸引力、更深层的意义结合在一起”。
换句话说,它的运动鞋在功能与材质上,和其它品牌并无显著的落差,每年超过一亿五千万美金的广告费,与其说是用来包装产品,不如说是用来制造其他更有吸引力、更深层意义的结合,或者是为消费者制造梦幻的投资。
这就是全球最著名的品牌——耐克。
从1971年耐克公司正式创建至今,耐克公司已有了四十年的历史。
在四十年中,耐克公司被誉为是“世界最成功的消费品公司”。
在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。
华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。
”如今却解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。
”确实,在对耐克品牌迅速崛起并雄踞榜首的成功经历分析中,我们不难看出,耐克品牌的营销策略十分注重利用广告对品牌精神和运动精神全方位的诠释,而正是广告对品牌精神的演绎成为了耐克产品的灵魂。
有了灵魂的耐克是强大的,不可战胜的。
耐克广告是耐克神话的缔造者。
“NIKE”来自于希腊胜利女神“耐克”,意为无往不胜。
耐克以飞行符号“”作为公司的CI标识,醒目独特,使人联想到运动过程中飞一般的速度感。
同时,这个符号也表示是非判断中“正确,肯定”的意思,带给人们诸如“选择耐克是正确的”“耐克是好的”之类的正面的心理暗示。
将丰富的文化内涵巧妙地融合在符号之中,这正是耐克公司“实而虚之”的一个方面。
类似于“”这个形状的符号在生活中是很常见的,耐克的广告以无限创意表现,肢体系列就是其中一个经典范例。
表面看来,这个肢体系列就是利用人的肢体形成明显的“”形,但是综合整个系列的创意来看,广告并不是单纯模仿“”,而是向广众说出这个符号的无处不在。
Nike企业文化
Nike公司自七十年代以来一直秉承着“力量在体育中激发每个孩子(Just Do It)”的使命,使其成为行业的领先企业。
Nike擅长于将其精神文化融入业务,通过不断探索和发展来满足全球消费者的需求,以及让消费者感受到最大的体验。
在Nike企业文化中,
无论你是何职,无论是何处,都可感受到一种发自内心的热情和执行力。
Nike企业文化
的精神支柱:
第一,我们致力于激励、联合、激发和创新。
正是这种热情和创新,使Nike能够快
速调整业务,应对变化,秉持一体化市场营销模式。
第二,尊重客户,围绕消费者需求和体验,建立体验导向的商业模式。
尊重客户的前
提从根本上保证了消费者体验的准确性。
第三,培养有益的关系,努力建立完善的关系体系,与合作伙伴和消费者建立有益的
合作关系,保持高效沟通,使企业不断发展壮大。
最后,诚信正直,一直致力于把责任带到社会关系日常生活之中。
企业诚实守信,立
足于保持对合作伙伴、客户和社会都负有责任,追求真正的可持续发展,在
Customers’Relationship和Social Responsibility 上发挥公司影响力。
简而言之,Nike企业文化就是以激励和创新为基础,以尊重客户、培养有益的关系及诚信正直的原则为核心,实现可持续和有利可图的发展。
Nike的企业文化概念只有一个词:“Just Do It”,意味着勇于挑战,敢于迈出步伐,打破常规,勇于接受失败成功的可能性,从而实现人生价值及使命实现之旅。
耐克公司简介(共14篇)NIKE公司的简洁介绍NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton,为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类、服装、设备和附件,居世界领先地位。
公司成立于1972年,其前身是现任NIKE 总裁菲尔耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
在1973年,全美2021米到10000米跑全部记录制造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年,NIKE 国际公司正式成立,NIKE鞋也进入加拿大,澳大利亚、欧洲和南美等海外市场,一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步,始终致力于创新和设计,不断增加投入,以期生产出能提高运动员表现的产品。
在中国,NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。
同时,也与男篮,女篮国家队保持亲密地合作关系。
公司还致力于体育明星的培育及青少年参加体育运动的机会。
96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。
首次创办3对3篮球赛,NIKE高中男子篮球联赛,耐青少年足球超级杯赛等。
NIKE的口号\\\"Just Do It\\\"和\\\"There\\\\\\'s No Finish Line\\\"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明:胜利永久没有过去式,只是一个将来式。
南通双环经贸进展有限公司于2021年成立于“中国近代第一城”—南通,专业经销世界第一运动品牌“NIKE”(耐克)体育用品的企业,经过8年的不懈努力,是苏北地区最大的NIKE运营商;多年来,双环体育始终秉承“服务制造价值,详情铸造伟业”的经营理念,以动感前卫的店铺形象和专业优质的服务,引领南通广阔运动爱好者领会前沿的运动时尚第2篇:耐克简介耐克(NIKE)公司简介:成立时间:1963 年董事长兼首席执行官:菲尔·奈特耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈高校长跑运动员费尔·奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。
NIKE企业文化
NIKE是一家全球性的运动品牌,其成功离不开其独特的企业文化。
NIKE的企业文化包括了它的使命、核心价值观、工作方式和管理方法。
这些文化元素的结合使NIKE销售的不仅仅是产品,而是它所代表的运动和生活方式。
NIKE的使命是“激励和激发全世界的运动员”,这表明NIKE 的目标不仅仅是销售产品,而是通过激励人们运动并充实生活来创造价值。
NIKE的核心价值观包括了创新、可持续发展和社会责任感。
创新是NIKE引领市场、满足客户需求的重要手段,而可持续发展和社会责任感的表现包括了NIKE对环境保护的关注、对员工福利的关心和对社会贡献的行动。
NIKE的工作方式体现了其文化的基本精神。
其员工被认为是其最重要的资产。
NIKE鼓励员工发挥所长、探索潜力,并提供培训和发展机会。
此外,NIKE的工作方式还侧重于“跨职能团队合作”,如果想创造全新的产品需要多个部门同时协调工作。
在NIKE的文化中,每个人都是团队中的关键人物。
最后,NIKE的管理方法也是其成功的关键之一。
NIKE鼓励开放式沟通、自由表达和平等互动。
NIKE的管理者侧重于培养员工的技能和管理能力,以激发员工的活力和创造力,从而实现作为一个团队的目标。
此外,NIKE也通过免费健身中心、福利支持和鼓励员工志愿服务的方式来营造员工的幸福感和归属感。
NIKE的企业文化被广泛誉为“可复制的成功模式”,已经成为参照的标杆之一。
NIKE不仅仅是一家鞋子和服装制造商,而是一个鼓励和促进反思、激发激情和创造的企业。
NIKE的文化是它成功的原因之一,也是它在竞争激烈的市场中不断发展和持续繁荣的动力之一。
NIKE的企业文化在全球运动品牌的领域中,NIKE 无疑是一颗璀璨的明星。
它不仅以创新的产品设计和卓越的营销策略引领着行业的发展,其独特的企业文化更是企业成功背后的关键支撑。
NIKE 的企业文化核心之一是创新。
对于 NIKE 而言,创新不仅仅是推出新的产品款式,更是在技术、材料、设计理念等多个层面不断探索和突破。
从研发出更轻便、更具弹性的运动鞋材料,到设计出符合人体工程学、能提升运动表现的鞋型,NIKE 始终将创新视为推动企业前进的核心动力。
这种对创新的执着追求,使得 NIKE 在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。
另一个重要的文化元素是对运动的热爱与尊重。
NIKE 深知运动对于人们生活的积极影响,无论是专业运动员还是普通的运动爱好者,NIKE 都致力于为他们提供最好的产品和服务。
这种对运动的热爱体现在品牌的每一个细节中,从广告宣传中运动员们充满激情的表现,到产品设计中对运动需求的精准把握。
NIKE 相信,通过支持和鼓励人们参与运动,可以帮助他们实现个人的成长和突破,从而过上更加健康、积极的生活。
卓越的品质追求也是 NIKE 企业文化的重要组成部分。
NIKE 对产品质量的把控极其严格,从原材料的选择到生产工艺的每一个环节,都力求做到尽善尽美。
每一双鞋、每一件服装都经过了多道质量检测程序,以确保消费者能够获得最优质的产品体验。
这种对品质的执着,不仅赢得了消费者的信任和忠诚,也为品牌树立了良好的口碑。
NIKE 还非常注重品牌的社会责任。
它积极参与各种公益活动,关注环境保护、青少年体育发展等社会议题。
例如,通过回收废旧运动鞋,将其转化为运动场地的材料,NIKE 在减少废弃物对环境的影响方面做出了积极的贡献。
同时,NIKE 还通过设立奖学金、举办体育赛事等方式,为青少年提供更多参与运动的机会,促进体育事业的普及和发展。
在企业内部,NIKE 营造了一种积极向上、充满活力的工作氛围。
鼓励员工勇于尝试、敢于冒险,不怕失败。
耐克企业价值评估报告1. 背景介绍耐克(Nike, Inc.)是全球著名的运动鞋和运动服装制造商,总部位于美国俄勒冈州。
成立于1964年的耐克,通过设计、开发、生产和全球销售运动鞋、服装、配件及相关产品,为运动员提供高品质的运动装备。
耐克的标志性「Swoosh」商标广为人知,其产品在全球范围内享有盛誉。
本报告将对耐克企业的价值进行评估,通过分析其财务状况、品牌价值和市场竞争力等方面,来评判耐克的实际价值。
2. 公司财务状况评估2.1 资产负债表分析对耐克的资产负债表进行分析,可以看出公司拥有庞大的资产规模,并且负债相对较低。
公司的流动资产充足,净营运资本正常,这显示了耐克公司的良好运营能力和财务状况。
2.2 利润表分析通过对耐克的利润表进行分析,可以看出公司在过去几年的销售收入和净利润呈现稳定增长的趋势。
这表明耐克公司的销售策略和市场表现良好,能够持续增长。
2.3 现金流量表分析耐克的现金流量表显示,公司的经营活动现金流量为正值,表明公司的现金流动能力较好。
同时,公司还有充足的投资活动和筹资活动现金流。
综合上述分析,耐克公司的财务状况良好,具备稳定的盈利能力和现金流动能力,有能力持续发展和投资。
3. 品牌价值评估耐克作为全球知名品牌,其品牌价值对于公司的发展至关重要。
3.1 品牌知名度耐克作为全球顶级运动品牌,享有极高的品牌知名度。
其标志性「Swoosh」商标已成为全球运动界的象征之一,为公司赋予了巨大的市场竞争优势。
耐克的广告宣传和赞助活动也进一步提升了品牌知名度。
3.2 品牌忠诚度耐克以其优质的产品和卓越的品牌形象赢得了广大消费者的忠诚度。
许多运动明星和顶级运动队都成为耐克的品牌代言人和合作伙伴,使耐克的品牌影响力得到进一步拓展。
3.3 品牌市场份额耐克位居全球运动鞋和运动装备市场的领导者,具有较高的市场份额。
公司通过持续创新和不断推出新产品,满足消费者的需求,并在全球范围内建立了广泛而稳定的销售渠道。
现代企业的可持续发展Nike案例现代企业的可持续发展:Nike案例可持续发展是当今企业发展的重要方向,对于企业来说,可持续发展不仅仅是环境保护,还需要考虑经济和社会的可持续性。
作为全球最大的运动鞋和运动装备制造商之一,Nike公司一直致力于推动可持续发展,并取得了显著的成果。
一、环境可持续发展1. 减少碳排放Nike公司推行了零排放目标,通过提高能源效率、转向可再生能源和使用清洁技术等方式,有效减少了碳排放,降低了对气候变化的影响。
2. 水资源管理Nike公司意识到水资源的重要性,采取了多种措施减少水资源的使用,例如回收和重复利用水资源、更新生产设备以降低用水量,并与供应商合作改善水资源管理。
3. 减少废物和污染Nike公司通过持续的创新和技术改进,减少了废物和污染物的产生。
他们提倡循环经济,将废料转化为有价值的资源,降低了对自然资源的依赖。
二、经济可持续发展1. 社会责任投资Nike公司将一定比例的利润投入到社会责任项目中,例如改善教育、提升职业培训和创造良好的工作环境,为当地社区做出了积极贡献。
2. 供应链管理Nike重视与供应商的合作关系,要求其符合公司的道德和环境标准,确保产品的可持续生产。
他们积极倡导合理报酬和劳工权益,推动供应链的合理化和透明化。
三、社会可持续发展1. 提倡多元化和包容性Nike公司注重多元化和包容性,致力于打破种族和性别的障碍,鼓励员工实现自己的潜力,并与各个社区合作,推动社会的平等和包容。
2. 推广运动文化作为运动品牌,Nike积极推广运动文化,号召人们关注健康和身体活动,通过体育项目和赞助活动,鼓励更多人参与运动,改善生活质量。
结语:Nike公司以其在环境、经济和社会可持续发展上的努力和取得的成果,成为现代企业可持续发展的典范。
在未来,我们期待更多企业能够以Nike为榜样,践行可持续发展理念,为社会和环境做出积极贡献。
形象设计公司CI系统介绍一、公司简介形象设计公司是一家专业从事品牌形象设计、CI系统设计、品牌定位等服务的综合性设计公司。
公司成立于2005年,总部位于上海,拥有一支具有丰富实践经验和创造力的设计团队。
多年来,我们秉承“创意至上、品质第一”的理念,为众多企业提供了卓越的设计服务,赢得了良好的声誉和行业口碑。
二、什么是CI系统CI,即企业形象识别系统(Corporate Identity System),是企业根据自身特点和发展战略,通过设计、标志、标准字体、标准色、标准形象等一系列信息载体的统一应用,从而形成整体的企业形象。
CI系统是企业在市场中树立企业形象、传播企业文化、展示企业实力的重要手段和工具。
三、CI系统的设计内容1. 企业标志设计:我们的设计团队会根据企业的特点和需求,结合市场调研和竞争分析,创意出与企业形象相符合的标志设计。
标志需要简洁、易记、寓意明确,能够在瞬间传达企业的核心价值和理念。
2. 标准字体和标准色彩:我们会将企业的字体和色彩规范化,并按照CI系统的要求,给出相应的字体和色彩的应用规范。
标准字体和标准色彩的统一应用,有助于形成企业的视觉一致性,提升形象的稳定性和辨识度。
3. 标志应用规范:为了确保企业形象的一致性,我们会制定标志的使用规范,并为企业提供相应的应用手册,指导企业各类应用场景下标志的正确使用方法。
标志的正确应用,能够确保企业形象的稳定和有序。
4. 平面设计与宣传品设计:我们的设计团队还会根据企业的需求,为企业设计各类宣传品,如海报、手册、名片等。
我们将通过细致入微的设计,展现企业的形象氛围和品牌理念,提升企业的专业形象和知名度。
5. 包装设计:在产品上市前,我们会为企业设计符合产品特点的包装设计。
我们将结合产品的功能、特点和市场需求,创作出具有辨识度和美感的包装设计,从而吸引消费者的眼球,增加产品的销售量。
四、CI系统的意义与价值1. 树立企业形象:好的CI系统能够树立起企业的形象,让消费者对企业有深刻的印象,从而增加消费者对企业的信任度和好感度。
CI企业识别系统的原理及方法CI企业识别系统的原理及方法一、CI企业识别系统的原理CI(Corporate Identity)企业识别系统是指企业通过建立一套独特、统一的形象和文化标识体系,以增强企业的形象和竞争力,并在市场中树立起一种独特的企业形象。
CI企业识别系统的原理主要包括以下几个方面:1.战略定位:CI企业识别系统的建立需要基于企业的战略定位,即明确企业的目标、愿景和核心价值观,确定企业在市场中的差异化竞争策略。
通过有效的战略定位,企业可以在市场中形成独特的品牌形象。
2.形象传达:CI企业识别系统的核心是将企业的形象和文化通过各种传媒和渠道传达给目标受众。
包括企业标志、企业标语、企业文化和企业行为等方面的传达。
通过形象传达,可以让目标受众对企业有更深入的认知和了解。
3.一致性:CI企业识别系统要求企业在各种传媒和渠道上传达的形象和文化是一致的,无论是企业的宣传材料、网站设计还是员工的行为方式等。
一致性的识别系统可以有效地增强企业的形象和品牌在受众心中的认知。
4.品牌管理:CI企业识别系统需要建立有效的品牌管理机制,对企业的形象和品牌进行维护和管理。
包括对企业标志的保护、对企业行为的监督以及对企业形象的改进等方面。
5.品牌评估:CI企业识别系统的建立需要对企业的品牌形象进行定期的评估和调研,通过调研可以了解目标受众对企业形象的认知和满意度,及时发现问题并进行改进。
二、CI企业识别系统的方法1.企业形象设计:企业形象是CI企业识别系统的核心,需要通过专业的设计机构进行企业标志、企业标语等的设计。
设计时需要考虑企业的战略定位和目标受众的需求,形象要简单、易辨识、有较高的辨识度。
2.统一传播:CI企业识别系统要求企业在各种传媒和渠道上传播的形象和文化是一致的,在品牌传播中应该注意统一的字体、颜色、形象和语言等,以增强品牌的一致性。
3.员工培训:CI企业识别系统的有效实施需要员工的共同努力,企业需要通过员工培训和内部激励机制,让员工充分了解和认同企业的形象和文化,并在工作中体现出来。
企业VI耐克如今,人们提起耐克运动鞋,都已很熟悉。
人们还经常在运动衫、网球帽上看到耐克的商标。
的确,这是一家十分著名的生产和销售运动鞋的公司。
可30多年前,根本还没有什么"耐克"。
公司的起家是靠了自己的1000美元。
然而到了1976年,这家公司的销售额已达到380万美元,到了1985年,它已拥有了10亿美元的资产,而且进入90年代之后,销售形势更是不断上扬,经久不衰。
是什么原因促使公司如此巨大地发展呢?话还得从头说起。
(一)艰难的起步比尔·鲍尔曼是美国俄勒冈州立大学的一名田径教练,他是个事业心很强的人,他一心想训练出一流的运动员。
训练中他最感头痛的是运动员常常闹脚病,而这种脚病主要与运动员的跑鞋有关,运动员如果有一双"合脚"的鞋该是多么棒啊1他潜心研究起运动鞋来了。
他很快发现,如果每个运动员都有一双合适的鞋,底轻而支撑好,稳定性高,那么,不仅可以减少运动员的脚病,减轻伤痛,而且,还可以提高成绩。
他是个"一不做二不休"的人,他索性干起真的来了。
他精心设计了运动鞋图样,并找到了好几家制鞋公司,可得到的回答都是:"我们不想教你怎样当教练,你也别想教我们怎样制鞋。
"挫折并没有使鲍尔曼停止下来,他索性自己干起了鞋匠活。
他请教补鞋匠,拜皮鞋工人为师,日以继夜,失败了再重来,经过多次反复,他终于制成了第一双自己制作的鞋。
在一次运动会上,他的运动员穿上了他亲手制成的样子很难看、但却舒适轻巧的运动鞋,获得了比以往任何一次比赛都要好的名次。
鲍尔曼有一位学生,菲尔·奈特是一位出色的中长跑运动员。
作为运动员,他也深知跑鞋的性能与运动成绩的关系。