产品创新与伦理
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产品创新与伦理
摘要:互联网下的产品得到了质与量的创新,然而智能化的创新产品也可能带
来一些伦理问题。
关键词:互联网;产品创新;产品伦理
1.互联网大数据下产品创新创意
互联网的产品有两种产生办法,一种是根据观察和经验拍脑袋决策,在《腾
讯传》里,很多的互联网产品和内容都是灵光一现产生的,他们并没有过度利用
大数据进行分析。
另外一种,是根据大数据分析而得,并层层套用,来找出所谓
的用户需求和痛点。
这一点在国外也许行得通,但在中国,第一种方法可能更为
实用,因为中国的消费者更多是受产品经理和营销人员影响,本身并没有的需求
被创造出来。
大数据可以帮助制造企业在从产品设计、制造、生产管理、营销、使用、维
护等全生命周期,以及企业内部的知识管理、企业协同等方面实现创新。
在产品
维护方面,大数据的应用比较广泛,例如飞机的发动机都是在发动机公司租赁的,发动机公司通过远程监控获得大数据,这些数据不仅帮助其进行产品维护,提高
维护水平。
同时这些数据也帮助他们不断地了解产品性能,改进产品,提高产品
创新。
若非租赁形式,产品生产企业也可以通过将传统产品接入传感网络,获取
来自产品运行状态大数据,在为用户提供预防性的维修、故障诊断、减少能耗等
服务的同时,获取用户需求,了解产品状态,帮助改进产品。
大数据的分析其实
会形成许多定式思维,并不利于跳脱性的产品创新,但大数据服务本身,却可以
去服务和不断改善产品。
现如今,大数据已经可以作为产品去提供服务,例如亚马逊云计算服务。
家
电产品也越来越智能,比如智能空调、云空调,不仅用户使用方便,如远程控制
空调;而且企业可以自动获取用户使用习惯数据,如风速、风向、温度等,来帮
助企业更好的创新和服务用户。
大数据开始缔造新产业,看上去“互联网+”是一个热门词,但实际上“+互联网”是个更合适的词,或者说“+大数据”。
例如美国电器
龙头老大GE,将WiFi安装到冰箱和其他大型家电上,可以通过各国APP提醒用
户换滤芯,相对应的,例如中国格力智能家电。
除了家电行业,国内的车行业也
在进行革新,华为开始“车联网”计划,进入汽车行业。
2.人工智能伦理问题
人工智能渐渐也在以服务产品的形式呈现。
科技知识的发展导致了人类自身
伦理认知的改变,这是科技哲学与伦理的基本结合点。
在《人工智能新前沿:人
工伴侣和第四次革命》一文中,弗洛里迪提出了第四次革命的概念。
而人工智能
的信息伦理问题是第四次革命的核心内容。
按照弗洛里迪的划分,第一次革命是
哥白尼革命,第二次是以达尔文为代表的生物学革命,第三次是以弗洛伊德为代
表的意识革命,第四次则是以图灵为代表的信息革命。
对于弗洛里迪来说,第四
次革命的本质是信息革命,智能体、智能伴侣、语义网就是第四次革命所包含的
内容。
米歇尔·巴洛恩(MichaelByron)认为,第四次革命是人自我认知的革命。
在
美国2016年的《为人工智能未来做准备》这份政府报告里,显示有一多半的受
访者认为,未来会出现与人的智能相当的智能机器人。
它们的道德观价值观是否
能够符合人类的价值观、道德观?那么给智能机器设计道德的路径就很重要了。
近几年,美国HBO出了一部电视剧《西部世界》,该剧讲述了由一座巨型高科技以西部世界为主题的成人乐园,提供给游客杀戮与性欲的满足,随着接待员有了
自主意识和思维,他们开始怀疑这个世界的本质,进而觉醒并反抗人类的故事。
该故事是对人工智能的反思与警醒。
在对人工智能的设计上,有很多种探讨。
一种是“至上而下”在弱人工智能时代,机器没有情感,可能会能够“服从”地“接受输入”人类价值观的算法,帮助人
类做一些很危险的工作,比如矿洞里工作、野外作业等。
但是,随着强人工智能
的发展(“所谓‘强’,指的是超越工具型智能,达到第一人称主体世界,意向爱恨
情感乃至自由意志统统发生。
”)如果机器获得了情感之后,它们还会心甘情愿地“服从”人类告诉它们的“应当”做什么的伦理规则吗?而且有时候对于同一个伦理
问题的解决本身也存在着各个伦理观点的争议。
如果一个被输入了“应当”做什么
的机器在照顾年迈的老人的时候不懂得变通,依旧是按照先前输入的“应当的”伦
理准则行事,可能会对被照顾的老人造成伤害。
第二种是“至下而上”,让显性道德的机器通过训练不断积累知识和经验,不
断通过实践学习,然后从失败的实践经验中总结教训再改进,从成功的经验中积
累经验,最终具有道德判断能力。
一般通过足够的训练,机器也可以有很快的进步,甚至在很多领域超过了人类,比如下棋。
通常机器学习的训练由机器学习专
家完成。
机器没有判断,也没有道德标准,而仅仅为人类服务。
第三种是“混合型解决方法”,是一种基于亚里士多德的美德伦理学建构的“混
合型方法”,在一定意义上可以称之为“混合型解决方法”。
亚里士多德伦理学重要
的思想是中道学说,也就是类似中国的“中庸”,主张不极端,懂得变通。
但是,我们应该回归到人工智能的意义和目的。
人工智能的参照对象不一定
是“人”这个坐标系,不应与人进行比较,而是为了服务于人。
因此,它应该一直
处于人的掌控中。
3.未来展望
从信息时代到智能时代,这是人类关键的一跃。
过去科技带来的人类能力的
延展基本是物理性的,远的有纺织机代替手功能作坊、汽车代替马车,近的油GPS实现全球定位,通信+智能终端实现实时资讯传输、交互等。
但大数据技术和智能革命带领的人类社会跃迁,将是第一次进入了真正思维领域,人类的分析、
判断、决策思维的效率将实现爆炸式提升。
我们的商业行为理论、产业架构、商
业模式和组织管理模型都将发生翻天覆地的变化。
曾经我们要学习如何操纵机器,掌握机器的语言,向机器靠拢;今天,机器在向人靠拢,试图理解人类、用我们
的语言与我们对话。
这就是“智能时代”,这个时代的基础是数据,可谓“无数据、
不智能”。
这个时代的产品,将越来越易上手、易沟通,而正是这些产品,慢慢替代了
那些不需要思考的工作,改变了世界经济的格局。
经济逐渐从流动时间配置资源
转型为流动空间配置资源,从平行生产方式转变为交互生产方式,从独立经营转
向共享经济,从企业创新转向社会协同创新,从分工合作转向众包合作。
规模经
济的的假设之产量和产值持续增加,边际成本持续下降将不再存在,因为产值和
产量不能持续增长,进入多样化时代;边际成本不会持续下降,因为资源有限。
未来,人人都可以是产品经理,这句话不再是一个噱头。
大数据就是资料,是反馈,是注意变化,是知识,累积到了一定程度,变为人工智能,才有所谓“思想”。
大数据和人工智能只是堆内容和产品的一种收集,通过信息整合,进行呈现。
而
在未来,只有都靠能力和创意去战胜大数据和人工智能无法创造的价值的人,才
能产生社会效益,否则将需要继续教育,开发他们属于“人”那一部分的功能,即
创造力。
作者简介:方锦怡(1995.04-),女,广州市人,学历:硕士研究生,研究方向:大数据与人工智能。