烟草公司EIQ分析
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仓储管理一、仓储作业管理1、某烟草物流仓库X年度(365工作日)总计入库卷烟257000万支,出库卷烟218000万支,另有40000万支卷烟没有办理出入库手续直接出入库。
(1)试计算该仓库X年度卷烟吞吐量。
(列出计算过程)(2)请问卷烟吞吐量属于仓储经济技术指标的哪一项?2、某卷烟工业企业2015年(360天)卷烟入库总量80000箱,出库总量75000箱,全年平均储存量5000箱。
因保管养护不当而造成的霉变残损金额10000元,未按照规定验收和错收错付而发生的损失金额5000元,应调给某卷烟商业企业而未及时调拨出库导致的损失金额6000元。
(1)计算2015年该仓库的货物周转天数。
(2)计算2015年该仓库的货物平均保管损失。
(3)货物周转天数属于仓储经济技术指标中的哪一类?(4)平均保管损失属于仓储经济技术指标中的哪一类?3、某物流中心储存烟叶原料,4月份损耗统计如下:由于仓库漏水报废A原料100kg,由于烟叶霉变报废原料150kg,物流中心丢失原料1箱,记200kg。
已知该物流中心4月份平均储存量为150吨烟叶原料。
该仓库的烟叶原料损耗率为多少?4、某烟草商业企业仓库中储存了3000件卷烟。
某日仓库屋顶漏水,导致30件B品牌卷烟受损,后检查发现另有6件C品牌卷烟和0.3件D品牌卷烟同时受损,该企业规定卷烟的标准损耗率为1%。
(1)该企业的卷烟损耗率为多少?(2)试判断该企业损耗率是否属于合理损耗,说明理由。
(3)请指出损耗率属于仓储经济技术指标的哪一类?二、库存控制1、某仓库H品牌卷烟年需求量为3600箱,每箱卷烟的价格为25000元,每次订货成本为50000元,年保管费率为16%。
(1)计算H品牌卷烟的经济订货批量。
(2)若H品牌卷烟的安全库存量为200箱,订货提前期为10天,则当H品牌卷烟的存货水平为多少时应补充订货,请列出公式写出计算过程。
(3)根据案例判断该企业采用何种订货点技术策略进行库存控制,分析该技术的优缺点。
第二章配送管理第一节分拣管理一、单选题1、EIQ分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键要素来研究配送中心的( C )特性,为物流系统规划设计提供依据。
P31A.安全B.服务C.需求D.功能2、EIQ中,“E”是指“Entry”、“I”是指“Item”、“Q”是指“quantity”,即从客户订单的品项、数量、订货次数等方面出发,进行( C )的分析。
P31A.配送特性和仓储特性B.送货特性出货特性C.配送特性和出货特性D.仓储特性和分拣特性3、EIQ分析项目主要有EN、EQ、IQ、IK四个分析项目,其中EN、EQ、IQ、IK 分别代表:( A ) P31A.每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析B.每张订单的订货品项数量分析、每个单品的订货数量分析、每个单品的订货次数分析、每张订单的订货数量分析、C.每个单品的订货次数分析每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货数量分析D.每个单品的订货数量分析、每张订单的订货品项数量分析、每张订单的订货数量分析、每个单品的订货次数分析4、EIQ分析目的主要包括以下四个方面:1、了解物流特性;2、(B );3、做模拟分析;4、进行物流系统基础规划。
P32A.安装物流设备B.选择物流设备C.选择物流工具D.设计物流设备5、在一般的物流中心的作业中,如将订单或单品品项出货量经排序后绘图(EQ、IQ分布图),并将其累积量以曲线表示出来,即为( C )。
P32A.直观图B.订单图C.柏拉图D.曲线图6、绘出EQ、IQ等柏拉图分布图,若想进一步了解产品出货量的分布情形,可将出货量范围做适当的分组,并计算各产品出货量出现于各组范围内的( D )。
P33A.周期B.时间C.频率D.次数7、在制作EQ、IQ、EN、IK等统计分布图时,除可用次数分布图找出分布趋势,进一步可由( A )将一特定百分比内的主要订单或产品找出,以作进一步地分析及重点管理。
中国烟草总公司EIQ分析一、公司简介:中国烟草总公司。
英译名China National Tobacco Corporation,缩写CNTC。
中国烟草总公司1982年成立,注册资本570亿元,总资产9699亿元,股东权益8032亿元。
1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度中国烟草总公司业务范围包括烟草专卖品生产、经营、进出口贸易,以及国有资产经营与管理。
[1] 全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司,16家工业公司,57家卷烟工业企业,1000多家商业企业,以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。
二、烟草行业配送中心发展背景:自中国烟草总公司1982年成立以来,烟草行业多元化经营经过十几年的大胆实践和探索,发展大致经历了三个阶段,从无到有,从小到大,已初具规模。
国家局党组根据烟草行业的内在发展规律,在总结十几年烟草行业多元化经营实践的基础上,借鉴发达国家烟草企业经营多元化的成功经验,提出“坚定不移地使是多元化经营战略,认知搞好产业结构调整”的发展战略。
[3] 对于卷烟配送中心的多元化经营发展方向,主要是在加强自身基础设施建设的基础上,扩大配送能力,保证烟草自身配送任务,满足多元化经营商品的配送需求。
这种需求的存在极大地推动了配送中心规划的研究和发展,对提高物流效率和质量有着重要的意义。
三、烟草行业配送中心规划问题分析:我国物流配送中心的社会化程度低,管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。
由于利益冲突以及信息不通畅等原因,造成物资不能及时调配,大量物资停留在流通领域,造成了资金的沉淀。
主要存在的“瓶颈”因素包括:1、一些地区和企业过分追求基础设施的投入,盲目追求量的增加,而忽视了质的提高,缺乏系统的规划。
一.对FH公司的EIQ分析1.订单量(EQ)分析。
将EQ按照Q量的大小进行排序,如下表:EQ分析表根据上表和上图,我们进行ABC分类,可将70122a归为A类。
对于A类订单,我们应进行重点的管理;对于70122A这样的客户,Fh公司也应该在销售方面加强管理。
2.品项数量(IQ)分析将IQ分析按照Q量的大小进行排序,如下表IQ分析表根据上表和上图,我们可进行ABC分类,可将I005分为A类,因其订货量相对于其他的货物来说数量很大,公司应对其进行重点管理,确保其货源充足,定期查看库存,确保其不会出现缺货的情况,在仓库中摆放此类产品在出口附近,以方便出货。
3.订单品项数(EN )分析根据发货清单,我们发现单一的订单量基本上都在8中上下浮动,因而,我们可采取分类拣取的作业方式来满足需求,具体如下图:根据上图,我们可看出单一订单的出货种类数较大,货物的类别较多,我们可考虑采用批量拣取的作业方式作业。
4.品项受订次数(IK)分析将Ik分析按照K量的大小进行排序,如表所示从上表和上图中发现,I005,、I009、I010、I006的订货次数较多,运用ABC分类,应将其划归为A类,应进行重点管理,应将这4项放在较方便出货的位置,以缩短行走和搬运的距离和时间。
二.对FH公司现有仓库的布局结构分析对于FH公司现有仓库的布局,主要存在以下的问题:1.规划不合理,对于出货量大,出货频次高的货物位置摆放不当,其布局中没有充分考虑货物的出货量和出货率,只是随便的把货物堆放在一起,致使部分订单量较大或者订货频次较高的货物运送距离过长。
2.仓库中的通道较多,以平面布局的原因致使仓库空间的利用率下降,对于一些小件的物品,应采用货架形式以减少占用的面积。
3.对于不合格品,其存放的位置过于深入,导致当一段时间内的订单中的某些货物没被订购后,或部分不合格品的货物没有尽快的撤走,造成仓库的积压,占用场地。
4.对于某些货物,如011类,其放置位于众多货物中间,而且没有通道直接去领取,导致像这类的货物的拣取困难,浪费时间。
烟草商业物流配送中心设计的EIQ分析作者:张健黄胜男来源:《电脑知识与技术》2017年第22期摘要:以需求为导向的设计方向才能真正符合烟草商业物流配送的需求。
通过订单品项数量分析手法(EIQ)来进行卷烟物流配送中心的系统设计,从客户订单的品项、数量与订购次数等特性出发进行分析,使其适应订单的分拣需求,合理配置工艺设备及系统效率具备良好的经济性和扩展性。
关键词:EIQ;物流特性数据;规划;分拣中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2017)22-0249-02同一般的仓库相比,现代化的卷烟物流配送中心往往有先进的自动化设备,每天需要处理大量的进出货物。
出货的品规、数量和形态每天都在变化。
因此对于卷烟卷烟物流配送中心的设计来说,如何掌握卷烟行业的物流特性,如订单特性,接单特性,订单内容等,尤其重要的是:进行最适当的物流作业方式和设备选用、设施布置,都依赖于数据分析的结果。
卷烟物流配送中心的数据分析,尤其是对其订单资料数据的EIQ分析、整理,还是卷烟物流配送中心的规模设定,功能需求的重要依据。
1EIQ分析方法1.1EIQ概念介绍EIQ分析法(E:OrderEntry,h Item,Q:Quantity)是从客户的订单(Order)、品项(Item)、货品的数量(Quantity)与订购次数(Order Number)等要素出发,对产品的出货特性进行分析。
EIQ分析的关键所在是要准确地掌握物流中心入库和出库订单,并分析订单特性的物流状态,经过分析得出物流中心货物的ABC分类、规格分布、时间特征及出入库频次等事项,并以分析所得的内容为依据进行系统平面规划布局、自动化程度、出入库设备能力规划等要素的设计。
1.2烟草商业物流配送中心EIQ分析的作用1.2.1促进商品管理举例来说,通过数据分析可以了解过去一年(或某一特定时段)中订单处理量及实际出货数量的趋向,通过EQ分析,还可以了解客户订货量集中的情况,而IQ结合ABC分析则可以观察是否出货量集中在某些商品,则对这部分商品要加强管理。
目录摘要 (2)第一章绪论 (3)1。
1 选题背景 (3)1.2发展现状 (3)1。
2。
1卷烟配送中心发展现状 (3)1.2。
2 订单资料EIQ分析方法发展现状 (4)1.3 研究内容 (4)第二章EIQ分析方法的基础理论 (4)2。
1 EIQ分析方法概述与作用 (4)2。
1.1 EIQ分析方法概述 (4)2。
1.2 EIQ分析方法作用 (5)2.2 EIQ分析的相关统计方法 (6)第三章某卷烟配送中心拣选系统的EIQ分析 (7)3。
1 某卷烟配送中心概况 (7)3。
1.1 某卷烟配送中心发展背景 (7)3.1。
2 某卷烟配送中心的项目综述 (7)3.1.3某卷烟配送中心作业流程概况 (8)3.1.4某卷烟配送中心拣选业务规划几项重要内容 (8)3.1。
5 需要说明的问题 (8)3.2 某卷烟配送中心拣选系统规划资料定性分析 (9)3。
3 某卷烟配送中心拣选系统规划资料EIQ定量分析 (9)3.3。
1 订单订货量(EQ)分析 (10)3。
3。
2 订单品项数(EN)分析 (11)3。
3。
3 订单品项量(IQ)分析 (12)3。
3。
4 品项受订次数(IK)分析 (13)3.3。
5 EIQ综合分析 (14)第四章结论 (15)参考文献 (16)摘要随着用户需求向小批量多样化方向发展,配送中心卷烟的种类和数量剧增,拣选作业在配送中心作业中所占比例也越来越大,成为最耗费人力和时间的作业,即拣选作业的效率直接影响配送中心的作业效率和经营效益及配送中心服务水平。
本文针对卷烟拣选的特点,引入了适用于我国烟草行业的订单资料规划分析法—订单资料EIQ分析法。
在详细分析国内外配送中心发展研究的基础上提出了适用于我国卷烟拣选系统规划的订单资料EIQ分析法,解决了卷烟配送中心规划设计中卷烟配送能力计算的难题,将EIQ分析方法与配送中心库存控制系统规划相结合,对其提供定量化规划依据。
【关键词】卷烟配送中心;拣选;EIQ分析第一章绪论1.1 选题背景随着市场经济的发展,卷烟需求向多品种、小批量方向发展,配送卷烟的种类、数量和经销商数量都将急剧增加,使得拣选工作在配送中心整体工作中所占的比重也越来越大。
烟草物流师三级技能点梳理一、仓储管理:(一)仓储作业管理技能点1:货物储存的效益指标的计算它是反映仓库容量、能力及货物储存数量的指标,是仓储部门最基本的经济指标,主要包括:(1)期间货物吞吐量货物吞吐量也叫货物周转量,期间货物吞吐量的统计常以年、季度或月为周期。
计算公式为:期间货物吞吐量=期间货物总进库量+期间货物总出库量+期间货物直拨量其中,直拨量是指没有办理出入库手续就直接出入库的货物数量。
(2)单位面积平均储存量它反映的是仓库平面的平均利用效率。
计算公式为:单位面积平均储存量=统计期间日平均储存量/库房或者货场的平均使用面积(3)期间平均库存量期间平均库存量是仓储企业的基本指标之一,能从整体上反映仓储企业的工作绩效。
计算公式为:期间平均库存量=期间每日库存量累计数/累计天数(注意:统计期如按月统计默认为30天,如按年统计默认为360天)技能点2:货物储存的质量指标的计算它是一类用来反映存储工作质量、货物损耗、费用高低和经济效益的指标,包括:(1)收发货差错率该指标是仓库管理中的重要工作质量考核指标,能反映仓库保管人员收发货的准确性,可作为竞争上岗、考核奖金的依据。
计算公式为:收发货差错率=(收发货差错累计笔数/收发累计总笔数)×100%(2)货物的损耗率该指标主要用于那些易干燥、风化、挥发、失重或破碎商品保管工作的考核。
公式为:货物的损耗率=(货物损耗数量/货物保管总数量)×100%其中的“数量”可以是件数、重量,也可以用金额表示。
为了核定商品在保管过程中的损耗是否合理,一般对不同的商品规定相应的损耗率标准,又称为标准损耗率。
若仓库的实际商品损耗率低于该标准损耗率,则为合理损耗;反之,为不合理损耗。
(3)平均保管损失该指标是按货物储存量中平均每单位货物的保管损失金额来计算的。
公式为:平均保管损失=保管损失金额/平均储存量其中,保管损失的计算范围是因保管养护不当而造成商品的霉变残损、丢失短缺、超定额损耗及不按规定验收和错收错付而发生的损失等。
等智能控制算法,并应用到装卸机器人的行走速度自适应控制、安全行车控制中。
在行走速度自适应控制部分,采用模糊P I D控制策略分别对机器人的速度和方向进行控制,提高装卸机器人工作的抗干扰性。
(3)机器人电控系统总体设计。
(4)机器人智能控制系统硬件电路研发。
遥控装卸机器人智能控制系统硬件系统主要包括机器人机载电控总成及便携式遥控器两大部分。
(5)机器人智能电控系统软件平台研发。
对装卸机器人电控系统的软件平台总体方案进行设计,完成各个功能模块软件设计,完成智能控制算法的代码编程。
(6)搭建试验平台,对智能电控系统性能进行实验研究。
对各电控模块功能及性能、传感器的信号采集情况、比例电磁阀控制情况、及执行机构位置控制、自动变速控制效果进行测试、验证和分析。
3.机器人的液压收藏运输系统研发目标。
通过对液压收藏运输装置的机械结构部分、液压动力部分、大型货运车底盘连接部分、电气控制部分研究与设计,实现液压收藏运输装置的挂载可靠性、机构运动合理性、装卸机器人上下车控制简便性。
四、结论:“便携式遥控装卸机器人”项目通过桂林国际联机情报检索服务中心进行了科技查新,国内尚无拥有自主知识产权的同类产品。
该产品优势明显,作为全国首创的的便携式遥控装卸机器人,在研发过程中通过了种类繁多、指标苛刻的测验,最终成为了集安全性、便携性、多功能性与智能化于一身的新型物流装备。
目前该机器人产品已经在消防救援和联勤保障等部门得到应用。
C(作者单位:桂林明富机器人科技有限公司、桂林市富华金属制品有限公司)项目来源:广西重点研发计划,便携式遥控装卸机器人的研究与产业化,项目编号:2018A B06001。
参考文献工信部、发改委、财政部三部门关于印发《机器人产业发展规划(2016-2020年)》的通知。
工信部联规【2016】109号。
目前,国家烟草专卖局要求卷烟产品以客户为中心,不断推进产品供给侧结构性改革。
由于条烟的品规不断增加,异型烟销量不断上升等因素,给卷烟配送中心的分拣线设计带来了难度,设计出一套科学适用的分拣线优化方法对于卷烟配送中心来说具有重要意义。