混凝土供应公司2011.5月工资
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混凝土公司员工岗位职责一、岗位概述混凝土公司是专门从事混凝土生产和销售的企业,员工在公司内承担着不同的岗位职责。
本文将详细介绍混凝土公司常见的几个员工岗位职责。
二、生产岗位职责1. 混凝土搅拌工:- 负责操作混凝土搅拌机,按照工艺要求进行混凝土的搅拌和生产。
- 检查混凝土原材料的质量,并进行必要的调整,以保证生产出符合标准的混凝土。
- 维护和保养混凝土搅拌机,确保设备的正常运行。
2. 混凝土浇筑工:- 根据工程要求,准确测量混凝土的用量,并进行合理的调配。
- 进行混凝土的浇筑工作,确保浇筑质量和进度的完成。
- 配合其他工种的施工,保证施工的顺利进行。
3. 混凝土检验员:- 对混凝土原材料进行抽样,进行各项质量指标的检测和分析。
- 根据国家标准和工程要求,对混凝土的强度、密实度等进行检验。
- 编制并维护混凝土质量检测报告,及时反馈检测结果。
三、销售岗位职责1. 销售代表:- 负责开辟新客户和维护现有客户,推广公司的混凝土产品。
- 深入了解客户需求,提供专业的技术咨询和解决方案。
- 跟进销售项目,协调内外部资源,确保销售目标的达成。
2. 销售经理:- 制定销售计划和策略,负责公司混凝土产品的销售工作。
- 领导销售团队,培训和指导销售代表,提升团队的销售能力。
- 分析市场需求和竞争情况,制定销售政策和价格策略。
四、运输岗位职责1. 混凝土运输司机:- 负责驾驶混凝土搅拌车,将混凝土按时送达工地。
- 检查车辆的安全状况,保证行驶过程中的安全。
- 配合工地人员,确保混凝土的准时供应。
2. 物流调度员:- 负责协调混凝土的运输工作,制定合理的运输路线和计划。
- 跟踪车辆的行驶情况,及时调度和处理运输中的问题。
- 维护运输记录和报表,确保信息的准确和完整。
五、维护岗位职责1. 设备维修工:- 负责混凝土生产设备的日常维护和保养工作。
- 及时发现设备故障,进行维修和更换损坏部件。
- 制定设备保养计划,确保设备的正常运行和寿命。
建筑工地工资表江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部工资表( 2011.4 ) 月份部门: 瓦工班组编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美琴大 1 30 200 6000 潘国辉大 2 21 160 3200 潘国强大 3 18.5 150 2775 张忠祖大 4 15 150 2250 张新华大 5 14.5 160 2320 施永电大 6 16 150 2400 刘长生大7 8 150 1200 刘奇峰大 8 10 150 1500 刘奇元大 9 19 150 2850大 10 26 150 3900大 11 19 150 2850大 12 16.5 150 2475大 13 12.5 150 1875大 14 8.5 150 1275小 15 12 80 480大 16 20.5 150 3000班组长: 会计: 复核: 制表:江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部工资表(2011. 4 ) 月份部门: 钢筋工班组编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美好大 1 30 200 6000潘辉华大 2 20 160 3200潘辉勤大 3 18.5 150 2775彭国安大 4 15 150 2250何露泉大 5 14.5 160 2320林小川大 6 16 150 2400刘兆祥大 7 8 150 1200刘莫生大 8 10 150 1500 9 10 11 12 13 14 15 16班组长: 会计: 复核: 制表:江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部工资表(2011. 4 ) 月份部门: 木工班组编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美亚大 1 30 200 6000潘国辉大 2 20 160 3200潘国强大 3 18.5 150 2775张忠祖大 4 15 150 2250张新华大 5 14.5 160 2320施永电大 6 16 150 2400刘长生大 7 8 150 1200刘奇峰大 8 10 150 1500刘奇元大 9 15.5 150 2325 10 11 12 13 14 15 16班组长: 会计: 复核: 制表:下面是赠送的经典语录和搞笑语录,不需要的朋友可以下载后不急删除~~~谢谢~~, 【感人的话】要学会感恩、同情、宽容、忍耐、积极与真诚。
混凝土公司搅拌站薪酬方案一、制定原则(一)根据经济效益决定薪酬水平。
(二)兼顾公平性与激励性,坚持按劳分配、多劳多得、绩优多得的薪酬设计理念。
二、薪酬标准及核算(一)公司经营班子成员1.薪酬构成:(1)筹建期:月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准:3.薪酬核算办法(1)筹建期A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期A.应发月薪=底薪-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×生产期KPI得分%(二)职能部门人员(销售部除外)1.薪酬结构:(1)筹建期:月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
2.薪酬标准:金额单位:元/月3.薪酬核算办法(1)筹建期A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×生产期KPI得分%。
(三)销售人员1.薪酬结构:(1)筹建期:月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
(2)生产期:底薪+提成,底薪按月核发,提成按月核发50%,余下50%按年度核发。
3.薪资核算(1)筹建期:A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发绩效工资=筹建期绩效工资标准×筹建期KPI得分%。
(2)生产期:A.应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。
B.应发提成=提成×(实际毛利率/目标毛利率)×生产期KPI得分%(四)中控操作工、搅拌车司机、车载泵司机、泵车司机、泵工等生产岗位人员薪酬1. 薪酬结构(1)筹建期:月薪+绩效,月薪按月核发,绩效按筹建期考核后发放。
混凝土公司搅拌站薪酬方案在当今竞争激烈的建筑行业中,混凝土公司搅拌站的运营效率和质量直接关系到企业的生存与发展。
而合理的薪酬方案是吸引和留住优秀人才、激发员工积极性和创造力的关键因素。
本文将详细阐述一套适合混凝土公司搅拌站的薪酬方案,旨在为企业提供一个科学、公平、具有激励性的薪酬体系。
一、薪酬方案的设计原则1、公平性原则确保员工在相同的工作条件下,付出相同的努力能够获得相同的薪酬回报。
同时,也要考虑到不同岗位之间的工作难度、责任大小和技能要求的差异,使薪酬能够体现出岗位的价值。
2、激励性原则薪酬方案要能够激发员工的工作积极性和创造力,鼓励员工提高工作效率和质量,为企业创造更多的价值。
通过设置绩效奖金、提成等激励措施,让员工的薪酬与工作业绩直接挂钩。
3、竞争力原则企业的薪酬水平要在同行业中具有一定的竞争力,能够吸引到优秀的人才加入。
同时,也要考虑企业的成本承受能力,确保薪酬方案的可持续性。
4、合法性原则薪酬方案的设计要符合国家法律法规和政策的要求,保障员工的合法权益。
二、岗位设置与职责1、搅拌站站长负责搅拌站的整体运营管理,包括生产计划的制定与执行、人员管理、设备维护、质量控制等工作。
2、操作手负责混凝土搅拌设备的操作,按照生产配方和工艺要求进行生产,确保混凝土的质量和产量。
3、质检员负责对原材料和混凝土成品进行质量检测,确保产品符合相关标准和客户要求。
4、调度员负责协调混凝土的生产、运输和供应,确保施工工地的需求得到及时满足。
5、维修技术员负责搅拌站设备的日常维护和维修,保障设备的正常运行。
6、材料员负责原材料的采购、验收、存储和管理,确保原材料的供应和质量。
7、司机负责混凝土运输车辆的驾驶和运输工作,确保混凝土按时送达施工现场。
三、薪酬结构1、基本工资根据员工的岗位和技能水平确定,为员工提供稳定的收入保障。
基本工资的标准可以参考同地区同行业的平均水平,并结合企业的实际情况进行适当调整。
2、绩效工资根据员工的工作业绩和表现进行考核发放。
混凝土行业资料员工资混凝土行业作为建筑行业的重要组成部分,承担着许多基础设施建设的任务。
而在这个行业中,资料员是不可或缺的一环。
他们负责管理和整理与工程相关的资料,确保工程进展顺利。
在混凝土行业中,资料员的工资待遇一直备受人们关注。
混凝土行业资料员拥有重要的职责,他们需要收集和整理与工程相关的各种资料,包括设计图纸、工程合同、施工进度等。
在他们的工作中,准确和及时的资料管理对工程的顺利进行至关重要。
因此,资料员需要具备一定的专业知识和技能,包括对建筑工程的基本了解和熟悉相关资料管理工具的使用。
由于这些要求,混凝土行业对资料员的薪资待遇也相对较高。
混凝土行业资料员的薪资水平与其经验和能力密切相关。
通常情况下,初级资料员的薪资较低,但随着经验的累积和能力的提升,薪资也会相应提高。
在一个大型混凝土企业中,一名初级资料员的月薪可能在3000到5000元之间。
而在同一企业中,经验丰富的高级资料员的薪资可能超过10000元。
这仅仅是个大概的数字,实际的薪资水平会根据不同企业的规模、地理位置以及个人能力的不同而有所差异。
除了基本工资之外,混凝土行业资料员还可以享受一些额外的福利。
例如,一些企业会为员工提供年终奖金、补贴、社保和住房公积金等福利待遇。
这些福利的提供可以有效地提高员工的工作积极性和满意度,也可以吸引更多有资质的人才加入到这个行业中。
在混凝土行业担任资料员的职位,不仅要求专业知识和技能,还需要具备一些软实力。
例如,良好的沟通能力、团队合作精神和细致的工作态度都是资料员所需具备的品质。
这些品质的发挥也会影响到资料员薪资水平的提高。
为了获得更高的工资待遇,资料员可以不断提升自己的专业技能,参加培训课程和获取相应的资格证书。
总而言之,混凝土行业资料员的薪资水平是相对较高的。
这主要是由于他们在工程中具备重要的角色和职责。
然而,薪资水平的提高还与个人的经验、能力以及企业的规模和地理位置等因素有关。
对资料员而言,除了薪资待遇,还应关注福利待遇和个人职业发展的机会。
混凝土企业薪酬管理制度一、总则为了规范混凝土企业员工的薪酬待遇,提高员工的积极性和工作效率,制定本薪酬管理制度。
二、薪酬构成混凝土企业的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等组成。
1.基本工资基本工资是员工每月固定的工资,根据员工的职务、工作能力和工作表现确定。
基本工资应当按时支付,不得拖欠。
2.绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效和成绩奖励给予的额外报酬,由企业根据员工的工作表现进行评定。
绩效工资的支付应当与员工的工作表现和绩效挂钩,鼓励员工努力工作。
3.奖金奖金是根据员工的特殊贡献和表现给予的额外奖励,可根据员工的工作业绩、出色表现、节约成本等方面进行评定。
4.津贴津贴是为员工提供一定的补贴,如住房津贴、餐费补贴、交通津贴等,以提高员工的生活质量。
5.补贴补贴是为了满足员工在工作和生活中的一些特殊需求所给予的额外报酬,如加班补贴、值班补贴等。
三、薪酬管理1.薪酬决策薪酬决策由企业人力资源部门与财务部门共同制定,要根据企业的财务状况和员工表现确定薪酬标准。
2.薪酬调整薪酬调整应当公平合理,不得歧视任何员工。
薪酬调整应当根据员工的工作表现和绩效进行评定,确保员工的薪酬与工作成绩挂钩。
员工的薪酬属于个人隐私,企业禁止员工公开或泄露他人的薪酬情况,违者将受到相应的处理。
4.薪酬福利企业应当定期进行员工薪酬福利调研,了解员工的需求和意见,为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
四、绩效考核1.绩效评定混凝土企业应当定期对员工进行绩效评定,评定内容包括工作表现、工作态度、工作成绩等,通过评定确定员工的绩效评级。
2.绩效奖励企业将根据员工的绩效评级给予相应的绩效奖励,包括绩效工资、奖金等。
3.绩效管理企业应当建立健全的绩效管理制度,通过对员工的绩效进行考核和激励,提高员工的工作积极性和工作效率。
五、薪酬发放1.支付方式混凝土企业的薪酬发放方式为工资卡或银行转账,确保员工的薪酬及时到账。
2.支付日期薪酬应当于每月固定日期发放,不得拖延。
混凝土公司搅拌站薪酬方案在混凝土公司的搅拌站里,薪酬方案可真是个关键的事儿!就像给机器上油,得恰到好处,才能让整个运作顺顺利利。
咱们先来说说搅拌站的那些一线操作工人。
他们可是每天和那些大家伙打交道,工作辛苦又重要。
我就亲眼见过一个叫老李的工人,大热天的,汗水湿透了他的后背,但他的眼神始终专注在操作台上,确保每一车混凝土的搅拌都精准无误。
对于他们,薪酬得体现出他们的辛勤付出。
基本工资肯定要有保障,然后按照搅拌的车次来计算提成。
比如说,每成功搅拌并运输出一车高质量的混凝土,就能拿到一定比例的提成。
这样一来,老李他们干活就更有劲头啦,因为他们知道,多劳多得,干得越多,收入越高。
再看看那些负责设备维护的技术人员。
有一次,搅拌站的一台关键设备突然出了故障,整个生产都停滞了。
这时候,技术人员小王迅速赶到,他那熟练的手法,敏锐的判断,很快就找到了问题所在。
经过几个小时的紧张抢修,设备重新运转起来。
对于像小王这样的技术骨干,薪酬方案就得侧重于技能水平和解决问题的能力。
可以设置一个技术等级工资,根据他们的技能考核结果来确定等级,等级越高,工资越高。
同时,对于成功解决重大设备故障或者提出有效节能改进方案的,给予额外的奖励。
还有搅拌站的管理人员,他们得操心生产安排、质量把控、人员调度等等一堆事儿。
比如说张经理,他每天都得盯着各种数据报表,协调各个环节,确保搅拌站的运转高效有序。
对于他们的薪酬,就得和整体的生产效益以及管理成效挂钩。
如果搅拌站在他们的管理下,产量提高了,质量稳定了,客户满意度提升了,那就给予丰厚的绩效奖金。
另外,为了鼓励员工提升自己的技能和知识水平,还可以设置一些培训补贴和证书奖励。
比如说,员工自己掏钱去参加相关的技能培训并且通过考核拿到证书,公司可以给予一定比例的培训费用补贴。
在福利方面,除了常规的五险一金,还可以提供一些特别的福利,像高温补贴、节假日礼品、定期的团队活动等等。
就拿高温补贴来说,在炎热的夏天,给员工们发一些防暑降温的用品或者直接发一些现金补贴,能让他们感受到公司的关怀,干活也更有动力。
搅拌站人员配备及工资标准部门岗位人数基本工资效益系数电话费备注试粉料检测 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月验骨料检测 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月室试验员 1人 700元/月 0.13元/方 50元/月资料员 1人 600元/月 0.13元/方 30元/月生操作员 1人 600元/月 0.12元/方操作员 1人 600元/月 0.12元/方产装载机司机 1人 800元/月 0.12元/方 30元/月装载机司机 1人 800元/月 0.12元/方 30元/月部机修电工 1人 800元/月 0.13元/方 50元/月机修工 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月待定勤杂工 1人 1000元/月 0.05元/方物采购员 1人 800元/月 0.13元/方 100元/月质过磅员 1人 600元/月 0.10元/方部库管员 1人 600元/月 0.10元/方待定财会计 1人 800元/月 0.15元/方 50元/月物出纳 1人 700元/月 0.12元/方 50元/月后门卫 1人 1000元/月勤炊事员 1人 1000元/月部清洁工 1人 1000元/月待定调调度兼队长 1人 1000元/月 0.13元/方 100元/月度调度 1人 800元/月 0.12元/方 100元/月泵车泵机长 1人 900元/月 0.50元个人量 100元/月送车泵工 1人 800元/月 0.50元个人量 80元/月部地泵工 1人 700元/月 0.40元个人量 100元/月待定小车司机 1人 800元/月 0.10元/方 50元/月合计六部门 25人 19500元/月 2.26元/方 1030元/月暂定人数 21人 16500元/月 2.03元/月 900元/月混凝土间接成本费用表按年产、销十万方计算序号名称费用单位成本单价1 人工工资 80万元/年 8 元2 运输费 200万元/年 20 元3 油料费 15万元/年 1.5元4 维修费 10万元/年 1 元5 办公费 5 万元/年 0.5元6 关系处理 10万元/年 1 元7 其它开支 10万元/年 1 元合计; 33元/方搅拌车安全操作规程1.起动搅拌车之前,应把搅拌筒操作手柄放在“停止”位置。
第一章总则第一条为规范混凝土公司薪资管理,提高员工工作积极性,保障公司经济效益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司全体员工,包括正式员工、试用员工及临时员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则,确保员工薪酬与其工作表现、岗位价值及公司效益相匹配。
第二章薪资结构第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金组成。
第五条基本工资:根据员工职务、岗位、工作年限等因素确定,确保员工基本生活需求。
第六条岗位工资:根据员工岗位价值、工作难度、工作环境等因素确定,体现岗位价值差异。
第七条绩效工资:根据员工工作表现、完成工作质量、团队协作等因素确定,激励员工不断提升工作能力。
第八条补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,以弥补员工生活成本。
第九条奖金:根据公司效益、员工贡献等因素设立,分为年终奖、项目奖等。
第三章薪资发放与调整第十条薪资发放:公司实行按月发放薪资,每月底前发放上月薪资。
第十一条薪资调整:公司根据国家政策、市场行情及公司效益,定期对薪资进行调整。
第十二条员工晋升、岗位变动等情况,薪资将根据新岗位、新职务等因素进行相应调整。
第四章薪资扣除第十三条员工薪资扣除项目包括:个人所得税、社会保险、住房公积金、罚款等。
第十四条员工因违反公司规章制度,造成公司经济损失或不良影响的,公司将按照相关规定扣除相应薪资。
第五章薪资保密第十五条公司对员工薪资实行保密制度,员工不得泄露他人薪资信息。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施,原有薪资管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜,由公司领导集体研究决定。
永昌泰混凝土有限公司薪酬分配办法一、总则1、目的为了建立合理、公平、公正的薪酬分配体系,充分发挥薪酬的激励作用,调动员工的工作积极性和创造性,提高公司的整体效益,特制定本薪酬分配办法。
2、适用范围本办法适用于永昌泰混凝土有限公司全体员工。
3、原则(1)按劳分配原则:根据员工的工作岗位、工作业绩、工作能力等因素,合理确定薪酬水平。
(2)公平公正原则:在薪酬分配过程中,确保公平公正,对所有员工一视同仁。
(3)激励原则:通过薪酬分配,激励员工努力工作,提高工作效率和质量。
(4)竞争原则:使公司的薪酬水平在同行业中具有一定的竞争力,吸引和留住优秀人才。
二、薪酬结构1、员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分组成。
(1)基本工资:根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素确定,是员工的基本生活保障。
(2)绩效工资:根据员工的工作业绩和工作表现进行考核发放,旨在激励员工提高工作绩效。
(3)津贴补贴:包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、餐补等,根据员工的工作岗位和实际情况发放。
(4)奖金:包括年终奖金、特别贡献奖金等,根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
2、不同岗位的薪酬结构比例有所不同,具体如下:(1)管理人员:基本工资占 40%,绩效工资占 40%,津贴补贴占10%,奖金占 10%。
(2)技术人员:基本工资占 30%,绩效工资占 50%,津贴补贴占10%,奖金占 10%。
(3)生产人员:基本工资占 50%,绩效工资占 30%,津贴补贴占10%,奖金占 10%。
(4)销售人员:基本工资占 30%,绩效工资占 40%,津贴补贴占10%,奖金占 20%。
三、基本工资1、基本工资的确定(1)根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素,将岗位分为不同的等级,每个等级对应不同的基本工资标准。
(2)新入职员工的基本工资根据其学历、工作经验、应聘岗位等因素,参照公司相应岗位的基本工资标准确定。
2、基本工资的调整(1)公司每年根据市场薪酬水平、公司经营状况和员工的工作表现,对基本工资进行一次调整。
腾达商砼搅拌站人员待遇及考核办法
一、工资待遇
1、基本工资:1600元/月。
2、职务补贴:副站长80元/月。
3、全勤奖:120元/月。
4、生活补贴:8元/天。
5、绩效工资:0.181元/方(由搅拌站人员共同分配)。
二、考核办法
1、保养不及时,造成设备损坏的。
2、保养不及时,耽误生产的。
3、在生产区,不戴安全帽或穿拖鞋上岗。
4、酒后上岗,
5、出安全事故,按事故大小进行综合评定,相关责任人须
承担相应的经济责任。
6、出质量事故,按事故大小进行综合评定,相关责任人须
承担相应的经济责任。
7、不穿工作服上岗,
8、在保养或操作过程中,造成公司浪费的,
9、违反操作规程,每次罚款50元。
10、不服从领导的,
11、未经公司领导允许擅自让外来人员进入操作室,第一次
罚款200元,第二次罚款400元,第三次开除处理。
12、泄露公司秘密者,公司将做出开除处理。
13、提出生产新工艺、改进新技术者,经公司推广后。
14、蓄意破坏、故意损坏公司财物者,除赔偿损失外,公司
将立即开除。
15、偷窃公司或他人财物者,公司将立即开除。
16、涂改或伪造发料单据者,公司将立即开除。
17、违法犯罪,触犯刑律者,公司将立即开除。
18、连续无故旷工超过三天,公司将立即开除。
19、在公司赌博或变相赌博者,每次罚款100元。
超过两次
不改者,公司将立即开除。
①本办法从2012年5月1日起开始执行。
②本办法最终解释权归庆云腾达商砼有限公司。
混凝土工资方案背景随着城市建设的不断发展,混凝土工程得到了广泛的应用和发展。
在混凝土工程中,工人的工资成本是一个重要的支出项目,因此制定合理的混凝土工资方案可以有效控制成本,提高工程效益。
目的本文旨在制定一份合理的混凝土工资方案,以满足工程需要的同时,保证工人的合理权益,提高工程效率和质量。
内容工地条件工程为一座建筑的地基混凝土施工工程,施工周期为60天。
施工地点为城市中心区,工人宿舍和用餐情况良好,交通便利。
工作时间根据劳动法规定,每个工人一周工作6天,每天工作8小时,每周总工作时间不超过44小时。
每个工人有权要求节假日休息及带薪年假。
工资计算根据劳动合同法,基本工资应当不低于当地最低工资标准。
考虑到混凝土施工工作的特殊性,本方案规定每名混凝土工人的基本工资为每小时30元。
具体工资计算公式如下:工资 = (小时数 x 基本工资)+ 津贴津贴包括加班费、节假日加班费和餐补。
加班费根据劳动法规定,加班费基数为基本工资的1.5倍。
在施工过程中,如有必要加班,则按照以下规定计算加班费:•平时加班:平时上班时间内延长工作时间的,按照每小时加班费为基本工资的1.5倍计算;•休息日加班:休息日为工作日的,按照每小时加班费为基本工资的2倍计算;•法定节假日加班:法定节假日正常上班时间内加班的,按照每小时加班费为基本工资的3倍计算。
节假日加班费按照国家规定,节假日加班费为基本工资的3倍。
餐补每天每人餐补费用为30元。
员工福利考虑到员工长期工作于施工现场,本方案规定以下福利待遇:•就餐补助:每天每人餐补费用为30元;•住宿补助:提供劳动合同规定的各项健康保险(社保、医保、生育保险和工伤保险),帮助解决员工的生活问题;•安全保障:提供必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
结论本文制定了一份合理的混凝土工资方案,保证了工人的合理权益,同时提高了工程效率和质量,为施工队伍的稳定发展提供了有力支持。
商砼各岗位(gǎng wèi)工资及提成调整计划月生产量(低):3万方(wànfāng)(每天1千方)月生产量(中):6万方(wànfāng)(每天2千方)月生产量(高):9万方(wànfāng)(每天3千方)综合(zōnghé)办公室:办公室主任(1人):基本工资:3000元;提成:2分/方 3600元管理员(1人):基本工资:1500元;提成:1分/方 1800元文秘(1人):基本工资:1300元;提成:1分/方 1600元人事(1人):基本工资:1300元;提成:1分/方 1600元司机(1人):基本工资:1500元;提成:5分/方 3000元司机(2人):基本工资:1500元;提成:2分/方 2100元炊事员(2人):基本工资:1500元;生产后加200元 1700元炊事员(2人):基本工资:1200元;生产后加200元 1400元门卫(1人):基本工资:1500元;生产后加200元 1700元下夜(2人):工资(gōngzī): 1300元室外(shì wài)清洁工(1人):工资: 1200元室内(shì nèi)清洁工(1人):工资: 1000元财务室:会计(1人):工资(gōngzī): 3300元出纳(1人):工资(gōngzī):1500元+兼职工资:500元 2000元材料会计(1人):工资: 1300元供应部:供应部部长(1人):基本工资:2500元;提成:2分/方3600元统计(1人):基本工资:1200元;提成:2分/方 1800元库管(1人):基本工资:1000元;提成:2分/方 1600元磅房主管(1人):基本工资:1200元;提成:2分/方 1800元过磅员(2人):基本工资:1000元;提成:2分/方 1600元销售部:销售部部长(3人):基本工资:1500元;提成:3分/方业务(3人):基本工资(jī běn ɡōnɡ zī):800元;提成:2.5分/方业务(3人):基本工资(jī běn ɡōnɡ zī):无薪水提成:2.5分/方业务内勤(nèiqín)(2人):基本工资:1200元;提成(tí chéng):2分/方 1800元生产(shēngchǎn)技术部:试验室主任(1人):试验员兼资料员(3人):基本工资:1800元;提成4 分/方 3000元操作员兼质检员(6人):基本工资:2000元;提成5 分/方 3500元试块工(2人):基本工资:1200元;提成3 分/方 2100元机电维修班长(1人):基本工资:3000元;提成:4分/方 4200元机电维修工(1人):基本工资:1800元;提成:4分/方 3000元机电维修工(2人):基本工资:1500元;提成:4分/方 2700元调度班长(1人):基本工资:1800元;提成:4分/方 3000元调度(2人):基本工资:1600元;提成:4分/方 2800元铲车司机(4人):基本工资:1700元;提成:3分/方 2600元地仓工(2人):基本工资:1200元;提成:3分/方 2100元运输部:1、运输部部长(bù chánɡ)(1人):基本工资:3000元;提成:5分/方 4500元2、运输部副部长(bù chánɡ)(2人):基本工资:3000元;提成:4分/方 4200元3、车辆安全员(1人):基本工资(jī běn ɡōnɡ zī):1500元;提成:3分/方 2400元4、统计(1人):基本工资(jī běn ɡōnɡ zī):1200元;提成:2分/方 1800元5、汽维工(1人):基本工资(jī běn ɡōnɡ zī): 4000元;6、汽维补带工(3人):基本工资: 3000元;7、罐车司机(保底:800元/月)其中:A:25公里之内9m³车每趟 22元25公里之内12m³车每趟25元B:25公里以外每趟/9m³罐车补助11元;25公里以外12m³罐车补助13元C:自卸超时 5小时外按2趟算D:放假后保底工资800元/月(次年)8、泵车司机A:(每车3人计算)保底1500元/月,按1.8元/m³提成(其中每辆车配备 2名司机 0.65元/m ³;1名泵工 0.5 元/m³)(保底有差别、方量提成平均)B:(每车4人计算(jì suàn))保底(bǎo dǐ)1200元/月,按1.8元/m³提成(其中每辆车配备(pèibèi) 2名司机 0.65元/m³;2名泵工 0.5 元/m³)(保底(bǎo dǐ)有差别、方量提成平均)9、车载(chē zǎi)泵司机保底1000元/月按1.2元/m³提成(其中每辆车配备2名司机 0.6元/m³)有关说明公休日:(每月4天)办公人员:财务室,办公室,供应部,销售部,生产技术部试验员24小时工作制倒班:供应部:磅房;生产技术部:操作兼质检、试块工、机电维修工;运输部:司机、调度内容总结(1)商砼各岗位工资及提成调整计划月生产量(低):3万方(每天1千方)月生产量(中):6万方(每天2千方)月生产量(高):9万方(每天3千方)综合办公室:办公室主任(1人):基本工资:3000元(2)生产技术部:操作兼质检、试块工、机电维修工(3)运输部:司机、调度。