县交警指挥中心建设项目

XXX交警大队指挥中心管理工作制度一、指挥中心内务管理工作制度指挥中心负责值班人员要完成相应的卫生清理工作，保持工作区域卫生的整洁有序。

（一）责任范围1、指挥大厅；2、2楼高清视频会议室；3、值班人员宿舍；4、机房。

（二）卫生标准1、所有办公家具、室内设施、台面、办公用具、设备（微机、显示屏、主机、键盘、传真机、打印机、复印机、电话等）无灰尘、污迹；2、门窗玻璃洁净明亮，无灰尘污渍；3、地面干净，无灰尘、脚印、水渍，无擦拭痕迹；4、易成为卫生死角的部位，如楼体与外墙玻璃之间的空隙处，办公台面下的微机线缆等，要经常擦拭，保持洁净。

（三）职责划分1、指挥大厅和2楼高清会议室由上一班所有值班民警打扫；值班人员宿舍由住宿人员打扫；机房由技术人员负责安排。

对责任范围按照卫生标准进行彻底清扫、擦拭；2、每天交接班前，由上一班负责打扫；3、每周二大扫除，周二8：30分，由值班主任组织所有白班人员及上一班值班人员进行全面打扫，不留死角。

（四）卫生维护1、桌面物品摆放整齐有序，未经许可不得随意移动各种设备的位置，不得摆放任何与办公无关的物品；2、地面要保持洁净，不得随地吐痰，乱扔杂物；3、要注意公共卫生，卫生间要保持清洁，大小便后均要冲水，便池和水池内严禁倾倒残茶、烟蒂、剩饭等杂物；不得乱弹烟灰、乱扔烟蒂。

4、废纸、杂物或淘汰不用的物品，不得随意堆放。

二、指挥中心请销假管理工作制度1、指挥中心值班人员或工作人员因各类情况需要请假的，要严格按照请销假制度按程序执行，提前向领导请示获得批准后方可休假；2、值班人员可预见性的事假，需请假时间不长可换班的，要在2天前值班员向指挥中心主任请示，经批准后与其他班次同志换班；3、请假时间较长且不可换班的，须填写《请假条》，报请主任批准；4、未经批准擅自离岗的，按旷工对待；5、请假期间必须保持24小时通讯畅通，离开市区的，须向主任报告，说明事由、目的地、归市时间；6、假期结束后，填写《销假单》，由内勤备案。

第一章工程概况1、工程概述XX指挥中心为新建项目（或改建项目），位于XX公安局XX楼XX层。

XX指挥中心弱电智能化系统是处警，指挥调度，信息收集，信息处理，信息查询,城区治安监控和传递全局公安情报信息的枢纽，是领导对重大警务活动实施统一指挥，处理紧急事件，重大治安，灾害事故的指挥机构，在紧急情况下对重大突发事件和重大灾害事故进行指挥。

根据这一工作职责和任务，XX指挥中心弱电智能化系统是采用最新现代化通信，计算机多媒体网络和图像技术，并充分利用原有网络，设施和资源，以计算机网络为支撑，计算机信息系统为核心，通信系统为纽带，逐步建成集通信指挥调度，计算机网络，计算机辅助决策，集中综合控制，等多种技术系统于一身的现代化，智能化，高集成化的全县公安信息处理和指挥调度枢纽。

系统建设按照“立足实战、急用先上、着眼长远、逐步建设”的原则，高起点，高标准，精心设计，精心实施，立足当前需要，面向未来发展，为系统的升级和功能扩充提供充分的开放性打好基础，逐步建立一个全方位、全天候、综合性、多层次的集中接警、分类处警、统一指挥的指挥通信调度系统。

2、工程范围本次工程为XX中心弱电集成系统，系统施工范围如下：1)系统集成平台2)安防系统3)门禁系统4)视频会议系统5)无线控制系统6)供电与接地7)图像处理与显示系统8)机房建设9)以上设备应承担的施工配合、运输、安装、调试、技术协助、校准、检验、培训及售后服务和其它类似的义务。

工作内容如下：1)进度控制、计划安排和项目管理；2)设计联络、接口协调、界面管理与对设备供应商的管理；3)原材料及设备的采购、运输、装卸、验收、仓储等；4)设备（软件）生产、测试、检验与质量保证；5)现场安装、调试、验收；6)与成品相关的备品备件供应；7)用户培训、技术文件提供、系统维护及其他相关的技术服务。

3、工程特点3.1穿插施工在本工程中，根据XX中心弱电系统的建设要求，存在阶段性工期差异，存在穿插施工或独立施工。

广西地市、县级公安机关指挥中心建设标准（试行）目录第一章总则第二章建设内容和项目构成第三章选址与规划布局第四章建设规模与建筑标准第五章外观与内部标识第六章附则第一章总则第一条为适应经济社会发展的需要，加强和规范公安机关指挥中心建设，保障指挥中心充分履行职责，提高指挥中心辅助领导决策、服务实战能力，根据《中华人民共和国人民警察法》、《公安机关人民警察内务条令》以及公安部《地级（含）以上城市公安机关指挥中心工作规范（试行）》、《县市级公安机关指挥中心工作规范（试行）》、《110接处警工作规则》等法律、法规和规范性文件，制定本标准。

第二条本建设标准是为地市、县级公安机关指挥中心建设项目决策服务，是规范项目建设水平的全区统一标准，是编制、评估和审批地市、县级公安机关指挥中心建设项目可行性研究报告和初步设计，以及指导整个建设过程和建设水平的重要依据。

本建设标准适用于公安机关指挥中心新建、迁建、改建工程项目。

第三条公安机关指挥中心的建设，应当统筹兼顾，要具有现实适应性和科学合理性，做到功能齐全、安全保密、高效实用。

既要充分体现公安指挥中心职能特点，满足实际工作需要，又要考虑社会发展对公安机关指挥中心工作提出的新要求，预留发展空间，结合本地实际合理确定建设规模、建设内容和建设水平。

第二章建设内容和项目构成第四条公安机关指挥中心的建设内容，主要包括基础设施、业务设备、业务装备。

第一节基础设施第五条公安机关指挥中心的基础设施，包括办公用房、业务用房、辅助用房及相应综合布线，水、电、汽、通风、消防设施等。

（一）公安机关指挥中心办公用房，主要包括领导办公室、民警办公室、文印室、档案室、资料室、电教室。

（二）公安机关指挥中心业务用房，主要包括指挥大厅、首长指挥室、会商决策室、视频调度室。

（三）公安机关指挥中心辅助用房，主要包括领导休息室、民警休息室（备勤室）、配餐室、活动室、开水间、浴室、卫生间、设备房、调度设备机房、配电房、车库。

某县（市）交警大队交通信号后端设施升级改造项目技术标书目录1指挥中心管理系统 (1)1公司简介 (1)2非现场执法平台系统 (3)3建设目标 (4)4功能简介 (5)5软件系统的功能模块 (5)6平台开发及实现技术方向 (6)1.6.1系统主体架构图 (6)7格式转换服务 (10)8统一格式图像资料库 (12)9图像分发服务 (12)10智能图像处理客户端 (13)1.10.1对分发过来的图片进行筛选录入违法数据库 (13)11分布式图像服务器 (14)1.11.1图像接口 (15)1.11.2图像调用模试 (15)12号牌识别服务 (16)13注册控制及软件升级中心 (16)1.13.1注册中心 (16)1.13.2系统升级中心 (17)14交通违法查询处理和解锁 (19)2电视监控部分 (21)1 SN-JZ8000中型系列视、音频主机 (21)2嵌入式网络硬盘录像机 (24)3 16通道视频分配器 (28)4 21寸彩色逐行扫描纯平监视 (29)5拼接墙 (31)3防雷接地的方法和步聚 (43)4建筑部分 (50)5电气工程部分 (51)6空调新风系统 (54)7设备部件、附件、配件清单表 (55)1 指挥中心管理系统1 公司简介我公司是一家专门从事智能交通控制系统集成、交通工程设计施工、交通设施组织设计施工、计算机网络技术、图像处理、视频检测、数据库系统、无线数据通讯等相应产品软件开发、硬件生产和工程实施的高新技术公司。

在上述领域已成功地开发出大量相关应用系统，产品的技术先进性及功能完善性处于国内领先地位。

公司具有XXX省安防一级资质，属信息产业部认证软件高新技术企业。

我公司专业从事智能交通系统领域相关应用技术及产品的研发与市场推广、项目的策划、设计与工程实施。

我们通过几年不断的努力，取得了技术创新成果，我们提供自主知识产权的产品包括：智能交通控制系统、城市交通综合数字化系统、综合数字视频平台、信号灯控制系统、流量监测系统、图像识别系统、指纹识别系统、远程图像传输、数字录像机、电子警察系统、电视监控系统、机动车号牌识别系统、电子卡口系统、违法信息系统、交警车驾管系统、数码证照系统、电子档案管理系统、科目考试系统、交警收费平台等。

可行性研究报告XX县综合应急救援指挥中心建设项目二0XX年X月X日第一章总论 (3)第二章项目背景必要性 (4)第三章项目建设基本情况 (6)第四章建设方案 (8)第五章可行性分析 (8)第六章预期的社会效益和经济效益 (10)第七章可行性研究结论 (10)第一章总论1 .项目概要1.1项目名称：XX县综合应急救援指挥中心建设1.2项目概述：XX县地处XX关中平原与XX黄土高原结合部，是铜川的北大门，与XX、XX、XX、XX等县区毗邻，县域面积1531平方公里，辖5镇5乡、 178个行政村，人口 10万。

有森林面积68万亩，覆盖率达41.6%,煤炭矿产资源储量4500吨。

XX国道、XX高速纵贯南北，XX、XX铁路穿（切）境而过，被誉为“关中通往XX的天桥”。

近年来，随着我县经济社会的快速发展和城镇建设步伐的加快，各类致灾因素的日益增加，尤其是XX高速和XX国道XX段因车辆事故造成人员被困和火灾以及原油、硝酸、甲醇等化学危险品泄漏事故频发，全国森林防火和煤矿安全也经常保持在高压势态，我县现有的人员和车辆装备器材远远不能满足目前救援工作的需求，迫切需要建设“一体化”专业性救援力量和综合应急救援指挥中心。

1.3项目性质：新建1.4投资概算及资金来源：550万元，财政拨款。

1.5项目地点：XX县XX北街消防中队院内建设期限：10个月建设内容：建设综合应急救援指挥中心，依托XX县公安消防部队，组建专业救援队伍，配备救援所需装备，修建指挥中心办公楼及相关配套设施设备。

1.6项目申请人：XX（XX县公安消防大队大队长、XX县应急救援大队大队长）L7投资规模：550万元资金构成：基建投资200万元，设备投资300万元，流动资金30万元，其他20万元。

1.8资金筹措：自筹50万元，申请上级专项经费补助 500万元。

第二章项目背景必要性2.社会公众和政府需求分析2.1构建和谐社会战略目标的需要。

建设一个经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实的小康社会是党的十七大提出的宏伟目标。

谈谈你对智慧交通的简单认识一、创建“智能交通”的论证过程依照《中华人民共和国公共安全行业标准》中“公安交通指挥系统建设技术规范”的要求，现交警指挥中心升级后应具备管理、监控、信息三大功能。

首先，我们聘请市支队有关专家对我大队“智能交通”创建工作给予业务指导。

结合我县现状，绘制了各项建设规模及标准。

为全面提升我大队交警指挥中心上档次进行高标准规划。

其次，组织相关人员进行学习培训，大队明确两名同志为业务骨干，深入学习、掌握“公安交通系统建设技术规范”，提出各项设施、设备改造升级的具体运行准则、所需资金概数。

三是向县政府提出实施方案，把“指挥中心机房建设”、“集成指挥平台”、“交通信号控制系统”、“交通电视监控系统”、“交通违法行为监测记录系统”、“公路车辆智能检测记录系统”、“交通信息发布系统”、“通信系统”等八大系统的功能、现状、改造升级。

需要资金概算约四千万并向政府报告。

四是发动全警认真学习相关标准及专业知识，采取外聘专家、内挖人才，解决现代技术管理人才。

二、创建“智能交通”的几点认识在建设“智能交通”项目中，我县公安交通管理部门积极思考、开拓创新，积极主动争取党政和相关部门的重视、支持和关心，采取多种形式筹建先进的城市交通信号系统、科学的道路交通控制网络系统、高规格的交通指挥控制及视讯中心系统、实用的道路交通事故预防自主体系管控系统。

（一）思路理念是动力。

目前，滦南全县公路总里程达到1444公里，全县拥有11万余辆机动车、13万余名机动车驾驶人，全县人均拥有机动车量和驾驶人所占人口比例以及交通事故发生率都相当高。

如何有效防范道路交通事故，是摆在公安交通管理部门面前的巨大考验和严峻挑战。

为此，我大队立足县情、着眼高端，本着“思路决定出路、科技服务实战”的工作理念，统一全警思想，凝聚全警共识，为全警投入“智能交通”建设汇聚了强大动力。

（二）科学规划是前提。

2013年，我大队组织专门力量在全面、科学调研的基础上，编制了《滦南县交通管理远景规划》。

目录第一章项目建设的背景 (2)第一节项目名称及建设单位概况 (2)第二节项目建设背景 (3)第二章项目编制的依据、必要性和可行性 (4)第一节项目可行性研究报告编制依据 (4)第二节可研报告研究的范围及内容 (5)第三节项目建设的必要性 (5)第四节项目建设的可行性 (8)第三章项目选址 (9)第四章项目建设内容和建设规模 (11)第一节项目建设内容和建设规模 (11)第二节项目建设规模的确定 (11)第三节项目建设目标和主要建设条件 (14)第五章建筑方案设计 (17)第一节建筑方案指导思想与原则 (17)第二节建筑方案设计 (19)第三节建筑结构设计及配套设计 (20)第六章项目外部配套建设条件论证 (26)第一节项目建设地区域概况 (26)第二节项目建设地道路现状及评价 (33)第三节项目建设地现状建筑、河流及地下管线情况 (34)第四节项目建设地水文及地质、自然条件、地震烈度区划 (34)第五节项目建设主要条件 (38)第七章环境保护 (40)第八章劳动卫生安全措施 (42)第九章节能设计 (45)第十章工程建设阶段划分和进度计划安排与组织 (47)第十一章项目招标方案 (49)第十二章投资估算及资金筹措 (53)第十三章社会综合效益分析 (57)第十四章项目筹建领导小组 (58)第十五章结论 (59)设计方案及附件 (60)第一章项目建设的背景第一节项目名称及建设单位概况一、项目名称xx县公安局交警指挥中心二、项目建设地点xx县城关镇水淹村三、建设性质：新建四、项目业主单位及概况项目业主单位：xx县公安局交通警察大队项目负责人：肖涌单位地址：xxxxxxx县城关镇河滨路132号xx县公安局交通警察大队位于xxxxxxx县城关镇河滨路132号，内设事故处理中队、宣传教育股、车辆管理所、办公室等管理机构。

现有干警22人、协警123人。

警察大队依据《中华人民共和国人民警察法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等国家和贵州省省的法律、法规、规章，承担确保全县道路交通秩序、安全、畅通的任务，同时负有维护道路治安秩序的责任。

xx 县交警新大楼机房指挥中心施工方案目录XX县交警新大楼机房指挥中心施工方案 (1)1. 系统概述 (5)1.1. 需求分析 (5)1.1.1. 机房装修工程内容 (5)1.1.2. 电气工程内容 (5)1.1.3. UPS系统工程内容 (5)1.1.4. 防雷接地工程内容 (6)1.1.5. 精密空调及新风系统工程内容 (6)1.1.6. 机房环境与视频监控系统工程内容 (6)1.1.7. 消防系统工程内容 (6)1.1.8. 综合布线系统工程内容 (6)1.1.9. KVM 系统 (7)1.1.10. 指挥中心系统 (7)2. 总体建设思路 (8)2.1.1. 概述 (8)2.1.2. 建设原则 (8)2.1.3. 建设依据 (9)2.1.4. 建设目标 (9)3. 施工方案 (11)3.1. 机房装修工程 (11)3.1.1. 机房装修实施原则 (11)3.1.2. 机房功能区整体装修实施 (11)3.2. 机房配电系统与UPS 系统 (13)3.2.1. 机房配电系统 (13)3.2.2. UPS 电源系统 (14)3.3. 防雷接地工程 (15)3.3.1.雷电的表现形式 (15)3.3.2.雷电干扰的入侵路径 (15)3.3.3.防雷建设依据 (16)3.3.4.机房等电位施工 (16)3.4.精密空调以及新风系统 (17)3.5.机房环境工程内容 (18)3.6.视频监控系统工程 (21)3.7.门禁系统 (21)3.8.消防系统工程 (22)3.9.综合布线系统 (23)3.10. ............................................................................................................................ KVM 系统243 . 1 1 . ...................................................... 指挥中心系统243.11.1............................................................................................................... 建设依据243.11.2....................................................................................................... 大屏显示系统253.11.3............................................................................................................... 会议系统264. 施工组织方案 (27)4.1.概述 (27)4.2.项目管理体系 (28)4.2.1.项目组织机构 (28)4.2.2.人员构成及职责 (28)4.2.3. 项目实施组各岗位职责 (30)4.3. 管理模式 (33)4.3.1. 项目例行报告制度 (33)4.3.2. 例会制度 (34)4.3.3. 问题处理机制 (35)4.3.4. 项目质量控制 (35)4.4. 项目进度控制 (35)4.4.1. 进度计划的编制依据和方法 (35)4.4.2. 进度计划 (36)1.系统概述新机房位于新交警大楼的9层，建筑面积112.3 m2。

目录第一章总论 (1)一、概述 (1)二、编制依据 (2)三、研究概况及范围 (3)第二章项目建设的必要及可行性 (4)一、项目建设的必要性 (4)二、项目建设的可行性 (11)第三章建设条件 (12)一、地理位置 (12)二、水体资源 (12)三、气候条件 (13)四、自然资源 (14)五、地震 (15)六、地形地貌 (16)七、工程地质条件 (16)八、市政配套设施 (19)第四章工程方案设计 (23)一、编制依据及指导思想 (23)二、总平面布置 (25)三、建筑设计 (25)四、结构 (26)五、环境保护 (27)六、消防 (28)七、建筑节能： (30)八、给水排水 (31)九、暖通 (35)十、电气 (37)第五章节能 (41)一、建筑节能 (41)二、给排水节能 (42)三、电气节能 (42)第六章环境保护、劳动安全 (43)一、对大气环境的影响 (43)二、对声环境的影响 (44)三、对水环境的影响 (44)四、对生态环境的影响 (45)五、保护措施 (45)六、环境影响评价结论 (48)第七章工程组织管理 (48)第八章项目实施计划与工程招投标 (49)一、项目实施计划安排 (49)二、工程招投标 (52)第九章项目投资估算及资金筹措 (55)一、投资估算依据 (55)二、投资估算方法 (56)三、投资估算说明 (56)四、资金来源及筹措 (56)五、投资资估算表(见附表) (57)第十章项目财务分析 (57)一、分析依据 (57)二、分析参数及基础数椐 (57)三、财务运行能力评价 (58)第十一章社会影响分析及评价 (59)第十二章结论与建议 (61)一、可行性研究结论 (64)二、项目建议 (64)第一章总论一、概述(一)项目名称：颜良市颜良县交警大队办公楼建设项目(二)项目建设单位：颜良市公安局交警支队(三)项目联系人：王科长(四)项目建设地址、规模及建设年限1、项目建设地址：颜良县颜良市颜良县交警大队办公楼工程项目选址于颜良市颜良县城关镇颜良村，对外交通便利，基础市政设施齐全，建筑面积1015㎡，建筑占地面积790.5 ㎡（1.186亩）。

交警指挥调度工作总结一、充分发挥职能作用，为我县经济发展和人民安居乐业创造良好治安环境。

（一）努力做好110接处警工作，不断提高接处警质量。

认真落实了110接处警工作规范，不断强化接警、出警、处警工作，加强对处警人员的技能培训，建立完善接处警回访制度，自觉接受群众监督，取信于民。

（二）不断强化110接处警工作，与巡特警结合努力构建治安防控网络，不断提高预防、发现和打击违法犯罪的能力。

不断改进勤务工作机制，坚持全天候接处警，强化组织领导和监督，努力提高处警的针对性、实效性。

一年来，共接到有效警情XXX起，刑事类警情XXX起，治安类警情XXX起，交通事故警情XXX起，求助类警情XXX起，其他类警情XXX 起。

有效警情回访率高达100%，群众满意率90%以上。

二、深入开展“紧急拉动”活动，不断推进队伍正规化建设。

（一）深入开展“紧急拉动”活动，队伍整体素质明显提高。

拉动中，始终坚持贴近实战、学以致用、注重实效原则，以110接处警工作人员应知应会的基本知识、基本技能、基本方案为重点，通过350兆对讲机多次配合了省厅及市局的拉动演练，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了局党委的好评。

（二）深入贯彻全国二十公精神，打牢“立警为公，执法为民”的思想根基。

年内，把学习贯彻二十公精神作为政治练兵的主要内容，纳入考核范围，通过学习教育，全体接处警工作人员的服务意识不断提高。

（三）认真落实公安部“五条禁令”，秉承XXX提出人要精神、物要整洁、说话和气的要求，不断推进队伍正规化建设。

通过XXX要求XXX 对我单位接处警同志经常性的开展岗位技能培训及教育活动，加强监督检查，把贯彻落实“五条禁令”变为我单位接处警工作人员的自觉行动，不断规范民警行为，不断推动规范化建设。

三、廉洁勤政，严于律己，努力加强自身建设。

年内，我接处警服务台工作人员认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想，全国二十公精神，学习法律法规和科学文化，不断树立正确的世界观、人生观、价值观，始终与党保持高度一致。

公安交通集成指挥平台技术实施方案为贯彻落实《全国主干公路交通安全防控体系三年规划》，根据《公安交通集成指挥平台建设指导意见》要求，组织编写技术实施方案，以指导各地开展公安交通集成指挥平台建设工作。

一、总体要求（一）指导思想以维护公路通行秩序、保障公路畅通、有效预防和减少交通事故为目标，以道路交通监控系统为基础，以指挥民警执法、指导民警勤务为核心，以交通安全态势研判预警为重点，以警力部署协调和交通违法干预为根本方法，建设全国统一的公安交通集成指挥平台，支撑交警勤务机制改革，推动落实“警力跟着警情走，勤务随着警情变”，推进公安机关交通管理部门“四项建设”，不断提高公安交通科学化、现代化管理体系建设能力和水平。

（二）建设目标公安交通集成指挥平台是公路交通安全防控体系三位一体建设的重要内容，也是公安交警部门科技信息化规划建设的四大信息平台之一。

集成指挥平台在现有全国机动车缉查布控系统基础上升级而成，按部、省、地市三级分布建设，三级平台互联互通，构建成全国统一的快速高效的公路交通应急指挥体系。

通过集成指挥平台建设，实现道路交通态势智能感知、交通违法主动干预、突发事件及时处置、警力科学部署指挥等业务管理，构建快速高效交通指挥体系、常态实战的新型勤务机制，提高交警执法能力和水平，保证道路畅通安全，规范道路行车秩序，有效防范和减少道路交通事故。

（三）建设思路基于各地自行建设的各类道路监控系统进行信息共享、集成应用和联网运行，实现各类道路交通基础、动态信息的逐级汇聚及大范围分析研判，实现跨地域道路交通管理的联网联控。

在联网基础上，实现车辆缉查布控、交通违法现场查处和审核入库、交警执法站信息管理、跨地交通事件监测共享及应急指挥、勤务监督考核等业务的统一管理。

各地按照集成指挥平台联网运行的总体架构，规划调整本地道路监控系统的数据及系统分布、业务管理功能，逐步减少各地的差异性，提高应用水平。

通过集成指挥平台监测监控系统运行工作情况，保证系统稳定高效运行。

XXX交警大队指挥中心管理工作制度一、指挥中心内务管理工作制度指挥中心负责值班人员要完成相应的卫生清理工作，保持工作区域卫生的整洁有序。

（一）责任范围1、指挥大厅；2、2楼高清视频会议室；3、值班人员宿舍；4、机房。

（二）卫生标准1、所有办公家具、室内设施、台面、办公用具、设备（微机、显示屏、主机、键盘、传真机、打印机、复印机、电话等）无灰尘、污迹；2、门窗玻璃洁净明亮，无灰尘污渍；3、地面干净，无灰尘、脚印、水渍，无擦拭痕迹；4、易成为卫生死角的部位，如楼体与外墙玻璃之间的空隙处，办公台面下的微机线缆等，要经常擦拭，保持洁净。

（三）职责划分1、指挥大厅和2楼高清会议室由上一班所有值班民警打扫；值班人员宿舍由住宿人员打扫；机房由技术人员负责安排。

对责任范围按照卫生标准进行彻底清扫、擦拭；2、每天交接班前，由上一班负责打扫；3、每周二大扫除，周二8：30分，由值班主任组织所有白班人员及上一班值班人员进行全面打扫，不留死角。

（四）卫生维护1、桌面物品摆放整齐有序，未经许可不得随意移动各种设备的位置，不得摆放任何与办公无关的物品；2、地面要保持洁净，不得随地吐痰，乱扔杂物；3、要注意公共卫生，卫生间要保持清洁，大小便后均要冲水，便池和水池内严禁倾倒残茶、烟蒂、剩饭等杂物；不得乱弹烟灰、乱扔烟蒂。

4、废纸、杂物或淘汰不用的物品，不得随意堆放。

二、指挥中心请销假管理工作制度1、指挥中心值班人员或工作人员因各类情况需要请假的，要严格按照请销假制度按程序执行，提前向领导请示获得批准后方可休假；2、值班人员可预见性的事假，需请假时间不长可换班的，要在2天前值班员向指挥中心主任请示，经批准后与其他班次同志换班；3、请假时间较长且不可换班的，须填写《请假条》，报请主任批准；4、未经批准擅自离岗的，按旷工对待；5、请假期间必须保持24小时通讯畅通，离开市区的，须向主任报告，说明事由、目的地、归市时间；6、假期结束后，填写《销假单》，由内勤备案。

本级公安信通项目建设运行管理制度-V责任单位XX县公安局指挥中心二、责任人XX县公安局信息工作实行主任负责下的岗位分工负责制，主任主持全面工作，中心其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作任务。

局本级公安信通项目建设运行管理责任人为指挥中心主任。

三、权力行使依据（一）《三定方案》；（二）《公安信息通信网运行服务管理规定》（公通字[2007]78号）。

四、管理范围局本级公安信通项目（含本县公安核心网、局本级局域网、公安信息网络安全、有线通信、无线通信、图像通信、卫星通信）建设、运行。

五、办理程序（一）项目启动。

向局金盾力、？或后装部？提交项目建设方案及立项申请，提请局金盾办或后装部对项目建设方案组织论证，对立项申请进行审核。

（二）参与招标采购。

建设项目经批准后，提请指挥中心组织项目招标采购，并参与招标文件制定和采购谈判。

招标完成后，与中标单位拟定合同，送后装部审签。

对于重大项目或建设周期长或技术复杂，容易产生法律纠纷的项目，合同应送法制处审核。

（三）开展项目建设。

组织中标单位按照合同要求开展项目建设。

（四）项目验收。

项目建设完工后，先进行一段时间试运行，试运行合格后，对项目进行初步验收。

初验合格后,提请局金盾办或后装部对项目进行验收，必要时，报请市公安局科信通处相关部门一起参与验收。

凡试运行不合格或项目验收不合格，督促项目承建商及时整改，若整改不至I位,要求项目承建商按合同约定承担责任。

（五）项目运行管理。

项目验收合格后投入正式运行,制定配套运行管理制度，做好项目日常运维工作。

在质保期内，督促项目承建商做好售后服务；质保期过后，项目运行维护需要追加经费的，及时报局金盾办或后装部审批。

六、监督检查（一）实行质量控制。

项目建设方案要经分管副主任、主任等各个环节层层审核把关，并提交后装部科技科组织论证。

项目建设过程中，及时跟踪掌握项目建设进度情况，督促项目承建商严格按合同规定履行责任，确保项目质量。

（二）实行内部自查自检制度。