结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析
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结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析(一)结构化面试“沟通协调类”样题沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路教师作为一种特殊职业,在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。
另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调类题不论是单群体还是多群体,答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先,对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。
其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因,可能是自身存在的问题,如教学中的失误,教学管理有失公正等,也可能是由于沟通不到位,导致家长不明白事情真相,存在一些误会。
再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通,沟通的过程中要注意倾听对方的心声,需要注意的是主体要明确,事件中涉及的主体均要沟通到位。
如何在结构化面试中回答关于沟通技巧的问题在结构化面试中,面试官经常会询问关于沟通技巧的问题。
这些问题旨在了解应聘者在与他人交流和沟通方面的能力。
良好的沟通技巧是职场中不可或缺的重要素质,因此正确的回答对于应聘者来说至关重要。
以下是一些在结构化面试中回答有关沟通技巧问题的方法和技巧。
1. 强调倾听的重要性当面试官问到关于沟通技巧的问题时,你可以首先强调倾听的重要性。
倾听是一种有效的沟通工具,它能够帮助我们更好地理解对方的意见和需求。
你可以分享自己在以往工作或者学习经历中通过倾听取得的积极结果,并提到如何通过倾听来建立有效的沟通。
2. 强调良好的非语言沟通良好的非语言沟通技巧对于建立信任和理解非常重要。
你可以提及一些关于肢体语言、眼神接触和面部表情等方面的技巧,比如保持良好的身体姿势、保持目光交流等。
举例说明自己在以往工作或者学习经历中如何运用非语言沟通来增进与他人的沟通效果。
3. 强调清晰简洁的表达清晰简洁的表达是一种关键的沟通技巧。
在面试中,你可以强调重要信息的准确传达,避免使用过于专业或复杂的术语,确保自己的表达具有清晰性和易理解性。
你可以分享自己在以往工作或者学习经历中如何通过清晰简洁的表达获得成功,例如在一次团队会议中提出建议并获得认可。
4. 强调适应性和灵活性在沟通中,适应性和灵活性也是很重要的。
你可能会遇到各种不同的沟通风格和个性,因此能够根据不同的情况灵活调整自己的沟通方式是很关键的。
你可以分享自己在以往工作或者学习经历中如何适应不同的沟通风格,并通过灵活的沟通与团队成员取得良好的合作。
5. 强调解决冲突和处理困难的能力沟通中难免会出现冲突和困难,良好的沟通技巧包括能够妥善解决冲突和处理困难的能力。
在回答面试官的问题时,你可以举例说明你在过去的经历中如何处理难以沟通或者存在冲突的情况,并解释你采取了什么样的方法来解决问题,进而达到良好的沟通效果。
6. 强调反馈和改进良好的沟通技巧也包括善于接受反馈和持续改进的能力。
公务员考试面试真题答案解析汇总:沟通协调类上级关系1.(与领导的关系)你做了一件事情(或者写了一份方案),镇长赞同,书记不赞同,你怎么办?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】与自己的多位上级领导的沟通协调能力【答题主线】反思+请示+沟通+总结【参考答案】首先,对于两位领导对我的方案持不同意见,我还是会首先看一看我的方案,看方案本身是不是有不妥之处,导致两位领导意见不一;或是我在和两位领导沟通方案时表述不清楚,导致两位领导产生了不同的认知。
其次,针对不同的原因,我会选择和领导积极主动地沟通,因为事情的解决是要建立在知道并修正了的基础之上的。
要针对领导的不同认知做有效的调整,然后将调整后的方案向领导汇报请示,让方案更优。
最后,做好事情的工作总结。
【专家个性化答题点睛】本题的核心是让考生处理两个领导针对自己决策上的争议问题,沟通协调是关键,方法选择是核心,所以考生要在分析问题基础上加强与领导的分别的沟通,这样有利于问题的综合处理。
下级关系1.你出差了,由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后,他向你汇报,你怎样处理?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】工作失误时与下级工作关系的处理能力【答题主线】了解情况+分清责任+予以处理+事后总结【参考答案】首先,因为是工作中出现了失误,所以遇到这样的事情应该先将失误带来的不利影响尽量地缩小或是降低。
和我的下属沟通,看现在该事件的整体状况是什么样的,然后进行积极的努力。
其次,因为是下属来找我汇报,所以我要详细询问事情的缘由,找出失误发生的原因:如果是因为我的工作部署出了问题,那么一定要总结工作中自己的失误,下不为例;如果是因为情况紧急发生了不可抗力的事情,那么只要是我的下属尽了最大努力,我就要正确对待下属的工作,以免影响下属的工作积极性;如果是我的下属在工作中由于个人原因导致工作出现了失误,那么就要依单位的责任制度来追究直接责任人的相关责任。
结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析(一)结构化面试“沟通协调类”样题沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路教师作为一种特殊职业,在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。
另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调类题不论是单群体还是多群体,答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先,对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。
其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因,可能是自身存在的问题,如教学中的失误,教学管理有失公正等,也可能是由于沟通不到位,导致家长不明白事情真相,存在一些误会。
再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通,沟通的过程中要注意倾听对方的心声,需要注意的是主体要明确,事件中涉及的主体均要沟通到位。
结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析(一)结构化面试“沟通协调类”样题沟通协调类题目包含两大题型.第一类是单群体沟通.具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通.具体来说.指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你.认为你教得不好.你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路教师作为一种特殊职业.在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生.这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体.学生是学习的主人”这一理念.这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外.在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生.尤其要关注特困生这一特殊群体.多给予他们表现的空间.培养他们的自信心.真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长.家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象.不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长.及时沟通”的原则.在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议.可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外.在家长面前要多给予学生表扬.促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事.同事又分为两种.第一种是平级的教师.在工作中我们要尊重老教师.多和他们进行沟通.学习他们的教学经验.青年教师之间多开展学习交流会.互相学习.互相促进。
另一种是领导.要与领导的思想保持一致.认真完成领导布置的教学任务.随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调类题不论是单群体还是多群体.答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先.对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静.避免使矛盾激化。
其次.及时地进行反思.分析事情发生的原因.可能是自身存在的问题.如教学中的失误.教学管理有失公正等.也可能是由于沟通不到位.导致家长不明白事情真相.存在一些误会。
再次.针对事情发生的原因.及时地进行沟通.沟通的过程中要注意倾听对方的心声.需要注意的是主体要明确.事件中涉及的主体均要沟通到位。
沟通协调题的答题思路沟通协调是公务员面试中经常会考的一种题型。
沟通协调能力指通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,来协商、调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。
公务员在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:1、通过各种方式使单位部门内部人员相互了解,相互团结;2、在了解的基础上,公务员要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、彼此配合、协同一致的和谐关系,实现共同目标。
我们可以看出,公务员的沟通协调能力,包括沟通和协调两种能力。
沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流;而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标。
公务员在处理日常工作过程中,会涉及与以下几类人的人际交往,即与领导之间的关系;与同事之间的关系;与亲友之间的关系;与兄弟单位的关系;与群众之间的关系。
领导、同事、兄弟单位、亲友、群众也就是我们沟通协调题目所涉及到的五大主体。
我们以一道例题为例,我们来看一下怎么回答沟通协调类面试题:例1、撰写了一个建议方案,领导不但没有采纳,反而讽刺你,对此,你怎么办?这道题考察的是考生面对困难挫折时的是否具有阳光的心态和沉着应对的心态。
面对这样的题我一般情况是:1、调整心态:如果我遇到这种情况,我会理性待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人,正确对待利益的问题。
2、寻求原因:可能是因为方案有问题造成的;可能是领导对我有误解造成的;3、积极解决:(1)如果是第一个原因,则要不断地向领导及老同志请教,加强调研,提高方案的质量,做到可操作、有针对性;(2)如果是第二个原因,则要积极向领导请示汇报,争取得到领导的培养提高,消除误解。
4、总结:在以后公务员工作中,不管遇到什么事,都要正确对待,一切以工作为重,以在大局为重,不能过多考虑个人利益,更不能影响工作。
可见沟通协调题还是按照“是什么-为什么-怎么办”这样的思路答下来的,只是在这里是什么这一步换成了“调整心态”而己。
公务员考试面试真题答案解析汇总:沟通协调类上级关系1.(与领导的关系)你做了一件事情(或者写了一份方案),镇长赞同,书记不赞同,你怎么办?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】与自己的多位上级领导的沟通协调能力【答题主线】反思+请示+沟通+总结【参考答案】首先,对于两位领导对我的方案持不同意见,我还是会首先看一看我的方案,看方案本身是不是有不妥之处,导致两位领导意见不一;或是我在和两位领导沟通方案时表述不清楚,导致两位领导产生了不同的认知。
其次,针对不同的原因,我会选择和领导积极主动地沟通,因为事情的解决是要建立在知道并修正了的基础之上的。
要针对领导的不同认知做有效的调整,然后将调整后的方案向领导汇报请示,让方案更优。
最后,做好事情的工作总结。
【专家个性化答题点睛】本题的核心是让考生处理两个领导针对自己决策上的争议问题,沟通协调是关键,方法选择是核心,所以考生要在分析问题基础上加强与领导的分别的沟通,这样有利于问题的综合处理。
下级关系1.你出差了,由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后,他向你汇报,你怎样处理?【试题类别】沟通协调类试题【能力考核】工作失误时与下级工作关系的处理能力【答题主线】了解情况+分清责任+予以处理+事后总结【参考答案】首先,因为是工作中出现了失误,所以遇到这样的事情应该先将失误带来的不利影响尽量地缩小或是降低。
和我的下属沟通,看现在该事件的整体状况是什么样的,然后进行积极的努力。
其次,因为是下属来找我汇报,所以我要详细询问事情的缘由,找出失误发生的原因:如果是因为我的工作部署出了问题,那么一定要总结工作中自己的失误,下不为例;如果是因为情况紧急发生了不可抗力的事情,那么只要是我的下属尽了最大努力,我就要正确对待下属的工作,以免影响下属的工作积极性;如果是我的下属在工作中由于个人原因导致工作出现了失误,那么就要依单位的责任制度来追究直接责任人的相关责任。
结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析(一)结构化面试“沟通协调类”样题沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路教师作为一种特殊职业,在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。
另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调类题不论是单群体还是多群体,答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先,对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。
其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因,可能是自身存在的问题,如教学中的失误,教学管理有失公正等,也可能是由于沟通不到位,导致家长不明白事情真相,存在一些误会。
再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通,沟通的过程中要注意倾听对方的心声,需要注意的是主体要明确,事件中涉及的主体均要沟通到位。
67、你主持一个重要会议, 但是领导车坏了需要20分钟才能赶来, 你怎么办?【名师分析】本题属于计划组织协调题, 主要考查考生在紧急状况下处理问题的能力和应变能力。
考生要有角色意识, “你”是会议主持人, 情境是领导因为车坏了不能马上赶过来, “你”该如何协调和处理, 保证会议能够正常进行。
【解题思路点拨】首先要表明作为一个会议主持人在遇到这种紧急状况的时候的态度;其次要提出具体的解决措施;最后总结升华。
【参考答案】作为一个重要会议的主持人, 我深知这次会议的重要性和自己肩负的责任。
遇到领导因为车坏了而不能及时赶过来的情况, 我一定要保持清醒的头脑, 稳定自己的情绪, 千万不能慌乱, 要保证会议正常进行, 我应该采取以下措施:首先, 我要第一时间打电话给领导, 询问他目前的具体情况, 是否确定能够在20分钟后到达。
并且询问领导是否有我可以先行传达的关于会议的指示。
其次, 我要在会议开始时向大家通报领导延迟到达的事情, 希望与会者能够给予充分的理解, 并保证按照正常的会议安排进行。
如果会议在进行中有需要领导发言表态的环节, 可以暂且与下一个环节互换顺序, 延迟进行, 或者临时设置讨论环节。
最后, 做好会议内容的记录工作, 如有什么需要领导解决的问题等领导回来后及时向他汇报。
会议结束后, 要及时做好会议总结工作。
总结处理这类紧急事件的经验, 为以后更好的组织协调工作打好基础。
68、毛主席去陕甘宁边区做调查, 遇到老农民聊天, 说“没有调查就没有发言权”, 你怎么看?【名师分析】此题属观点评述类综合分析题目, 考察考生的分析能力和语言表达能力。
没有调查就没有发言权这句话是毛泽东同志早在1930年提出的, 现在仍被经常提起, 说明这句话对当前政府工作还是很有指导意义的。
考生可以从这方面入手, 着重谈谈如何用这句话指导工作。
【解题思路点拨】首先就没有调查就没有发言权这就话发表看法, 再以事例说明这句话的指导意义, 最后总结。
沟通协调类一、基础知识沟通协调能力是指有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围;能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式。
沟通协调是人类赖以存在的基础,是现代社会大生产的必然产物,也是公务员做好各项工作的客观要求。
随着社会主义现代化建设和改革的深入发展,人与人之间的合作领域越来越广泛,合作的程度越来越紧密。
公务员工作涉与社会生活的方方面面,只有充分发挥各方面的积极性、主动性,搞好协作,才能把一切可以动员的力量都动员起来,才能在工作中努力形成全体人民群众各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面。
特别是对于管理者来说,有效的协调沟通可以使同样的权力产生不同的权力效益。
公务员的沟通协调,主要是指公务员在处理政府系统与社会之间、政府系统与公众之间、政府系统上下之间、各级政府内部各要素之间,为实现既定目标而形成的既注重效率又不失公平,上下同心、步调和谐的运作关系。
沟通协调既是领导工作的一项重要职能,也是公务员所必须具备的重要能力。
但是,公务员的沟通协调与领导者的沟通协调相比,要显得宽泛得多、复杂得多。
原因在于公务员是“依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员”,他面对的是国家、社会和全体公民,公务员履行职责的一切行为,都是为了国家的利益。
二、注意事项由于公务员在工作中要与多方面的人打交道,是否具有较强的社交能力直接影响到公务员的工作能否顺利开展,所以在公务员面试中,也要测定报考人处理人际关系的能力。
公务员在实际工作中主要处理以下几方面的关系:(1)与领导的关系公务员与领导的关系,从体制上职务上说是工作关系,主辅关系;从组织上说,两者是上下级关系,即领导与被领导的关系。
要处理好同领导的关系,要做到以下几点:①精明强干,善于办公、办文、办事;②诚实而不做假弄权;③善于提出补正意见而不以正确者自居;④公正无私,不搬弄是非;⑤谦虚谨慎,不傲上凌下;⑥受到批评而能不急不怨;⑦办事要忠于领导意图,不带个人意愿;⑧熟悉领导、适应领导,取得共同语言。
面试中如何答好协调沟通类题目沟通协调类题目的主要内容是多种关系的协调和处理,而些关系往往比较微妙,如果原则把握不好,很容易出错。
这种题型考查的是考生是否具备能够正确地处理好工作生活中的各种人际关系,整理周围的人、财、物等各种资源,达到既定目标的素质能力。
更确切的说,考查考生是否具备沟通意识和协调能力。
今天君哥为大家转发一篇关于如何答好沟通协调类题目的文章,供各位小闹钟学习参考。
考察要点:一是沟通意识。
公务员的工作内容很多都是需要与人沟通的,除了需要与领导、同事等进行沟通外,更多的还是需要与人民群众进行沟通。
它是取得协调的重要工具,与领导、同事、群众之间的关系中任何一种关系处置不当,都会影响到公务员正常工作的开展和进行。
因此可以说,沟通意识的有无在很大程度上决定着公务员工作效果的好坏和成绩的大小。
沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。
就其影响力来说,沟通的内容影响力最小,沟通的动作影响力最大,而沟通的方法居于两者之间。
沟通的动作指的是实际的行动,也即沟通者采取的显而易见的传递着某类善意、关心、讲和等类信息的切切实实的举动。
二是协调能力。
协调能力是公务员正常履职所必须具备的能力之一,指公务员关于运用自己的优势和技巧,将履职过程中的各种关系、各种资源、各个层次、各个环节、各种要素有机结合,形成组织合力、社会合力,以达到工作目标,取得实际成效的能力。
它不只是化解矛盾的能力,聚分力为合力的能力,变消极因素为积极因素的能力,更是动员群众、组织群众、激发调动人的积极性的能力。
个人的力量总是有限的,作为公务员要履行好自己的职责,必须把周围同事、广大群众的积极性调动起来,潜能发挥出来,靠集体的力量攻克难关。
可以说,协调能力在公务员工作的开展中至关重要。
答题原则:(一)职业道德和法律法规不能违背。
在沟通协调类题目中,核心为人际关系的良好及工作环境的和谐,如何处理好人际关系,沟通是关键。
在沟通中我们要把握好一个度,不是在什么基础上都能沟通的,沟通协调是建立在一个合理的基点之上的。
一、结构化面试“各学科专业知识”试题及解析1.作为数学教师,你认为让学生学好数学的前提是什么?【参考答案】首先,作为教师,必须深入钻研教材,准确地理解教材,驾驭教材。
然后结合学生实际的认知情况,由教师对教材内容的呈现进行精心设计和加工,通过教学实践,体现数学本身丰富的内容,体现思维过程和思想方法。
因此,教师熟练地掌握教材,把教材教活,是使数学教学成为思维活动教学的前提,也是提高我们教学水平的前提。
当然,在教学的过程中还要激发学生学习的兴趣和热情,使得教学更好的进行。
二、结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路在工作过程中接触到的对象可分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。
另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调1.意义陈述:阐述解决此问题的重要性,抑或是阐述不解决此问题的后果。
当考生拿到一道题目,在答题之前,我们通常会用总领概括性的语句对题目信息进行宏观的描述,如综合分析的背景陈述;组织管理的目的意义;人际沟通的判断表态;应急应变的分析情况、确定任务。
那么同样,解决问题类亦是如此,考生可针对需要解决的问题从整体上陈述其重要意义,考生不仅可从正面阐述解决该问题的必要性和重要性,还可以反面论证,阐述不解决该问题的严重后果。
例题解析:意义陈述每年大学生毕业时,学生陆续离校,都会为宿舍的管理都带来很多的难题。
因此维护宿舍管理的正常秩序,保护学生的利益不受损失,保证学生能够按时正常离校十分必要。
如不解决因学生离校带来的诸多管理问题,不仅会对宿舍安全带来威胁,更会对学校的正常秩序带来破坏。
因此作为宿舍管理人员,必须尽快解决因离校带来的种种问题。
2.分析状况:分析给定题目存在哪些问题,抑或是分析出现题目中给定状况的原因,以助于对症下药,提出解决之策。
就例题而言,我们在解决之前,就需要去分析宿舍管理究竟面临哪些问题,究竟存在什么样不良的状况,之后才能提出解决对策。
而有些题目,还要去分析造成该问题的源头所在,即分析原因。
例如:"某些地方开展大学生村官计划,但存在村官留不住的现象,你如何解决?"就这道题目而言,我们就要去分析大学生村官之所以留不住的原因。
那么,很多考生会有疑问,明明是解决问题,可为什么要去分析原因呢?俗话说的好"对症下药",如果不知道病因,那么怎么去下药呢,故我们在解决问题的时候,分析状况很必要。
例题解析:分析状况学生毕业离校时,会出现以下几个问题:一是离校时间不一,给宿舍安全带来威胁的同时,也会不利用宿舍管理人员的人数统计;二是毕业时学生早出晚归找工作,也给宿舍管理带来难题;三是为帮助学生搬家,家长及亲朋的来访需要进出宿舍,不仅会对其他同学的安全、也会对其他同学在宿舍里的正常休息带来影响。
【面试中的协调、应变能力】一、你精心地撰写了一个方案,不仅没有得到领导的批准,反而受到讽刺,你怎么办?(同事受表扬而自己挨批)审题:协调、应变能力,框架是“八字方针”。
(正确对待批评的问题)1、冷静。
当遇到此类情况,心中难免有一丝委屈,但要做到不急躁、不冲动,以平和的心态去对待。
2、反思。
冷静下来后,进一步认真反思出现这种情况的原因,是否是方案不够完善,缺乏可行性和可操作性,或者是方法不当引起了领导的误解。
(是否自己有嫉妒心理,戴着“有色眼镜”看别人;是否自己有错误,却因有“待人严,待己宽”的思想作怪;是否是自己没有向领导汇报,领导不知道自己工作的进度。
)3、沟通。
若方案不完善,要进一步的通过调查核实,完善方案,若是工作方法不当,要在适当时间适当时候找领导,沟通思想,以取得领导的理解和支持。
(打牌要钱的哲学)4、扬弃。
不因领导不采纳我的方案而挫伤了工作的积极性,今后,我将一如既往地勤奋工作,踏实工作,把工作做得更好、更实、更细,促使自己健康成长。
二、你是一个机关普通工作者,去别处联系工作时,别人小瞧你,你怎么办?审题:应变、协调能力,“八字方针”。
1、保持一颗平常心,以平和的心态面对眼前发生的情况。
2、尽快反思,及时沟通。
如果是自己的穿着打扮、言行举止不妥,或者是自己没把事情表述清楚就要真诚地向对方道歉;如果是自己手续不够完善,立刻回到单位补办相关手续;如果是属于对方素质底下,有意刁难,就直接找领导汇报工作。
3、在今后的工作中,树立全局观、大局观,其他单位同志来办理业务时,一定要做到热情接待,决不有意为难。
三、你和同事依法行政受围攻,你将会怎么做?审题:突发事件。
答:1、沉着冷静,做到不慌乱,控制事态进一步恶化。
2、反思。
如果是自己工作方法简单、态度粗暴,要立刻向群众道歉,转变态度。
同时,细心听取群众反映的情况,若符合政策规定,立刻告诉群众正确的解决途径;若不符合相关规定,要向群众耐心宣传,动之以理,晓之以情,劝解群众回家;若有实际困难但又不能立刻解决的,要及时向上级反映。
结构化面试“沟通协调类”答题思路及试题解析(一)结构化面试“沟通协调类”样题沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通,具体包括与家长、学生、领导、同事的沟通;第二类是多群体沟通,具体来说,指在同一个事件中需要沟通多个主体。
样题如下:1.单群体:如何与不同类型的家长沟通?2.多群体:有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?(二)结构化面试“沟通协调类”答题思路教师作为一种特殊职业,在工作过程中接触到的对象可以分为三类:第一类是学生,这一对象也是最重要的工作对象。
对待学生应该贯彻“以学生为主体,学生是学习的主人”这一理念,这也是新一轮课程改革对我们提出的要求。
除此之外,在班级组织建设过程中还要注意平等地对待全体学生,尤其要关注特困生这一特殊群体,多给予他们表现的空间,培养他们的自信心,真正实现全体学生的全面发展。
第二类是家长,家长是教学工作过程中比较特殊的工作对象,不直接接触却可以评价教学的优劣。
对待家长应该贯彻“尊重家长,及时沟通”的原则,在遇到矛盾时要能够冷静地听取家长的意见和建议,可以多采用家长会等形式及时顺畅地与家长保持沟通。
除此之外,在家长面前要多给予学生表扬,促进家长和学生之间关系的融洽。
第三类是同事,同事又分为两种,第一种是平级的教师,在工作中我们要尊重老教师,多和他们进行沟通,学习他们的教学经验,青年教师之间多开展学习交流会,互相学习,互相促进。
另一种是领导,要与领导的思想保持一致,认真完成领导布置的教学任务,随时汇报工作中出现的问题并提出可行性建议。
沟通协调类题不论是单群体还是多群体,答题思路都可以概括为以下四个步骤:首先,对待教学中的一些矛盾冲突事件或突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。
其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因,可能是自身存在的问题,如教学中的失误,教学管理有失公正等,也可能是由于沟通不到位,导致家长不明白事情真相,存在一些误会。
再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通,沟通的过程中要注意倾听对方的心声,需要注意的是主体要明确,事件中涉及的主体均要沟通到位。
沟通完毕后要及时解决问题。
最后,自我反省,在今后的工作当中避免犯类似的错误,出现类似的问题。
(三)“结构化面试沟通协调类”试题详解1、如何与不同类型的家长沟通?【参考答案】与家长沟通,我认为首先要明确以下几点:第一,尊重家长是沟通的第一原则,也是教师基本素质的表现。
第二,教师要有较强的服务意识。
第三,应重视沟通方式,通常情况下对学生的评价要先扬后抑,让家长在心理上有一个适应过程。
另外,家长的组成非常复杂,其知识结构、职业类别、性格气质、修养程度等都参差不齐,教师应当对学生家庭进行调查分析,对家长的文化水平、职业状况、年龄、家教思想、家庭关系等做到心中有数。
在与家长沟通的过程中,尽量做到有针对性和实效性。
对于粗暴型家长,要多说学生优点,旁敲侧击缺点;对于冷漠型家长,教师需要动之以情,强调学生的优秀表现,引起家长关注,转变其态度;对于热情自信型家长,应多提示其注意孩子存在的问题。
2、如何对待“学困生”?【参考答案】我们强调以学生为主体,促进全体学生的全面发展,所以“学困生”也是我们要关注的对象,也是广大学生中的一员。
对于“学困生”,我们应当主动发现他们身上的闪光点,增强他们的自信心,具体可以从以下几个方面入手:第一,尊重“学困生”。
公正、平等地对待“学困生”,尊重他们的人格,听取他们的意见,激励他们不断进步。
第二,进行感情投资。
学生对老师有感情,才会听取老师的教诲,否则老师苦口婆心的教育只是徒劳,教师应当多和“学困生”交流,了解他们的心情,帮助他们补习功课。
第三,挖掘“闪光点”。
帮助“学困生”融入班集体,为他们不断创造成功的机遇,在各项活动中,特别注意鼓励他们积极参与,发挥他们的爱好和专长,为他们创造成功的条件和机遇。
3、有家长到学校找到了校长投诉你,认为你教得不好,你怎么办?【参考答案】首先,发生这样的事情,我要保持冷静,不能因此影响了教学工作的正常开展。
其次,既然有家长投诉,一定是我的工作出现了问题,我会分析原因,可能是教学上的问题、管理工作上的问题或者沟通上不够及时。
再次,我会主动去和家长进行沟通,承认自己工作上的失误,并向家长询问是哪里出现了失误,如果确实是我的原因,我会承认错误并致歉。
如果不是我的原因,我也会耐心地解释说明情况,请求理解。
另外我也会主动找校长道歉,并说明真实情况,保证不再发生类似的事情。
事后,我会深刻地反省自己,一方面踏踏实实做好专业教学和班级管理工作,另一方面及时和领导、学生家长进行沟通,保持信息的及时更新。
4、你想去学校迁修,校长不同意,你会怎么做?【参考答案】我会与校长进行沟通,了解他不同意的原因。
从工作方面来看,可能是学校的教学任务较重,校长担心教师去进修会耽误教学工作,那么我会与其他同事协调相关教学任务的分配,从而得到一定的空余时间去进修而不致影响正常的工作,并将协调的结果和去进修的意愿告诉校长。
也有可能是进修名额不够,校长已安排其他有需要的人员参加,那说明我未达到培训的要求,我会加强自身学习,提高能力,争取早日达到相关要求,下次参加进修。
进修是对工作的肯定,也是提高素质的途径。
从主观因素考虑,是不是自己教学经验不足,专业理论知识不够扎实,时机和条件不成熟,还需要在基层加强锻炼,如果是那么以后我会好好努力,待到时机成熟再与校长进行沟通。
相信通过不懈努力,校长最终会同意我去进修。
5、一个习惯很不好的学生偷了同学300 元钱,偷钱学生的母亲跑到学校和老师吵架,说是学校没有教育好她的孩子,你怎么处理?【参考答案】在班级管理工作中,遇到这样的事情我会保持冷静,不和学生家长争执。
首先,我会将学生家长请到办公室中,给她沏杯茶,请她坐下来慢慢聊。
其次,在听完学生家长的想法后,我会将孩子在学校的表现如实地反馈给家长,让家长心里有底,学校对于孩子的教育确实是有疏忽之处,但是家长也有不可推卸的责任,可能在平时生活中对孩子的关注不够,不了解孩子的需求。
在家长对孩子的基本情况有了全面的了解后,我会和家长共同制定一些措施,如了解孩子在经济上的需求,及时地进行沟通并满足孩子的正常需求,按时参加家长会了解孩子的发展状况等。
再次,事后我会和学生进行单独沟通,了解他心里的真实想法,并告诉学生对待金钱的正确态度,使孩子树立一个正确的价值观和金钱观,并鼓励孩子主动和家长、老师进行沟通。
除此之外,在班级文化建设工作上,我要对集体价值观的培养重点关注,避免发生类似的事情。
6、老魏是个性格耿直的老教师,但是老是针对你,面对这种情况,你会如何处理?【参考答案】老魏是一个耿直的老同志,他为学校的发展做了很多贡献,是单位的一笔宝贵财富。
如果如题目所说,老魏老是针对我,我会从大局出发,以工作为重,本着尊重理解的态度去处理这个事情。
然后,我会思考老魏针对我的原因,如果是因为我的生活和工作的态度和方式不端正、不恰当,使老魏不满,我会积极主动地向他道歉,并向他学习,端正自己的工作态度,调整自己的工作方式,争取他的谅解。
如果是因为工作上业务能力不高、综合素质不强,影响了大家工作的进度,我会将老魏的批评作为动力和鞭策,多向老魏及其他同事学习教育教学,努力提升自己的工作能力,争取得到大家的认可。
如果是因为我和老魏之间平时的沟通和交流较少,对一些事情看法不同,存在误解。
那么我会在立足本岗的情况下多与他进行沟通,多站在老魏的角度去思考问题,同时也将年轻人的理念、新的思想以及新的知识和老魏共享,形成相互学习、相互帮助的良好和谐气氛。
像老魏这样的老教师是工作中的良师,有很多的宝贵经验和阅历值得我们去借鉴。
在以后的工作中我会虚心求教,在生活中尊重和照顾老同志,并时刻按一个优秀教师的标准要求自己,使自己的表现让老教师满意,共同促进单位工作的顺利开展。
7、刚走上教师岗位,你发现没办法融入其他老师当中,该怎么办?【参考答案】首先,我会以一颗平和的心来面对以上出现的情况,不会因为一时无法融入其他老师当中而影响自己正常的教学工作。
其次,我会反思无法融入其他教师的原因,是否是因为自己是新人,没有主动与其他老教师沟通交流,以致其他老师不了解我;还是因为自己的工作方式方法有问题,影响到了其他老师的工作与教学等。
若是因为自己没有主动融入别的老师,那么我会注意主动向其他老师请教,积极参加老师们的集体活动,让其他老师能够了解我。
若是因为工作的方式方法存在一定的问题,我会改变自己工作的方式方法,多跟其他老师沟通,多请教,努力提升效率,提升质量,以获得老师们的认可。
最后,在以后的教学中,我会在提高自己的教学能力的同时,多和其他老师交流经验,多向他们请教,为形成融洽的教学团队贡献自己的一份力量,自己也努力争取早日成为一名优秀的人民教师。
8、如何对待调皮捣蛋的学生?【参考答案】作为老师,我会保持一种良好的心态来看待这件事情,调皮是学生身心发展方面出现的很正常的现象。
针对他们调皮捣蛋的行为,首先我要树立正确的态度去对待。
从自身方面来看,我要尊重这些学生,不能差别对待;另外也可能因为是我没有营造良好的学习氛围,因此,我要引导学生对学习产生兴趣。
从学生方面来看,这种学生不一定是品质坏,可能是个性方面表现有偏差,所以我要加强对他们的引导;同时请学生家长积极予以配合,我会跟家长如实反映他们在学校的表现,并跟家长共同分析原因,商量对策。
对待这些调皮捣蛋的学生,我可以让这种学生做班级干部,以此增加他们的责任心。
对这些学生一多关心,多与他们交流,表扬他们哪怕只是微小的进步。
再加上家长的配合,给予孩子更多的关注,学校家长双方面共同努力,相信这样的学生会越来越少。
9、怎样与学生邂行良好的沟通?【参考答案】学生是教师在开展工作过程中必须面对的一个重要群体,因此如何与学生进行良好的沟通不仅关系到教师工作开展的顺利性和有效性,也直接影响学生学习的积极性,我认为与学生进行良好的沟通要注意以下几点:第一,要进行良好的沟通就要积极主动地了解学生的学习生活情况,表现出真诚的关心,学生感受到了教师的爱,信任教师,才会乐于与教师进行沟通。
第二,对于不同的学生采取不同的沟通方式,对于调皮的学生要经常谈话,督促他改掉缺点。
对于不善言谈和性格孤僻的学生,可以进行书信和谈话相结合的方式,想方设法走进学生的心灵。
需要注意的是沟通语言要幽默、委婉、含蓄。
第三,能够设身处地地为学生着想,感受学生的内心世界。
第四,良好的沟通,需要耐心地聆听对方,了解他心中的感受。
教师对学生积极聆听的态度,可以使学生觉得受到重视并肯定自己的价值。
要避免在学生讲话时,急于表达自己的观点。
我相信,只要做到了以上几点,一定能够与学生保持有效的沟通,真正走进学生的内心世界。