加强国有企业人才队伍建设措施
- 格式:docx
- 大小:28.44 KB
- 文档页数:3
加强国有企业人才队伍建设措施
摘要:加强国有企业的人才队伍建设,不仅有利于企业党的建设,而且有利于
党和国家的方针政策的执行,还可以促进企业改革和发展。
新时期,国有企业人
才建设面临许多问题。
因此,有必要加强人才队伍建设,不断提高人才素质,促
进思想政治工作的改善。
关键词:国有企业;思想政治;队伍建设
1加强国有企业人才队伍建设水平的重要意义
对国有企业的思想政治工作的开展和推进来说,人才水平对思想政治工作的
落实效果有着直接的影响。
国有企业本身经营发展的过程中,思想政治工作的开
展是提升企业发展方向正确性,提升企业内部凝聚力和发展水平的重要工作内容。
从企业发展的角度来说,一名优秀的员工其自身应该具备良好的专业能力和思想
水平,这样才能更好地适应实际岗位方面的工作。
在具体企业经营发展过程当中,不同部门员工自身所负责和参与的工作内容是不尽相同的。
很多员工都需要通过
通力合作来完成相应的工作和内容,如果能够保持良好的思想政治工作开展效果
和水平,这就能够有效的提升员工自身的配合意识,让其形成良好的集体精神。
2国有企业人才队伍建设存在的问题
2.1对人才队伍建设不够重视
人才工作是做人的工作,是解决人的思想问题的。
如果人才工作不落实,就
无法协调企业内部员工之间的关系,更没有办法纠正企业内部错误的思想文化理念,更不能达到对企业文化的认同、统一思想意志。
部分国有企业的领导层的人
才观念淡薄,企业内部没有形成尊重人才的氛围,没有将人才作为第一重要资源
加强管理。
一是不重视人才在工作岗位上的作用。
在工作上没有发挥人才的特长,导致部分人才“闲置”,在工作中不受重视,没有竞争意识,缺失工作热情。
二是
缺少与人才交流沟通的渠道。
一部分优秀人才因在某方面有着专长,希望在工作
岗位上大显身手,然而,国有企业的管理体制在一定程度上限制了人才作用的发挥。
企业领导人也没有与人才开展沟通交流,管理部门也没有组织与人才队伍沟
通渠道,一些优秀人才在企业中不能发挥专长,一部分人才感觉在企业中得不到
尊重,导致人才对企业产生不满。
2.2人才队伍能力有待提高
大多数国有企业都有一支精湛的人才队伍,但部分人才能力不足,而且人员
老龄化,这在一定程度上拉低了人才队伍的整体素质。
部分国有企业对人才的培
训管理制度不完善,且待遇较低,影响了人才的工作积极性。
不重视人才的知识
更新,对于一些特殊人才没有组织对外交流培训活动,使部分人才的知识结构不
适应新形势的发展要求。
在企业内部组织的培训活动中,没有系统性,对人才培
养效果不佳,部分人才感觉在国有企业中的发展空间受限,在企业中感到失落。
所以,要想把人才队伍建设好,国有企业管理者必须付出努力,投入一定的人力、物力和资金,加强人才队伍能力建设。
部分国有企业在人才队伍配置结构不合理,表现在如下几个方面:一是国有企业的人才队伍居于机关科室较多,深入下沉生
产一线较少,这些人才缺乏实践锻炼,导致部分人才的实践经验缺乏。
二是国有
企业的人才队伍年龄结构不合理,人才队伍的年龄偏大,中青年人才少,部分国
有企业人才队伍出现年龄断层,不利于人才队伍的有效衔接和梯次培养。
2.3缺乏灵活的用人管理机制
国有企业,特别是大中型国有企业人才较多,在对人才利用和管理上机制不
活。
一是国有企业的人才流动难。
一方面表现为人才招聘条件限制较多,时间较长,程序复杂,导致企业人才更新慢;另一方面国有企业用上制度上竞争机制缺乏,没有实行胜劣汰,导致部分机关人浮于事;此外,企业内部人才交流渠道单一,部分人才要某个岗位长期不动,没有交流变动。
二是国有企业的工薪制度较
为固化,不能体现人才的“含量金”价值,人才的工薪待遇差别不大,起不到激励
和促进作用。
三是国有企业人才的晋升通道狭窄,没有建立与人才队伍相适应的
晋升和聘任机制,企业中学历和资历成为人才定级的关键指标,而忽视实践能力
的考核晋升,缺少优秀人才脱颖而出的渠道,不利于优秀人才队伍的建设。
四是
初步建立后备人才队伍信息库,对人才队伍的跟踪培养和有效管理不够系统,不
利于年轻人才队伍建设,挫伤了部分优秀人才的积极性。
3国有企业人才队伍建设工作的推进策略
3.1做好人才队伍结构的有效优化
从人才队伍建设的角度来说,优化队伍结构也是十分关键的。
提升人才队伍
结构的合理性,这样可以让整个队伍构成更加科学,更好的满足实际思想政治工
作开展的多方面需求,发挥思想政治工作的优越性和先进性,让群体优势逐步转
化为思想政治工作的能效。
在人才队伍结构优化的过程中,我们应该对当前人才
队伍的学历结构和专业结构进行适当调整。
积极引进具备高学历、丰富经验、良
好实践能力的优秀人才,不断地提升当前人才队伍的平均学历层次和理论储备水平。
在实际队伍构成的优化上,我们也应围绕当前国有企业的业务特点,让队伍
当中具备既掌握思想政治工作素养,同时对国有企业实际业务活动熟悉,提升人
才队伍结构的工作适应力。
首先,要加强对人才用人观念的改变,加大对创新型
人才利用力度,给予他们职位、晋升、待遇上的特殊政策,激励他们发挥潜能,
积极工作,发挥更大效益。
其次引入竞争机制,建立优秀人才脱颖而出的通道,
发现优秀人才、使用优秀人才,在企业内部形成尊重人才的良好氛围,促进人才
健康成长。
最后,要建立人才流动渠道,促进人才在企业内的合理流动,将组织
培养与尊重人才的个人选择相结合,做到即发挥人才的专长,“人”尽其用,又得
到全面锻炼。
此外,还要加大对人才的考核力度,按照人才的贡献度实行分配,
从而形成对人才的有效激励。
使他们积极发挥个人专业能力,提升企业的创新力,为企业发展竞争取得优势。
3.2学习型队伍建设
在当前新发展形势下,思想政治工作面临的局势是风云变幻的,只有保持良
好的学习,不断的提升自身的理论水平和实践能力,丰富思想政治的工作经验,
这样才能在复杂的环境下“岿然不动”,保障思想政治工作的开展成效和执行力度。
在学习型队伍建设工作的开展上,人才应该保持良好的积极性和先进性,能够第
一时间参与到学习型队伍建设当中,并且在国有企业的内部塑造一个良好的学习
氛围,促使人才自身学习意识的提升和发展。
只有面对学习型队伍建设工作能够
真正端正自身的思想意识态度,形成更加主动的学习意识,这样整体学习型队伍
建设工作的开展才能得到更好的深入和执行,才能真正发挥其带动作用。
与此同时,为了进一步保证学习型队伍建设的执行效果,我们也应提升工作的检查管控
力度。
国有企业的人才部门应该定期展开检查和指导,结合实际学习型队伍建设
工作的开展中出现的问题,做好整改和优化,采取集中学习和分散学习、教学和
自学等不同的方式,推进其学习型队伍建设工作有效性的提升。
首先,国有企业
要根据企业实际制定人才战略发展规划,使人才队伍保持合理水平,并做好人才
储备。
其次,要引进一批年轻人才充实到企业,优化企业的人才队伍结构,并向
年轻化方向发展。
同时,要定向将一部分人才放到一线锻炼,使人才队伍既有专业理论知识,又有丰富的实践经验,促进人才队伍的全面发展。
最后在适当时机引进成熟人才,为人才过渡做好衔接。
4结束语
总的来说,面对多元化的环境,国有企业思想政治工作的开展必须要保持足够的先进性和有效性,这样才能更好的提升思想政治的工作效能。
而在实际思想政治工作开展中,一直优秀的思想政治工作队伍是整个思想政治工作有效开展和推进的基础。
参考文献:
[1]王媚,赵文佳.新形势下国企党务工作人才队伍建设存在的问题及改进措施[J].科学咨询(科技•管理),2018,No.589(6):20.。