母婴店商业计划书

母婴店商业计划书
一、业务介绍
本母婴店的主营业务为婴幼儿用品的销售及租赁服务。

主要销售产品包括婴儿车、婴儿床、安全座椅、婴儿推车、奶瓶、奶粉等，同时提供婴儿床、婴儿座椅、玩具等用品的租赁服务。

二、市场分析
当前，我国出生率呈下降趋势，由此带来的市场需求也在发生变化。

母婴市场，以尤其是婴幼儿用品市场，却呈现持续增长态势。

这说明婴幼儿用品已成为了家庭生活中的必需品。

加之小孩子生长迅速，需要用的用品也是时常更换。

因此母婴店市场有着广阔的空间。

三、竞争分析
市场上有许多母婴商店，其中以婴幼儿用品为主要销售产品的商店为较多。

而大部分广告宣传主要针对产品本身，而忽略了服务和价值体验方面的营销宣传。

因此，在市场上细分的婴幼儿用品租赁行业已经成为了一种趋势。

而我们的租赁服务模式将会成为市场上的新意。

四、产品竞争分析
产品的差距越来越小，但是服务却是客户选择以及回头率的一
个重要因素。

对于我们的婴幼儿用品租赁服务而言，产品租赁所
需要的实现成本远远小于购买成本，因此我们可以提供更为实惠
的价格，同时不影响客户的选择和心理满意度。

而我们的目标是
提供更加完善的服务的同时，以抵消市场上的价格差距。

五、服务竞争分析
我们的租赁服务可以分为一次性服务和长期服务，包括每个区
别周期等等。

长期租赁服务，我们会提供更全面的包括客户的婴
幼儿用品的多个选择，产品更加升级，免费配送安装服务。

同时，我们的包交费用，维修等售后服务也让客户的使用中不必担心与
其他类型的租赁服务的租金垫付和产品的固定维护开支。

六、营销策略
针对当前市场形势与竞争格局，我们的营销策略主要包括以下
方面：
1. 消费者定位和细分
2. 精准传播和营销推广
3. 周期优惠、满就送、店庆大促等促销策略
七、团队介绍
公司的核心团队由母婴行业从业超过10年的母婴行业精英及硕士团队组成，熟悉消费者的需求，同时对产品质量、安全等具有高度的责任观与敬业精神。

八、投资回报分析
在保持一定的年增长率的前提下，公司在短期内将逐步实现盈利，预计回收周期为4-5年。

我们的主要收入来自租金，同时产品的销售收入也会逐渐增加。

目标市场规模预计在3-5年内将达到每年3-5亿元，预计评估后市值将超过10亿元。

九、风险分析
市场需求的波动，同行竞争压力，市场形式变化等风险都需要格外关注。

同时我们的营销策略的不自觉性也同样会导致一定的风险和不良影响。

因此我们在制订商业计划书时采用积极预算的方案并充分考虑到各方面的风险，以保证最后的成功。