(ERPMRP管理)用友ERP生产管理系统实验报告

《ERP软件II》自主实验经营报告实验班X班第X 组经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班 X 第 X 组备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。

个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。

实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。

目录公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表 (2)职位分工表 (4)公司决策信息登记表 (5)企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明 (6)业务流程顺序登记表 (7)ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片 (8)利润表 (13)资产负债表 (14)企业典型业务综合实验基本信息 (16)综合实验完成情况与实验成绩一览表 (21)业务单据 (22)1公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：晨光圆珠笔公司第X 班X 组备注：①本表必须填写公司全体职工名单；②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；③工作成效自我评价必须由本人填写并签名；④自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。

2公司负责人：CEO 人力资源部负责人：CEO 填表人：CEO3职位分工表公司决策信息登记表小组编号：X10 公司名称：晨光有限公司上课班级：X 班第10 组备注：备注：①小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。

上课班级分为A、X、C、D、E等班。

②供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料，不包括现货采购。

现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定，采购价格提高10%。

③现货采购的供货率根据应付款项偿还额度确定。

④上述决策信息已经确定，不得随意修改；每次修改须缴纳违约金5000元。

公司CEO签名：提交时间：年月日教师签名：企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明通过这个圆珠笔业务，我们小组学会了如何在U8系统上如何实现业务流程的信息化。

用友erp实验报告用友ERP实验报告一、引言在当今信息化时代，企业管理面临着越来越多的挑战。

为了提高企业的竞争力和效率，许多企业开始使用企业资源计划（ERP）系统来整合和管理各个部门的业务流程。

本实验旨在探讨用友ERP系统的功能和优势，以及其在实际应用中的效果。

二、用友ERP系统的功能和优势用友ERP系统是一套集成化的企业管理软件，它能够帮助企业实现业务流程的整合和优化。

其功能包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、销售管理、生产管理等，可以满足企业各个部门的需求。

1. 财务管理：用友ERP系统可以自动化地处理企业的财务事务，包括会计凭证、财务报表、成本核算等。

通过实时的财务数据分析，管理层可以及时了解企业的财务状况，做出准确的决策。

2. 人力资源管理：用友ERP系统可以帮助企业管理员工的信息、薪资、考勤等。

通过自动化的人事流程，企业可以提高人力资源管理的效率，减少人力资源部门的工作量。

3. 供应链管理：用友ERP系统可以优化企业的供应链流程，包括采购、仓储、物流等。

通过实时的库存管理和供应链协调，企业可以降低成本，提高交付效率，增加客户满意度。

4. 销售管理：用友ERP系统可以帮助企业管理销售流程，包括订单管理、客户关系管理等。

通过实时的销售数据分析，企业可以及时调整销售策略，提高销售额和市场份额。

5. 生产管理：用友ERP系统可以帮助企业管理生产流程，包括生产计划、物料管理等。

通过实时的生产数据监控，企业可以实现生产过程的可视化和优化，提高生产效率和产品质量。

用友ERP系统的优势在于其集成化和标准化的特点。

通过整合各个部门的业务流程，企业可以减少信息孤岛，提高沟通和协作效率。

同时，用友ERP系统也提供了一套标准化的业务流程，可以帮助企业规范管理，提高工作效率。

三、用友ERP系统在实际应用中的效果为了验证用友ERP系统的效果，我们选择了一家中型制造企业作为实验对象。

在实验过程中，我们对企业的财务、人力资源、供应链、销售、生产等方面进行了改进和优化。

erp生产管理系统实验报告ERP生产管理系统实验报告一、引言随着信息技术的快速发展，企业生产管理面临着越来越多的挑战。

为了提高生产效率、降低成本、提升竞争力，许多企业开始引入ERP生产管理系统。

本实验旨在探究ERP生产管理系统在企业生产管理中的应用效果，并对其优缺点进行评估。

二、ERP生产管理系统概述ERP生产管理系统是一种集成了企业资源计划和生产管理功能的信息系统。

它通过整合企业内部各个部门的数据和流程，实现了生产计划、物料管理、工艺流程控制、生产进度跟踪等功能的自动化和协同化。

三、实验目的本实验旨在通过对ERP生产管理系统的应用，评估其在企业生产管理中的效果，包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划的准确性和可靠性；2. 物料管理的效率和准确性；3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性；4. 生产进度跟踪的实时性和准确性。

四、实验方法本实验选择了一家中型制造企业作为研究对象，通过在该企业引入ERP生产管理系统，并对其进行一段时间的实际应用，收集和分析相关数据，以评估系统的应用效果。

五、实验结果与分析1. 生产计划的准确性和可靠性通过引入ERP生产管理系统，企业可以实现生产计划的自动化和协同化管理。

系统可以根据市场需求、库存情况等因素，自动生成合理的生产计划，并及时调整。

实验结果表明，引入ERP生产管理系统后，企业的生产计划准确性和可靠性得到了显著提高。

2. 物料管理的效率和准确性ERP生产管理系统可以实现物料需求的自动计算和采购订单的自动生成。

通过与供应商的信息互通，系统可以及时获取物料的库存情况和交货时间，从而提高物料管理的效率和准确性。

实验结果表明，物料管理的效率得到了明显提升，同时减少了因物料不足导致的生产延误。

3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性ERP生产管理系统可以对工艺流程进行灵活的设置和调整。

企业可以根据实际情况，对工艺流程进行优化和改进。

同时，系统可以提供实时的工艺流程控制和操作指导，帮助员工准确执行工艺流程。

用友erp系统实验报告用友ERP系统实验报告一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种集成管理软件，用于协调和整合企业内部各个部门的业务流程和数据。

本实验报告旨在对用友ERP系统进行实验评估，并就其功能、性能、用户体验等方面进行分析和总结。

二、实验目的1. 了解用友ERP系统的基本功能和特点；2. 探索用友ERP系统在不同业务场景下的应用效果；3. 评估用友ERP系统的性能和稳定性；4. 分析用友ERP系统的用户体验和易用性。

三、实验方法本次实验采用了以下方法：1. 阅读相关文献和资料，了解用友ERP系统的功能和特点；2. 在实验环境中安装和配置用友ERP系统；3. 模拟不同业务场景，测试用友ERP系统的应用效果；4. 使用性能测试工具对用友ERP系统进行性能测试；5. 进行用户调查和访谈，收集用户对用友ERP系统的评价和建议。

四、实验结果与分析1. 功能与特点用友ERP系统提供了全面的企业管理功能，包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等。

其特点包括模块化设计、可定制化配置、多语言支持等。

在实验中，我们发现用友ERP系统的功能齐全且易于使用，能够满足不同企业的管理需求。

2. 应用效果通过模拟不同业务场景，我们发现用友ERP系统在订单管理、库存管理、生产计划等方面具有良好的应用效果。

系统能够实时更新数据，提供准确的业务信息，帮助企业实现高效的运营管理。

3. 性能与稳定性在性能测试中，用友ERP系统表现出较好的性能和稳定性。

系统能够快速响应用户请求，处理大量数据时不出现卡顿现象。

同时，系统在长时间运行和高负载情况下也能保持稳定，不会出现崩溃或数据丢失的情况。

4. 用户体验与易用性通过用户调查和访谈，我们了解到用户对用友ERP系统的评价普遍较高。

用户认为系统界面简洁明了，操作流程清晰易懂。

同时，系统提供了多种辅助工具和帮助文档，方便用户学习和使用。

实验报告课程名称：企业资源计划A实验项目：NC-ERP生产制造V5.7模拟案例标准流程学生姓名：学号：班级：信管1201专业：信息管理与信息系统指导教师：2015 年05月用友NC57公司创建及用户权限配置1、创建公司客户化/基础数据/公司目录客户化/建公司账/新建公司账/建账2、权限管理/角色管理/选中“功能节点”下的所有节点，点击“保存”，角色创建及权限分配操作完毕。

3、用户管理切换到“权限管理/用户管理”，注意公司要选择“-ERP科技公司”，增加用户“tanth”，设定并记住密码。

点“保存”并为用户委派全部角色：4、以新用户登录系统用户创建完毕，用新用户登录到“王雪晴-ERP科技公司”公司，开始系统操作。

1.案例介绍本案例公司目录结构如图：2.基础数据1）生产方式定义（工程基础数据——生产方式定义）：2）投料点定义，在“工程基础数据—工作中心管理—投料点维护”中设置注意：需要对所有对父项输入生产方式计算机：主机：集成主板：显示器：机壳：注意：BOM3集成主板的子项128M内存是可以替代的，需要输入替代子项。

基础数据管理1.数据检测和低层码生成2.基础数据设置2.1.部门档案操作路径：客户化→基本档案→组织机构→部门档案2.2.库存组织初始化操作路径：客户化→工程基础数据→库存组织初始化初始化后如图2.3.仓库档案操作路径：客户化→基本档案→库位信息→仓库档案2.4.人员档案一、公休日二、设置班次类别三、生成工作日历2.5.工作中心操作路径：客户化→工程基础数据→工作中心管理→……操作路径：客户化→工程基础数据→工艺路线管理→……2.7.计划物料权限操作路径：客户化→工程基础数据→基础数据→计划物料设置操作路径：客户化→工程基础数据→工艺路线管理→工艺路线维护or客户化→工程基础数据→生产BOM管理→物料结构信息2.9.生产BOM操作路径：客户化→工程基础数据→生产BOM管理→生产BOM维护/ 物料结构信息2.10.底层码操作路径：客户化→工程基础数据→基础数据→数据管理底层码是MRP运算的重要依据，生产BOM编制完成后，必须计算底层码。

篇一：用友erp-u8实验报告图片已关闭显示，点此查看? 实验目的21世纪后，随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业面临着更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷全球，erp成为企业管理信息化中的主流。

因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。

本次实验通过4周的时间，目的旨在学习erp软件——用友-u8，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作，为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。

? 实验内容本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统，细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。

? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。

随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。

接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。

定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。

再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。

最后进行期初余额的整理录入，包括期初货到票未到数的录入，期初发货单的录入，同时进入存货核算系统，录入各仓库期初余额，进入库存管理系统，录入各仓库期初库存。

最后，与存货系统进行对账。

? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。

对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。

审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。

而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。

（ERPMRP管理)企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告企业资源计划用友U8-ERP系统实验报告1一．U8系统整体概貌6二．管理会计模块61.成本管理71.1设置71.1.1选项71.1.2定义产品属性71.1.3定义费用明细和总账接口81.1.4定义分配率81.1.4.1共耗费用分配率91.1.4.2共用材料分配率91.1.4.3直接人工分配率91.1.4.4制造费用分配率101.1.4.5在产品成本分配率101.1.4.6辅助费用分配率111.1.4.7辅助成本中心内部分配率111.1.4.8联产品分配率121.1.5定义分配范围121.1.6定额分配标准131.1.7期初余额调整131.1.8重新初始化131.2数据录入141.2.1期初在产调拨表141.2.2材料及外购半成品耗用151.2.3共耗费用表151.2.4人工费用表161.2.5折旧费用表161.2.6制造费用表161.2.7辅助费用耗用表171.2.8其他费用表171.2.9委外加工费171.2.10工时日报表181.2.11完工产品日报表181.2.12月末在产品处理表191.2.13产品耗用日报表191.2.14完工产品处理表201.2.15在产品每月变动约当数201.2.16自定义分配标准表211.2.17产品材料定额每月变动表211.2.18废品回收表221.2.19联副产品销售录入表22 1.3核算231.3.1成本计算231.3.2卷积运算241.3.3检查报告241.3.4还原运算251.3.5凭证处理261.3.5.1科目设置261.3.5.2定义凭证261.3.5.3自动生成凭证271.3.5.4查询凭证271.3.6月末结账271.3.7恢复结账前状态281.4帐表281.4.1成本汇总报表291.4.1.1完工产品成本汇总表291.4.1.2在产品成本汇总表291.4.1.3入库产品汇总表291.4.1.4批次成本汇总表301.4.1.5产品成本汇总表301.4.1.6分阶完工成本汇总表301.4.1.7辅助服务成本汇总表301.4.1.8完工产品成本台账301.4.2成本明细报表301.5计划311.5.1标准成本版本311.5.2费用预算制定321.5.3产量预算制定321.5.4制定标准耗量321.5.5制定标准单价331.5.6单位标准成本结构化查询331.5.7单位标准成本汇总表341.5.8单位标准成本明细表341.5.9标准成本汇总表351.5.10标准成本明细表351.6预测351.6.1成本中心成本预测351.6.2产品成本预测361.7分析361.7.1产品成本差异分析361.7.2产品成本趋势分析371.7.3成本项目构成分析371.7.4材料消耗差异分析371.7.5成本控制报告381.7.6成本中心内部利润分析382.项目成本382.1设置392.1.1责任中心设置392.1.2作业量设置392.1.3项目要素设置402.1.4项目设备设置402.1.5分配公式定义402.1.6单据类型设置412.1.7权限设置412.2日常操作422.2.1单据处理422.2.2作业量汇总表432.2.3公共要素汇总表432.2.4专属要素汇总表432.2.5项目进度432.2.6月末结账432.3预算处理442.3.1预算设置442.3.2预算编制442.4凭证处理452.4.1凭证设置452.4.2业务类别452.4.3凭证生成462.4.4凭证查询463.资金管理463.1资金预测473.1.1录入数据473.1.2预测定义473.1.3期初余额483.1.4采集数据483.1.5余额预测493.1.6数据分解493.1.7资金预测503.1.8资金分析503.1.9资金计划513.1.10资金调度513.2筹投资管理513.2．1债券筹资单523.2.2债券筹资还款单523.2.3债券筹资利息单523.2.4股权筹资单533.2.5股权筹资还款单533.2.6股权筹资股利单543.2.7债券投资单543.2.8债券投资回收单543.2.9债券投资利息单553.2.10股权投资单553.2.11股权投资回收单563.2.12股权投资收益单563.2.13定期存款单563.2.14定期取款单573.2.15担保单573.3资金计划583.3.1资金计划编制583.3.2资金计划审批583.3.3资金计划查询593.3.4资金计划追加申请593.3.5资金计划追加审批593.3.6资金计划追加查询603.3.7资金计划执行情况分析603.3.8资金计划执行情况查询60 3.4内部资金管理613.4.1内部存款单613.4.2内部取款单613.4.3内部存款利息单623.4.4内部借款单623.4.5内部还款单623.4.6内部借款利息单633.5处理633.5.1结息日处理633.5.2利息计算643.5.3凭证批处理643.5.4凭证查询643.6帐表653.6.1定期存款动态余额表653.6.2定期存款统计分析表663.6.3担保统计分析表663.6.4资金风险预警单663.6.5业务报警单663.6.6逾期业务清单673.6.7内部存款台账673.6.8内部借款台账674.预算管理674.1预算体系674.2预算目标684.3预算编制684.4预算调整684.5预算控制694.6预算分析694.7数据传递69三．ERP系统实验心得和体会69一．U8系统整体概貌用友ERP-U8企业应用套件（简称用友ERP-U8）是一个企业经营管理平台，它以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，提供从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。

（ERPMRP管理)用友U 系统ERP实验报告《ERP软件II》自主实验经营报告实验班X班第X 组经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班X 第X 组个人提交资料成绩一览序号姓名专业工作职位完成报告起止页码提交资料成绩1 CEO 工商管理CEO 0-242 财务总监财务管理财务主管26-84两人合作完成3 物流总监物流管理销售主管26-84两人合作完成4 销售总监市场营销销售主管85-102 567备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。

个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。

实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。

目录公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表2职位分工表3公司决策信息登记表4企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明5业务流程顺序登记表6ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片7 利润表12资产负债表13企业典型业务综合实验基本信息15综合实验完成情况与实验成绩一览表20业务单据21公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：晨光圆珠笔公司第X班X组备注：①本表必须填写公司全体职工名单；②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；③工作成效自我评价必须由本人填写并签名；④自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。

公司负责人：CEO人力资源部负责人：CEO填表人：CEO职位分工表公司名称：晨光圆珠笔公司第X班X组公司决策信息登记表小组编号：X10公司名称：晨光有限公司上课班级：X 班第10组备注：备注：①小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。

上课班级分为A、X、C、D、E等班。

②供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料，不包括现货采购。

现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定，采购价格提高10%。

erp生产管理系统实验报告《ERP生产管理系统实验报告》随着信息化时代的到来，企业生产管理系统也在不断地进行升级和改进。

其中，ERP（企业资源规划）生产管理系统作为一种集成化的管理系统，被广泛应用于各行各业。

本实验报告将对ERP生产管理系统进行实验，评估其在生产管理中的应用效果。

一、实验目的本次实验旨在验证ERP生产管理系统在企业生产管理中的应用效果，包括生产计划编制、生产过程监控、物料管理、质量控制等方面的功能和性能。

二、实验内容1. 生产计划编制：通过ERP系统对生产计划进行编制和调整，评估系统的灵活性和准确性。

2. 生产过程监控：利用ERP系统对生产过程进行实时监控，分析系统对生产数据的采集和分析能力。

3. 物料管理：测试系统对物料采购、库存管理和物料追溯的功能。

4. 质量控制：检验系统对生产质量的控制和追溯能力。

三、实验结果1. 生产计划编制：ERP系统能够实现生产计划的灵活调整和实时更新，提高了生产计划的准确性和实时性。

2. 生产过程监控：系统能够实时监控生产过程，并对生产数据进行采集和分析，提高了生产过程的透明度和控制能力。

3. 物料管理：系统对物料采购、库存管理和物料追溯的功能表现出色，提高了物料管理的效率和准确性。

4. 质量控制：系统能够对生产质量进行实时监控和追溯，提高了产品质量的稳定性和可控性。

四、实验结论通过本次实验，我们验证了ERP生产管理系统在企业生产管理中的应用效果。

系统具有灵活的生产计划编制、实时的生产过程监控、高效的物料管理和可靠的质量控制能力，能够有效提升企业生产管理的效率和质量。

因此，我们建议企业在生产管理中积极采用ERP生产管理系统，以实现生产过程的信息化、智能化和精细化管理。

五、展望随着信息技术的不断发展，ERP生产管理系统也将不断进行升级和改进，为企业生产管理带来更多的便利和效益。

我们期待未来ERP生产管理系统能够更加智能化、自动化，为企业生产管理带来更大的价值和竞争优势。

ERP实验报告（通用5篇）ERP实验报告篇1一、实验目的：1、掌握用友ERP-U8管理系统中有关客户关系管理系统和基础设置的相关内容。

2、理解系统管理在整个系统中的作用及基础设置的重要性。

3、掌握系统中用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程。

4、加强对电子商务的感性认识。

二、实验内容：用友ERP-U8是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。

该软件对企业整合八大核心管理（财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理），使企业能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。

本次实验主要是进行增加操作员、增加新建帐套、给对应人员附权、数据的备份和引入的操作，以及熟悉客户关系管理的相关界面和操作。

三、实验过程：1.登陆虚拟WIN20xx，打开系统管理-系统-注册，增加操作员。

2.打开账套-新建账套，建立一个新的账套。

3.登陆企业应用平台，根据已启用的管理，出现财务管理、供应链管理、客户关系管理三大核心管理系统。

在左下角出现设置、业务、工具三个操作选项。

4.设置选项中，可进行基本信息、基础档案、数据权限、业务设置等设置。

5.登入设置-部门档案和人员档案，进行公司部门和人员的设置。

6.打开客户关系管理，可以进行基础设置、客户管理、销售自动化、市场管理、统计分析等操作。

7.进入系统管理，选择账套输出，选择帐套号，确认。

8.当再次登录时，选择账套引入，将之前保存的账套信息录入。

四、实验体会：通过本次用友ERP-U8的实践，初步掌握了本ERP客户关系管理、供应链管理等的实际应用，增加了实际动手能力，独立分析问题以及解决问题的能力。

这次实验很好的把课本知识和实际操作结合在了一起。

实验过程中出现了多次问题，但都通过老师的讲解、同学的帮助和自己的探索得到了解决。

用友ERP实验分析报告一、实验内容概述：（一）本课程内容介绍：ERP（企业资源计划）系统融先进管理思想、最佳企业业务实践为一体，受到企业界的广泛关注。

ERP系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。

对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合且的流程优化，有效地配制各项资源，以加快对市场的相应，减低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。

本课程以用友ERP-U8.72为实验平台，以一个单位的经济业务贯穿始终，分别介绍了ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购、存货、销售和库存4个子系统的应用方法。

我们则通过一个个实验，亲自体验ERP供应链管理系统的功能，掌握其功能特点和应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。

采购管理：通过采购单，订货单，入库单等操作选择采购流程，对供应商进行有效管理，严格管理采购价格，进行采购结算和进行采购执行情况分析。

销售管理：进行普通销售，退货，零售，直运销售，分期收款等业务的处理。

库存管理：进行采购入库，销售出库，产成品入库，材料出库，其他出入库，盘点管理和形态转换等业务处理。

与采购管理，销售管理，存货核算有着不可或缺的联系。

存货核算：核算和分析所有业务中的存货耗用情况，添加或修正存货暂估价格，对存货价格，价值进行调整，对业务单据进行记账处理，对记账单据按照存货计价方法进行计算，为成本计算提供数据等。

（二）所学软件系统的简介：用友ERP-U8.72是一个涵盖财务会计，供应链，生产制造，管理会计，人力资源，集团应用，决策支持，OA，网络分销，连锁零售和企业应用集成等部分的应用软件。

熟悉此软件将有助于体验ERP供应链管理系统的功能，掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。

（三）本实验报告将针对供应链系统中的采购管理和销售管理各自一个业务进行分析，介绍。

二、实验目的普通采购业务：运用采购管理系统对普通采购业务进行处理，及时进行采购结算，能够与应付款管理系统，总账系统集成使用，以便及时处理采购款项，并对采购业务进行相应的账务处理。

一、实验背景随着信息化时代的到来，企业对信息技术的需求日益增长。

为了提高企业的管理效率，降低运营成本，实现信息化管理，我国众多企业纷纷引进ERP（企业资源计划）系统。

用友ERP系统作为国内领先的ERP软件，以其强大的功能、稳定的性能和良好的用户体验，受到了广大企业的青睐。

本次实验旨在通过用友ERP系统的操作，加深对ERP系统理论知识的理解，提高实际操作能力。

二、实验目的1. 了解用友ERP系统的基本功能及模块划分；2. 掌握用友ERP系统的安装、配置及操作方法；3. 熟悉企业业务流程，提高对企业信息化管理的认识；4. 培养团队协作能力，提高自身综合素质。

三、实验内容1. 用友ERP系统概述用友ERP系统是一款集财务、供应链、人力资源、生产制造、项目管理、客户关系管理等功能于一体的企业管理软件。

系统采用模块化设计，可根据企业需求进行灵活配置。

2. 用友ERP系统安装与配置（1）硬件要求：CPU：Intel Pentium 4以上；内存：2GB以上；硬盘：40GB以上；显卡：64MB以上；显示器：1024×768分辨率。

（2）软件要求：操作系统：Windows XP/Windows 7/Windows 10；数据库：SQL Server 2005/2008/2012；浏览器：IE 6.0以上。

（3）安装步骤：①下载用友ERP系统安装包；②运行安装程序，按照提示进行安装；③安装完成后，进行系统配置，包括设置企业信息、数据库连接、用户权限等。

3. 用友ERP系统操作（1）财务模块：包括总账、应收款、应付款、固定资产、工资等模块，实现企业财务核算与管理。

（2）供应链模块：包括采购、库存、销售、成本等模块，实现企业供应链管理。

（3）生产模块：包括生产计划、物料需求计划、生产调度、生产跟踪等模块，实现企业生产管理。

（4）人力资源模块：包括员工管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等模块，实现企业人力资源管理。

用友erp实验报告‎用友erp实验报告‎‎篇一：用‎友ERP-U8实验报‎告 ? 实验目的‎21世纪后，随着信息‎技术的飞速发展和市场‎竞争的日趋激烈，企业‎面临着更多挑战，应‎变速度成为企业生存和‎发展最关键的竞争性要‎素，信息化浪潮席卷全‎球，ERP 成为企业管‎理信息化中的主流。

因‎此，无论将来在企业中‎从事何种职业，ERP‎相关知识都将会是我们‎所需要学习的必备知识‎之一。

本次实验通过‎4周的时间，目的旨在‎学习ERP软件——用‎友-U8，了解企业‎管理信息系统的总体功‎能结构，掌握软件的操‎作方法，掌握企业在日‎常业务中对于销售业务‎、采购业务、库存管理‎、存货核算、产供销一‎体、往来款管理等操作‎，为日后在企业工作中‎使用ERP管理奠定基‎础。

? 实验内容‎本次实习所学习的用友‎E RP-U8教材中的‎内容有系统应用基础、‎销售业务、采购业务‎、库存管理、存货核算‎、产销一体业务、往来‎款管理以及总账系统，‎细致地学习了用友软件‎中各个管理系统的操作‎。

? 系统应用基础‎首先通过启动系统管‎理，增设三位操作员并‎建立基础信息及权限。

‎随后对各系统进行启‎用，启用“总账”、“‎应收款管理”、“应付‎款管理”、“采购管理‎”、“销售管理”、“‎库存管理”、“存货核‎算”等模块。

接着定‎义各项基础档案，通过‎企业门户中的基础信息‎及往来单位信息。

定‎义结算方式、本企业开‎户银行、仓库档案、收‎发类别、采购类型、销‎售类型和单据设置等。

‎再然后设置基础科目‎，根据存货大类分别设‎置存货科目，根据收发‎类别确定各存货的对‎方科目。

最后进行期‎初余额的整理录入，包‎括期初货到票未到数的‎录入，期初发货单的‎录入，同时进入存货核‎算系统，录入各仓库期‎初余额，进入库存管理‎系统，录入各仓库期初‎库存。

最后，与存货系‎统进行对账。

? 销‎售业务对于一般销售‎业务，包括录入销售报‎价单并生成销售订单，‎销售发货单，销售发票‎。

用友erp综合实验报告《用友ERP综合实验报告》用友ERP是一款集成了财务、采购、销售、库存等多个业务模块的企业管理软件，它能够帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低成本，提升竞争力。

为了深入了解用友ERP的功能和特点，我们进行了一系列的综合实验，并在此报告中进行总结和分析。

首先，我们对用友ERP的财务模块进行了实验。

通过用友ERP的财务模块，我们可以实现全面的财务管理，包括总账、应收应付、固定资产等多个方面。

在实验中，我们发现用友ERP的财务模块能够快速、准确地生成各类财务报表，帮助企业及时了解财务状况，做出明智的决策。

其次，我们对用友ERP的采购模块进行了实验。

用友ERP的采购模块可以帮助企业实现采购计划、供应商管理、采购订单管理等功能。

在实验中，我们发现用友ERP的采购模块能够帮助企业实现采购流程的标准化和自动化，提高采购效率，降低采购成本。

接着，我们对用友ERP的销售模块进行了实验。

用友ERP的销售模块包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等功能。

在实验中，我们发现用友ERP的销售模块能够帮助企业实现销售流程的规范化和自动化，提高销售效率，提升客户满意度。

最后，我们对用友ERP的库存模块进行了实验。

用友ERP的库存模块包括库存管理、仓库管理、盘点管理等功能。

在实验中，我们发现用友ERP的库存模块能够帮助企业实现库存的精细化管理，减少库存积压，降低库存成本。

综合实验结果显示，用友ERP作为一款集成了多个业务模块的企业管理软件，具有丰富的功能和强大的实用性，能够帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低成本，提升竞争力。

在未来的发展中，我们将继续深入研究用友ERP，不断优化和改进企业管理流程，为企业的发展提供更加有力的支持。

用友ERP生产管理系统实验报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：客户订货学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验一组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的1．明白得销售报价的作用，把握销售报价的操作。

2．明白得销售订货治理的要紧功能，把握相关的差不多操作。

二、实验内容1．输入销售报价单。

2．审核销售报价单。

3．输入销售预订单。

4．输入销售订单。

5．审核销售订单。

6．修改已审核销售订单。

三．操作过程中的关键页面截屏1．输入报价单并审核。

图1-1 生成报价单图1-2 录入报价资料并审核图1-3 选择报价单图1-4 生成销售订单并审核图1-5 手动生成销售订单并审核四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；修改后的订单，仍需要进行审核，才能成为有效的订单；销售订单能够手工录入，也能够参照报价单和预订单生成。

先发货后开票时，发货单能够参照销售订单生成；开票直截了当发货时，销售发票能够参照销售订单生成。

五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；在获得客户订货信息后，输入报价单，并由销售主管对报价单进行确认签字〔审核〕；打算人员手工输入销售与订单，选取需要模拟的存货，进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观看；参照报价单和预订单生成销售订单，也能够手工输入销售订单，再由销售主管对其进行审核签字。

六、对实验过程的建议审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；要注意的是，修改后的订单，仍需要进行审核，审核后才能成为有效的订单。

治理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：排程业务学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验二组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的明白得主生产打算和物料需求打算的作用，把握产销排程和物料需求打算的操作。

（ERPMRP管理)用友U 系统ERP实验报告《ERP软件II》自主实验经营报告实验班X班第X 组经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班X 第X 组个人提交资料成绩一览序号姓名专业工作职位完成报告起止页码提交资料成绩1 CEO 工商管理CEO 0-242 财务总监财务管理财务主管26-84两人合作完成3 物流总监物流管理销售主管26-84两人合作完成4 销售总监市场营销销售主管85-102 567备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。

个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。

实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。

目录公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表2职位分工表3公司决策信息登记表4企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明5业务流程顺序登记表6ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片7 利润表12资产负债表13企业典型业务综合实验基本信息15综合实验完成情况与实验成绩一览表20业务单据21公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：晨光圆珠笔公司第X班X组备注：①本表必须填写公司全体职工名单；②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；③工作成效自我评价必须由本人填写并签名；④自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。

公司负责人：CEO人力资源部负责人：CEO填表人：CEO职位分工表公司名称：晨光圆珠笔公司第X班X组公司决策信息登记表小组编号：X10公司名称：晨光有限公司上课班级：X 班第10组备注：备注：①小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。

上课班级分为A、X、C、D、E等班。

②供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料，不包括现货采购。

现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定，采购价格提高10%。