房地产销售经理2020上半年工作总结

房地产销售工作总结范文（通用9篇）

房地产销售工作总结1

一、工作成就

年初接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备x号楼的交房工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对__的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高__房产的美誉度，充实__的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

二、工作中存在的问题

__一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；年底的代理费拖欠情况严重；销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。

三、明年工作计划

新年的确有新的气象，公司在__的商业项目正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

明年的销售工作中，希望__能顺利收盘并结清账目。收集__的数据，为__培训销售人员，在新年期间做好__的客户积累、分析工作。参与项目策划，在__这个项目打个漂亮的翻身仗。争取能通过经纪人执业资格考试。

房地产销售经理月工作总结与计划5篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、活动方案、规章制度、应急预案、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, experiences, activity plans, rules and regulations, emergency plans, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

房地产销售经理工作总结范文6篇

房地产销售经理工作总结范文 (1) 光阴似箭，岁月如梭，一年的时光又悄然而过。这一年，在公司领导的带领

下，以“正心广德，奋发有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意

进取，为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结：

一、20--年房地产宏观政策对在售项目的影响

20--年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实

体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税

收等手段，鼓励人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要

利好政策有：

1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;

4、公积金贷款政策的一再放宽;

以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了

部分成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们--锦城和--睿城

的销售也带来不少的帮助。

除了这些利好政策外，20--年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，

力求销售业绩跨上一个新的台阶。

二、20--年开发项目销售具体分析

在公司领导的带领下，--锦城和--睿城的整体销售情况良好，基本完成了年

度销售目标。

1、--锦城销售情况

20--年--锦城累计开盘7栋楼，其中可售住宅共---套，截止12月底已售----

套，已售面积达----平米，整体销售率达--%，回款金额----元。

2、--睿城销售情况

20--年--睿城累计开盘4栋楼，其中可售住宅共---套，截止12月底已售----套，已售面积达----平米，整体销售率达--%，回款金额----元。

精选房地产销售经理工作总结

____年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作，也有了很多收获，不知不觉中，加入____房地产发展有限公司已很长时间，在这段时间中工作中，我懂得了很多知识和经验。我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把销售经理工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。____是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。

一、任务完成

今年实际完成销售认购签约实收未收坏账和竞争对手的对比的情况。

二、团队建设中出现的问题

(1)销售人员长期适应了“放任式”的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。

(2)部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。

(3)谁都想做好人，缺乏主动做“恶人”的管理人员，管理原则不能坚持，等于一纸空文。例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名

销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

三、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。

房地产销售经理月工作总结与计划5篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

2024年上半年销售经理工作总结

一、工作背景

2024年上半年，我担任公司销售部门的销售经理，负责领导和管理销售团队，制定并执行销售策略，达成销售目标。在这段时间里，我面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化的挑战，同时也有很多机会可以发展和扩大业务。在这样的环境中，我通过有效的团队管理和市场战略的制定，取得了一系列的成绩。

二、团队管理

在团队管理方面，我积极推行目标管理制度，及时评估团队成员的工作表现，并制定个别辅导计划来提高他们的能力。同时，我加强了团队内部的沟通和合作，定期组织团队会议，交流和分享销售经验，从而提升整个团队的综合能力。通过这些措施，我成功地激发并调动了团队成员的积极性，使他们在销售业绩上取得了较好的表现。

三、市场战略

在市场战略方面，我密切关注市场动态和竞争对手的行动，根据市场需求调整销售策略。我指导团队进行市场调研，分析消费者需求，制定针对性的产品推广和销售计划。同时，我与其他部门密切合作，加强了产品研发和供应链的配合，确保产品质量和供货能力。通过这些努力，我成功地推出了几个新产品，并在市场上取得了良好的口碑和销售额。

四、销售业绩

在2024年上半年，我与团队共同努力，取得了可喜的销售业绩。具体表现如下：

1. 销售额提升：相较于去年同期，我们的销售额提升了15%，实现了给定的销售目标。

2. 市场份额增加：我们成功地扩大了市场份额，将竞争对手的压力降到了最低，并增加了品牌在市场上的知名度。

3. 新客户开发：我们积极开展新客户开发工作，成功签约了5个大客户，为长期发展奠定了基础。

房地产2024年上半年工作总结5篇

(实用版)

编制人：______

审核人：______

审批人：______

编制单位：______

编制时间：__年__月__日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor.

I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

房地产销售经理半年工作总结7篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, self introductions, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

2024年房产销售上半年工作总结

一、工作背景

____年上半年，房地产市场依旧保持繁忙的态势。随着经济的不断发展，人们对居住条件的要求越来越高，房地产市场成为人们关注的热点。在这个背景下，我作为销售团队的一员，以销售经理的身份参与了本次房产销售工作。

二、工作目标与计划

为了完成本次销售任务，我们制定了以下目标和计划：

1.提高销售额：通过积极开拓市场、提高销售技巧，努力实现销售额的增加。

2.巩固客户关系：通过优质的售后服务，建立良好的客户关系，提高回头客和客户口碑。

3.加强团队合作：通过团队建设和培训，增强团队协作精神，提高整体销售能力。

三、工作内容与成果

1.积极开展市场调研：

在销售工作开始前，我们开展了大量的市场调研工作，了解市场需求与竞争情况，并及时根据市场反馈调整销售策略。通过市场调研，我们更加了解客户的需求，为客户提供更优质的服务，提高销售效果。

2.开展销售推广活动：

利用线上线下渠道，我们开展了多场销售推广活动。通过在媒体上发布广告和举办线下展示活动，吸引了大量潜在客户的关注。同时，我们也在社交媒体上积极进行宣传，扩大品牌曝光度。

3.提高销售技巧：

为了提高销售团队的销售技巧，我们组织了多场培训和研讨会。从销售技巧的基础知识到高级销售技巧的应用，我们为销售团队提供了全面的培训。并通过实战演练，提高销售团队的销售能力。

4.建立客户关系：

在销售过程中，我们注重与客户的沟通和维护。通过及时回复客户的疑问，提供优质的服务，我们建立了良好的客户关系。一些老客户还主动向他人推荐我们的产品和服务，为我们带来了更多的客户。

房产销售工作总结(精选15篇)

房产销售工作总结1

作为房产销售的经理，我也是带领着我们部门去做好销售的工作，去得到成长，虽然今年的销售环境并不是那么的好，但是我们也是去想办法去找到方法来做好销售的工作，一年下来，也是取得了不错的成绩。在此我也是就自己销售以及管理方面的工作来总结下。

过去的一年，由于受到疫情的影响，其实很多的工作都是不太好开展，但是我们也是利用好线上的方式，去让客户了解我们的房产，清楚我们的一个情况，对于不明白的也是积极的去和客户沟通，虽然无法去看房，但是我们也是利用视频以及沟通的技巧去找到了一批有意向的客户，而等到疫情得到缓解，可以看房之后，也是积极的去维护这些潜在客户，去让他们了解我们的房子，以及的按照公司的要求去做好促销以及一些优惠措施来让工作能更好的开展下去。一年下来，销售的任务虽然和之前制定的计划有差距，但是也是清楚这个环境我们无法去改变，只能尽力的去做好自己，而同事们也是积极的来配合，大家一起团结，一起来把销售做好，也是有了一个不错的成绩。

作为经理，我也是去了解同事们的一个工作上有的困难，会去帮忙解决，同时也是多和他们交流，去探讨销售的一个技巧，同时也是在这沟通之中更加的了解他们，更好的来把管理给做好，我清楚做好销售，那么我作为经理也是要以身作则，同时也是要带领大家一起去成长才行的，工作不是我一个人可以去完成的，而是需要大家一起来努力才行的，而一年下来也是组织了多次的一个培训，大家都是有了很多进步，更好来完成工作，而自己除了做好工作也是会去多学，多去了解管理的一些方面，会多和同行来了解，自己的成长也是能更好的来带领部门一起去把任务完成，去让自己能有更多可以做好管理的经验，很是感激公司也是给予了我们很多的支持，我也是去珍惜，去做好该做的事情。

2023年

房地产销售上半年个人工作总结1

上半年的销售成绩是大家这个团队的功劳，而我在其中学到很多关于怎么和客户打交道的知识，以及如何收集信息，分析出自己想要的信息，让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中，我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们，也是为了顾客，为了让顾客购买合适的房子，我们要考虑方方面面的事情，达到合作共赢，两方面都能得益，而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。

这半年的时间里我意识到自己还有很多的缺点，会造成工作上的失误，这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特别了解它的优势以及缺点，在和客户约谈时讲解不到位，导致失败；然后就是对自己的想法不够坚定，容易被其他人的思想所左右，导致谈判的不顺利；还有就是对市场的分析不足、面对竞争对手的压力不能开发出自己的优势；最后就是在寻找客户方面没有条理，没有定位，就是广撒网，比较盲目，这样工作的效率不能提高。

以上是我在工作中需要继续改进的方面，在这半年里也有我自己的一些想法，在确定客户之后，我会做好详细的资料，以便工作的顺利进行，对工作饱满的热情让我在工作中不畏惧失败，将每一次的经历当做很好的经验，增长自己的见识。在其他方面我不放弃更加深入的学习，无论专业知识还是工作经验都得到了很大的提升。

总结过去展望未来，我希望自己在下半年的工作中迸发出更大激情，确定目标，拜访更多的客户，不断改善自己的缺点，提高自己的业绩。

房地产销售上半年个人工作总结2

不知不觉就又半年过去了，这半年我做了很多事，当然我也加入了××集团，成为了一名置业顾问。说到××集团，公司以房地产开发为龙头，融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的××××有信誉的房地产开发商，实力非常雄厚，所以我很荣幸自己能加入我们销售团队，代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说，销售这个行业是最锻炼人的工作，因为自己的年轻和经验不足，所以更需要锻炼自己！今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。

房地产销售工作总结7篇

房地产销售工作总结篇1

今年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时刻，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑，我却坚信_地产的稳定性和升值潜力，后来房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。以下是我上半年的销售工作总结。

不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反成效。明白客户需求。第一时间明白客户所须要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。推选房源要有把握，明白所有的房子，包含它的优劣势，做到对客户的所有疑问都有合理会释，但对于清楚硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有圆满的，要使客户明白，假如你看到了圆满的，那必定存在谎言。

保持客户联系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目标喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。确定自身的身份，咱们不是在卖房子，而是顾问，以咱们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够添加客户的信任度。团结、协作，好的团队所必需的。

有时缺乏耐心，对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，添加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有信任。对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有疑问可能不会找你询问，而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨，这样，咱们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要增强与客户的联络，时时关切，议决询问引出他们心中的疑问，再委婉处理，这样不但能够掌握先机，操控全局，并且还能够添加与客户之间的感情，添加客带的机率。

2024年房地产销售经理年终工作总结范文

____年是我作为房地产销售经理的第三个年头, 我对于这一年的工作总结如下。

一、工作概述

在____年, 我负责管理销售团队, 制定销售策略, 打造团队合作氛围, 完成年度销售目标。我积极主动地与开发商、中介机构、客户进行沟通和合作, 努力实现销售业绩的增长。

二、工作成果

1.实现销售目标

在____年, 我们成功地实现了公司设定的销售目标。通过市场调研和分析, 我制定了详细的销售计划, 并指导销售团队开展工作。我们注重了市场细分和目标客户定位, 有针对性地开展了营销活动, 提高了客户转化率和销售额。

2.打造高效团队

我重视团队合作和员工培训, 通过定期开展团队建设活动、分享会议和培训课程, 提高了团队的凝聚力和工作效率。同时, 我积极鼓励团队成员之间的合作与交流, 加强团队协作能力, 使整个销售团队更加成熟和稳定。

3.建立良好的合作关系

我与开发商、中介机构、客户建立了良好的合作关系。通过主动积极地与他们沟通和协调, 处理各种问题和纠纷, 解决了许多工作中的难题。同时, 我也通过与他们的合作, 拓展了销售渠道, 增加了销售机会, 提高了销售业绩。

三、经验教训

1.深入了解市场和客户需求

在以往的工作中, 我发现深入了解市场和客户需求的重要性。只有真正了解市场和客户的需求, 才能提供满足他们期望的产品和服务。因此, 我将更加注重市场调研和客户需求分析, 在制定营销策略和销售计划时更加科学合理。

2.加强团队管理和培养

管理整个销售团队是我工作中的重要任务之一。在过去的一年里, 我发现团队管理和人员培养是具有挑战性的。因此, 我将继续加强团队管理和培养, 更加注重激励团队成员和提升他们的专业素质, 使团队更加高效和稳定。

楼盘销售经理工作总结

楼盘销售经理工作总结1

不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。以

下是今年的房地产销售工作总结。

一、工作成就

年初接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备_号楼的交房

工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对__的尾房及未售

出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高__房产的美誉度，充实__的文化内涵，

当然最终目的`还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面

并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业

主及社会各界的肯定。

二、工作中存在的问题

__一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；二期

虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程

部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；年底的代理费拖

欠情况严重；销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不

够到位；销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都

不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商

协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。

三、明年工作计划

新年的确有新的气象，公司在__的商业项目正在紧锣密鼓进行

进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因

为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任

策划师；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过

我的真诚沟通将会改善这种状况。

明年的销售工作中，希望__能顺利收盘并结清账目。收集__的

2024年上半年销售经理工作总结

2024年上半年，作为销售经理，我在团队的带领下，积极投入工作，并取得了显著的业绩，现将总结如下：

一、市场调研与分析

在过去半年的时间里，我与团队认真分析了市场趋势和竞争对手情况，从而制定了相应的销售策略。我们通过广泛的市场调研，了解了客户需求的变化以及市场的发展方向，为公司制定了准确的销售目标和销售计划。

二、团队建设与管理

作为销售团队的领导者，我注重团队建设和人员管理。我积极激励团队成员，鼓励团队成员积极主动地推动销售工作，提高销售业绩。我们定期开展团队培训，提升销售技巧和销售意识。同时，我也注重团队成员的个人成长，根据他们的特长和发展需求，为他们提供适当的培训和发展机会。

三、销售业绩的提升

在上半年的销售工作中，我团队通过不断努力，取得了显著的业绩提升。我们通过加强与客户的沟通与合作，提高了客户满意度，进而提升了销售额。同时，我团队注重开拓新客户和市场，不断扩大销售渠道。我们通过深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，赢得了许多新客户的信任和合作。

四、销售策略的调整

在市场竞争激烈的情况下，我与团队不断调整销售策略，灵活应对市场变化。我们根据客户需求的变化和市场趋势的变化，调整销售

目标和销售计划，并加强与产品部门和市场部门的协作，确保产品的竞争力和销售的有效性。

五、客户关系的维护与拓展

作为销售经理，我注重维护与老客户的关系，并努力开拓新客户。我们定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和提供支持。同时，我们也通过参加行业展会和推广活动等方式，扩大了公司的知名度和影响力。

房地产销售上半年工作总结5篇

房地产销售上半年工作总结5篇

房地产销售工作总结会全面提升职员。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。下面小编给大家带来关于房地产销售上半年工作总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

房地产销售上半年工作总结（精选篇1）

年初的时候，我作为一个房地产新人荣幸的加入了__房地产代理有限公司这个大家庭，并在公司的项目做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会！随着年终的到来，我也已经升任为销售经理，现对今年的房地产销售工作进行总结。

一、销售工作的进步

因之前从未接触过房地产，初到项目时，对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解，并很快熟悉了项目知识和工作流程，迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导！他们让我认识到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口、销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过一段时间的学习，__项目开盘了，我预约了__套，但最后仅成交了一套。

二、工作中存在的问题

首次与房地产工作亲密接触，作为新人实践经验不足。在引导客户方面有所欠缺；工作主动意识需进一步加强，特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动；缺少统一说辞，面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。