停车场管理方案

停车场管理方案

停车场管理方案是为了有效管理停车场，提供便捷的停车服务，并确保停车秩序和安全。

一、停车场规划和设计：

1．根据停车需求和场地条件进行停车场规划和设计，包括停车位数量、道路布局、出入口位置等。

2．考虑到不同车型的停车需求，设置不同类型的停车位，如小型车位、大型车位、残疾人专用车位等。

二、停车场设备和系统：

1．安装车辆进出管理系统，包括车牌识别系统、道闸系统、自动缴费系统等，以提高入场和出场效率。

2．设置数字显示屏或指示灯，指示空闲车位的位置，方便车主快速找到可用停车位。

三、停车流程管理：

1．设立规范的停车流程，包括进场、停车、缴费和离场等环节，以确保每个环节的顺畅和高效。

2．制定明确的停车费率和计费规则，并在入口处和收费处公示，让车主清楚了解停车费用及支付方式。

四、停车指引和标识：

1．在停车场内设置明显的指示标识和道路标线，引导车主正确停放车辆，保持道路通畅。

2．标示禁停区域、消防通道、紧急出口等安全区域，并确保其不被占用。

五、安全管理：

1．安装监控系统，并设置监控中心，对停车场进行实时监控和录像，以提高安全性和防范盗窃事件。

2．加强照明设施，确保停车场内外充足的照明，提高夜间的可视性和安全性。

六、停车场巡查和维护：

1．指定专人定期巡查停车场，检查设备是否正常运行、清理垃圾、维护植被等，确保停车场的整洁和良好状态。

2．定期维护和保养设备，如清洁摄像头镜头、检修道闸系统、更换指示灯等，以减少故障发生。

七、人员管理和培训：

1．招聘经验丰富的停车场管理人员，负责管理车流、指导停车、

停车场管理方案

第一章总则

1.1为规范公司停车场的管理，提高停车资源利用效益，确保停车场的安全、有序和高效运营，特制定本停车场管理方案。

1.2本方案适用于公司内所有涉及停车场的部门，所有员工在停车场的使用、保管、规范停车等方面应当遵循本方案的规定。1.3停车场管理的基本原则是公平公正、高效有序、科学管理、依法合规。

第二章停车场管理范围

2.1停车场管理范围包括公司内所有车辆停放区域，包括地面停车场、地下停车场等各类停车场。

2.2个人车辆及其他非公司车辆不得占用公司停车场，违者将依法处理。

第三章停车场管理的责任主体

3.1公司领导是公司停车场管理的最高责任主体，对停车场的整体管理负有最终责任。

3.2停车场管理员是公司内专门负责停车场管理的人员，负责具体的停车场巡查、车辆管理、违规处理等工作。

3.3各部门负责人是本部门停车场使用的直接责任主体，负责本部门员工的停车安排和管理。

第四章停车场的规范使用

4.1公司员工停车应按照停车场划定的区域停放，不得占用他人车位。

4.2各部门负责人应根据部门用车需求，提前协调停车位分配，确保停车场资源合理利用。

4.3禁止停放未经公司批准的临时车辆，如有特殊情况需停放，应提前向停车场管理员申请并获得批准。

4.4停车场不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品车辆。

第五章停车场的巡查和安全

5.1停车场管理员应定期对停车场进行巡查，检查车辆是否有遗留物品，排查违规停放情况。

5.2发现违规停放、占用他人车位等情况，停车场管理员应及时进行整顿，并向相关部门报告。

5.3停车场应设置监控设备，确保停车场安全，监控录像资料应定期存档保存。

停车场的运营方案

一、前言

随着城市化进程的加快，城市交通问题日益突出，

停车难已成为广大市民关注的焦点。为解决这一问题，停车场运营管理显得尤为重要。本文将结合实际情况，提出一套全面的停车场运营管理方案，以提高停车场的运营效率，提升用户体验。

二、停车场运营管理目标

1. 提高停车场利用率，实现资源最大化利用。

2. 提升停车场的服务水平，满足不同用户的需求。

3. 实现停车场的安全、有序、高效运营。

4. 降低运营成本，提高停车场盈利能力。

三、停车场运营管理策略

1. 优化停车场布局，提高空间利用率

（1）合理规划停车位，根据停车场实际情况，合理设置小型车、大型车、充电桩等不同类型的停车位。

（2）利用停车场空间，设置垂直停车、立体停车等新型停车方式，提高空间利用率。

2. 提升服务水平，满足用户需求

（1）提供多样化服务，如充电服务、洗车服务、维修服务等，满足用户多样化需求。

（2）提供便捷的支付方式，如线上支付、移动支付等，提高用户体验。

（3）提供停车场导航服务，引导用户快速找到空车位，节省用户时间。

3. 加强安全管理，保障用户权益

（1）加强停车场安保力量，确保停车场安全。

（2）定期对停车场进行巡查，防止车辆被盗、损坏等事件发生。

（3）建立完善的应急预案，应对突发事件，保障

用户权益。

4. 利用现代技术，实现智能化运营

（1）运用物联网、大数据等技术，实现停车场智

能化管理，提高运营效率。

（2）通过手机APP、微信公众号等渠道，为用户提供实时停车信息、预约停车等服务。

（3）利用智能停车设备，如地磁传感器、智能停

停车场停车管理方案

目录：

1.停车场停车管理方案

1.1 停车场现状

1.1.1 停车难问题突出

1.1.2 停车收费不合理

1.2 停车管理方案推荐

1.2.1 建设智能停车系统

1.2.2 制定合理停车收费标准

停车场现状

停车场作为城市交通系统中不可或缺的一部分，却面临着诸多问题。首先，停车难一直是困扰车主的头号问题。随着汽车保有量的增加，停车位资源日益紧张，不少车主常常花费大量时间在寻找合适的

停车位上。其次，停车收费的不合理也给车主造成了不小的困扰。有

的停车场收费标准混乱，让车主摸不着头脑，有的停车场则存在收费

不规范等问题。

停车管理方案推荐

为了解决停车难问题，可以考虑建设智能停车系统。通过引入先

进的停车技术和设备，如智能停车位导航系统、智能停车收费系统等，可以有效提高停车位利用率，缓解停车难题。另外，针对停车收费不

合理的问题，可以制定合理的停车收费标准，包括按照停车时长、停

车位位置等因素综合考虑，确保收费公平合理，让车主能够明明白白

地缴纳停车费用，提升停车场管理的透明度和规范性。

停车场服务管理方案

停车场服务管理方案（通用7篇）

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是小编为大家整理的停车场服务管理方案（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

停车场服务管理方案1

1、凡进入本停车场的车辆，必须遵守本管理规定，服从管理人员指挥，按规定位置停放。

2、车辆出入本停车场时，时速不得超过10公里。

3、车辆进场停妥后，车主应拉紧手挚，切断电，带走贵重物品，锁好门窗再行离开，本停车场主要是提供车辆的停泊服务，对车辆和财物的损失和损坏，恕不负赔偿责任。

4、严禁载有易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、弹药等违禁物品的车辆泊入本停车场内，如车主瞒报或违反本停车场的规定而造成的一切后果，除由当事人负责外，还报司法部门追究当事人的法律责任。

5、进入本停车场的车辆必须完好。残缺或漏油、漏水之车辆不得进入本停车场。

6、严禁在车场内加油、加电池水、修车、洗车、吸烟和动用明火。

7、停车场内不得堆放任何物品，严禁存放汽油、柴油及棉纱等易燃、易爆物品。

8、如本停车场有任何事故发生，管理公司由权采取适当的临时应变措施，以尽量减少对客户的不便，在紧急情况下本停车场有权要求车主将车辆驶离停车场，或在未通知车主前将车辆拖离到安全地点，除因本停车场员工故意造成的损坏外，管理公司恕不负责赔偿。

9、任何车辆对停车场造成的一切损坏，或导致其他人士受伤或损失，管理公司有权要求赔偿，并保留在事件未处理完毕之前拒绝该车辆离开停车场的权利。

停车场管理方案范文

一、背景和目标

随着城市化进程的加快，汽车数量的快速增长以及停车需求的不断增加，停车场管理成为城市交通管理的重要环节。____年，为了实现停车场管理的高效、智能、便捷和环保，制定了以下管理方案。

二、智能停车系统的建设

1. 引入智能停车系统

引入智能停车系统，通过使用现代化的停车设备和无线通信技术，实现停车位监测、停车位导航、停车位预约、自动付费等功能。这将提高停车场的利用率，减少停车时间和交通拥堵，提升停车服务的便捷性。

2. 建设虚拟停车场平台

建设虚拟停车场平台，将各个停车场的信息和数据整合到一个统一的系统中，方便市民查询停车位信息、预约停车位、进行在线支付等操作。同时，利用大数据分析和智能算法，对停车需求进行预测和优化调度，为市民提供更加智能、高效的停车服务。

三、停车场管理的优化

1. 完善停车指引系统

在停车场出入口处设置明确的停车指引牌，指示剩余车位数量和具体车位位置。并在停车场内设置导航标识，引导车辆快速找到空闲车位。这将减少车辆在停车场内的徘徊时间，提升停车效率。

2. 实施智能停车位预约

通过虚拟停车场平台和智能停车系统，为市民提供停车位预约服务。市民可以提前通过手机APP或网页进行车位预定，减少寻找空车位的时间和精力，同时也可以避免因为停车位紧张而导致的停车难题。

3. 推行多样化收费方式

除了传统的现金支付方式，还推行电子支付、移动支付等多种新的支付方式，方便市民进行停车费用的结算。同时，逐步推广无感支付技术，实现车辆通过停车场时自动扣费，提高停车效率和用户体验。

停车设施维护与管理方案

1. 简介

本文档旨在提供一份停车设施维护与管理方案，以确保停车场

的正常运营和顾客满意度。本方案将涵盖停车设施的定期维护、安

全管理和用户服务等方面。

2. 停车设施维护

为保持停车设施的良好状态，我们将采取以下措施：

- 定期巡视和检查停车场设施，包括停车位线条、照明设备、

出入口设备等，及时发现并修复任何损坏或故障。

- 定期清洁停车场，包括清理垃圾、清扫地面和清洗墙壁等，

确保停车场环境整洁。

- 检查并维护停车场的排水系统，防止积水和漏水问题的发生。

3. 停车设施安全管理

为确保停车场的安全性，我们将采取以下措施：

- 安装监控摄像头和安全警报系统，监控停车场的活动并及时

报警。

- 提供充足的照明设备，保证停车场在夜间也能提供良好的照明。

- 加强停车场的安全巡逻，确保及时发现并处理任何安全隐患。

4. 用户服务

为提供优质的用户体验，我们将采取以下措施：

- 提供方便快捷的停车支付方式，如现金、移动支付等，方便

用户支付停车费用。

- 提供信息咨询和导航服务，帮助用户快速找到空余停车位。

- 建立客户服务中心，解答用户的问题和投诉，并及时处理用

户反馈。

5. 总结

以上停车设施维护与管理方案旨在确保停车场的正常运营和用

户满意度。通过定期维护和安全管理，我们可以提供安全、整洁的

停车环境。同时，通过提供便捷的支付方式和优质的用户服务，我

们可以提高用户满意度并促进停车场的发展。

物业停车场管理制度

1. 停车场的使用权限：规定哪些人有权使用停车场，并明确不

同用户（业主、租户、访客等）之间的使用优先级。

2. 停车场的使用费用：规定不同用户对停车场使用的费用标准，包括月租费、临时停车费等，以及支付方式和时间。

3. 停车场的开放时间：规定停车场的开放时间和关闭时间，以

及在非开放时间内的临时停车规定。

4. 停车位的分配：规定停车场内不同停车位的分配原则，如首

位先得、按照车辆大小分配等，并说明是否有特定车辆的专属停车位。

5. 停车场的管理规定：规定停车场内的管理措施和要求，包括

禁止停车的区域、禁止随意停放的要求、禁止占用他人停车位的规

定等。

6. 车辆违规处理：规定对于违反停车场管理制度的车辆的处罚

措施，如罚款、暂扣停车证等，并明确违规处理的程序和流程。

7. 停车场的安全和保障：规定停车场内的安全要求，包括视频

监控、安保人员的配置等，以及对于车辆损失、事故等的保障措施。

8. 公共停车场的规划和管理：如果停车场是公共停车场，制度

还需包括对于各类车辆（私家车、商用车、残疾人车辆等）的限制

和管理要求。

以上仅为一般性的停车场管理制度内容，具体制度可能还需根

据实际情况进行相应调整和补充。

办公楼停车场管理方案

亲爱的同事们:

随着公司业务不断扩张,员工人数与日俱增,办公楼停车场的管理问题日益突出。为确保大家工作时的便利性,并维护良好的工作环境秩序,特制定如下停车场管理方案,希望大家共同遵守执行。

一、明确停车位分配原则

1. 按照员工职级和入职时间,对固定车位进行分配,确保管理层和资深员工能够获得固定车位。

2. 其余临时车位则实行"先到先得"原则,未拥有固定车位的员工均可使用。

3. 为方便探亲朋友前来办公楼暂时停车,将预留少量探亲车位。

二、规范车辆停放秩序

1. 每辆车辆均须按导向指示停放至规定车位,禁止横向或错位停车,避免占用他人车位。

2. 保持车位周围的环境卫生,不得随意丢弃垃圾。

3. 车辆出入需缓慢行驶,减小噪音污染,并注意其他车辆和行人安全。

三、加强车辆安全管理

1. 建立24小时视频监控系统,对停车场进行全天候监视。

2. 请员工自觉上锁,勿留贵重物品在车内,公司不对车内财物遗失负责。

3. 对于长期滞留的无主车辆,公司将通过拖车等措施予以清理。

四、违规车辆的处理办法

1. 对于违规停放的车辆,将进行拍照取证,并书面通知当事人限期改正。

2. 对于屡教不改的违规车主,公司将暂停其停车权限,直至改正违规行为。

3. 严重违规者或导致他人财物损失的,公司将保留进一步处理的权利。让我们共同努力,维护良好的车场秩序,为大家创造舒适的工作环境。如有任何疑问,欢迎随时与行政人事部门反馈。祝工作顺利!

停车场管理方案

一、引言

停车场管理是现代城市交通管理的重要组成部分，它直接关系到城市交通拥堵的缓解和车辆停放秩序的维护。在城市日益增长的车辆数量下，如何科学、高效地管理停车场成为各个城市管理者的重要课题。本文将从停车场设备管理、停车管理系统、收费模式等方面，提出一套完善、科学的停车场管理方案。

二、停车场设备管理

1. 入口设备管理

为了提高停车场的进出效率，我们需要对入口设备进行管理。首先，我们可以安装自动刷卡机，让车主通过刷卡的方式进出停车场，减少人工操作的时间和成本。此外，还可以配备车牌识别设备，通过识别车牌号码，实现自动抬杆放行，提高通行效率。

2. 出口设备管理

对于出口设备的管理，我们可以设置自助缴费机，让车主自行操作缴费，减少人工收费环节，提高出口效率。此外，还可以安装车牌识别系统，实现自动识别车牌号码和缴费信息，让车主无需停车缴费，直接通行。

3. 安全设备管理

为了保障停车场的安全，我们需要对安全设备进行管理。首先，可以安装监控摄像头，实时监控停车场的情况，及时发现异常情况。其次，可以设置照明设备，提高停车场的亮度，增加夜间停车的安全性。

三、停车管理系统

1. 车位管理

为了提高停车场的利用率，我们需要实施车位管理。可以通过定期巡查，及时发现被占用或停放不规范的车位，及时进行整理和调整，确保车位的有效利用。

2. 车辆管理

为了方便管理车辆信息，我们可以引入车辆管理系统。通过该系统，可以记录车辆的基本信息，包括车牌号码、车主姓名等。同时，还可以记录车辆的进出记录，以便管理人员随时查阅。

3. 收费管理

机关停车场管理方案

一、背景与目标

随着城市发展和人口增加，机关单位面临的停车难问题日益突出。为

了解决机关停车难的问题，改善机关单位停车条件，提高工作效率，本文

制定了一套机关停车场管理方案。

本方案的目标是实现机关停车场的合理规划，有效管理停车资源，提

高停车场的利用率和服务质量，提供安全、便捷、高效的停车服务，进而

提高机关单位的工作效率和员工满意度。

二、方案内容

1.停车场规划

根据机关单位的规模和停车需求量来规划停车场的位置和规模。停车

场位置要尽量靠近机关单位，便于员工出行。若条件允许，可以考虑建设

地下停车场，有效利用地下空间，减少地面占地面积。停车场的规模要根

据机关单位的人数和车辆数来确定，确保能够满足停车需求，同时考虑扩

建的可能性。

2.停车位管理

建立科学合理的停车位划分和管理制度。根据机关单位的人员构成和

停车需求，将停车位分配给不同部门和岗位。对于有特殊停车需求的员工，如孕妇、残疾人等，要提供专门停车位，方便他们出行。同时，要设置合

适的停车位标志和指示牌，方便员工找到停车位。

3.停车收费管理

根据机关单位的需求，可以对停车场进行收费管理。收费可以分为计

时收费和包期收费两种形式。计时收费适用于短时间停车的员工，包期收

费适用于长时间停车的员工。收费标准要公平合理，可以参考周边停车场

的收费标准，并根据实际情况进行调整。

4.入场与出场管理

建立科学的入场与出场管理体系。对于机关单位的员工，可以采取刷

卡或使用员工卡的方式进行入场和出场。同时，要确保入场与出场的车辆

流畅，可以采用人工收费或自动收费系统，减少排队时间。

停车场运营管理方案最新6篇

方案特色篇一

阳光海天四位一体的运营方案，根据多年的运营经验，总结出一套切

实可行，并且完善严谨的。运营方案，该方案从四个方面，解决停车场运

营中所带来的问题，使您的停车场能够正常有序的运营。阳光海天年轻、

靓丽、专业的车管团队能为停车场提供如下服务

严格的停车场巡视检查篇二

解决问题：车辆安全问题，停车场安全问题。为您打造一流的停车环境。

方案价值：严格的停车场巡视检查，有效的保证客户车辆的安全。停

车场安全。减少停车中带来的损失。为您公司减少停车场中所遇到的各种

安全纠纷。

运营管理服务的核心：篇三

我们提供的不只是停车场，让停车成为享受！“科学化、人性化、专

业化、智能化”的现代停车服务管理理念，为业车与车主提供科学周到的

停车服务。“一流的素质、一流的形象、一流的服务、一流的管理”为您

公司打造一流的形象，让停车场成为公司的第一大堂。

标准的大厦礼仪形象篇四

“停车场是第一大堂”的概念早已深入人心，是一个公司品牌的象征，阳光海天拥有专业的培训机制，培训课程，以及管理体制，凭借专业培训

及管理体系，从着装管理，形象培训，礼貌用语三方面，为您打造服务一

流停车管理团队。

完善的停车场收费管理篇五

解决问题：停车场费用混乱，成本混乱问题。为您的停车场打造打造

完善的财务机制。

方案价值：完善的收费管理机制，解决了停车场收费管理的顽疾，减

少成本开支，避免各项费用混乱。保证您公司停车场的财务费用有效运转。

严格的停车场巡视检查篇六

近年来，停车场车辆安全问题频发，停车场的安全问题，已经逐渐成

为众多消费者所关注的问题，而作为停车管理公司怎么样提升消费者的信

停车场物业管理方案

一、管理目标

停车场物业管理方案的目标是为停车场业主提供高效、安全、便捷的停车服务，并保障停车场的正常运营和维护。

二、管理内容

1. 停车场管理

停车场管理包括停车位规划、停车位标识、车位租赁、停车位分配、停车收费等工作。为了提高停车位的利用率和便捷性，我们将进行停车位规划优化，合理划分不同类型的停车位，如临时停车位、长期租赁停车位等，并在停车位周围设置清晰的标识，方便车主快速找到停车位。

此外，我们还将开展停车位租赁工作，为单位或个人提供长期租赁停车位，并进行停车位的分配和管理工作。同时，制定合理的停车收费标准，并利用智能化停车收费系统，方便车主缴纳停车费。

2. 安全管理

停车场安全管理是非常重要的一项工作。为了保障车主的车辆安全，我们将加强停车场的安全监控，安装摄像头和报警设备，对停车场进行24小时监控和巡逻。同时，建立严格的进出管理制度，对进出停车场的车辆和人员进行登记和审核，确保停车场的安全。

3. 环境管理

停车场环境管理是为了提升停车场的整体形象和环境质量。我们将加强停车场的清洁和绿化工作，定期对停车场进行清洁和维护，并进行环境美化工作，如种植绿化植被、铺设景观石材等，提升停车场的环境质量和舒适度。

4. 服务管理

服务管理是提升停车场管理水平和服务质量的关键。为了提供优质的停车服务，我们将加强对停车场管理人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识，同时建立健全的服务投诉处理机制，及时解决停车场用户的投诉和意见，提升停车场的服务质量和用户满意度。

5. 设备管理

停车场设备管理是为了保障停车设备的正常运行和维护。为了提高停车设备的稳定性和可靠性，我们将对停车场的设备进行定期检查和保养，并制定设备维护计划，保障设备的正常运行。

停车场运营维护方案

一、停车场的运营管理

停车场的运营管理包括停车场的规划、收费管理、车辆进出管理、设备维护和服务质量管

理等方面。停车场的运营管理对于提高停车场的使用效率和服务质量具有重要意义。以下

是停车场运营管理的维护方案：

1、停车场规划

停车场规划是停车场运营管理的基础。在停车场规划阶段，应该综合考虑停车场的位置、

面积、容纳车辆的数量、交通流量等因素，可以通过地图、模型和软件等方式进行设计规划，确保停车场的规划合理、科学、方便车主使用。

2、收费管理

收费管理是停车场运营管理的重要环节。停车场管理方案应该包括停车费用的制定、收费

方式、收费标准、收款方式、开票管理等内容，保证收费公平合理、清晰透明，防止收费

漏税，防止不良行为的发生。

3、车辆进出管理

车辆进出管理是停车场运营管理的关键环节。应该根据不同的停车场规模和设备设施，选

择符合地方实际的进出方式和管理方式。例如，短时停车场可以选择卡片出入口，长时停

车场可以选择车牌识别出入口，确保车辆进出顺畅，不拥堵，并对进出车辆进行合理管理。

4、设备维护

设备维护是停车场运营管理的重要环节。停车场的设备包括地磅、收费设备、监控设备、

车辆识别设备等，这些设备的正常运转，对于停车场的运营管理具有重要意义。应该制定

设备维护计划，对设备进行定期检查、维护、维修，确保设备的正常运行，延长设备的使

用寿命，提高设备的使用效率。

5、服务质量管理

服务质量管理是停车场运营管理的关键环节。停车场应该制定服务标准、服务流程和服务

监控机制，提高服务人员的素质、技能和服务意识，提高服务质量，提升车主满意度，增

停车管理方案（精选5篇）

在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是书包范文为小伙伴们分享的停车管理方案（精选5篇），希望能够对大家的写作有一点帮助。

停车场管理制度篇一

一、目的：

为规范停车场收费管理制度，加强管理力度，保证停车费及时、全额收取，不漏收、不错收，确保公司资金安全，特制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于停车场。

三、职责：

本部门员工按本工作岗位职责执行。

四、停车场入场登记管理

1、车辆入场时，由当班登记员对进入的每辆车辆分类进行车牌号台账登记，车辆类型分为小型车辆、大型车辆、特殊免费车辆（此类车辆包括当地政府车辆、本公司车辆等，也包括特殊情况下的免收车辆，以当时实际情况为准），按分类要求登记员必须建立三本台账进行分类登记，免收车辆必须在台账上注明免收原因。

2、登记员在登记入场车辆车牌号时，必须做到及时、准确无误，字迹要工整，账面要清楚，便于交班时核对收费情况。

五、停车场收费管理

1、停车场收费标准：小型车辆临停10元/辆，过夜20元/辆；大型

车辆临停15元/辆，过夜25元/辆。

2、车辆入场时，由当班收费员对进入的每辆车辆分类进行现金收费，收费时点清收费金额，注意辨别假钞，按客户要求撕去停车发票，做到合

理避税。

3、按现金管理要求，收费员手上只留取200元（15张10元、10张

5元）找补零钱，找补零钱在上班时统一领取。收费员手上收费金额达到100元（除去本留在手上的找补零钱），将收费款交由停车场主管统一保管，并签字确认交款人、交款金额，最后交班时由停车场主管、当班收费

物业公司停车场的管理制度

第一章总则

第一条为了规范和管理停车场的使用，提高停车场的利用率和管理水平，保障停车场使用人员的合法权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于物业公司管理的所有停车场。

第三条停车场管理由物业公司负责，由专门的停车场管理人员执行。

第四条停车场管理制度必须遵循国家相关法律法规，并结合停车场的实际情况进行具体规定。

第五条本管理制度的修订和解释权归物业公司所有。

第二章停车场的开放时间和收费标准

第六条本停车场为24小时开放，每天不间断对外服务。

第七条停车场收费标准：

（一）停车费以车位为单位计算，不同车型收费标准不同；

（二）根据停车场的位置和便利程度，设立不同档次的收费标准；

（三）停车费以小时计算，超时部分按照小时计费；

（四）停车费在指定收费窗口缴纳，不得私自缴费；

（五）月租车位按照月租费用计算，提前缴费一个月。

第八条物业公司有权根据实际情况对收费标准进行调整，并提前通知停车场使用人员。

第三章停车场的使用规定

第九条停车场使用人员必须依照管理规定停放车辆，不得占用他人车位。

第十条严禁在停车场内乱停车、闯红灯、超速行驶等违章行为。

第十一条停车场使用人员必须有序排队等候停车、缴费，不得拥挤、打闹。

第十二条入口处设置提示牌，告知使用人员相关管理规定，禁止非法停车、吸烟等行为。

第十三条停车场使用人员必须遵守停车场管理人员的管理指示，否则将被驱逐出停车场。

第四章停车场安全管理

第十四条停车场内禁止燃放烟花爆竹等易燃易爆物品，防止火灾事故的发生。

第十五条停车场内设置监控设备，及时发现和处理违规行为。