项目开发部部门职能

开发部部门职责
1、负责编制并报送整个项目的总控进度计划，编制并报送项目规费资金使用计划。

2、组织公司内相关人员参加土地招拍挂全过程，负责各项资料的准备及上报，办理土地相关手续及土地证。

3、协助总师办办理项目规划及效果图各项上会申报，跟踪批复。

4、参与可行性报告单位确定，负责上报办理项目的发改委立项及资金监管手续。

5、负责起草、签订项目开发合同，办理开发经营许可证。

6、负责施工图消防、避雷、地震、人防、环保等专项审查，办理消防、避雷、地震、人防、环保相关手续。

7、上报跟进房管、规划手续，办理单体许可证、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证。

8、负责办理甲方“双清”手续及报建证，配合合同、工程部门参加招标。

10、负责办理墙改、质监、劳保、散办手续，办理施工许可证。

11、负责组织规划部门放、验线。

12、协助客服部办理预售许可证。

13、协助客服部办理备案、确权、抵押等手续。

14、协助工程部完成施工过程中的专项验收。

15、协助综合办、工程部完成各种证件、工程资料的档案移交，负责组织完成规划竣工图测量、组织规划综合验收，换发规划证正本，办理房产大证。

16、组织完成房屋面积测绘，出测绘报告。

18、负责办理开工前施工水、电的联系落实；配合总师办确定正式用电、用水方案确定，配合工程部水、电、暖现场施工，并配合完成结算和正式投入使用。

19、关注政策和市场动向，收集、整理、上报，为公司储备项目提出预案，编制公司中长期开发规划。

20、负责资质升级工作。

21、完成公司交办的临时性工作。

有关项目开发部岗位职责篇一:项目开发部工作职责一、整合各市州优质项目资源，为各企业单位、社会团体、经营投资型财团提供各类项目咨询服务及重点项目推介工作。

二、根据我办的统一安排，对由我办领导牵头实施的开发项目，做好配合、支持和分工协作等工作。

收集并整理相关项目信息及法律、法规、政策信息，了解行业市场动态，定期和不定期地提出目标市场及相关项目分析和工作建议。

三、负责目标项目开发的全过程并做好协调工作。

四、项目开发部在我办的授权范围内，代表我办与各级政府、各企事业单位、社会团体等进行工作联系。

五、负责归口管理本部门牵头实施的开发项目，严格监督执行已签合同中的各项条款，监督项目进展情况，做到发现问题隐患及时上报。

六、负责归口管理我办相关项目合同的初评工作、负责项目的文档资料管理，保证资料的完整、安全(包括项目的合同、往来函件及专业技术资料保密和安全备份等工作)。

七、负责建立好我办综合型项目资源库，为项目开发提供强大的资源平台，保证我办的项目出、入口顺畅。

八、负责完成我办领导安排的其它工作。

篇二:项目开发部岗位职责(简要)一、主要功能1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。

2、向公司领导提出项目发展的决策建议。

3、了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。

4、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。

5、根据公司整体计划制定部门工作计划。

二、业务职责:负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作1、主要职责1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。

1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。

2、办理用地手续2.1规划意见书申报;2.2办理建设用地规划许可证;2.3办理建设用地批准证;2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。

3、报批报建3.1设计方案报审;3.2办理建设工程规划许可证;3.4施工图报审;3.5办理施工许可证4、销售及验收工作4.1办理房屋预售许可证4.2竣工规划验收4.3竣工档案的4.4产权登记4.5办理土地证;三、管理职责1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。

公司项目开发部部门职能与岗位职责一、部门职能公司项目开发部是公司中最重要的部门之一，负责公司所有产品及服务的开发工作。

其主要职能包括：需求分析、项目计划、系统架构设计、程序编码、测试等。

1. 需求分析需求分析是公司项目开发部最重要的职能之一，主要包括以下几点：•了解客户的需求和期望；•确定开发团队需要实现的功能和特性；•为开发团队提供准确和明确的指导。

2. 项目计划项目计划是公司项目开发部的核心职能之一。

其主要工作包括：•协调团队成员参与项目开发；•制定详细的项目计划；•管理项目进度和资源。

3. 系统架构设计系统架构设计是公司项目开发部的另一项重要职能。

其主要工作包括：•定义系统的基本结构；•建立系统的架构和框架；•创建系统的模块设计。

4. 程序编码程序编码是公司项目开发部最核心也是最耗费时间和精力的工作。

其主要工作包括：•按照架构和框架设计开发程序；•根据需求进行不断修改和完善；•编写高质量的程序代码。

5. 测试测试工作在整个开发过程中都极其重要，其主要工作包括：•设计测试方案；•执行测试；•发现并纠正程序的缺陷和错误。

二、岗位职责公司项目开发部拥有多个不同的岗位职责，每个岗位负责着不同的任务和工作内容。

1. 技术总监技术总监是公司项目开发部的第一把手，负责整个部门的管理和指导。

其主要职责包括：•制定技术发展策略；•技术人才的招聘和培养；•辅导技术人员，并支持和推动技术实现；•影响整个公司的技术发展方向。

2. 项目经理项目经理是公司项目开发部中的中层管理人员，负责整个项目的规划和执行。

其主要职责包括：•与客户和团队成员进行沟通；•制定项目计划和管理进度；•管理团队成员的工作；•监控和维护整个项目的质量和进度。

3. 架构师架构师是公司项目开发部中的高级技术人员，其主要职责包括：•定义软件架构和设计规范；•开发和管理大型系统；•协助项目经理规划和管理项目进度；•管理代码库和版本控制。

4. 软件工程师软件工程师是公司项目开发部中的基层技术人员，其主要职责包括：•设计和编写代码；•实施后端和前端开发；•为项目经理和架构师提供工作支持；•不断学习新技术和编程语言。

开发部岗位职责内容（20篇通用范文）开发部岗位职责内容篇1岗位职责：1、依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。

2、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。

3、负责当地运营商（中国联通、移动、电信）客户的开发及关系维护。

4、协调业务及技术服务团队，完成所辖业务的经营目标（销售、回款等），合理利用现有各种资源，充分开拓产品市场。

5、协调处理所负责区域中运营商相关的其他事务。

任职要求：1、大专以上学历，相关工作经验2—5年。

2、性格开朗大方、对销售工作充满激情，喜欢自我挑战，具备较好的抗压能力。

3、表达能力优秀，具备较好的亲和力和沟通应变能力，具备较好的.学习能力。

4、良好的语言表达及较强的沟通能力，工作认真细致，积极进取，善于学习与创新。

5、同行业优先员工福利：1、福利：全额缴纳社保公积金+丰富多彩的员工活动+节日福利+生日福利+团队拓展活动+定期旅游+每年年会活动；2、补贴：通讯补助+交通补助+差旅补助；3、假期：7、5小时工作制+双休+法定节假日休息，人性化工作环境；4、职位晋升：双向晋升通道；5、培训：专业职业技能培训+个性化职业晋升指导。

我们是一个年轻的有激情的团队，专注做事，无限的上升空间和职业生涯规划，我们期待您的加入！开发部岗位职责内容篇2岗位职责1、全面负责精品酒店的经营管理，了解精品酒店动态，做好入住提升，对精品酒店经营情况负责；2、分析规划精品酒店的特色，为精品酒店定位发展做好规划和优化；3、负责精品酒店在多个ota平台的线上运营管理，分析渠道特性，优化排名提升精品酒店流量，提高转换率和销售额；4、负责岗位职责描述岗位要求、管理和培训精品酒店人员团队，保证精品酒店服务水平达到标准；5、与投资人/房东保持良好沟通，协调经营方案。

职位要求1、统招大专以上学历，专业不限，喜欢挑战，有独立的思考能力，善于沟通，有一定的`统筹、数据分析能力；2、有3年以上的酒店、民宿行业相关工作经验；3、弹性的工作氛围，能承受较强的工作压力，能与高负荷相抗？；4、熟悉ota平台规则，有对接ota渠道经验者优先；5、有高星酒店前厅部、客房部或预订部经验者，优先考虑。

开发部职能
（一）组织、管理、协调、配合、监督部分。

1.对内外业务部门之间工作协调、配合、监督；
2.对内外层部门的内外层关系组织协调；
3.与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调
4.办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。

5.办理土地转让、《建设用地批准书》、土地费用的缴纳、征地拆迁手续的全部手续。

6.办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。

7.办理能源、人防、占路、掘路、绿化、环保等相关手续，并领取相关证书。

8.工程项目报建、施工备案等工作。

9.负责申请实地测量、放线定点。

10.负责项目前期消防报建、变更报建工作，及后期消防备案工作；
11.负责办理项目《商品房预销售审查书》。

12.负责预测面积的报建，领取预测绘面积成果报告；负责登陆网上楼栋信息明细，办理入网审批；办理和领取《商品房预（销）售许可证》；负责办理超面积部分地段的补交。

13.负责房屋初始登记备案工作，领取《初始登记备案证》。

14.燃气、水电力工程达到验收条件后，负责《商品房质量说明书》、《住宅质量保证书》的办理。

15.完成上级领导交办的其它工作。

（二）房地产开发业务的开展
1.与投资投资计划部共同负责拍卖、挂牌或招标土地的竞买拓展工作；
2.项目建设、可行性报告；
阶段性业务目标规划；完善开发手续。

千里之行，始于足下。

公司项目开发部部门职能与岗位职责公司项目开发部是负责组织和管理公司项目开发的部门，在项目开发过程中，担当着关键的职能和岗位职责。

下面将从部门职能和岗位职责两个方面来具体介绍。

一、部门职能：1. 项目方案与管理：负责确定项目的目标、范围、进度和资源等，并制定具体的项目方案和管理方案，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 需求分析与设计：与用户进行沟通，收集、分析和整理用户需求，编写需求文档和设计方案，并与技术团队进行沟通，确保项目满足用户需求。

3. 技术选型与架构设计：负责项目技术选型，评估不同技术方案的优劣，设计项目的整体技术架构，确保项目的稳定性和扩展性。

4. 编码与测试：依据需求和设计方案进行编码，负责开发项目的各个模块和功能，并进行测试和调试，确保项目的质量。

5. 项目评估与优化：定期对项目进行评估和优化，准时发觉和解决项目中存在的问题和难题，提高项目的质量和效率。

6. 项目交付与上线：负责项目的交付和上线工作，与相关部门进行协调和沟通，确保项目顺当上线并投入使用。

7. 项目监控与维护：负责对项目进行监控和维护，准时解决项目中消灭的问题和故障，确保项目的稳定运行。

二、岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划和管理，制定项目方案和管理方案，协调项目团队的工作，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 需求分析师：负责与用户进行沟通，收集、分析和整理用户需求，编写需求文档和设计方案，与团队成员进行沟通，确保项目满足用户需求。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

3. 技术架构师：负责项目的技术选型和架构设计，评估不同技术方案的优劣，设计项目的整体技术架构，确保项目的稳定性和扩展性。

4. 开发工程师：依据需求和设计方案进行编码，开发项目的各个模块和功能，并进行测试和调试，确保项目的质量。

5. 测试工程师：负责对项目进行测试和调试，编写测试用例和测试脚本，发觉和解决项目中存在的问题，确保项目的质量。

2024年开发部职责最新职责2023年开发部的最新职责如下：1. 技术创新与研发：作为公司技术创新的引擎，开发部将负责推动技术研发的进一步突破。

通过引入新的技术和工具，开发部将提高软件开发的效率和质量，推动公司技术体系的不断革新和优化。

2. 产品开发与迭代：开发部将负责公司产品的开发和迭代工作。

根据市场需求和业务发展战略，开发部将制定产品开发计划，并负责产品的设计、开发、测试和上线。

在产品的迭代过程中，开发部将根据用户反馈和市场动态进行调整和优化。

3. 数据驱动的开发：开发部将积极推动数据驱动的开发方式。

通过收集和分析用户行为数据、市场数据等，开发部将优化产品功能和用户体验，提高产品的竞争力和用户满意度。

4. 技术团队建设：开发部将负责技术团队的建设和管理。

招募、培养和激励优秀的技术人才，开发部将建立健全的人才培养和晋升机制，提高技术团队的整体素质和能力。

5. 跨部门协作：开发部将积极与其他部门进行紧密合作，包括产品部门、设计部门、运营部门等。

通过有效的沟通和协作，开发部将实现不同部门之间的协同工作，提高公司整体效率和业绩。

6. 技术标准与规范：开发部将负责制定并推动技术标准和规范的执行。

通过制定统一的技术规范和开发流程，开发部将提高团队的开发效率和协作能力，保证产品的稳定性和可维护性。

7. 项目管理与交付：开发部将负责项目的管理和交付工作。

通过有效的项目管理方法和工具，开发部将确保项目的进度和质量，实现项目目标的达成，并按时交付产品。

8. 技术培训与学习：开发部将注重技术培训和学习的推广。

通过组织技术培训课程、举办技术分享会等方式，开发部将促进团队成员的技术能力提升和知识更新，保持团队的领先地位。

9. 创新项目孵化：开发部将积极参与公司的创新项目孵化工作。

通过与研发中心和创新团队的合作，开发部将推动公司的创新项目落地和推广，为公司的长期发展提供新的增长点。

10. 技术安全与合规：开发部将负责技术安全和合规的工作。

公司项目开发部部门职能与岗位职责一、部门简介公司项目开发部是公司的核心部门，主要负责公司产品的研发和项目的开发。

项目开发部门是由多个岗位组成的，每个岗位都有不同的职能和职责。

二、部门职能公司项目开发部主要职能包括以下几个方面：1. 技术研发项目开发部门是技术研发的核心部门，主要负责公司产品的研发、技术储备和技术创新，推动公司技术的发展。

2. 项目开发根据公司战略部署和市场需求，开发符合市场需求的软件产品和解决方案。

3. 技术服务为客户提供技术支持和服务，保障客户在使用产品过程中的稳定性和流畅度。

4. 团队建设提升团队建设和管理水平，完善管理体系，不断促进团队合作和分享，提升整体协同效能。

三、岗位职责1. 项目经理负责项目的计划、执行和监督，控制项目的成本、交期和质量。

同时，需要与团队协作，完成开发任务。

2. 系统分析员通过对客户需求、业务流程、数据流的分析，设计系统的总体结构和具体功能，编写开发文档，协调开发和测试。

3. 软件工程师负责具体的软件开发任务，通过开发语言和开发工具完成程序设计、编写、测试和维护。

4. UI设计师负责产品的界面设计，通过美术设计和界面设计等手段，将产品形成直观、美观的交互界面，并与开发、测试人员紧密配合，完成产品的迭代和更新。

5. 测试工程师负责软件产品的测试、调试和验证，通过软件质量控制等手段，确保软件产品符合质量和功能要求，保持软件稳定性。

四、公司项目开发部门是公司赖以发展的重要部门，部门的职能和岗位职责是相互支持的。

每个岗位都有各自的职责和任务，通过协作和合作实现团队的价值，从而带动整个公司的发展。

开发部的职责开发部的职责篇1职责：1、负责对接实验室技术测试、外部技术与ODM/OEM配方、打样等协调沟通；2、善于引进及模仿国际、潮流、热销类大健康保健食品/休闲食品生产的技术、配方等；3、独立完成药品或健康食品的配方研发，参与分析同类产品，收集同行业相关信息，提炼出新品的卖点并撰写文案；4、根据新品开发计划进行新品的配方开发和研制工作，进行新品的功效性评估：配方稳定性、包材相容性测试、微生物竞争测试等；5、总结新品的开发经验，改善旧产品配方，提高品质，持续改进产品性能；6、负责新产品小试、中试和试产，跟进产品的安全性和功效测试；任职要求：1、医药食品、化学分析、生物学等相关专业，本科或以上学历。

2、3年以上药品或食品研发工作经历，产品研发的思路开阔，敢于创新。

3、熟悉药品或食品产品的`配方研发，有较强的仿板能力。

4、了解新技术、新原料、法规等行业发展信息，具有药品/食品从新品到试产、量产全过程项目管理经历一年以上，能独立操作实验室各种仪器设备；5、具备较强的沟通协调能力、执行力及数据分析处理能力；6、工作认真负责，抗压能力强，勇于承担责任，心态乐观向上；开发部的职责篇2岗位职责1、根据年度市场营销计划协助市场经理完成相应的工作;2、执行公司的各种活动:企业周年庆、主题嘉年华、节日营销活动;3、公司品牌定制品、品牌物料运营管理;负责全国区域市场工作运营;4、积极完成上级主管交办的39;其他任务职位要求:1.大学专科及以上学历(欢迎应届生投递);2.有活动执行或策划经验,具备清晰的活动策划思路和前卫的活动创新能力;3.了解营销和传播的表现形式,擅长PPT制作,有一定的文案功底;4.有创意,组织能力强,执行力强;5.有在校组织学生会活动经验者佳。

开发部的职责篇3职责：1、负责新产品项目开发的管理；2、负责项目产品质量标准与质量目标的.制定；3、负责产品生产过程的技术支持；4、负责生产工艺的培训与考核及实施监督与改进。

开发部部门职能与岗位职责
一、软件开发部部门职能
1、负责公司软件开发的技术方案设计和架构设计；
2、根据公司产品研发计划，分解需求，完成软件技术开发计划；
3、配合公司产品研发，完成程序的实现与调试，提交相关文档；
4、定期检查与更新软件程序代码，维护系统稳定；
5、参与开发、测试、配置、发布等系统运行；
6、参与软件运行中的状况分析和解决，提出优化方案；
7、根据公司需要，开发新的功能模块；
8、负责软件产品项目的进度控制，质量把控，技术指导及开发人员的管理工作。

二、软件开发部岗位职责
1、程序开发员
(1)负责软件产品的技术方案开发与实施；
(2)负责基于客户端/服务器结构的系统软件开发；
(3)负责软件产品模块设计、编程、调试、测试、评审；
(4)及时发现软件开发不足，提出解决方案并落实；
2、项目经理
(1)根据公司软件开发计划，负责管理软件开发项目的全过程；
(2)负责控制软件开发项目的质量、进度、成本、风险等；
(3)负责软件需求分析、设计、编程、测试、发布等；
(4)负责招聘、培训及管理开发人员；
3、系统分析员。

项目开发部岗评标准一、岗位背景和职责项目开发部是一个关键的组织部门，负责管理和推动公司内部和外部项目的开发和交付。

该部门的员工需要具备一定的技术能力、项目管理技巧和团队协作能力，以确保项目按时、按质量要求完成。

评估项目开发部岗位时，可以从以下几个方面来考察。

二、技术能力1. 技术知识：评估员工在技术领域的知识储备，包括但不限于编程语言、开发框架、数据库管理等方面的知识。

2. 技术应用：评估员工在实际项目中所应用的技术能力，包括解决问题的能力、调试和优化代码的能力等。

三、项目管理能力1. 计划与组织能力：评估员工在项目启动前是否能合理规划项目进度和资源，并能有效组织团队成员的工作。

2. 风险管理能力：评估员工在项目开发过程中是否能及时识别和应对项目中的风险，并制定相应的应对措施。

3. 沟通与协调能力：评估员工与项目相关方进行有效沟通和协调的能力，确保各方之间的需求和期望能够被准确理解和实现。

四、团队协作能力1. 团队合作：评估员工在项目团队中的角色与贡献，是否能有效配合和合作，推动项目的顺利进行。

2. 知识分享：评估员工是否乐于与团队成员分享自己的知识和经验，促进团队整体的成长。

五、专业素养1. 问题解决能力：评估员工解决问题的能力，包括对复杂问题的分析和解决思路的合理性。

2. 创新思维：评估员工对新技术、新方法的接受和应用能力，是否具备一定的创新意识和思维。

3. 自我学习能力：评估员工的学习态度和学习能力，主动去学习新知识和技能的意愿和实践情况。

六、工作绩效1. 项目交付：评估员工在项目开发中的成果质量和按时交付的情况。

2. 问题处理：评估员工对项目开发过程中出现的问题的处理能力和解决效果。

总结：以上为项目开发部岗评标准的主要内容，该评估标准可以作为评估和选拔项目开发部员工的依据。

通过对技术能力、项目管理能力、团队协作能力、专业素养和工作绩效的综合评估，能够较为全面地了解员工的工作能力和潜力，以便更好地支持和推动项目开发部的工作目标的实现。

项目部各部门职责范文一、对本工程负全面管理责任。

二、认真贯彻国家的法律法规和上级的有关方针政策，定期向业主和上级领导汇报各项工作进展情况。

三、主持编制项目管理实施计划，确定项目管理的目标与方针。

四、科学组织和管理人、财、物资源，做好各项资源的调配与供应。

五、确定项目管理组织机构与人员组成，制定相应的规章制度，明确各部门和相关人员职责，组织项目决策层展开工作。

六、建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，做好质量审核工作，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。

七、建立和完善项目安全生产管理责任体系，并领导其有效运行，确保项目安全管理达标，对施工中出现的重大问题和安全质量事故进行及时妥善处理并按程序上报。

八、加强与业主和监理的联系，严格履行施工合同，确保指挥部下达的质量、进度、技术、安全、经济效益等各项指标的完成。

项目书记岗位职责一、认真贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规，以及上级的文件精神，及时组织职(民)工开展理论及安全、质量、环保、成本管理等业务知识的学习，不断提高员工的素质。

二、按照民主集中制原则，积极参与项目部“三重一大”问题的决策，确保决策的科学性。

三、认证做好职(民)工的思想政治工作，抓好队伍建设，保持队伍稳定。

四、组织广大党团员开展“党员身边无事故”、“党团员安全监督岗”活动，适时组织开展劳动竞赛活动，为施工生产提供思想保证和智力支持。

五、积极抓好本项目的对外宣传工作和现场文化建设，树立良好的社会形象。

总工程师岗位职责一、全面负责工程质量和技术工作，指导和支持施工技术人员有效行使职权。

二、负责“三标一体”管理体系的有效运行。

三、负责技术公关、“四新技术”推广应用和科技开发。

四、负责编制实时性施工组织设计和重、难点工程的施工方案。

五、负责审核各单位工程的施工组织设计。

六、组织竣工资料编制及归档工作。

七、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，制定和审核安全技术保证措施。

项目开发部部门职能
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项目开发部部门职能
一、土地手续办理：
1、为公司战略决策提供信息支持
2、土地价格异常情况跟踪
3、为公司项目成本测算提供土地价格分析
4、组织编写半年度、年度土地分析报告和房地产市场分析报告
5、《国有土地使用证》办理
地籍测量、四至调查及四至产权人盖章并取得宗地图；明确土地出让方式并参与招拍挂；签订国有土地使用权出让合同并缴纳出让金、税费
二、开发项目手续办理：
1、办理项目立项手续
寻找项目信息资料（土地、区位、规划要求等）；拟定项目建议书；编制初步《项目可行性研究报告》等
2、《建设用地规划许可证》办理
领取并填写申请书、提交相关资料并协调审批流程等
3、《建设工程规划许可证》办理
领取并填写申请书、组织并提交相关图纸和资料、缴纳技术服务费等
第一文库网 4、《建筑工程施工许可证》办理
提交相关资料并协调审批流程、缴纳配套费和农民工工资保证金等费用、组织现场踏勘等
三、后期验收手续
1、专项验收
组织环保、消防、人防、防雷、规划等部门专项验收
2、联合验收
组织联审办、规划局、人防办、园林局、环保局、气象局、地震局、住建局进行联合验收并取得联合验收意见书
四、与市政配套单位接洽，协调施工队伍进场施工
1、接洽供水设计、施工单位，做好相关协调工作；
2、接洽电力设计、施工单位，做好相关协调工作；
3、接洽供热设计、施工单位，做好相关协调工作；
4、接洽燃气设计、施工单位，做好相关协调工作；
5、接洽有线电视及信息网络公司设计、施工单位，做好相关协调工作；。