【确认完稿】“粥”主题餐馆项目投资经营创业商业计划书
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粥铺经营计划书一、项目背景粥是一种常见的传统食品,受到了广大民众的喜爱。
近年来,随着人们生活水平的提高和饮食观念的转变,越来越多的人开始追求健康、营养的饮食方式。
粥作为一种清淡、易消化的食物,成为了许多人的首选。
基于此,我打算开设一家粥铺,提供高质量、美味可口的粥品,满足人们对健康饮食的需求。
二、项目概述该店面位于市中心的繁华地段,交通便利,客流量大。
店面面积约为50平方米,经过装修和布置后,可容纳大约30个座位。
店内将提供舒适的就餐环境,为顾客提供良好的用餐体验。
粥铺的主要经营内容是提供各类粥品,包括传统的糜粥、八宝粥,以及创新口味的特色粥品。
店内还提供各类配菜、糕点和饮品。
同时,我们将提供快捷、方便的外卖服务,满足顾客多样化的需求。
三、市场分析1. 市场需求分析由于现代人们生活节奏加快,饮食习惯发生了改变,对于快捷、方便、健康的餐饮方式需求越来越高。
特别是在早餐和午餐时间,许多上班族需要快速解决用餐问题。
粥作为一种清淡、易消化的食物,符合现代人的饮食需求,具有较大的市场潜力。
2. 竞争对手分析虽然粥作为一种传统食品,在市场上有一定的竞争对手,但是该行业的竞争程度相对较低。
与其他餐饮类型相比,粥铺的初始投资和运营成本较低,因此也吸引了许多创业者的关注。
目前市场上的粥铺品牌相对较少,因此我们有机会在市场上占据一席之地。
四、经营目标1.提供高质量、美味可口的粥品,满足顾客的味蕾需求。
2.提供舒适的就餐环境,提高顾客的用餐体验。
3.发展外卖服务,提供便捷的用餐方式,满足不同顾客的需求。
4.建立良好的品牌形象,争取在市场上获得一定的知名度和竞争力。
五、经营策略1. 产品策略•提供多样化的粥品选择,包括传统的糜粥、八宝粥,以及创新口味的特色粥品,满足不同顾客的口味需求。
•保持产品的质量和口感稳定,确保每一碗粥都符合顾客的期望。
•与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的品质和供应的稳定性。
2. 客户服务策略•培养员工良好的服务意识,确保为顾客提供热情、周到的服务。
粥铺商业计划书一、项目背景和介绍随着人们对健康饮食的日益重视,传统的粥类食品逐渐受到市场的青睐。
粥作为一种兼具美味和营养的食物,备受消费者喜爱。
本项目旨在开设一家专门经营粥类食品的粥铺,以满足人们对粥品的需求,提供健康、美味的粥类食品。
二、市场分析2.1 市场需求粥作为一种传统的中国食品,具有悠久的历史和广泛的消费群体。
在现代社会,由于工作压力和生活节奏加快,人们更加注重快速、方便的食品。
粥因其软烂易消化的特点,成为一种受欢迎的速食食品。
特别是在健康饮食的潮流下,粥受到越来越多人的青睐。
2.2 市场竞争目前市面上已经有一些粥类餐饮连锁店存在,如“稻香村”、“丰盛源”等,它们的粥品口味多样,具有一定的市场份额。
但是,这些连锁店的价格较高,导致不少消费者望而却步。
此外,也有一些小型粥铺存在,价格适中,但品质难以保证。
因此,对于价格适中且品质可靠的粥铺,市场仍然存在需求。
三、经营模式3.1 产品定位本粥铺旨在提供健康、美味、价格适中的粥类食品。
通过选材精细、配料新鲜,打造出独特的粥品口味。
同时,根据市场需求,我们还会推出一些特色粥品,例如养生粥、滋补粥等,以满足不同消费者的口味需求。
3.2 经营策略为了保证粥品的品质,我们将会选用优质的米类作为主要原料,并注重加工过程中的卫生和卫生。
同时,我们会与当地的农产品供应商合作,优先选择新鲜、无农药残留的食材。
另外,我们也会加强与顾客的互动,获取他们的反馈意见,并不断调整和改进我们的产品,提高顾客满意度。
3.3 品牌宣传为了提升品牌知名度和市场竞争力,我们将通过多种渠道进行品牌宣传。
首先,我们会在网上开设官方网站和社交媒体账号,以向更多人群传递我们的产品信息。
同时,我们还会与当地的街面媒体合作,在街头巷尾张贴广告牌和海报。
此外,我们还将开展促销活动,例如打折、赠送等方式,吸引消费者在初始阶段尝试我们的产品。
四、经营计划4.1 开店时间和地点选择本项目计划于2022年初开店。
关于粥方面的创业计划书一、创业项目概述随着现代都市生活的快节奏和生活压力的增加,越来越多的人开始关注健康饮食和养生方式。
中医养生理念认为,粥是一种极具滋补作用的食品,有利于调养人体气血,增强免疫力。
因此,本创业项目打算经营一家专注于粥品的健康餐饮店,为消费者提供优质的粥品服务。
二、市场前景分析粥作为中国传统的养生食品,由于其易消化、营养丰富、容易吸收等特点,深受消费者喜爱。
特别是在现代社会,由于工作压力大、生活节奏快,很多人对健康饮食开始关注起来,粥成为了他们日常生活中的健康选择。
与此同时,消费者对粥的口味要求也日益提高,需要更加多样化、新鲜化的产品。
因此,粥品行业有着巨大的市场需求。
三、竞争分析尽管粥市场前景广阔,但也必须要面对激烈的竞争。
在中国,传统的小吃摊、饭店、快餐店等提供的粥品琳琅满目,价格低廉,口味品种也较多。
此外,外资连锁快餐店、著名餐饮品牌也纷纷推出粥产品,知名度高,市场影响力强。
所以,想要在竞争激烈的市场占据一席之地,就需要提供有竞争力的产品和服务,树立品牌形象。
四、核心竞争力本创业项目的核心竞争力在于提供食材新鲜、口味独特、营养均衡的粥品。
并结合现代科技、管理理念和渠道优势,将推出一系列符合时代潮流的特色粥品,致力于打造一个消费者喜爱的粥品品牌。
五、创业项目定位本创业项目定位为一家专注于健康粥品的连锁餐饮店,立足于城市的繁华地带。
通过店内环境的舒适、粥品的丰富多样、服务的高品质,给予消费者一个舒适的用餐环境和健康的粥品享受。
六、管理团队本创业项目的管理团队由具有丰富从业经验且具备市场敏锐度的粥品专业人士组成,对粥品行业有着深入的了解,拥有较强的市场洞察力。
同时,团队成员之间有着深厚的合作默契,能够有效协作,保障公司正常运营。
七、市场营销策略1. 开展差异化营销:通过推广健康粥品文化,让消费者了解到粥品的养生价值和口感特色,提高粥品在消费者心中的认知度和好感度。
2. 建立粥品品牌:通过创建独特的品牌形象和宣传标语,提高品牌知名度,树立品牌忠诚度。
粥店商业计划书1. 简介本文档是关于开设一家粥店的商业计划书。
粥是一道在中国非常受欢迎的传统食物,具有丰富的营养价值和多样化的口味选择。
我们计划在城市中心开设一家粥店,为顾客提供新鲜、美味、健康的粥品。
本文档将介绍粥店的市场分析、经营策略、财务计划以及营销计划等关键内容。
2. 市场分析2.1 目标顾客我们的目标顾客主要包括忙碌的上班族、学生和家庭主妇等群体。
这些人群具有以下特点: - 时间紧张,需要快速、方便的餐饮解决方案; - 对健康饮食有较高的要求; - 追求美食品质和口感。
2.2 竞争对手分析粥市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他粥店、快餐店和餐厅等。
我们需要与竞争对手进行关键点对比,以吸引更多顾客: - 提供更多种类的粥品,满足不同口味的需求; - 保证食材的新鲜和优质; - 提供快速的服务; - 设计舒适的用餐环境。
3. 经营策略3.1 产品策略为了满足不同顾客口味的需求,我们计划提供多样化的粥品选择,包括传统的经典口味和创新的新式口味。
我们还将引入一些特色配料和调味料,增添粥品的风味。
此外,我们也会根据季节和顾客反馈进行季节性菜单调整,以提供更多口味选择。
3.2 客户服务策略我们将重视客户服务,为顾客提供友好、高效的服务体验。
我们将培养员工专业的服务技巧和良好的沟通能力,确保顾客的需求得到满足。
我们还将通过收集顾客反馈,持续改进和提升客户服务质量。
3.3 营销策略为了吸引更多的顾客,我们将采取以下营销策略: - 在附近的写字楼、学校等有人流量的地方进行推广活动,如派发宣传册、举办免费试吃活动等; - 开设网店,提供外卖服务; - 合作推广,与周边商家合作开展优惠活动。
4. 财务计划4.1 初始投资我们需要投入资金用于租赁店铺、装修、购买设备和原材料等方面。
预计初始投资金额为10万元。
4.2 收入预测根据市场调研和竞争对手情况,我们预计每日销售额可达到4000元,每年的销售额预计为144万元。
粥店创业计划书创业计划书:粥店1. 项目概况- 项目名称:粥店- 项目地点:选择一个交通便利、人流量较大的地点,如商业区、学校附近等- 项目简介:粥店是一家以供应多样化粥品为特色的餐饮店铺。
通过提供健康、营养、美味的粥品,满足顾客的日常营养需求,打造一个温馨舒适的用餐环境。
2. 市场分析- 对粥品市场的分析:随着人们健康饮食意识的提高,粥品作为中国传统饮食文化的代表,有着广阔的市场潜力。
- 目标群体:年轻职场人士、学生、上班族等对营养健康有要求的群体。
- 竞争分析:了解本地区同类型餐饮店的特点,提供独特的粥品品种和不同的口味,以确保竞争优势。
3. 经营策略- 产品特色:打造多样化、创意且健康营养的粥品菜单,包括海鲜粥、肉类粥、蔬菜粥等。
- 质量保证:选择新鲜食材,保持粥品的原汁原味,确保顾客的满意度。
- 服务质量:提供热情、细致的服务,让顾客感受到宾至如归的体验。
- 营销推广:通过线上线下渠道的推广手段,如社交媒体、传单派发等,提高品牌知名度。
4. 财务规划- 初始投资:包括租金、装修、设备、原材料等费用。
- 运营成本:员工工资、日常杂费、房租等。
- 收益预测:根据市场需求和销售情况,进行收益预测和风险评估。
5. 组织架构- 设计合理的员工岗位设置,包括前台接待员、厨师、服务员等。
- 培训计划:为员工提供岗前培训和定期培训,提升服务水平和专业知识。
6. 风险评估- 市场风险:对竞争对手的影响和市场变化的风险。
- 运营风险:包括人员管理、食材供应等方面的风险。
- 财务风险:短期内盈利的压力和预算控制的风险。
以上是一份初步的粥店创业计划书,你可以根据实际情况进行进一步的完善和调整。
创业之路充满挑战,但只要你有合理的经营策略和良好的执行能力,相信你能够开创一番事业。
syb创业计划书粥店一、创业项目简介1.1 项目名称项目名称为“滋味粥庄”,主营粥类食品。
1.2 项目背景粥作为一种传统的中华美食,一直以来受到人们的喜爱。
随着生活水平的提高和饮食需求的多样化,人们对于营养健康的需求越来越高,粥作为一种健康养生食品备受青睐。
因此,我们决定开设一家以粥为主打产品的粥店,满足人们对于美味、健康的需求。
1.3 项目市场分析粥店的市场前景十分广阔。
随着人们生活水平的提高,专注于健康饮食的消费者逐渐增多;同时,粥作为一种方便、营养的食品,在现代社会中得到了广泛的认可。
因此,开设一家粥店是一个具有很大潜力的商机。
1.4 项目目标我们的目标是打造一家以“健康、美味、新鲜”为主打特色的粥店,吸引更多的消费者,成为当地最受欢迎的餐饮品牌之一。
二、市场定位2.1 目标消费群体我们的目标消费群体是各年龄段的消费者,主要以在校学生、上班族和家庭主妇为主要消费群体。
我们将提供不同口味的粥品,以满足不同人群的需求。
2.2 竞争优势1)独特口味:我们将结合传统粥的做法,并结合现代创新技术,推出各种美味独特的粥品,使消费者能够在享受传统滋味的同时,也能尝试到新颖有趣的口味。
2)新鲜原料:我们将选用新鲜的食材,精心制作每一道粥品,确保食品的新鲜和营养。
3)价格实惠:我们将实行合理的价格政策,以吸引更多消费者。
2.3 销售策略1)推广活动:通过折扣促销、特色活动等形式,吸引更多的消费者。
2)包装服务:提供外卖服务,让更多消费者能够方便享受到我们的粥品。
3)口碑营销:通过建立良好的口碑,吸引更多的消费者。
三、运营计划3.1 选址及装修我们将选址在繁华商业圈内,交通便利,人流量较大的地段。
装修风格将以简约现代风格为主,营造出轻松、舒适的就餐环境。
3.2 供应链管理我们将与有自己的农场或合作关系的供应商合作,保证每一种食材的新鲜和质量。
3.3 人力资源我们将重点培训员工的服务技能和产品知识,确保为消费者提供良好的用餐体验。
养生粥餐厅创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称:养生粥餐厅1.2 项目发起人:王小姐1.3 项目介绍:养生粥餐厅是一家专注于提供健康美味粥品和营养餐的餐厅。
我们以新鲜、天然、健康、美味为宗旨,致力于为顾客提供有益身心健康的食品和就餐环境,以满足人们日益增长的健康饮食需求。
1.4 项目定位:养生粥餐厅定位为“健康养生粥餐厅”,以提供新鲜、天然、健康、美味的粥品和营养餐为主打产品。
我们将倡导食材的新鲜、健康、原味,力求为顾客提供健康美味的饮食选择。
1.5 项目运营模式:养生粥餐厅将采用快餐连锁加盟模式,为消费者提供轻松、快捷的用餐体验。
同时,我们也将注重餐厅环境的卫生、舒适和用餐体验,打造温馨、舒适的就餐环境。
1.6 预期效益:养生粥餐厅的预期效益将在未来逐渐显现。
首先,我们期望能够在首次开业后的三个月内实现盈利,进而注册成立连锁形式的养生粥餐厅,赢得更多投资者的看好和信任。
二、市场分析2.1 市场概况:近年来,随着人们对健康的重视和对饮食的关注度提升,保健食品、养生餐饮市场越发兴旺。
特别是在大城市,人们对健康饮食的需求更为迫切,因此养生粥餐厅的创业市场潜力巨大。
2.2 市场需求:养生粥餐厅主要面向城市白领、学生、老年人等健康餐饮需求人群,他们对食品的卫生、营养、美味和用餐环境的舒适度有较高的要求,因此养生粥餐厅能够迎合他们的需求,在市场上有较大的发展空间。
2.3 竞争分析:当前餐饮市场上已有不少粥品加盟店,但大多数粥品餐厅注重口味和速度,而忽视了食材的新鲜和健康的特点。
因此,养生粥餐厅将通过提供新鲜、健康、天然、美味的粥品和营养餐,从而在竞争中脱颖而出。
三、项目经营管理3.1 项目经营理念:养生粥餐厅将以“创意、健康、快乐”为经营理念,力求为消费者打造新鲜健康、口味美味的粥品和营养餐,同时提供舒适、便捷的就餐环境,使消费者享受美味的同时也享受到快乐和健康。
3.2 经营策略:养生粥餐厅将采取多种经营策略,包括不断创新菜品、降低成本、提高服务质量、扩大市场份额等,力求为顾客提供更好的产品和就餐体验。
创?业?计?戈【J ?书“粥”末粥品经营简餐店Zhou Mo Zhou Ping JinYing JianCan Dian报送小组:2011级酒店1班创业小组____________报送项目:“粥”末粥品经营简餐店202x年“粥”末粥品经营简餐店创业商业计划书(完整版)第一章执行总结.................................................. 1.1.1本店摘要............................................... 1..1.2市场分析................................................ 3.1.3投资与财务............................................. 4.1.4组织与人力资源.......................................... 5.第二章项目背景.................................................. 6.2.1产业背景................................................ 6.2.2产品概述............................................... 6.第三章市场机会.................................................. 8.3.1社会经济发展背景 (8)3.2市场机会............................. 错误!未定义书签。
3.3市场细分 (10)3.4目标市场开发策略.................... 错误!未定义书签。
3.5 SWOT 分析 (10)第四章本店战略及管理 (13)4.1本店概述 (13)4.2本店总体战略 (14)4.3发展战略 (14)4.4组织形式 (15)4.5部门职责............................. 错误!未定义书签。
一、创业项目概述1.1 项目名称:粥乐小吃店1.2 项目背景:粥在中国有着悠久的历史,是中国人在早餐中最常见的食物之一,受到了广泛的欢迎。
由于其口感柔滑、容易消化、味道鲜美等特点,受到了很多人的喜爱。
近年来,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,粥类小吃店越来越受欢迎,成为了一个不可忽视的市场。
1.3 项目发展前景:随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始注重健康饮食,粥类小吃店市场前景广阔。
同时,粥在中国饮食文化中有着重要的地位,市场需求量大。
从现在粥类小吃店的发展趋势来看,具有很大的市场空间。
1.4 项目定位:粥乐小吃店主打健康、美味、方便的粥类小吃,凭借其独特的口味和优质的服务,吸引更多的消费者。
二、市场调查分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,越来越多的人开始注重健康饮食,对于粥类小吃的需求量也在不断增加。
而且,粥类小吃在中国饮食文化中是一种传统美食,受到很多人的喜爱,市场潜力巨大。
2.2 竞争分析:目前市场上粥类小吃店的竞争程度并不激烈,但是竞争者逐渐增多。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须具备独特的产品和服务优势。
2.3 消费者群体:粥类小吃适合各个年龄段的人群,尤其适合上班族和学生群体。
他们在忙碌的工作和学习之余,希望能有一个健康美味的营养早餐或午餐。
三、经营模式和服务内容3.1 经营模式:粥乐小吃店采用快餐式经营模式,主打粥类小吃,提供各种口味的粥和配菜,同时也提供包括米饭等其他小吃。
3.2 服务内容:粥乐小吃店将以“健康、美味、方便”为宗旨,精心挑选新鲜食材,制作出口感柔滑、味道鲜美的粥类小吃。
同时,还提供优质的服务和舒适的用餐环境,让顾客感受到家的温暖。
四、投资计划和资金来源4.1 投资规模:预计投资总额为30万元,其中包括店面装修、设备购置、原材料采购、人员培训等。
4.2 资金来源:创始人个人资金投入20万元,另外还需向银行贷款10万元。
5.1 营销策略:粥乐小吃店将采用精准营销的策略,针对不同的消费群体设计相应的推广活动。
粥店创业计划书一、粥店创业计划书1、项目简介本项目拟建立一家以粥类食品为主打产品的粥店,致力于为顾客提供美味、健康的粥类食品。
粥作为中国传统的滋补食品,具有营养丰富、易消化、易吸收等特点,深受人们喜爱。
本店将采用传统手工炖煮的方法,选用优质的杂粮、豆类和肉类,搭配独特的调料,打造出独具特色的粥品。
2、市场分析近年来,人们对于健康饮食的重视程度不断提高,粥在其中扮演了重要的角色。
同时,随着城市居民工作压力的增加,外卖市场迅速发展,粥类外卖已成为消费者的首选。
加之传统粥店在口感和服务上的不足,为创业者提供了良好的商机。
3、经营模式本店将采取线下实体店与线上外卖相结合的经营模式。
线下实体店提供舒适的用餐环境和优质的服务,吸引周边居民前来就餐。
线上外卖服务则覆盖更广泛的消费群体,方便快捷。
4、核心竞争力本店的核心竞争力主要体现在以下几个方面:(1)优质的原材料:选择新鲜的杂粮、豆类和肉类,确保产品的新鲜和营养。
(2)独特的调料配方:独家秘制的调料配方,使得粥口感更加鲜美。
(3)中西合璧:结合中西饮食文化,提供多样化的粥品选择,满足不同顾客的需求。
(4)强大的售后服务:积极关注顾客反馈,持续改进产品和服务,并及时处理投诉。
5、市场推广及销售预测通过精准的市场定位和多渠道的推广,如网络推广、线下营销活动等,提高品牌知名度和影响力。
根据市场调研和销售预测,预计店面实际销售额将在第一年达到50万,第二年达到100万,第三年达到150万。
二、粥店创业计划书1、项目背景随着人们对健康饮食的需求日益增加,粥作为一种营养丰富、易消化的食品,受到了消费者的青睐。
本项目以开设一家粥店为切入点,满足人们对健康、美味的粥类食品的需求。
2、市场分析目前市场上的粥店相对较少,加上一些传统粥店在品质和服务上存在不足,因此在市场上还有很大的发展空间。
另外,粥类外卖的市场需求也逐渐增加。
3、经营模式本店将采取线下实体店与电商平台相结合的经营模式。
粥店创业计划书一、项目背景。
粥作为中国传统的美食之一,具有丰富的营养价值和广泛的消费群体,一直以来都备受人们喜爱。
随着现代人们对健康饮食的追求和生活节奏的加快,粥的消费市场也逐渐扩大。
因此,我计划开设一家粥店,以满足人们对美味健康粥品的需求。
二、市场分析。
1. 消费趋势,随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求不断增加。
粥作为一种健康、美味、方便的食品,受到了越来越多人的青睐。
2. 竞争分析,目前市场上已有一些粥店,但大多数粥店在口味、服务和环境上存在着各种问题,未能完全满足消费者的需求。
3. 潜在消费群体,粥的消费群体涵盖了各个年龄层,尤其是上班族、学生和老年人,他们对于方便、美味的粥品有着持续的需求。
三、经营理念。
1. 健康第一,我们将选用优质的食材,采用传统熬制工艺,确保粥品的营养和口感。
2. 创新服务,我们将提供多样化的粥品选择,同时还会推出搭配小吃和饮品,为消费者提供更丰富的选择。
3. 温馨环境,店内环境将打造成温馨舒适的就餐氛围,为顾客营造家的感觉。
四、经营计划。
1. 地点选择,选择繁华商圈或者写字楼附近,以便于吸引更多的潜在消费者。
2. 产品定位,主打粥品,同时推出各种美味小吃和饮品,满足不同消费者的需求。
3. 营销策略,结合线上线下宣传,提高品牌知名度,吸引更多顾客。
4. 人员培训,重视员工的服务意识和产品知识,提高服务质量。
五、投资与回报。
1. 初期投资,包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购等。
2. 预期回报,根据市场调研,初期投资回本周期为一年左右,预计在第二年实现盈利。
六、风险分析。
1. 市场竞争,市场上已有一定数量的粥店,竞争激烈。
2. 食材成本,受季节和市场价格波动的影响,食材成本具有一定的不确定性。
3. 经营管理,店铺管理和人员培训需要一定的经验和时间积累。
七、结语。
通过对粥店创业计划的分析和规划,我对未来的发展充满信心。
我们将以健康美味的粥品和优质的服务,赢得消费者的信赖和支持,实现粥店的良好发展和盈利。
创业计划书(粥类食品小吃店)尊敬的评委:我是XXX,非常感谢您能够对我的创业计划书进行审核和评估。
我将在下面的文本中向您说明我的创业计划。
一、创业项目简介本创业项目的主旨是经营以粥为主打的一家小店,其主要产品是粥类食品以及粥类小吃,供应高质量的健康餐饮,主要面向上班族群体。
在城市快节奏生活的情境下,以组合的方式建立粥类的营养组合,以便使忙碌的都市人群在繁忙的工作间碎片时间中获得营养餐饮服务。
二、产业市场分析1、行业市场分析随着生活质量的提高和经济水平的不断提升,健康意识逐渐得到人们的重视。
快餐市场作为一种快速便捷的饮食形式,吸引了广泛的市场需求,然而,由于过度依赖热量过高的快餐食品会对身体健康造成威胁。
因此,粥类食品以其温暖、营养、开胃健脾等特性,受到愈来愈多的消费者青睐。
同时,由于一些传统老字号粥店环境、口味、服务等方向没有跟上时代的需要,转型期过渡痛苦且市场份额下降。
2、市场竞争分析市场竞争可以按照如下角度进行考虑:①同类品牌竞争,包括中国XX、XX食品、XX脆皮鸡、新XX等。
②传统老字号粥店翻新及发展跟踪。
不仅如此,传统的快餐行业长期存在的缺点之一是单一的产品组合以及数量,时间利用也不够充分,而本店却通过全面粥类制作配备,使市场上常规的快餐类型至少在供货量方面在我们店中得到了解决。
3、市场发展状况分析我国的快餐市场已面临了良性而完整的竞争,同时消费者对产品质量和食品安全的关注不断提高,消费者对健康饮食的需求增加。
三、经营计划及可行性研究报告1、经营策略准确把握品牌理念:打造健康早餐、主打粥类小吃,保障厨房卫生,将源自东方传统文化的精细做到极致。
产品定位依靠粥类供应:在传统粥类基础上,专注于营养、健康,针对不同年龄、不同体质、不同欲望量身定制。
格局食品供应体系:组合畅销粥类,直接送货上门给忙碌的上班族,改变传统经营模式,通过即时供应符合市场需求。
2、销售渠道通过网站宣传,广告、微信等方式,在周边公司、单位、学校等地段的人流量密集地带拓展销售展位。
粥吧创业计划书篇一:粥店创业计划书粥店创业计划书简要概述:我要开一家以粥为主体的实体店。
启动资金10w,用于包括房租,设备,店面装修等。
房租2w,店面装修4w,设备2w,还有2w作为流动资金。
现在外面各式各样的饭店很多很多,都是以口味著称,但是实际对顾客身体伤害是很大的,而且顾客平日里吃多了也就觉得每家店口味都大致相同,没有新鲜感,现在大多数顾客都在寻找一个清淡健康的饮食。
粥是最清淡健康的食物,当人们一直下馆子,时间长了,听到粥这个字,一定会有很想进去换个胃口的冲动。
所以在现代的一个人们时时刻刻都忘记健康的时代,我们的粥店能够给顾客敲响健康的警钟。
我认为粥店在现在的社会发展下去是很有未来的。
市场情况:现在饮食市场大都是以餐馆饭店为主,粥店是刚刚出来的新生代,市场上还是很稀少,正在发展中。
现在加入这一新兴行业是很有发展前途的。
在日益壮大的粥店队伍中,我倍感压力,想要在这一行业中分一杯根,必须要做出自己的特色,和其他店与众不同,吸引顾客。
技术、经验和团队介绍:产品及产品优势:想要做到与其他粥店与众不同,就要有独特的产品与产品之间的搭配,中国人有早饭喝粥的习惯,喝粥同时搭配一根一根有条,一个包子,大哥大饼,一碗面…只有给顾客有足够多的选择,才能吸引顾客前来消费。
这只能满足早饭市场的顾客。
面对强大的午市,我们可以给上班族门提供快餐和盖浇饭,即便宜又快捷。
晚市,许多下班组下班过于晚,急着回家,走进粥店,喝一碗粥,意味深长~。
上海的人们现在睡的越来越晚,半夜可以选择一碗粥作为夜宵是一个不错的选择。
综上所述,本综合性粥店是很有前途的。
有人说这样布局有点主次部分,种类太多,很难做好。
针对这一点,我也考虑到了,本店以粥为主,其他的点心都是为粥服务。
午市的快餐可以每天固定几个菜供选择,这样看来就不会主次不分了。
我们只是不想失去午市这个强大的市场。
经营方法:前景展望:财务指标:资金使用情况:附录:篇二:粥店创业计划书小媳妇粥屋开店创业计划书一、基本情况:1、点名:小媳妇粥屋2、资金:八万元人民币3、地点:拟定在海南大学北门荟尚街4、店面面积:小于等于30平方米的店面(不含操作间)。
粥类创业计划书范文一、项目背景与项目内容在快节奏的现代社会,越来越多的人倾向于追求健康饮食。
而粥作为一种传统的中国食物,具有易消化、润肠通便、补充能量的特点,广受大众的喜爱。
因此,我计划开设一家粥店,为顾客提供高品质、多样化的粥类产品。
二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提高,粥逐渐成为了人们日常饮食中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻一代中,许多消费者追求高品质、多样化口味的粥类产品。
因此,市场需求巨大。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在一些粥店,竞争相对激烈。
但是,大部分粥店的产品品质和口味较为单一,缺乏创新。
因此,通过提供高品质、多样化的粥类产品,有望在市场中占据一席之地。
三、项目优势1.产品优势本店将选择优质的原料制作粥类产品,并结合传统和创新口味,推出多种特色粥品,满足不同消费者的口味需求,增加产品竞争力。
2.价格优势本店将给予合理的价格策略,以吸引更多的消费者。
通过研究成本结构和市场定价水平,确保产品价格具有竞争力。
3.服务优势在本店,我们将注重顾客的体验和服务质量。
提供舒适的用餐环境,保证产品的新鲜和口感,同时为顾客提供快捷的服务。
四、市场定位本店的目标顾客为在城市生活、追求健康饮食的年轻消费者,他们注重产品的品质和新鲜度,对于创新口味也非常感兴趣。
同时,本店也将开发特殊群体的食客,如孕妇、老人等,提供适合他们需求的特色粥品。
五、经营模式本店将采取“线下实体店+线上外卖”两种经营模式。
线下实体店主要面向来店用餐的顾客,提供舒适的环境和快捷的服务;线上外卖则方便顾客在线购买粥类产品,实现更广泛的市场覆盖。
六、运营计划1.选址和装修本店将选在商业区或办公区附近,以便于吸引更多的顾客。
在装修上,将注重简约、舒适的风格,创造温馨的用餐环境。
2.产品开发和供应链本店将建立与供应商的合作,选择优质的原料进行粥类产品的制作。
同时,开发新口味和特色粥品,以满足不同消费者的需求。
3.营销策略通过各种渠道的宣传,如社交媒体、传单等,增加品牌知名度和产品认知度。
养生粥店创业计划书(2)养生粥店创业计划书篇31项目基本情况项目名称:养生粥铺经营方式:合伙经营经营范围:面对广大的居民行业类型:餐饮业项目投资:约20万元场地设置:景德镇市中心人民广场附近项目概况:为顾客提供方便(提供各种粥类,各类小菜、点心),提供在校大学生兼职,以满足文明都市人们追求健康需要提供优质服务。
经营宗旨:养身粥铺旨在为所有顾客提供物美价廉、健康养身等令顾客满意的服务。
1.1项目背景今天,“食疗”成为健康饮食的关键词,“粥膳”成为餐饮市场的流行时尚。
改革开放后的近十多年,由于工作环境和社会环境的需要,人们生活节奏不断加快,快餐业迅速成长为餐饮业的主体。
据国家商务部国内贸易局统计,快餐行业比整个餐饮业的发展速度更快,达到年平均递增23%以上的高速迅猛发展,去年快餐业的增长率高出整个餐饮业平均增长速度的7%,目前已经占据了餐饮业营业总额的35%以上的市场份额,而本土特色快餐是整个快餐业的绝对支柱产业。
随着人们对生活品质标准的提升,整个社会都在倡导和注重健康饮食。
由于西式快餐固有的“顽疾”,被人们称为“洋垃圾”。
尤其是近年来西式快餐危机频出,先是苏丹红,后是禽流感,接着又被媒体跟踪曝光“薯条转基因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件……一阵阵饮食健康危机的“恐慌事件”之后,本土特色快餐以绿色营养、健康美味、品种丰富、快捷实惠,更是受到人们的青睐和厚爱。
1.2市场前景及现状:“民以食为天”,自古至今,餐饮业一直是民生支柱产业之一,同时也是中小投资创业者发家致富的首选。
中国进入21世纪后,拥有13亿人口的庞大市场,随着国民经济持续稳定增长,人民生活水平的不断提高,在诸多因素的强力拉动下,餐饮业以迅猛之势蓬勃发展,早已突破年销售过万亿元的市场大关。
——据中国饭店协会统计,2004年全国餐饮业营业额实现4368亿元,占社会消费品零售总额的11.2%;2007年餐饮业突破了1万亿元的营业总额,并持续保持以年递增17%左右的高速发展。
粥类创业计划书范文【创业计划书】一、背景分析随着人们生活水平的提高,越来越多的人注重健康饮食,粥类产品的需求也逐渐增加。
在此背景下,我们计划开设一家粥类餐饮店,主要提供健康、美味的各类粥品和小吃,以满足消费者对于健康饮食的需求,同时创造创业利润。
二、市场分析目前,粥类餐饮市场已成为餐饮市场中的一个重要分支。
在2019年中国餐饮市场的总体规模中,粥类餐饮销售额占比为约11.5%,市场份额较大。
随着人们对饮食健康需求的提高,粥类餐饮市场将继续保持增长趋势。
三、产品定位我们的产品主要是健康、美味的粥品和小吃,以“品质、营养、健康”为核心理念,力求打造一个让消费者安心、放心、舒心的品牌。
我们会不断推陈出新,不断开发出更好吃、更有特色的产品,以满足不同消费者的需求。
四、经营模式我们选择的经营模式为直营加加盟,初始阶段,我们选择先开设直营店,锻炼和完善模式和产品,积累经验,提高知名度。
随着品牌的成熟和经验的积累,我们会逐步推广加盟模式,吸引有志于创业的人加入我们,并共同发展。
五、财务规划在创业初期,我们预计需要投入人民币100万元进行前期设备、人员、场地建设等方面的费用。
在初始阶段,预计每月需销售10000份粥品和小吃,每份平均售价为15元,每月销售额约150万元,考虑到成本等因素,预计初期纯利润约为4万元/月。
六、营销策略我们将采取多种营销手段,包括线上和线下相结合。
首先,我们会通过各大社交平台和美食营销平台投放广告,吸引新顾客;其次,我们会开启会员制度,让常客享受优惠;最后,我们会通过定期推出新品、举办打折促销等方式吸引新客户及保持老客户的活跃度。
七、团队建设我们计划组建一支具有实力、经验丰富、志愿强烈的创业团队,涵盖策划、设计、管理、营销、服务等方面,保证公司的有序运营和品牌稳步发展。
八、风险控制创业过程中肯定会遇到各种各样的风险,需要我们做好规避和应对。
我们将按照市场变化和经营情况的不同,及时调整策略,提升产品质量和服务质量,从而减少风险,并获得更大利润。
粥店创业计划书一、项目概述1.1 项目名称:素粥坊1.2 项目背景:粥是中国传统的营养美食,具有营养丰富、易消化吸收的特点,受到了广大消费者的青睐。
素粥坊是一家专注于提供高品质、健康、美味的粥品的餐饮店,旨在满足人们对美食和健康的需求。
1.3 项目概念:素粥坊将打造一家环境优雅、食材新鲜、服务周到的粥品餐厅,以提供美味健康的素粥为主打产品,同时提供多样化的小食及饮品,满足不同人群的需求。
1.4 项目地点:素粥坊将选址在繁华商业区或写字楼周边,以便于吸引更多的消费者。
二、市场分析2.1 行业分析:粥品餐饮在中国市场占有率较高,是餐饮行业中的一个重要细分领域,市场潜力巨大。
2.2 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对美食的要求也更加注重健康和营养,因此对于美味健康的粥品的需求在不断增加。
2.3 市场竞争:目前市场上的粥品餐饮店众多,竞争激烈,确保产品品质和服务质量是关键。
三、项目定位3.1 顾客定位:素粥坊的目标客户群体为注重健康和养生的都市白领、学生、上班族及老年人群。
3.2 产品定位:素粥坊以提供美味健康的素粥为主打产品,结合多样化的小食及饮品,满足不同人群的需求。
3.3 价格定位:素粥坊将确保产品价格具有竞争力,并且能够满足不同客户的需求。
四、经营策略4.1 产品策略:素粥坊将注重粥品的原料选择、烹饪技巧和口味调配,确保产品的口感和营养价值达到最佳状态。
4.2 促销策略:开业期间将推出特别优惠活动,吸引更多的消费者,另外还将通过积分、会员卡等方式增加客户黏性。
4.3 服务策略:素粥坊将提供周到细致的服务,从客户进店到用餐完毕,将始终关注顾客的需求,并尽可能地提供个性化的服务。
4.4 品牌策略:素粥坊将打造个性化的品牌形象,通过线上线下的推广和活动,加强品牌影响力。
五、团队与人力资源5.1 人力资源:素粥坊将聘请经验丰富的大厨和服务员,确保产品的制作和服务水平达到最佳状态。
“粥”餐馆项目创业计划书1.执行摘要随着城市生活节奏的加快,居民收入水平的提高,社会上对快餐的需求量日趋增大,质优价廉高效率的快餐店必将受到广大居民的欢迎.'我国著名的科学家钱学森先生就曾经提出,应在我国的一些大城市,建立快餐中心,以规模经营的高效率和低成本,来满足广大群众的饮食需要,加快家务劳动社会化的步伐,促进我国经济的发展.'事实上,我国各地已有许多饭店和各类餐饮企业,通过经营快餐业务而使自身获得了良好的经济效益.'走优质高效的快餐化道路已成必然趋势.'重视个性化、特色化、形象化的服务.'随着人们生活水平的提高,消费需求将日趋个性化,这要求企业重视人们的具体要求,根据具体的消费场景、消费时间、消费对象,提供有针对性的服务,并据此塑造出符合顾客要求的企业形象.'如情人餐厅、球迷餐厅、小盏餐厅、离婚餐厅等.'从现代消费者的心理来看,许多人在进行某种消费时,不仅消费商品本身,也消费商品的名气和通过商品体现出来的形象,因为形象具有一定的象征价值,能满足人们对身份地位等方面的追求,能让人产生自豪感,抑或给人们一种谈资、一种经历.'如何在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要.'中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多.'既是盲点,也是卖点.'只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道.'取得很好的效益.'“粥”字典解释:稀饭.'一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物.'食粥是中国人一种传统的饮食习惯.'已有数千年历史.'是人们的主要饮食之一.'特别是佛门弟子的主要食物.'灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要.'随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧.'现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效.'应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法.'至今,“粥”仍是全国甚为流传的食物之一.'如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚.'其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.'由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营.'我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求.'经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一.'2.公司描述“粥”餐馆的经营宗旨为:“精益求精,以客为尊”.'经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇中西方餐馆美食”.'餐馆的选址方面:餐厅位于高校的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的“粥”餐馆,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务.'餐馆的格调方面:餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变.'校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生.'服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到目标营销效果.'3.产品和服务主要产品:300余种粥及干点62款轮流供应:1.谷类粥 14款2.豆类粥 16款3.蔬菜粥 36款4.肉类粥 40款5.花类粥 12款6.果品类粥32款7.中药类粥 80款8.鱼类粥 20款9.其它类粥12款配套产品62款:1.糕类 36款2.饼类 16款3.其他类 10款优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季.'缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程.'2.卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等.'3.各地特色小吃:北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼等等.'南方风味:台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼等等.'各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力.'4.市场分析经过十几年的高速发展,我国餐饮市场的规模可以说已相当庞大,伴随着这种局面的必然是巨大的商机与激烈的竞争.'随着21世纪的到来,餐饮市场上出现了许多全新的发展态势,在对餐饮业的现状进行到位的分析后,“粥”餐馆能够敏锐地把握这些新动向,能适时切入餐饮业并赢得主动权.'(1)持续增长的餐饮市场在我国第三产业中,餐饮业一直是一个高速发展的行业.'据中国社会科学院发布的2007年《财经蓝皮书》中的数据显示,自20世纪90年代初以来,我国餐饮业的营业收入开始逐年快速攀升,实现了长达15年的连续高速增长,其中2005年的增长幅度达到了17.7%;2006年我国餐饮业的营业总额更是首次突破万亿元大关,达到了惊人的10345.5亿元,从而开创了我国餐饮业发展的一个新时代.'(2)日渐成熟的消费群体随着生活水平的提高,消费者变得越来越成熟,越来越理智,对于餐饮服务的要求也相应提高了.'在这种新的消费形势下,“粥”餐馆能够更好地去满足顾客需求的餐饮业者,能得到顾客的青睐.'(3)日趋激烈的市场竞争近20年来,我国餐饮业的营业网点在急剧膨胀.'据统计,在1982年,全国约有29.8万个餐饮营业单位,平均约3000人一个;1992年为174万个,平均约600人一个;1996年为258.8万个;2000年为300万个;2001年则增至350万个,而现在的数量则多得惊人.'其增长速度之快,令人叹为观止.'伴随餐饮业迅速发展而来的,是激烈的市场竞争.'此外,国内餐饮市场还存在着来自国外的巨大挑战和危机.'由于国外大型餐饮企业本身具备品牌、资本等众多优势,已经给中国餐饮业带来了巨大冲击.'在此时刻,“粥”餐馆中国传统的健康饮食要挺身而出.'(4)从单店到产业化、连锁化经营随着我国餐饮业规模的不断扩大和餐饮社会化的不断深入,开拓经营、延伸经营、连锁配送、烹饪工业化等发展趋势日益明显,其中餐饮产业一体化、标准化、连锁化的推进,是餐饮业发展的重要趋势.'(5)餐饮“精耕细作”时代的来临在餐饮行业竞争越来越激烈、同质化越来越严重的今天,创业者要想在众多的竞争者中脱颖而出,一个最好的办法,就是彻底做精做细,以质取胜,以口味取胜,以高人一筹的差异化服务取胜.'5.营销战略与实施计划近期:(1)开一家样板店.'以此宣传品牌,扩大影响力.'地点以市中心为宜.'面积40-50平米.'装饰风格以回归自然为主题.'全用木板,木桌,木椅.'简单朴素.' (2)外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.'专业送货队伍.'重点对象:医院住院部,学校,家庭.'统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货.'中期:(1)逐步开设连锁店.'可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.'总店统一配送配料.'店铺只管订货和销售.'(2)专柜和店中店:利用别人的场地经营.'可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)(3)与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.'(4)建立自己的网站.'开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.'远期:工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售.'以上过程逐步推广大约需1到3年时间.'商品定位:1、大众化系列食品.'2、价格:素食类:2.00-2.50元/碗,肉禽类3.00-5.00元/碗,高档类10-15元/碗,极品类50-100元/碗.'3、餐具:一次性.'4、品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.'公关策略:1、政府的支持向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流动售货车形成网络经营.'既增加就业,扩大了影响,也增加效益.'2、医学,营养专家的支持本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.'将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等.'3、新闻界的支持电视台,电台的<生活>类栏目联办各类活动,宣传工作本品报纸杂志的生活美食栏目里连载<粥谱>均是免费广告.'4、其他公关活动如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.'还有其他公益活动.'6.组织管理概要人员配备:(单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.'人员与制度:店长,负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作.'厨师:对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客.'服务员:以礼待客,遵守制度,积极进取.'服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象.'招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉.' 管理理念:1.尊重餐饮业人员的独立人格.'2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.'3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.'4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.'7.资金需求和退出策略(1)资金需求初步估计我公司起步资金需9万元左右的资金投入,主要用于固定资产投入,注册资金,销售网络建设运营,宣传和服务平台的构建.'资金来源余额(万元)比重团队出资 6 67%风险投资 3 33%(2) 退出策略IPO退出方式.'通过将“粥”餐馆的股份首次向社会公众公开发行退出.'这种情况下风险资本一般会持有我餐馆的股份直到公开发行实现利润锁定并且再将其投资所获得的利润分配给风险资本的投资者.'并购退出方式.'在并购退出方式下风险资本所持我餐馆的股份将随餐馆的股份整体出售给第三方投资者.'这里的第三方投资者通常为战略并购者它与餐馆的生产活动在同一个或者相似领域.'转售退出方式.'这种退出方式是指风险资本单独将其所持有的餐馆股份出售给第三方投资者.'这里的第三方投资者通常为战略投资者或其他风险资本.'回购退出方式.'回购退出方式是指风险资本将其所持有的餐馆股份回售给餐馆的管理人员利用借贷资本或者股权或者其他产权收购该部分股份的退出方式.' 清算.'当餐馆认为失去了发展前景 或者成长太慢、资金回收期较长 达不到预期投资目的 就会选择从项目中撤出 寻找新的投资项目.'8.财务计划100平米店预算:租金5000元.'如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租:15000元店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)桌子:一张100元,16张共1600 元.'凳子:一把30元,72把共2160元碗(一次性纸碗):一个0.30元,1500个共450元电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .'电饼铛一个1500元.'空调一台2450元六孔煤气炉:二个1350元,粉碎机一台:400元.'其余:零散物件2500元(炉子,不锈钢桶.'大,中,小号各一个;蒸笼一套等)资料费:2800元.'运作资金:2000-5000余元证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元合计:55210—88210元.'效益预算:以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.'年毛利72万.'二个月就可以收回投资.'第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.'8万/年做得好的话可以翻番.'9.风险因素及其对策(1)有形风险:有形风险指凭借经营者的直观感觉和经验,可以按现值进行评估、判断其所造成损失程度的风险.'有形风险又称为硬风险,如资金不足或挤占、原料价格上涨、菜品降价损失、菜品不受欢迎、设备陈旧落后等.'这种风险显而易见,其所造成的损失值可以计算.'如果我“粥”餐馆内部加强市场调研和经营风险管理,采取相应措施或者与专业餐饮机构合作,就可以防止或减少这种有形风险的损失.'(2)无形风险:餐饮无形风险是指经营者难以凭借直观感觉和经验进行判断,也不易按现值评估损失程度的风险.'无形风险也称软风险,如由于服务质量低劣造成餐饮企业形象的降低、由于经营菜品质量低而导致消费者的信任危机、由于宣传不实或乏味而引起顾客的反感和逆反心理、由于餐饮企业内部管理松弛而人心涣散和劳动效率低、餐饮企业对风险熟视无睹而造成的损失等.'餐饮企业经营者对无形风险必须给予高度重视,要经常居安思危,保持清醒头脑.'特别是在经营顺利的时候,要看到潜在的无形风险对经营活动的威胁.'(3)餐饮业时间性风险是指由于时间差异给餐饮企业经营带来的风险.'造成时间性风险的原因是多方面的,如季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、消费者消费时间的变化、经营活动中竞争出现的时间差等.'要防止餐饮业的时间性风险,必须树立时间观念,经常观察分析时间运动中事物发展变化的趋势可能给餐饮企业经营带来的影响,尽力排除时间性风险对餐饮企业实现经营目标的干扰和破坏,准确把握住时机,以保证餐饮企业经营正常运行.'10.附录餐饮业作为我国第三产业中的一个传统支柱行业,在社会发展与人民生活中具有不可缺少的地位,发挥着重要的作用.'2009年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元,同比增长16%左右,是同期国民经济增长速度的两倍.' 2010年全国餐饮业实现营业额4368亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,比上年同期增长16.1%,成为国内消费市场发展速度最快的一个行业.'展望今后餐饮业的发展,将继续保持强劲的增长势头,经营质量与企业水平也将不断提高.'从长期发展看,社会经济发展与消费水平提高是餐饮业发展的两个主要基础.'“民以食为天”,社会越发展,人民生活越提高,餐饮业的发展速度越快,行业规模也将更趋扩大.'美国平均每人一年在外就餐支出达1000多美元,欧洲平均为620美元,而我国目前平均只有30.5美元,潜力依然巨大.'从餐饮市场需求发展趋势上:餐饮的电子化,饮食的社会化,健康化将成为大趋势从消费需求方面看,人们追求个性多样化、文化品牌化、营养健康化、经济实惠化、大众优质化、市场细分化的特点将不断加强,消费增长加快与消费档次提高的状态共存,这将有力地带动企业经营的开拓,对行业发展起到促进作用.'从行业自身看,餐饮业的发展空间依然很大,将进一步适应人民生活水平与消费结构变化的需求,不断开拓大众家庭餐饮市场,推进传统餐饮向现代餐饮方向的转变,推进餐饮服务社会化的进程,以先进的生产方式和管理方式为主导,向餐饮的品牌化、国际化、产业化、连锁化和现代化方向迈进.'。