淘宝代运营策划书
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淘宝运营策划书三篇篇一:淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。
店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合)2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划,在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠),购买促销工具4、宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上3~4张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。
购买营销工具如下:二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
2、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。
(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。
(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10%以上)4、做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。
为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。
特别注意(1)关键词首选优化是产品类型;(2)产品名称。
商品标题30个字,关键词利用好(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。
淘宝类目代运营方案随着电子商务的快速发展,淘宝平台已经成为了许多商家进行网上销售的首选平台之一。
然而,对于许多小型商家来说,他们可能没有足够的资金、时间和人力资源来进行淘宝店铺的运营,因此,对于这些商家来说,找到一个靠谱的淘宝代运营团队是非常重要的。
一、代运营团队需要具备的能力1. 良好的产品理解能力:代运营团队需要对所代理的产品有深入的了解,包括产品的特点、优势、目标用户群等,这样才能够更好地进行产品的推广和营销。
2. 熟悉淘宝平台规则:淘宝平台有着严格的规则和要求,代运营团队需要熟悉这些规则,确保自己的操作不会违反平台的规定,从而导致店铺被封号或处罚。
3. 良好的营销能力:代运营团队需要具备良好的营销能力,能够通过各种渠道吸引潜在客户,提高店铺的曝光率和销售额。
4. 团队协作能力:一个优秀的代运营团队需要具备良好的团队协作能力,每个成员都清楚自己的职责和目标,可以协作完成各种任务。
5. 数据分析能力:代运营团队需要能够对店铺的数据进行分析,找出问题所在,及时调整营销策略,提高店铺的销售业绩。
二、代运营方案的内容1. 店铺策划:代运营团队需要对店铺进行全面的规划,包括店铺名称、LOGO设计、主推产品选取等,确保店铺的整体形象和风格与目标受众相契合。
2. 产品推广:代运营团队需要对店铺的产品进行全方位的推广,包括通过淘宝直通车、淘宝客、淘宝超级推荐等推广方式,提高店铺的曝光率和销售额。
3. 店铺装修:代运营团队需要对店铺的页面进行美工设计和优化,提高用户的浏览体验,增加用户对产品的信任感。
4. 售后服务:代运营团队需要负责店铺的售后服务,包括客户咨询的回复、退换货的处理、客户投诉的解决等,确保客户的满意度。
5. 数据分析:代运营团队需要对店铺的各项数据进行分析,找出问题所在,调整营销策略,提高店铺的销售业绩。
三、代运营方案的实施流程1. 初步沟通:商家和代运营团队进行初步的沟通,了解商家的需求和对代运营的期望。
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝运营计划书一、市场分析。
随着互联网的快速发展,电子商务行业也日益繁荣。
淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
根据数据显示,淘宝的用户数量每年都在迅速增长,市场潜力巨大。
二、目标定位。
我们的目标是在淘宝平台上开展电子商务运营,提升品牌知名度,增加销售额。
通过淘宝平台,我们希望能够吸引更多的目标客户,提高用户粘性,增加用户转化率。
三、运营策略。
1. 商品策略,选择热门商品,保证商品质量,提供优质的售后服务,吸引更多用户关注和购买。
2. 促销策略,定期举办促销活动,如折扣、满减、赠品等,吸引用户参与,增加销售额。
3. 客户服务策略,建立健全的客户服务体系,及时回复用户咨询,解决用户问题,提高用户满意度。
4. 品牌推广策略,通过淘宝店铺装修、活动页面设计等方式,提升品牌形象,增加品牌曝光度。
5. 数据分析策略,利用数据分析工具,对用户行为、销售数据等进行分析,及时调整运营策略,提高运营效率。
四、风险应对。
1. 竞争风险,淘宝平台竞争激烈,需要不断提升产品品质和服务水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 售后风险,售后服务是用户体验的重要环节,需要建立健全的售后服务体系,提供优质的售后服务,避免因售后问题导致用户流失。
3. 营销风险,促销活动需要精心策划,否则可能会导致成本增加,销售额下降,需要谨慎制定促销方案。
五、总结。
淘宝运营计划书是我们在淘宝平台上开展电子商务运营的指导方针,通过市场分析、目标定位、运营策略等内容的制定,我们将更好地把握市场机会,提高运营效率,实现销售目标。
在运营过程中,我们需要不断优化和调整策略,应对各种风险,确保淘宝店铺的稳健运营和持续发展。
淘宝代运营策划方案【篇一:淘宝代运营方案终级篇,不看后悔。
】/淘宝代运营方案终级篇,不看后悔!电商时代,淘宝店铺空前剧增,超震撼的竞争力压得众多卖家真的喘不过气。
于是纷纷转向选择第三方淘宝代运营进行店铺托管。
可是怎样选择一家靠谱的淘宝代运营呢?小编认为,合作前期,仅仅只是纸上谈兵,唯有有说服力的淘宝代运营方案才是最强劲的定心丸。
现在是权威而专业的淘宝代运营经典方案,终极篇哟!内容如下:一、免费的资源要做好1、淘宝搜索引擎优化2、淘宝社区,淘宝江湖活跃3、淘宝官方活动4、淘宝钱庄5、聚划算团购6、淘宝抵价券7、淘宝vip会员8、店铺vip会员9、信用评价二、小地方也不能忘㈠、友情链接⒈增加和其它高质量店铺的互通链接,通过其它店铺的反链进入店铺㈡、收藏功能淘宝网提供一种叫收藏的功能,该功能主要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。
三、信用评价在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词四、有些收费的软件根据销量选择㈠、淘宝旺铺(消保:30/月)/提供宝贝浏览量,更好地留住买家,个性模板㈡、满就送1.满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮2.功能:提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升销售笔数,增加商品曝光率,节约人力成本。
㈢、搭配套餐1.将几种商品组合在一起设置成套餐销售,通过促销套餐可让买家一次性购买更多的商品。
2.提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店铺曝光率增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会㈣、限时打折1.系统帮助卖家设置限时限量的打折活动,买家方便迅速寻找打折商品。
2.供超低折扣吸引流量,限时限量刺激购买欲。
㈤、会员关系管理1.高效管理会员信息,设置会员级别2.会员广告营销㈥、网店版行情参谋1.查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关键字;3.查询自己的宝贝排在淘宝第几页;3.比较同类宝贝的价格和销量,了解别人为什么可以卖得那么好四、有些收费的服务根据公司销售业绩选择㈠、直通车(每天限额100,预计3000元/月)淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键店竞价,按照点击付费,进行商品精准推广的服务。
淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书,欢迎大家分享。
淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。
第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。
策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四:隐私严格保护客户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。
2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。
2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。
这样的抢购方式更能促进商品的销售。
代运营计划书篇一:淘宝代运营工作室策划书“帮赚钱”电子商务工作室策划书——淘宝代运营一、社会背景 XX年电商行业的将进入一个调整期,像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时,将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢,而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城,依然会占据中国电子商务的绝对份额,但是阿里在XX年初对公司架构的重新划分,是否会影响到两者在行业内的发展,还有待观察。
由此可预测,综合平台B2C电商发展依然强劲,垂直及细分市场的电商逐步壮大;其次,团购类(O2O)电商继续洗牌,行业排名将浮出水面。
XX年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌,二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
XX年,商务部、工信部以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级,拉动GDP增长的新媒体经济典型模式,未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持,而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场,成为现有领先企业潜在竞争对手。
附:第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf其次,以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域,电子商务以及物流业非常的发达,占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展,中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大城市逐渐出现的人们的视野当中,比如,成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是,目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好,在国内还是以东部、东南部为主。
但是,作为新的商业模式已被大家所周知,然而,周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹,但是却不敢下水去做。
因此,一些新的力量出现了,这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍1、人员工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
淘宝托管运营方案一、项目背景随着互联网的快速发展,电子商务行业也逐渐成为了商业的主要发展领域之一。
在过去的几年里,淘宝作为国内最大的电子商务平台,吸引了大量的商家入驻,并帮助他们实现了可观的销售额。
但是,随着市场的激烈竞争,许多商家发现自己在淘宝平台上的销售额一直无法提升,甚至出现下降的情况。
这时,很多商家意识到自己对淘宝平台的运营不够专业,需要专业的团队来托管运营自己的店铺,提高销售业绩。
二、项目目标本项目的目标是提供一套全面的淘宝托管运营方案,帮助商家提升店铺的曝光率、提高产品销售额、改善店铺的用户体验,从而实现商家的销售业绩。
我们将通过专业的运营团队、丰富的经验和先进的技术手段,为商家量身定制淘宝店铺运营方案,帮助他们快速提升在淘宝平台上的业绩。
三、项目内容1. 淘宝店铺整体规划我们将根据商家的产品特点、消费群体、市场需求等因素,为商家量身定制淘宝店铺的整体规划。
包括店铺的主题设计、产品分类、页面布局、活动促销等内容,为商家打造一个符合自身特点的专业化店铺形象。
2. 产品策划与推广我们将帮助商家对其店铺内的产品进行策划与推广。
我们将通过调研市场需求、分析潜在客户群体等手段,为商家提供针对性的产品推广方案,包括推广文案、促销活动、新品发布等内容,提高产品的曝光率和销售量。
3. 活动运营为了提高店铺的人气和用户粘性,我们将为商家策划并执行各种促销活动。
包括店铺会员活动、节庆促销、折扣活动、秒杀活动等,为商家的店铺带来更多的流量和销售额。
4. 客户服务我们将负责商家店铺的客户服务工作,包括在线咨询、订单跟踪、售后处理等内容。
通过专业的客服团队和高效的客服系统,为商家提供专业和及时的客户服务,提高店铺的用户满意度和口碑。
5. 数据分析我们将为商家店铺进行数据分析,包括店铺流量、转化率、用户行为等数据的收集和分析。
通过对这些数据的分析,我们将为商家提供运营建议和改进方案,帮助他们优化店铺运营策略,提高销售业绩。
淘宝代运营工作室策划书2700字作为当代电子商务行业的先锋,淘宝店铺的代运营工作室在帮助不少商家实现了财富的同时也成功地推动了该行业的发展。
如今,在互联网飞速发展的背景下,越来越多的代运营工作室开始横空出世,而要想成功地在激烈的市场竞争中站稳脚跟、突出重围,就需要强有力的策划和良好的执行。
一、项目背景分析淘宝代运营工作室是媒体广告代理、电商平台推广等多个服务的集成体,客户可以根据自身实际需求,以一定的费用委托代运营工作室进行淘宝店铺的运营。
而随着电商市场逐渐成熟,同时也不断涌现出各种代运营工作室,市场竞争不断升级,让不少代运营工作室面临着越来越大的挑战。
面对如此的市场环境,代运营工作室需要有一套完整的策略体系,才能在市场中脱颖而出。
二、项目目标代运营工作室作为一支专业的电商代运营团队,下列为代运营工作室的项目目标:1、精准定位:定位自己在市场中的位置,挖掘自身的优势。
2、提高客户体验:建立有效的客户反馈机制,并根据客户反馈进行优化和升级,力争做到满意的服务体验。
3、提高品牌影响力:探索更多的品牌宣传渠道,有效提高品牌口碑和影响力。
4、客户引流:发掘和积极获取新增客户。
5、提高订单数量:通过更高效的店铺运作来提高订单速度和订单数量。
三、项目策略1、市场定位策略在面对激烈的市场竞争时,代运营工作室需要对市场进行准确定位,挖掘自身的优势,并寻找适宜的发展空间。
市场定位的策略可以分为以下几个方面:(1)根据客户需求划分市场客户是代运营工作室服务的主体,代运营工作室应根据客户需求,对市场进行细分,将不同类型的顾客进行分类,量化客户价值,以实现精准营销。
(2)巩固老客户和开拓新客户巩固老客户并开拓新客户是代运营工作室的核心竞争力之一。
代运营工作室需要通过更有效的客户关系维护和管理,提供更优质的服务,加强与客户的互动沟通,培养忠实顾客。
(3)提高服务质量提高服务质量是任何一个代运营团队发展壮大的基础。
代运营工作室应注重客户需求,建立有效的客户反馈机制,并根据客户反馈持续优化和升级服务质量。
淘宝运营策划方案(优秀5篇)淘宝运营策划方案篇一俗话说:好题一半文;一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果。
它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末。
活动主题一般要求简洁、扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调。
比如“天猫新风尚”、“遇见__秋”等主题。
2、活动时间自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样,要选一个“良辰吉日”,确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动“借力”,保证活动效果;活动时间一旦确定后,最好不要随意更改。
以便团队人员有充足时间做相关准备工作3、活动产品确定参加活动的产品、价格、库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款、基础款、形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务。
4、促销方式确定活动的促销方式,比如满减、满送、包邮、抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多、只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向。
促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来。
5、推广资源确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作。
根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等,进行有计划、针对性投放。
对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核;6、效果预估对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估,制定活动目标。
二、页面准备1、页面视觉确定好活动主题后,对店铺页面进行设计、调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围;2、价格修整活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉。
淘宝店铺代运营方案1. 简介淘宝店铺代运营是一种将淘宝店铺的运营工作委托给专业团队进行管理的方案。
通过该方案,卖家可以将店铺的各项运营工作交给专业的代运营团队,以节省时间和精力,同时提高店铺的销售和效益。
2. 代运营团队的职责代运营团队负责店铺的日常运营管理,主要职责包括:•商品管理:代运营团队负责货源的调配、上新商品的发布、商品描述的撰写等工作,确保店铺的商品信息完整准确。
•店铺优化:代运营团队根据淘宝的规则以及市场需求,对店铺进行优化,包括标题优化、关键词优化、店铺装修等,以提升店铺在搜索结果中的排名。
•运营推广:代运营团队负责店铺的推广工作,包括制定促销策略、运营活动的策划和执行,提高店铺的曝光率和销售量。
•客户服务:代运营团队负责与客户的沟通和交流,处理客户的咨询、投诉和售后服务,提高客户的满意度。
3. 代运营方案的优势淘宝店铺代运营方案的优势主要体现在以下几个方面:3.1 专业团队的支持代运营方案通常由一支专业的团队来负责,团队成员具有丰富的经验和深入研究的能力。
他们可以根据市场需求,制定相应的运营策略,优化店铺的各个环节,提高店铺的竞争力。
3.2 资源的整合代运营团队通常拥有丰富的商业资源,可以快速调配货源、寻找合作伙伴,并利用各种资源来实现店铺的运营目标。
这样,卖家可以借助代运营团队的资源优势,提升店铺的竞争力。
3.3 时间和精力的节省通过代运营方案,卖家不再需要花费大量的时间和精力来管理店铺的日常运营工作。
他们可以将更多的时间和精力用于产品研发、市场拓展等方面,提高整体的运营效率。
3.4 降低风险代运营方案可以帮助卖家降低运营风险。
代运营团队有丰富的经验,能够及时应对市场的变化,制定相应的策略,降低店铺经营过程中可能遇到的风险。
4. 如何选择代运营团队选择合适的代运营团队对于店铺的成功非常重要,以下几点是选择代运营团队时需要考虑的要素:4.1 经验和专业能力代运营团队应具备丰富的经验和专业能力,能够熟悉淘宝的规则和市场趋势,能够制定有效的运营策略,优化店铺的各个环节。
淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(3篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编精心整理的淘宝网店运营策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
淘宝网店运营策划书1(一)市场背景国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。
(二)项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。
淘系运营计划书1. 引言淘系平台是中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和丰富的产品资源,以及强大的数据分析能力。
为了进一步提升淘系的市场份额和用户满意度,我们制定了以下淘系运营计划。
2. 目标本运营计划的目标是提高淘系平台的用户转化率和复购率,从而增加平台销售额。
具体目标如下: - 用户转化率提高10% - 复购率提高5% - 月销售额增长20%3. 策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:3.1 数据分析与用户洞察通过淘系平台强大的数据分析能力,我们将深入分析用户行为和购买习惯,找出用户的需求和痛点,并据此进行运营策略的制定。
3.2 优化产品展示和推荐通过优化产品展示和推荐算法,提高用户的购买决策速度。
我们将根据用户的浏览历史、购买记录和兴趣标签等个性化信息,为用户提供更符合其需求的产品推荐。
3.3 提升用户体验通过优化淘系平台的用户界面和交互设计,提升用户的购物体验。
我们将改善页面加载速度、优化搜索功能,提供更便捷的支付方式,以及增加用户评价和晒单功能,增强用户互动和信任感。
3.4 加强社交和用户互动通过引入社交元素和增加用户互动功能,扩大用户间的社交圈子。
我们将增加用户留言和分享功能,鼓励用户之间的互动和口碑传播,提高用户粘性和复购率。
3.5 定制化营销通过深入了解用户的需求和兴趣,我们将采用定制化的营销策略,向特定用户群体推送个性化的优惠券、活动和商品推荐。
我们还将加强与品牌合作,推出独家优惠和品牌推荐活动,提高用户对平台的认可度和忠诚度。
我们将策划一系列有吸引力的活动,如限时折扣、团购、秒杀等,增加用户的购买欲望和参与度。
同时,结合社交媒体和线下渠道,进行活动的推广和宣传,吸引更多用户访问和参与。
4. 执行计划为了高效地执行以上策略,我们将制定以下执行计划:4.1 数据分析与用户洞察•建立数据分析团队,负责对用户行为和数据进行深度分析,并及时提供洞察报告。
•建立数据监测系统,实时监测用户行为和数据变化,为运营决策提供支持。
淘宝代运营方案2019随着电子商务的发展,淘宝成为了许多企业和个人创业者的选择。
然而,要在淘宝上获得成功并非易事,需要不少的时间和精力来进行运营管理。
因此,可以选择淘宝代运营服务,专业的团队来帮助管理淘宝店铺,提高销售业绩。
本文将探讨淘宝代运营的方案,包括服务内容、流程、费用等方面。
一、服务内容1. 店铺策划和设计:淘宝代运营服务通常会提供店铺策划和设计的服务。
他们会根据品牌定位、目标市场、产品特点等因素,打造符合品牌形象和市场需求的淘宝店铺。
包括店铺首页设计、活动页设计、商品详情页设计等。
2. 商品上新和更新:淘宝代运营团队会根据客户的需求和市场趋势,及时上新和更新商品。
他们会负责商品拍摄、描述撰写、上传编辑等工作,确保商品信息完整、准确。
3. 店铺营销推广:淘宝代运营服务将通过各种方式进行店铺的营销推广,比如活动策划、社交媒体推广、搜索引擎优化等,帮助提高店铺的曝光和流量。
4. 订单处理和售后服务:淘宝代运营服务将负责订单的处理和售后服务,包括订单管理、物流跟踪、售后维护等,提供专业的客户服务,提升用户体验。
5. 数据分析和报告:淘宝代运营团队会定期对店铺运营情况进行分析,生成相关数据报告,为客户提供参考和改进建议。
二、服务流程1. 沟通需求:客户与淘宝代运营团队进行沟通,告知自己的产品、品牌和需求,商讨合作细节。
2. 签订合同:双方确定合作内容和费用,签订合同。
3. 策划设计:代运营团队进行店铺策划和设计工作,提交设计方案给客户确认。
4. 商品管理:客户提供商品信息和库存,代运营团队负责商品管理,上新和更新。
5. 营销推广:代运营团队进行店铺的营销推广,提高店铺曝光和流量。
6. 订单处理:代运营团队负责订单的处理和售后服务。
7. 数据分析:定期对店铺运营情况进行分析,并提供数据报告和改进建议。
三、费用淘宝代运营的费用通常是按照店铺销售额的一定比例收取,也有一些团队根据合作内容和工作量来收取固定费用。
【协议书】淘宝代运营协议书一、协议目的本协议旨在明确委托人与代运营方在淘宝店铺代运营方面的权利和义务,保障双方的合法权益,促进双方的良性合作。
二、协议内容1. 代运营方的义务1.1提供淘宝店铺运营策划方案:代运营方将根据委托人的需求提供淘宝店铺的运营策划方案,包括店铺优化、产品推广、活动策划等方面的建议和指导。
1.2淘宝店铺日常运营管理:代运营方将负责淘宝店铺的日常运营管理工作,包括商品上架、价格调整、订单处理、售后服务等工作。
1.3客户关系维护:代运营方将积极与买家沟通,解答买家的咨询和问题,提供优质的客户服务。
数据分析和报告:代运营方将定期分析淘宝店铺的经营数据,并提供相关报告,帮助委托人了解店铺的经营状况和销售情况。
2. 委托人的义务2.1提供必要的信息和资源:委托人应提供淘宝店铺的相关信息和素材,包括商品信息、图片、视频等,以便代运营方进行运营管理。
2.2保证所提供的信息的真实性和合法性:委托人应确保所提供的商品信息和素材的真实性和合法性,并对因此产生的法律责任承担相应的责任。
2.3遵守平台规则和法律法规:委托人应遵守淘宝平台的规则和政策,不进行任何违规操作,确保店铺的合规经营。
3. 合作期限和费用3.1合作期限:本次代运营的合作期限为【起始日期】至【截止日期】,在此期间委托人享有代运营服务。
费用结算:双方约定的代运营费用为【费用金额】,委托人应在每个月的【结算日】前支付当月的代运营费用。
3.3付款方式:委托人应通过【支付方式】将代运营费用支付给代运营方。
4. 保密条款4.1保密义务:双方应对获得的对方商业秘密、技术资料等保密,并不得将其泄露给任何第三方或非法使用。
4.2违约责任:一方违反保密义务,应负责对方因此所受到的损失,并赔偿相应的经济损失。
5. 其他条款5.1不可抗力:对于因不可抗力导致的合同履行中断或延期,双方应互相谅解,尽力减少损失。
纠纷解决:对于因本协议履行引起的任何纠纷,双方应通过友好协商解决,如协商不成,可向相关法院提起诉讼。
淘宝运营方案淘宝运营方案6篇为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么你有了解过方案吗?以下是小编帮大家整理的淘宝运营方案,欢迎阅读与收藏。
淘宝运营方案1一、考核对象1.下列人员不参加考核:(1)试用未满者(2)连续工作年限不满半年者(3)因长期缺勤(包括公伤)、停职等原因,考核期间出勤天数少于有缺勤天数者(4)因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者2.必须对考核对象分类进行考核,方可达成良好的考核之目的(1)按职务(2)按职能(3)按部门3.在考核期间,被考核者如果因人事变动而调离原部门,或调入新单位后考核期不满一个月,由原单位进行考核二、考核者1.绩效考核按职务等级进行,原则上进行两种层次的考核,即第一次考核和第二次考核2.第一次、第二次考核的担当者,即考核者,应按下表规定执行总之,考核者原则上是被考核者的直接上级。
3.二次考核者为最终考核者4.在考核期间,如果考核者遇到人事调动,被调离现职务,则考核者担当的考核工作,进行到被调离的为止,由后任者担当考核者,把考核工作继续推进下去三、考核原则1.一般原则(1)管理人员与下属都明白考绩的原因(2)有预定清晰的工作目标及以事实为依据的结果作品评,以公正的态度进行考绩(3)考绩的进行和结果均要保持机密(4)要考虑影响考绩结果的环境因素(5)不同的人员要用适当的考核量表2.具体原则(1)在同一主管下,每名员工每年被考核一次(2)遇到以下三种情况,一名主管人员对其下属人员考核两次A.该员工是新进人员B.该员工从其他部门调来未超过两次考核期C.该部门主管人员新换(3)遇到下列不再进行考核A.在同一名主管人员之下已被考核五年;在这五年中,该名被考核者都停留在同一职位而其工资水平业已达到同一等级中最高的水准。
B.该员工已参加了“训练发展计划”,并且按照记录,该名员已达到了前项所说的五年的最后一年,此时该员工不需再参加考核四、考核期实施频度:一年二次;一年四次。
淘宝运营工作计划(5篇)淘宝运营工作方案(5篇)淘宝运营工作方案范文第1篇【关键词】淘宝;网店运营管理;课程改革截止到2021年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%。
其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。
网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。
电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。
目前由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人。
2021年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4%。
实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比削减17.8%。
中国网购的用户规模达3.12亿人,同比增长26.3%,而2021年用户规模为2.47亿人。
特殊是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元,更是引爆了各行各业推动网络零售的热潮,由此就产生了市场对网店管理人才的剧烈需求。
目前,高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短,从课程设计上偏向理论,未能很好地注意实践。
本文从分析淘宝网店的运营特征入手,基于实践工作过程系统化的课程改革,使同学能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验,培育同学的职业技能,形成终身受益的职业素养。
一、淘宝网店相关岗位工作任务和力量需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版(官网型)、旺铺拓展版(营销型)、旺铺旗舰版等,级别越高,店铺设计和管理的自主性越强,更能体现共性化的装修风格。
就营销推广而言,淘宝是一个特别完善的网络营销平台,有各种各样的免费推广和付费推广方法,一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果,体现出更专业的设计水平,并能用较低的成本实现较好的销售业绩。
说到淘宝运营技巧,更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的急躁、恒心、决心都具有极大的挑战。
再者,淘宝网营销规章变化较快,不断有新规章和新方法消失,因此要求运营者不断学习新规章和新方法,从淘宝网店的运营特征来看,其工作岗位大致可细分为:店长、客服、美工、推广、库管,相关工作任务和运营技能分析如下:店长:依据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作方案,管理团队成员,协调各岗位工作,达成网店销售目标。
淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(精选5篇)时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,让我们对今后的工作做个策划吧。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家整理的淘宝网店运营策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
淘宝网店运营策划书1一、背景及意义随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。
网购客户在网上购买过一次的总数达到1、48亿,同比增长35、8%。
在xx年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。
由此可见,x网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。
这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。
在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。
二、营销目的为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。
同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。
充分建设好网站,进行营销推广。
三、营销对象18岁~35岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不x或不完全x。
这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖x上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。
四、营销市场分析(一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。
所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。
(二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特x,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。
代运营策划书篇一:淘宝代运营方案淘宝代运营方案一、战略策划通过对市场、竞争对手、消费者研究、以及企业自身的洞察分析,以数据挖掘为基础,规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等,理清思路、明确方向。
落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。
二、运营思路 1.建设淘宝C店同时运行,统一设计形象,装修店铺,建立自己的品牌。
2.前期主攻销量跟信誉,主要以刷单和刷信誉为主。
3.后面以打造爆款,参加淘宝官方活动为主,可以快速提高产品销量和品牌知名度。
三、开店流程1.注册帐号账号可以公司名称或者品牌来注册。
准备:安全性良好的邮箱和长期使用的手机号码。
2.实名认证通过平台的公司名称实名认证(建立一个专用支付宝帐号,定期将营业额转入专用帐号)准备:个人身份证扫描件和个人手持身份证半身照(露双臂)各一份。
3.加入消保,提交保证金加入淘宝消费者保障服务,并提交保冻结证金。
(1000元/店,随时可以退还。
)4.汇入周转资金,保证运营需要提交人民币壹万元周转资金到运营方,以便运营方刷单时基本资金流转。
(结业时可返还)5.店铺装修乙方有专业的淘宝规划师和设计师,根据宝贝的风格特点,对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格进行整体融合策划设计,打造店铺的品牌气质和客户购物体验。
从感官上体现出商品的高品质,从而帮助产品本身加分,激励目标客户,促进订单交易。
6.制作产品数据包图片统一处理,达到一致要求。
附加产品参数。
设计描述模板头部尾部。
7.拍摄服务乙方有着自己专业的摄影团队们,不论是静物拍摄、高端服饰拍摄,还是大型器材、视频拍摄,摄影师能够在短时间内发掘产品的特点,迅速打造出特色作品。
【物品拍摄一般5张主图、6张大图、4张细节图】8.上架产品乙方公司会将制作好的产品数据上传到店铺并开始运营。
四、运营管理 1.人员管理成功的客服销售是实现销售的关键环节,优秀客服的不仅是通过网络买卖聊天,更应该去主动地推销出自己的宝贝,引领团队有着专业、高素质的客服队伍,专业为您提供全天候的在线服务。
淘宝代运营策划书
淘宝代运营策划书
——淘宝代运营
一、社会背景 xx年电商行业的将进入一个调整期,像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时,将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢,而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城,依然会占据中国电子商务的绝对份额,但是阿里在xx年初对公司架构的重新划分,是否会影响到两者在行业内的发展,还有待观察。
由此可预测,综合平台B2C电商发展依然强劲,垂直及细分市场的电商逐步壮大;其次,团购类(O2O)电商继续洗牌,行业排名将浮出水面。
xx年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌,二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。
xx年, * 、 * 以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。
作为驱动国家产业结构升级,拉动GDP增长的新媒体经济典型模式,未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持,而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场,成为现有领先企业潜在竞争对手。
附:第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf
其次,以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。
在这些区域,电子商务以及物流业非常的发达,占据全国很大的比率。
但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展,中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。
在一些特大
城市逐渐出现的人们的视野当中,比如,成都、西安、银川、西宁、兰州等。
但是,目前由于各方的因素限制。
中西部电子商务发展并不是很好,在国内还是以东部、东南部为主。
但是,作为新的商业模式已被大家所周知,然而,周知并不意味这蛮干。
很多企业、很多人都在观望。
都想在这个模式下分一杯羹,但是却不敢下水去做。
因此,一些新的力量出现了,这些力量足够的专业。
形成了为各大电子商务平台服务的服务商。
其中为淘宝和天猫服务的居多。
二、工作室介绍
1、人员
工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。
2、工作室宗旨
为各大商家,在不同的电子商务平台上提供全套的服务,包括产品的拍摄、商品的上下架、
推广、销售、售后服务等一些服务。
提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。
三、工作室可行性分析
1、社会因素
随着 * 的快速发展,特别是中西部的经济快速的发展,给电子商务提供了经济基础。
2、网络因素
中西部的网络逐渐发达,给电子商务提供了网络和物流基础。
3、地域因素
虽然在中西部代运营的企业和团队众多,但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供区域服务,有些地方形成盲区,这些盲区就是我们要占据的市场。
这个因素也是最主要的因素。
三、SWOT分析
1、优势
我们占有绝对的地域优势,再加上我们是非本地区服务,在经济和时间上是非常有利的。
2、劣势
存在品牌不是本地区的是外地的,无法利益最大化。
网络不是很发达,物流业发展比较慢,导致信息的不通。
还有就是有更专业的团队进驻。
最主要的还有就是缺乏更加专业的知识和必要的商务谈判技巧。
3、机会
现在很多的商家,包括零售、团购、企业等都知晓了电子商务带来的好处,都想去尝试,但是缺少专业的知识和团队,这就给我们提供了良好的机会。
4、威胁
地域很大,随着网络的不断发达,更多的专业人员进驻和团队进驻,一方面是人才的威胁,一方面是市场的威胁。
知识面不够宽广,缺乏对本专业更加深层次的了解,由于接触社会比较断,缺乏社会经验和必要的商务谈判技巧。
无法有效的开展工作。
四、工作模式
工作室的工作和各方面的人员组成团队,和商家、企业、团队形成密切的合作,共享资源,形成“合作”“双赢”的模式。
以佣金的形成和企业、商家达成协议,一方提供服务,另一方付给佣金。
工作室内各方面的人员进行无缝隙的合作,共享知识、技能,使团队足够的专业、高效
率、高素质、高盈利。
五、人员配置及工作要求
人员需求【前期需求】
运营2人、美工2人、摄影2人、客服3人、及推广2人、财务1人、接单2人人员的工作要求
(一)运营(2人)
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员(2人)
1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;
2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,货物等;
3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;
4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。
(三)网店美工(2人)
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html。
3、产品拍摄图片的美化、排版;
(四)财务行政(1人)
1、负责网店销售与资金到账的管理;
2、负责网店与快递公司业务费用的管理;
3、负责网店日常运营财务方面的处理;
4、负责公司人事招聘与培训;
5、负责公司日常运营规则的制定和执行;
6、负责公司员工工资、绩效的计算,考勤;
(五)网店及推广(2人)
1、负责网店产品上架和下架的相关工作;
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写;
4、负责网店产品标题的和修改等;
(六)摄影(2人)
主要负责产品的拍摄和简单的处理以及和美工的合作。
(七)接单(2人)
负责到不同的区域去和公司、企业、商家洽谈合作事宜,成功合作后将信息及时和
其他人员进行对接处理后续事宜。
六、所需设备
办公室一个、办公电话至少1部座机、打印机1部、电脑5-8台、路由器2个、网
线若干、摄影器材一套、其他。
七、工作室期望
第一年、初步完成工作室人员的组合,形成可以一条龙服务的团队以及处理一搬的合作。
实现小盈利。
第二年、打出自己的招牌、推广自己的服务,将自己的更多的服务推广给别人,让更多
的人找我们谈合作,实现大的盈利。
第三年、工作室进行整合重组,形成每个单独服务的部门,每个部门若干成员。
服务形
成区域化和地域化。
工作室向多方向发展。
内容仅供参考。